Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 26. marts Århus Kommune
|
|
- Bertha Ebbesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 26. marts 2009 Etablering af et velfærdsteknologisk udviklingssekretariat 1. Resume Velfærdsteknologi er kommet på dagsordenen i Danmark. Det skyldes dels en voksende befolkningsgruppe, der kan efterspørge serviceydelser på sundheds- og omsorgsområdet, dels at de kommende årgange på arbejdsmarkedet er små, og det derfor bliver sværere at rekruttere medarbejdere til at levere ydelserne. Det er væsentligt, at Århus Kommune er med i udviklingen på området, og det foreslås derfor, at der oprettes et velfærdsteknologisk sekretariat. Sekretariatet oprettes i et 3-årigt projektsamarbejde mellem Borgmesterens Afdeling og Sundhed og Omsorg og med løbende inddragelse af Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse. Sekretariatet skal proaktivt arbejde for at nye løsninger bliver udviklet og anvendt. Hovedopgaven bliver at yde vejledning i forhold til udvikling, testning og demonstration af velfærdsteknologiske løsninger, herunder fundraising fra EU og nationale støttemuligheder. Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Sundhed og Omsorg Sagsnummer M3/2007/00136 Sagsbehandler Ivan Kjær Lauridsen / Arne Christiansen / Peter Rasmussen Telefon Direkte telefon / / E-post E-post direkte ijk@aarhus.dk / arc@aarhus.dk / pr@aarhus.dk Århus kommunes velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal fokusere på: 1) Teknologier der kan understøtte, at borgere kan leve livet selvstændigt og på egne præmisser. Nogle af sådanne teknologiske løsninger kan have et bredere markedsperspektiv i forhold til private hjem. 2) Teknologier, der kan skabe et bedre arbejdsmiljø for medarbejderne ved at lette eller overtage tunge eller rutineprægede opgaver. 3) Teknologier, der skaber bedre velfærd ved at styrke samarbejdet og kommunikationen mellem hospitaler, læger og hjemmeplejen, samt dokumentation i den forbindelse. Etablering af et velfærdsteknologisk udviklings-sekretariat
2 Afprøvningen af den nye velfærdsteknologi skal ske i samarbejde med brugere, borgere og samarbejdspartnere. Arbejdet skal desuden foregå i en tæt og åben dialog med de respektive faglige organisationer og i forhold til borgerne i dialog med dels konkrete brugere af teknologierne og relevante interesseorganisationer. Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat forudsættes at inddrage og samarbejde med relevante offentlige og private aktører samt videncentre, herunder forsknings- og uddannelsesinstitutioner. I projektperioden vurderes muligheden for at tilbyde øvrige kommunale afdelinger deltagelse i udviklings- og afprøvningsarbejdet løbende. Ved afslutningen af projektperioden gennemføres en evaluering, der i givet fald kan danne afsæt for etableringen af et permanent velfærdsteknologisk udviklingssekretariat. 2. Beslutningspunkter At 1) Der pr. 1. september 2009 etableres et velfærdsteknologisk udviklingssekretariat i et samarbejde mellem Borgmesterens Afdeling, Magistratsafdelingen for Sundhed & Omsorg og med løbende inddragelse af Afdelingen for Sociale forhold og Beskæftigelse i første omgang for en 3- årig projektperiode. At 2) Der bevilges i alt 1,2 mio. kr. over tre år fra Erhvervspuljen til bemanding af det velfærdsteknologiske sekretariat. Øvrige bidrag til sekretariatet kommer fra de deltagende magistratsafdelinger. 3. Baggrund Århus Kommune er i lighed med hele den offentlige sundhedssektor under pres, ikke mindst som konsekvens af den demografiske udvikling med flere ældre og færre unge i arbejdsstyrken. Dertil kommer væsentlige udfordringer på de faglige områder. Inden for sundheds-, pleje- og omsorgsområdet er der, ud over flere ældre med et forventet behov for trænings- og plejeydelser, også en ændret behandlingsog udskrivningspraksis på hospitalerne. Velfærdsteknologien rummer nye løsningsmuligheder, hvor der tages hensyn til såvel etik, omsorgs- og livskvalitet, arbejdsmiljø og gode arbejdspladser som økonomi og de afledte erhvervsmæssige perspektiver. Side 2 af 9
3 Det er dette brede sigte, der er det strategiske afsæt for udvikling, afprøvning og indførelse af moderne velfærdsteknologi i Århus Kommune. I forhold til arbejdet med velfærdsteknologi er der endnu ikke skabt faste samarbejdsmønstre mellem de forskellige aktører: Kommuner, organisationer, virksomheder, videninstitutioner og hospitaler. Det velfærdsteknologiske sekretariat vil aktivt kunne bidrage til, at lokale udviklingsmuligheder prioriteres, samtidig med at der på nationalt niveau fokuseres på samarbejde om udvikling af nye løsninger. Århus har som erhvervs- og videnby mulighed for via en strategisk forankret satsning på velfærdsteknologien at virkeliggøre det store udviklingspotentiale på det velfærdsteknologiske område. Potentialets platform er især de stærke erhvervs-, forsknings- og uddannelsesmiljøer inden for sundhedsområdet. Det vurderes, at Århus har mulighed for at få del i de erhvervs-, forsknings-, behandlings-, og uddannelsespolitiske midler, der fra både regional, national og international side bringes i spil i forhold til at styrke den velfærdsteknologiske udvikling. Dermed vil initiativet også understøtte forsknings- og udviklingsmiljøerne indenfor feltet - både gennem mulighed for deltagelse i konkrete projekter og via tilførslen af flere midler til området. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg har i flere år haft fokus på arbejdet med udviklingsmuligheder på en række serviceområder. Tilsvarende har Borgmesterens Afdeling haft fokus på de erhvervspolitiske aspekter inden for sundhed-, bio- og medicoteknologi. Initiativet skal i øvrigt ses i lyset af den kortlægning af sundhedsteknologiområdet i Århusregionen, som Teknologisk Institut har udført for Borgmesterens Afdeling. Kortlægningen, der er vedlagt som bilag 1, afdækker og påpeger mulighederne for at skabe erhvervsmæssig vækst på sundhedsteknologiområdet i Århusregionen. Sekretariatet skal arbejde med afsæt i den viden, kompetence og de stærke netværk til både interne og eksterne partnere, der er opbygget i de deltagende afdelinger. Hertil kommer, at der via dette initiativ vil blive tilført flere midler til at styrke indsatsen. Sekretariatet skal vægte arbejdet med teknologier, der kan understøtte, at borgere kan være selvhjulpne trods handicap og funktionsnedsættelser. Der skal også lægges vægt på teknologier, der kan skabe et bedre arbejdsmiljø for medarbejderne ved at overtage tunge opgaver og rutineprægede opgaver. Prioritet har også teknologier, der skaber bedre velfærd ved at styrke samarbejdet og kommunikationen mellem hospitaler, læger og hjemmeplejen. Side 3 af 9
4 4. Den forventede effekt Det overordnede formål med det fælles velfærdsteknologiske udviklingssekretariat er at fremme udviklingen og indførelsen af nye sundheds- og velfærdsteknologiske produkter og løsninger. Sigtet er en betydelig større sammenhæng i kommunens samlede indsats på området. Målet skal fremmes via oprettelse af et fælles velfærdsteknologisk udviklingssekretariat etableret af Borgmesterens Afdeling og Magistratsafdelingen for Sundhed & Omsorg. Magistratsafdelingen for Sociale forhold og beskæftigelse samt andre interesserede afdelinger i Århus Kommune indgår i et tæt samspil med udviklingssekretariatet. Det grundlæggende krav til arbejdet er, at aktiviteterne og projekterne har udgangspunkt i borgernes behov og ønsker. Teknologien skal være tjener og ikke herre. Det er centralt, at arbejdet med at kravspecificere fremtidens produkter har afsæt i den svagestes behov, så dette behov betragtes som en styrke, idet sigtet er at give borgerne øget handlefrihed og livskvalitet. Det kan også ske ved at kunne udskyde tidspunktet, hvor der er behov for hjælp. Det forventes, at sekretariatets arbejde vil have følgende effekt her beskrevet i forhold til de forskellige nøgleaktører: Borgerne o Understøtter borgerne i at klare sig selv trods funktionsnedsættelse og handicap Århus Kommune o Gør kommunen til en mere attraktiv arbejdsplads o Øger tilgangen af kvalificerede medarbejdere o Reducerer behovet for arbejdskraft til forskellige opgaver/ arbejdsprocesser, så ressourcerne kan anvendes til andre opgaver og dermed mindske konsekvenserne af det øgede antal ældre og den mindre arbejdsstyrke o Forbedrer arbejdsmiljøet bl.a. at mindske nedslidning og sygefravær o Øger effektiviteten og sikrer dermed en bedre ressourceudnyttelse o Fremmer indførelsen af nye løsninger og teknologier Erhvervslivet o Styrker innovations- og konkurrenceevne o Fremme vækst- og jobskabelse Side 4 af 9
5 o Styrker de faglige netværk herunder forbedrer samspillet mellem industrien, den offentlige forskning og sundheds- og omsorgssektoren o Styrker erhvervslivet i at skabe bedre og mere fremtidssikrede produkter Forsknings-, behandlings-, viden-, og uddannelsesinstitutioner o Styrker forsknings-, og uddannelsesmiljøet gennem deltagelse i konkrete udviklingsprojekter samt tilførsel af flere midler til forskning og udvikling på området o Styrker institutionerne samspil med erhvervslivet o Øger tilgangen af forskere og Ph.D ere til det sundheds- og velfærdsteknologiske område Hospitaler, praksis læger og kommune: o Forbedrer kommunikationen mellem hospitaler, praksislæger og kommune o Understøtter rehabilitering og hverdagsliv på egne præmisser i forbindelse med de hurtigere udskrivelser 5. De planlagte ydelser Udviklingssekretariatet oprettes med det hovedsigte, at medvirke til etablering og igangsættelse af forskellige typer af udviklingsprojekter. Vægten skal ligge på forsknings- og udviklingsprojekter samt demonstrations- og implementeringsprojekter i samspil med erhvervslivet og ofte også med inddragelse af forsknings-, viden-, behandlings- og uddannelsesinstitutioner. Projekterne skal i videst muligt omfang baseres på støtte fra regionale, statslige og/eller EU puljer og fonde. Projekterne skal skabes i direkte dialog med den kommunale aktør, så det sikres, at projekterne har afsæt i konkrete behov og idéer til nye løsninger. Udviklingssekretariatet skal deltage aktivt i idéudvikling, udformning af projektbeskrivelser, sammensætning af partnerkreds, fundraising, udformning og formidling af ansøgninger samt formidling af projektresultater. Sekretariatet skal som hovedregel ikke deltage i de enkelte udviklingsprojekter, der gennemføres af medarbejdere i hhv. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg og Magistratsafdelingen for Sociale forhold og Beskæftigelse. Sekretariatet skal dog følge projektforløbene og brugerpanelernes tilbagemeldinger tæt samt i givet fald medvirke til at justere projekterne, så de opfylder formålet. Overskrifter på kommende fokusområder er bl.a.: Side 5 af 9
6 Intelligente bygninger, der letter hverdagen for eksempelvis mennesker med fysiske eller psykiske funktionsnedsættelser eller kroniske sygdomme, f.eks. demens. Kommunikation, aftalt tryghedsmonitorering og telemedicin dvs. et samarbejde med praktiserende læger og hospitaler om opbygning af et intelligent netværk omkring borgeren (patienten), der f.eks. har en kronisk sygdom Genoptræning dvs. nye teknologier, og nye træningsformer, f.eks. træning via frivillige netværk, som mødes og kommunikerer elektronisk. Funktionsstøtte dvs. implementering af teknologier, som afhjælper funktionsnedsættelse så borgeren kan blive uafhængig eller mindre afhængig af hjælp, - og hvor der aktivt deltages i kravspecifikation af både produkt, pris og et design, der har appel til den bredere befolkning. Ældrestøtte dvs. implementering, herunder undervisning i anvendelse af teknologier, som understøtter det sociale liv, og sociale livsfunktioner, - f.eks. indkøb, - kommunikation i netværk via internettet, sms mv. Teknologier og løsninger som forbedrer arbejdsmiljøet. Arbejdsgange og teknologier, der letter arbejdet for medarbejderne og giver mere tid til service hos borgerne, f.eks. lettere dokumentation i bedre kvalitet. Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal være indgang/kontaktpunkt for virksomheder, viden- og uddannelsesinstitutioner og andre offentlige myndigheder, der ønsker udviklingssamarbejde med Århus Kommune på sundheds- og omsorgsområdet Videre skal sekretariatet aktivt medvirke til etablering og udbygning af faglige netværk, hvor virksomheder - såvel offentlige som private - deler viden og drøfter forslag til udviklingsprojekter. Markedsføring, profilering og formidling Sekretariatet skal medvirke til at synliggøre af Århus Kommunes visioner, mål og styrker på sundheds- og omsorgsområdet, herunder aktivt at markedsføre og positionere Århusregionen over for en bred målgruppe i både ind og udland. Generelt skal Sekretariatet være opmærksom på de globale trends på området. Det betyder, at der kan ske viden- og erfaringsudveksling på tværs af landegrænserne. I forhold til de erhvervspolitiske muligheder skal sekretariatet være særlig opmærksom på, at det internationale marked for nye sundheds- og velfærdsprodukter er i vækst. Side 6 af 9
7 6. Organisering af indsatsen Der etableres et velfærdsteknologiske udviklingssekretariat i et samarbejde mellem Borgmesterens Afdeling, Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg, Magistratsafdelingen for Social Forhold og Beskæftigelse samt evt. andre interesserede afdelinger i Århus Kommune. Den ledelsesmæssige forankring placeres i Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Udviklingssekretariatet refererer til Borgmesterens Afdeling for så vidt angår erhvervsperspektivet. Når det drejer sig om idéudvikling, afprøvning og implementering refererer sekretariatet til de respektive magistratsafdelinger, som arbejder med projekter, der er forankret i det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat. Udviklingssekretariatet skal fra starten varetages af, hvad der svarer til 1,5 fuldtidskonsulentstilling. Der forventes ansat en fuldtidsmedarbejder. Den halve stilling dækker de deltagende afdelingers deltagelse i udviklingssekretariatets arbejde. Hver af de deltagende afdelinger leverer de nødvendige ressourcer til hvert projekt. En koordineringsgruppe med repræsentanter fra Borgmesterens Afdeling, Sociale Forhold og Beskæftigelse samt Sundhed & Omsorg styrer sekretariatets arbejde. Gruppen skal ud over at støtte og bidrage til fremdrift også løbende evaluere og - om nødvendigt - sikre en justering af indsatsen. Koordineringsgruppen gennemfører senest ved udgangen af projektperioden en evaluering, der også omfatter en aktuel status for kommunens anvendelse og herunder erfaring med brugen af velfærdsteknologiske løsninger. Evalueringen skal ud over at belyse ressourcespørgsmål også belyse borger- og medarbejdertilfredshed samt de arbejdsmiljømæssige gevinster. Evalueringen forelægges relevante fora, herunder bl.a. chefteam / grupper i hhv. Borgmesterens Afdeling, Afdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse, Afdelingen for Sundhed og Omsorg, endvidere Ældreråd og Handicaprådet samt endelig Byrådet. Det er en forudsætning, at udviklings- og afprøvningsarbejdet sker med tæt sparring fra borgere, medarbejdere og samarbejdspartnere. Arbejdet skal desuden foregå i en tæt og åben dialog med de respektive faglige organisationer og i forhold til borgerne i dialog med de relevante interesseorganisationer. Ældrerådet vil løbende blive orienteret og hørt i forhold til udviklingssekretariatets arbejde. Side 7 af 9
8 Velfærdsteknologiprojektet forudsættes i øvrigt at inddrage og samarbejde med relevante offentlige aktører, private aktører og videncentre i Danmark, samt at deltage i formidling international viden og internationale kontakter i denne sammenhæng. 7. Konsekvenser for ressourcer Projektet vil bidrage til at virkeliggøre Århus Kommunes vision og mål for erhvervsudviklingen i Århus. Erhvervspuljen finansierer 1,2 mio. kr. over tre år. Den resterende finansiering findes i eksisterende budgetter i hhv. Borgmesterens Afdeling, Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg samt Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse. Hertil kommer den projektbaserede finansiering via regionen, staten, EU samt private og offentlige fonde. Ældrerådet har ønsket en oversigt over hvad det koster for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg at deltage i den tre års periode. Til det kan oplyses, at omkostningerne vil afhænge af de konkrete projekter, der gennemføres i sekretariatet, af den eventuelle eksterne medfinansiering, der kan opnås, samt af de specifikke lønomkostninger der vil blive. Ældrerådet har fået en orientering om spørgsmålet. Det ansøgte beløb vil blive afholdt inden for de afsatte midler i Erhvervspuljen. Nedenstående skema angiver de kommende års forbrug og forventet forbrug. Erhvervspuljen Samlet ramme Godkendte projekter Reserverede midler I alt (forventet) forbrug Ikke disponeret Kommunal medfinansiering i forbindelse med konkrete projekter afholdes i udgangspunktet af de respektive afdelinger. Nicolai Wammen / Niels Højberg Dorthe Laustsen / Hosea Dutschke Side 8 af 9
9 Bilag Bilag 1: Kortlægning af Sundhedsteknologi i Århusregionen - fra hjælpemidler til wellnessprodukter, juli (vedlagt originalsagen/+elektronisk) Bilag 2: Høringssvar fra Ældrerådet (vedlagt originalsagen/+elektronisk) Side 9 af 9
Indstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. september 2007 Århus Kommune Region Syd Sundhed og Omsorg Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 1. Resume
Læs mereUDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014 Videreførelse af Hjerneskadeteam 1. Resume Etablering og udviklingen af Hjerneskadeteamet
Læs mereIndstilling. Forslag til kvalitetsstandarder 2008 for pleje, praktisk hjælp, madservice og træning. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 16. august 2007 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg Forslag til kvalitetsstandarder 2008 for pleje, praktisk hjælp, madservice
Læs mereRammeaftale 2016 for det sociale område
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale forhold og beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 19. august 2015 Rammeaftale 2016 for det sociale område 1. Resume De 19 midtjyske kommuner
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Den 30. november 2004 Til Byrådet via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 21 90 Jour. nr. M0/2004/05355 Sagsbehandler:
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereHandicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereOffentlig-privat samarbejde om plejeboliger mv. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 6. juni 2012 Aarhus Kommune
Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 6. juni 2012 Aarhus Kommune Omsorg og Udvikling Sundhed og Omsorg Søren Frichs Vej 36G 8230 Åbyhøj 1. Resume Antallet af ældre vil stige i de kommende
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereIndstilling. Kvalitetsstandarder 2007 for pleje, praktisk hjælp og madservice og træning. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 22. maj 2006 Kvalitetsstandarder 2007 for pleje, praktisk hjælp og madservice og træning Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereErhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Læs mereNotat. Bilag 3 Notat om høringssvar vedr. forslag til kvalitetsstandarder/serviceniveau. kommentarer. 1.0 Indledning. 2.0 Høringssvar og kommentarer
Notat Emne: Til: Kopi: til: Sundhed og Omsorgs serviceniveau/kvalitetsstandarder 2014 Byrådet Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Den 13. august 2014 Bilag 3 Notat om høringssvar vedr. forslag til
Læs mereAnsøgningsskema til pulje på 5 mio. til samfinansiering af projekter mellem kommuner og region:
Ansøgningsskema til pulje på 5 mio. til samfinansiering af projekter mellem kommuner og region: 1 Ansøger Sund i Brøndby, Social- og Sundhedsforvaltningen, Brøndby Kommune 2 Kontaktperson/projektleder
Læs mereHjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen
Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen Scan koden med din smartphone og find mere information Når du vælger Greve Kommune som leverandør til den ydelse du har fået visiteret, vil du blive tilknyttet
Læs mereBudgetanalyse 2013-2016 Velfærdsteknologi Fagudvalg
Budgetanalyse 2013-2016 Velfærdsteknologi Fagudvalg Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Konklusion og kort beskrivelse af politiske handlemuligheder...2 3. Rammevilkår og udviklingstendenser på området...3
Læs mereIndstilling Århus Kommune Ophør af lejeaftale for ejendommen Valdemarsgade 20. 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 18. april 2007. Århus Kommune Bygningsafdelingen Sundhed og Omsorg 1. Resume Århus Kommune indgik i 1987 en aftale med Lønmodtagernes Dyrtidsfond
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereERFARINGSOPSAMLING LØFT AF ÆLDREOMRÅDET
Som led i udmøntningen af ældremilliarden til løft af ældreområdet er det besluttet, at der efter et år skal gennemføres en erfaringsopsamling. Som det fremgår af tilsagnsbrevet, er det et krav til alle
Læs mereServiceniveau. for. Ledsagelse. efter 85 i. Serviceloven. Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85
Serviceniveau for Ledsagelse efter 85 i Serviceloven Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85 Til borgere, pårørende og medarbejdere på handicapområdet
Læs mereImplementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Læs mereHvad er velfærdsinnovation og -teknologi?
Baggrundsnotat til LO s Vækst og velfærd. Anbefalinger til udvikling af velfærdsinnovation og -teknologi Faktanotat 1 Hvad er velfærdsinnovation og - teknologi Hvad er velfærdsinnovation og -teknologi?
Læs mereFredericia på forkant
Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund
Læs mereVidereførelse af den samlede boligsociale indsats i Århus Kommune i årene 2004 til 2008.
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 5. december 2003 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3015 Jour. nr.: 2003/00078 Ref.: JLJ/PK/LH Videreførelse af den samlede boligsociale
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereOpfølgning på kommunalbestyrelsens temadrøftelse om Den aktive ældre den 5. november 2011
Notat 5. december 2012 Sagsbeh: clja01 Dok.nr.: Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Opfølgning på kommunalbestyrelsens temadrøftelse om Den aktive ældre den 5. november 2011
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling Familie og Beskæftigelse - Jægergården - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling Familie og Beskæftigelse - Jægergården - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 3. november 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3010 Jour. nr.: Ref.: HC-GV
Læs mereSocial og sundhedsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Social og sundhedsudvalget Effekt af trænende hjemmepleje Sammenhæng til vision 2018: Hverdagsrehabiliterende indsatser, som Trænende Hjemmepleje er en del af, giver borgerne mulighed
Læs mereVISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Læs mereHar du forskningsideen?
det strategiske forskningsråd Har du forskningsideen? så har vi pengene! Det Strategiske Forskningsråd uddeler 900 mio. kr. til forskningsaktiviteter i 2011. Strategisk forskning Fokus på vidensopbygning
Læs mereMåltider der forebygger og rehabilitere. Vibeke Høy Worm Voksenenheden
Måltider der forebygger og rehabilitere Vibeke Høy Worm Voksenenheden Det handler om Uden mad og drikke duer helten ikke heller ikke når man bliver ældre Baggrund for projekt God mad - godt liv Regeringen
Læs mereRetningspile for den fremtidige rehabilitering i Randers Kommune på sundhed og ældreområdet.
Retningspile for den fremtidige rehabilitering i Randers Kommune på sundhed og ældreområdet. Indledning. I Randers Kommune arbejdes der allerede på nuværende tidspunkt med rehabilitering på flere fronter.
Læs mereKulturpulje 2015. Vejledning til ansøgere
Kulturpulje 2015 Vejledning til ansøgere Kulturpulje 2015 vejledning til ansøgere Region Nordjylland Regional Udvikling Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø www.rn.dk tlf. 96 35 13 88 Marts 2015 Læs mere
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereIndstilling. Anlægsbevilling til gennemførelse af dispositionsplan samt fase 1 initiativer i forbindelse med Helhedsplanen. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 5. oktober 2009 Anlægsbevilling til gennemførelse af dispositionsplan samt fase 1 initiativer i forbindelse med Helhedsplanen for Gellerup og Toveshøj Århus
Læs mereDen velfærdsteknologiske kommune. MedCom s SDN temadag 22.09.2010 Direktør Henning Seiding Welfare Tech Region
Den velfærdsteknologiske kommune MedCom s SDN temadag 22.09.2010 Direktør Henning Seiding Welfare Tech Region Den brændende platform Øget efterspørgsel efter velfærdsydelser BRÆNDENDE PLATFORM Erhvervspotentialet
Læs mereStrategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015
Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune
Læs mereFLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB
September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,
Læs mereStyrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND Hjælp til selvhjælp Visionen
Læs mereDanske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020 i høring.
UDKAST TIL HØRINGSSVAR 13-02-2014 Sag nr. 14/477 Dokumentnr. 4215/14 Høringssvar til Det danske landdistriktsprogram 2014-2020 Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020
Læs mereIndstilling. Sportscampus Aarhus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 13.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 13. maj 2008 Sportscampus Aarhus Århus Kommune Kultur og Borgerservice Teknik og Miljø Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus Elite
Læs merehr-strategi 2012-15 1
hr-strategi 2012-15 1 indhold nøglen til gode forandringer... 3 den attraktive arbejdsplads... 3 hr-indsatsen - taktikken... 4 prioriterede hr-indsatser 2012-15... 5 Ledelse... 5 Omdømme... 5 Høj faglighed
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereUDDANNELSESPOLITISKE PEJLEMÆRKER FLERE VELFÆRDSUDDANNEDE EN FRAFALDSANALYSE OPDATERING AF BEHOVSANALYSEN
UDDANNELSESPOLITISKE PEJLEMÆRKER FLERE VELFÆRDSUDDANNEDE EN FRAFALDSANALYSE OPDATERING AF BEHOVSANALYSEN Kommunaldirektør Søren Abildtrup Læsø medlem af den uddannelsespolitiske koordinationsgruppe KKR
Læs mereIndstilling. Serviceniveau 2014 for pleje, praktisk hjælp, madservice, træning mm. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 13.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 13. Juni 2013 Serviceniveau 2014 for pleje, praktisk hjælp, madservice, træning mm. Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg 1. Resume Byrådet skal mindst
Læs mereViborg Kommune har før sommerferien godkendt, at der etableres et samlet hjerneskaderehabiliteringstilbud
Indenrigs- og Sundhedsministeriet Dato: Slotholmsgade 10-12 1216 København K Att.: Lone Vicky Pedersen Job & Velfærd Ledelsessekretariatet St. Sct. Hans Gade 4 DK-8800 Viborg Tlf.: 87 87 87 87 Fax.: www.viborg.dk
Læs mere18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik, der har til formål
Læs mereIndstilling. Støtte til etablering af energiforskerpark
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. november 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Støtte til etablering af energiforskerpark 1. Resume Som et led i den samlede
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus byråd Den 18. marts 2005 via Magistraten Tlf. Nr.: 8940-2805 Jour. Nr.: AAK/2004/00333-30
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN ÅR 2016
1 VIRKSOMHEDSPLAN ÅR 2016 1 2 INDHOLDSFORTEGNELSE. 1. Ældrerådets medlemmer. 2. Arbejdsgrupper under Ældrerådet. 3. Ældrerådets opgaver/funktioner jfr. lovgivning/vejledning. 4. Ældrerådets visioner. 5.
Læs mereHandicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Det papirløse Rehabiliteringscenter 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Alice Jensen E-mail:alije@aarhus.dk Telefon: 87131704
Læs mereVIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereStrategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016
Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Vi understøtter størst mulig mestring i eget liv og høj livskvalitet Vi vil være kendt for sammenhæng, udvikling og dialog Vores værdier er åbenhed,
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs merePraktisk hjælp til indkøb
Praktisk hjælp til indkøb Efter servicelovens 83 Kvalitetsstandard Kerteminde Kommune tager afsæt i den rehabiliterende tankegang. Vi tager udgangspunkt i, at du er ansvarlig for dit eget liv og ønsker
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereByrådet vedtog sin første handicappolitik i 2008. Denne handicappolitik er nu blevet revideret
Handicappolitik Forord Byrådet vedtog sin første handicappolitik i 2008. Denne handicappolitik er nu blevet revideret og fornyet. Favrskov Kommune vil med handicappolitikken skabe et fundament, der sikrer
Læs mereAnsøgning til pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014.
Lone Vicki Pedersen Indenrigs- og Sundhedsministeriet Ansøgning til pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014. Dato: 25. august 2011 Sags
Læs mereHandleplan for rehabilitering på plejecentrene Social og Sundhed
Handleplan for rehabilitering på plejecentrene Social og Sundhed Indhold Baggrund Rehabiliteringsstrategien Grundlæggende antagelser, mission og vision Formål og mål Målgruppe Plejecentrets rolle og opgaver
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereKommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Læs mereKvalitetsstandard Sygepleje. Skanderborg Kommune
Kvalitetsstandard Sygepleje Skanderborg Kommune. Indhold Forord... 3 Kvalitetsstandard - sygepleje... 4 2 Forord Denne kvalitetsstandard skal give borgerne en overordnet information om Skanderborg Kommunes
Læs mereFAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER
FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER Demings opfordring
Læs mereOpsamling på workshops og dialogmøder. Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet
Opsamling på workshops og dialogmøder Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Formålet med dialogprocessen er at sikre: Inspiration til nye tilgange, perspektiver
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 24. juni 2010. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 24. juni 2010 Etablering af Rehabiliteringscenter for træning, læring og mestring og ombygning af Center for Syn og Hjælpemidler i Rehabiliteringsparken
Læs mereKalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik
Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens
Læs mereBorgerens Plan. Innovationspartnerskab til bedre tværsektorielt samarbejde med udgangspunkt i borgeren
Borgerens Plan Innovationspartnerskab til bedre tværsektorielt samarbejde med udgangspunkt i borgeren Borgerens Plan Strategierne & Visionerne Et sundhedsvæsen der er Borgerinddragende Borgernært Sammenhængende
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereKvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune
Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune (Omfatter borgere i eget hjem og på plejecenter og gælder for kommunal og privat leverandør) Kvalitetstandarden omfatter Personlig
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et god og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde med
Læs mereInformation om afløsning i eget hjem
Information om afløsning i eget hjem MYNDIGHED Information SUNDHED OG OMSORG Struer Kommunes ældrepolitik Det overordnede mål for Struer Kommunes ældrepolitik er at støtte kommunens ældre i at leve et
Læs mereJob- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune
Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune Medarbejder i daghjem, Assens Kommune Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.
Læs mereTalentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014
Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014 KULTUR & FRITID Hvorfor talentstrategi? Formålet med talentstrategien er at skabe de optimale vilkår for den enkelte, så talentet stimuleres
Læs mereVærdigt ældreliv i Ringsted Kommune
Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune Ældre- og værdighedspolitikken retter sig både mod borgere over 65 år og borgere med pleje og behandlingsbehov. Eksempelvis alvorligt syge i alle aldre, der har behov
Læs mereAalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan 2015-2018
Aalborg Den Globale Videns- og Industriby Erhvervsplan 2015-2018 Bag om Erhvervsplanen Det er Aalborg Erhvervsråd, som står bag Aalborg Kommunes Erhvervsplan for perioden 2015-2018. De 27 medlemmer er
Læs mereVision for Nyt Universitetssygehus Aalborg
Vision for Nyt Universitetssygehus Aalborg Vision for Nyt Universitetssygehus Aalborg I Region Nordjyllands mission indgår det som et centralt element, at det nordjyske sundhedsvæsen drives og udvikles,
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereA f s lutningsnotat. Den digitale skole. Baggrund og formål. Projektets resultater NOTAT
A f s lutningsnotat Den digitale skole Baggrund og formål I 2011 udgjorde bøger og øvrige traditionelle medier langt størstedelen af skolernes budgetter til læremidler. Samtidig færdedes mange børn og
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereKvalitetsstandard. Serviceloven 85. Socialpædagogisk bistand
Kvalitetsstandard Serviceloven 85 Socialpædagogisk bistand Godkendt i Byrådet den 22. november 2011 Værdigrundlag og politiske mål. Formålet med at yde hjælp efter serviceloven er at fremme den enkeltes
Læs mereDer findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er.
Værdighedspolitikken 2016 Forord- Værdighed Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er. Vi har alle forskellige opfattelser af, hvad der er vigtigt, når vi taler
Læs mereFredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for forebyggende hjemmebesøg
Fredensborg Kommune Ældre og Handicap 15 Kvalitetsstandard for forebyggende hjemmebesøg 2016 Indledning Kvalitetsstandarden skal sikre, at der er sammenhæng mellem det politiske besluttede serviceniveau
Læs mereVelfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger Buhl Foged. Sagsnr. 27.00.00-P22-2-15 Dato: 26.5.2016
Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger Buhl Foged Sagsnr. 27.00.00-P22-2-15 Dato: 26.5.2016 Horsens Kommunes værdighedspolitik 1 HORSENS KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK VELFÆRD
Læs mereDIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE
DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt
Læs mereÆndring af arbejdsmiljøarbejdet
Ændring af arbejdsmiljøarbejdet Den 1. oktober 2010 er der trådt en ændring af arbejdsmiljøloven i kraft. Det er reglerne omkring sikkerhedsorganisationen der ændres. Det har betydning for den måde arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereBestyrelsens handlingsplan for MUDP 2016
Februar 2016 Bestyrelsens handlingsplan for MUDP 2016 Introduktion I foråret 2015 vedtog Folketinget lov for det Miljøteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). I forlængelse heraf er der
Læs mereDEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid
FORMÅL OG EFFEKT Kompetencefabrikken er udviklet for at sikre en tilførsel af ny viden og kompetencer til erhvervsservicesystemet samt understøtte netværksdannelse og samspil erhvervsfremmeaktørerne imellem.
Læs mere