DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL 2010/11 VED CEO LARS MARCHER OG CFO ANDERS ARVAI

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL 2010/11 VED CEO LARS MARCHER OG CFO ANDERS ARVAI 1

2 AGENDA Udviklingen i 3. kvartal 2010/11 Status på GPS Four Forventninger til 2010/11 2

3 HOVEDPUNKTER 3. KVARTAL 2010/11 Omsætningsvækst (målt i DKK) over markedsvæksten god omsætningsvækst i en række regioner i Europa samt i USA og Asien Bruttomarginen øget til 55,2% fra 54,6% i samme periode sidste år Forbedring af indtjening før særlige poster Stigende priser på råvarer, fragt og miljøafgifter Forbedring af cash flow Planlægning af den sidste del af produktionsudflytningen Ny version af ascope lanceret i april % vækst i omsætningen i lokal valuta 14,5% i EBIT-margin 6% steg resultat af primær drift før engangsomkostninger og særlige poster 3

4 HOVEDPUNKTER KVARTAL 2010/11 Bruttomarginen øget til 55,4% fra 54,1% samme periode sidste år Markant forbedring af indtjeningen Fortsat god omsætningsvækst herunder væsentlig fremgang i USA Forbedring af frit cash flow Gennemførelse af GPS Four-strategien forløber efter planen 6% vækst i omsætningen i lokal valuta 17% steg resultat af primær drift før særlige poster 32 mio. kr. er frit cash flow 4

5 TILFREDSSTILLENDE STIGNING I OMSÆTNING Omsætningsudvikling, mio. kr. USA, mio. kr. Europa, mio. kr. Omsætning i Q3 på 241 mio. kr. uændret målt i DKK og en stigning på 4% målt i lokale valutaer. Omsætning år til dato på 729 mio. kr. en stigning på 6% Vækst højere end estimeret markedsvækst Ambu vinder markedsandele Effekt af ændring i valutakurser år til dato i forhold til samme periode sidste år: +1 mio. kr. Stigning i omsætning i Q3 på 6% målt i lokal valuta. År til dato stigning på 9% i lokal valuta vækst væsentligt over markedsvæksten Lancering af e-handelsløsning Vækst inden for ventilationsposer, larynx-masker og Neurology-produkter Samlet vækst på 1% målt i lokal valuta i Q3 og år til dato Gennemsnitlig vækst år til dato svarende til markedsvæksten Vækst i salgsregion South på 5% og Central på 4%, hvilket er over markeds-væksten Fald i omsætning salgsregion UK og West 5

6 UDVIKLING INDEN FOR FORRETNINGSOMRÅDERNE Airway Management, mio. kr. Stigning i omsætning i Q3 på 1% og 6% målt i lokal valuta Stigning i omsætning år til dato på 6% målt DKK og lokal valuta Generel markedsvækst på 0-3% Generelt pæn vækst for larynx-masker og ascope Patient Monitoring & Diagnostics, mio. kr. Emergency Care, mio. kr. Stigning i omsætning i Q3 på 2% målt i lokal valuta Stigning i omsætning år til dato på 5% og 4% målt i lokal valuta Generel markedsvækst på ca. 3% Der vindes markedsandele inden for nåleområdet Stigning i omsætning i Q3 på 1% og 7% målt i lokal valuta Stigning i omsætning år til dato på 8% - også i lokal valuta Vækst inden for engangsventilationsposer Omsætningen løbende påvirket af projektsalg 6

7 MARKEDSSITUATION EUROPA Ambu er i begrænset omfang blevet negativt påvirket af gældskrisen i Sydeuropa Budgetstramninger i den engelske sundhedssektor har medført en opbremsning i omsætningsvæksten, og vore kunder har reduceret lagrene Ambu overvåger nøje fremtiden med hensyn til en yderligere forværring i Sydeuropa samt på andre europæiske markeder Ambu vurderer de europæiske markeder for vores produkter som relativt stabile, blandt andet fordi produkterne anvendes på hospitaler i forbindelse med operationer 7

8 MARKEDSSITUATION USA Ambu har år til dato ikke set nogle væsentlig effekt af gældskrisen i USA Ambu følger udviklingen nøje og vurderer, at det amerikanske sundshedsmarked vil påvirkes negativt, såfremt de amerikanske budget-udfordringer ikke bliver løst Ambu ser den nye sundhedsreform i USA som positiv for afsætningen af vores produktområder 8

9 RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT EBIT før særlige poster, mio. kr. EBIT før særlige poster blev i Q3 på 35 mio. kr. mod 33 mio. kr. i Q3 09/10 en stigning på 6% EBIT før særlige poster blev år til dato på 101 mio. kr. mod 86 mio. kr. året før en stigning på 17% Særlige omkostninger: 32 mio. kr. (patentsager) Ingen væsentlig påvirkning fra valutakurser EBIT-margin før særlige poster, % EBIT-margin før særlige poster i Q3 på 14,5% EBIT-margin før særlige poster år til dato på 13,8% en stigning på 1,1 procentpoint i forhold til året før 9

10 CASH FLOW Mio. kr. Q /10 Q /11 Cash flow fra driftsaktiviteter 42,5 54,3 Cash flow fra investeringer (53,3) (22,0) Frit cash flow (10,8) 32,3 Cash flow fra finansiering 20,2 (26,4) Cash flow fra driftsaktiviteter er forbedret grundet lavere pengebinding i arbejdskapital Investeringer på et lavere niveau år til dato 10/11 sammenholdt med året før Frit cash flow markant forbedret med 43 mio. kr. i forhold til sidste år 10

11 GPS FOUR STATUS PÅ AMBU S FORRETNINGSSTRATEGI 11

12 VEJEN TIL ET STÆRKERE AMBU FIRE GPS-KOORDINATER GPS1 GPS2 GPS3 INNOVATION MARKEDER OG SALG EFFEKTIVITET Mål 2013 Global leder inden for innovative engangsprodukter til hospitaler og redningstjenester Signifikant højere omsætning Stigende EBIT-margin op imod 15% GPS4 AKKVISITIONER Effektiv drift og nedbringelse af arbejdskapital 12

13 GPS1 INNOVATION Global innovationsorganisation er på plads effekten af dette vil kunne ses over det kommende år i form af højere udviklingshastighed Nye produkter: Opdateret version af ascope lanceret i april samt en ny halskrave Nye produkters andel af omsætningen er stigende og udgør 8% (mål 10% i 2010/11) Der forventes lancering af nye produkter inden for Emergency Care i 4. kvartal Som følge af etableringen af en global innovationsorganisation forventer vi i løbet af det kommende år at kunne se en øget effektivitet på innovationsfronten og dermed en højere udviklingshastighed 13

14 GPS2 MARKEDER OG SALG Fortsat god effekt af udvidelsen af salgsstyrken i USA forbedring af det direkte salg Fornyelse af aftale med en af USA s største indkøbsorganisationer Direkte salg i Kina og Indien under opbygning Nuværende aktiviteter i Brasilien og Asien giver gode vækstrater Arbejde med indgåelse af globale distributøraftaler Ambu har øget sin indsats på en række områder for at sikre fortsat momentum på salgssiden. USA og Asien bidrager pænt til væksten og vil fremover gøre det i endnu højere grad 14

15 GPS3 EFFEKTIVITET Samling af alle danske aktiviteter på én lokation i Ballerup Sidste fase af produktionsudflytningen gennemføres i Q4 2010/11 Bedre styringsværktøjer medfører øget produktivitet på fabrikker E-handelsløsning lanceret i USA, og koncernens ERP-system opdateres løbende Den sidste del af flytningen af produktion sker i 4. kvartal 2010/11, og hermed produceres hele Ambu s omsætning uden for Danmark. Det har betydet en væsentlig styrkelse af indtjeningen og af Ambu s konkurrenceevne 15

16 GPS4 AKKVISITIONER Hovedsagelig fokus på akkvisitioner, der kan styrke selskabets position inden for hospitalssektoren. Flere akkvisitionsmuligheder identificeret både hvad angår produktområder og virksomheder Vækst via akkvisitioner er højt på Ambu s dagsorden, og der vurderes at være attraktive muligheder for både køb af produktområder og virksomheder 16

17 OPDATEREDE FORVENTNINGER TIL 2010/ /11 Kommentarer Omsætning Ca. 980 mio. kr. Præcisering af i niveauet 1 mia. kr. Baseret på en USD-kurs på gennemsnitligt 520 for den resterende del af 10/11, tidligere baseret på gennemsnitskurs på 540 for hele 2010/11 EBIT-margin før særlige poster, % Min. 14% Justeret fra ca. 14% Resultat før skat og særlige poster I niveauet 135 mio. kr. Tidligere opjusteret fra 130 mio. kr. Særlige poster Ca. 31,5 mio. kr. Omkostninger til forlig og advokatomkostninger til nu afsluttede patentsager i USA og Europa og Ambu s modkrav Frit cash flow før særlige poster (ekskl. akkvisitioner) Frit cash flow efter særlige poster (ekskl. akkvisitioner) I niveauet 80 mio. kr. I niveauet 50 mio. kr. Tidligere opjusteret fra i niveauet mio. kr. Efter afholdelse af særlige omkostninger på godt 30 mio. kr. 17

18 SPØRGSMÅL 18

19 LÆS MERE PÅ For yderligere information, kontakt: CEO Lars Marcher, eller CFO Anders Arvai, eller