KKR Midtjylland 10. juni Status 1. januar 31. maj Strategi

Transkript

1 KKR Midtjylland 10. juni 2011 Status 1. januar 31. maj 2011 Strategi

2 Geografisk fordeling af vækstkortlægninger (specialiseret erhvervsservice) 1. januar 31. maj 2011 Geografisk fordeling af vækstkortlægninger (specialiseret erhvervsservice) januar 31. maj

3 Geografisk fordeling af vækstkortlægninger 1. januar 31. maj 2011 ift. indbyggertal Kommune % af indbyggertal pr. 1. januar 2011 % af vækstkortlægninger (jan. maj 2011) Favrskov 3,7 4,8 Hedensted 3,6 2,7 Herning 6,8 6,4 Holstebro 4,5 6,9 Horsens 6,6 5,6 Ikast-Brande 3,2 2,1 Lemvig 1,7 1,1 Norddjurs 3,0 2,9 Odder 1,7 0,8 Randers 7,6 5,5 Ringkøbing-Skjern 4,6 3,6 Samsø 0,3 0,7 Silkeborg 7,1 4,4 Skanderborg 4,6 3,9 Skive 3,8 3,4 Struer 1,8 4,7 Syddjurs 3,3 5,6 Viborg 7,4 5,2 Århus 24,7 29,7 I alt 100,0 100,0 Væksthus Midtjylland 3

4 Geografisk fordeling af individuelle forløb bevilget 1. januar 31. maj 2011 under regionale programmer (STARTmidt Acc, VÆKSTmidt Acc, EnergiTEKmidt og FØDEVAREmidt) Geografisk fordeling af individuelle forløb bevilget 8 1. januar 31. maj 2011 under regionale programmer (STARTmidt Acc, VÆKSTmidt Acc, EnergiTEKmidt 13 og FØDEVAREmidt)

5 Geografisk fordeling af individuelle forløb 1. januar 31. maj 2011 ift. indbyggertal Kommune % af indbyggertal pr. 1. januar 2011 % af individuelle forløb (jan. maj 2011) Favrskov 3,7 4,8 Hedensted 3,6 5,5 Herning 6,8 10,3 Holstebro 4,5 7,5 Horsens 6,6 2,7 Ikast-Brande 3,2 2,7 Lemvig 1,7 0,7 Norddjurs 3,0 3,4 Odder 1,7 0,0 Randers 7,6 6,9 Ringkøbing-Skjern 4,6 5,5 Samsø 0,3 1,4 Silkeborg 7,1 6,9 Skanderborg 4,6 3,4 Skive 3,8 5,5 Struer 1,8 8,9 Syddjurs 3,3 4,1 Viborg 7,4 4,1 Århus 24,7 15,7 I alt 100,0 100,0 Væksthus Midtjylland 5

6 Geografisk fordeling af individuelle forløb i alt december december maj 2011 under regionale programmer (STARTmidt, STARTmidt Acc, VÆKSTmidt, VÆKSTmidt Acc, INVESTORmidt, EnergiTEKmidt og FØDEVAREmidt) Geografisk fordeling af individuelle forløb i alt december maj 2011 under regionale programmer (STARTmidt, STARTmidt Acc, VÆKSTmidt, VÆKSTmidt Acc, INVESTORmidt, EnergiTEKmidt og FØDEVAREmidt)

7 Geografisk fordeling af individuelle forløb i alt december maj 2011 ift. indbyggertal Kommune % af indbyggertal pr. 1. januar 2011 % af individuelle forløb (dec maj 2011) Favrskov 3,7 3,5 Hedensted 3,6 2,8 Herning 6,8 9,2 Holstebro 4,5 5,6 Horsens 6,6 4,6 Ikast-Brande 3,2 3,4 Lemvig 1,7 1,4 Norddjurs 3,0 2,0 Odder 1,7 1,1 Randers 7,6 8,4 Ringkøbing-Skjern 4,6 3,5 Samsø 0,3 0,7 Silkeborg 7,1 6,3 Skanderborg 4,6 4,2 Skive 3,8 4,8 Struer 1,8 2,8 Syddjurs 3,3 2,7 Viborg 7,4 5,8 Århus 24,7 27,2 I alt 100,0 100,0 Væksthus Midtjylland 7

8 Strategi Rationalet bag midtjysk erhvervsservice Væksthus Midtjyllands strategiske rum Vision og hovedmålsætninger/indsatsområder Væksthus Midtjyllands vision Væksthus Midtjyllands hovedmålsætninger Væksthus Midtjylland 8

9 Rationalet bag midtjysk erhvervsservice Højt markedsvækstpotentiale Eksisterende teknologi i nyt marked Ny teknologi i nyt marked Eksisterende teknologi i eksisterende marked Ny teknologi i eksisterende marked Lavt markedsvækstpotentiale Lavt teknologisk vækstpotentiale Højt teknologisk vækstpotentiale Væksthus Midtjylland

10 Den midtjyske erhvervsserviceinfrastruktur Vejledning Rådgivning Kapital Lokal basis vejledning Iværk./virk. Specialiseret vejledning Iværk./virk. Programmer Iværk./virk Udviklingsforløb Iværk./virk. Investeringer Iværk./virk. Aktører: Lokale erhvervsservice Private rådgivere Accelerace Vest Innovationsmiljøer Udviklingsparker GTS er Eksportrådet Spin off Center Forskerparker Vækstfonden Vestdansk iværksætterfond Innovations netværk Innovationsmiljøer Venture fonde Væksthus Midtjylland

11 Den midtjyske erhvervsserviceinfrastruktur Væksthus Midtjylland 11

12 Væksthus Midtjyllands strategiske rum: De væsentligste opdragsgiveres forventninger KKR Midtjylland Erhvervs- og Byggestyrelsen Vækstforum/Region Midtjylland Tæt sammenhæng og afhængighed mellem lokal og specialiseret erhvervsservice Knudepunkt i et sammen-hængende nationalt system, der kan gøre sig gældende i internationale sammenhænge Stærkere netværk mellem videninstitutioner, private og offentlige aktører Lokomotiv for fælles kompetenceudvikling, certificering samt metodeudvikling og evidens Effekt ift. målgruppen Mulighed for udrulning af nationale initiativer Regionalt knudepunkt i erhvervsserviceindsatsen Erhvervsservicesystemet skal være et lærende system Udgangspunkt for regionale eksperimenter, som kan gøres til fælles gavn/gods Bidrage til at øge/-stimulere efterspørgslen efter rådgivning Fokus på vækst og virksomhedsudvikling Høj faglighed, ambitiøs og attraktiv samarbejds-partner Sammenhæng, kontinui-tet og virksomhedsrettet profil Troværdighed og stærke administrative EU-kompetencer Væksthus Midtjylland 12

13 Forretningsudvikling, internationalisering og kapitaltilførsel STARTmidt Accelerator VÆKSTmidt Accelerator KLYNGEmidt FØDEVAREmidt KOMPETENCE- Midt INTERNATIO- NALISERING Forretningsudvikling NN Internationalisering NN Kapitaltilførsel NN Væksthus Midtjylland

14 Vision og hovedmålsætninger Vision: Væksthus Midtjylland vil være et regionalt vækstlokomotiv med høj international standard Indsatsområder/hovedmålsætninger: Vækstkortlægning og realisering Kortlægning og realisering af vækstpotentiale i min iværksættere og virksomheder Fortsat styrkelse af den midtjyske vækstplatform Opbygning af Danmarks bredeste palette af ambitiøse udviklingstilbud til vækstorienterede iværksættere og virksomheder Videreudvikling af det enstrengede erhvervsservicesystem Udvikling og implementering af certificeret erhvervsservice/virksomhedsudvikling Væksthus Midtjylland 14

15 Flere oplysninger Væksthus Midtjylland 15