Spørgsmål i DI s InnovationsScoreBoard

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Spørgsmål i DI s InnovationsScoreBoard"

Philippa Steffensen
7 år siden
Visninger:

1 Spørgsmål i DI s InnovationsScoreBoard Nedenfor vises alle spørgsmål, som bliver stillet i DI s InnovationsScoreBoard. Spørgsmålene er inddelt i to grupper. Der er 41 spørgsmål, som både medarbejdere og ledere skal svare på. Disse ses under Spørgsmål til alle. Herudover er der 42 spørgsmål, som kun lederne skal svare på. De 41 spørgsmål, som både medarbejdere og ledere svarer på er inddelt følgende temaer: Innovationskultur Ambition for innovationsindsatsen Vilkår for innovation Innovationskompetencer Performance / Resultater Svarene fra både medarbejderne og lederne gør det muligt, at se en vurdering af, hvordan virksomheden på flere organisatoriske niveauer arbejder med innovation. De 42 spørgsmål, som kun lederne svarer på er inddelt i følgende temaer: Innovationsområder hvor vores virksomhed har haft fokus på de sidste 2 år Innovationsområder hvor virksomheden har haft fokus på de næste 2 år Markedsdynamikken Konkurrencemæssig situation Svarene giver et billede af virksomhedens innovationsevne og derved den konkurrencemæssigt situation. Ved alle spørgsmål gives en svarmulighed på en 5 trins skala fra helt enig til helt uenig. Når undersøgelsen er afsluttet dannes en rapport der viser, hvordan medarbejdergruppen og ledergruppen placerer sig på skalaen fra helt enig til helt uenig på hvert enkelt tema og hvert enkelt spørgsmål.

2 Spørgsmål til alle, der arbejder med innovation. Innovationskultur Kulturen for udvikling og markedsføring af nye produkter/serviceydelser 1. Ledelsen opmuntrer mig til at bidrage med idéer til udvikling af nye/forbedring af eksisterende 2. Ledelsen involverer sig i arbejdet med udvikling af nye/forbedring af eksisterende 3. Vi fejrer vores succeser, når vi har udviklet nye/forbedret eksisterende 4. Alle i virksomheden anser arbejdet med udvikling af/forbedring af eksisterende, som vigtigt for virksomhedens succes 5. Det er acceptabelt at afprøve ting, som ikke altid lykkes, når der arbejdes med udvikling af nye/forbedring af eksisterende 6. Jeg er stolt af vores evne til løbende at udvikle nye succesfulde. Ambition for innovationsindsatsen Ambitionen for udvikling og markedsføring af nye 1. Vores virksomhed har en klar ambition for, hvad vi vil opnå med vores innovationsindsats 2. Vores ambition for innovation er en del af virksomhedens overordnede strategi 3. Vores virksomheds ambition for innovation er kendt af alle relevante medarbejdere 4. Vi har konkrete mål for virksomhedens innovationsindsats 5. Vi har beskrevet hvordan vi vil opnå virksomhedens innovationsmål 6. Vores virksomheds innovationsmål opdateres jævnligt 7. Jeg har konkrete mål for min innovationsindsats Vilkår for innovation Vilkår for udvikling og markedsføring af nye 1. Vi følger en aftalt proces for innovation i vores virksomhed (proces for hvordan vi udvikler ) 2. Vi har en portefølje af innovationsprojekter 3. Vi har de rette værktøjer til at prioritere innovationsprojekter 4. Vi har ressourcer til at gennemføre de prioriterede innovationsprojekter 5. Vi er hurtige til at gennemfører de prioriterede innovationsprojekter 6. Vi har en kravspecifikation inden vi starter et innovationsprojekt 7. Vi samarbejder på tværs af organisationen i innovationsprojekter 8. Vi samarbejder effektivt med vores leverandører omkring udvikling af nye 9. Vi samarbejder effektivt med vores kunder omkring udvikling af nye 10. Vores ledere evaluerer regelmæssigt vores innovationsindsats 11. Vores virksomhed søger løbende efter interne/eksterne partner/leverandører, som vi kan samarbejde med om udvikling 12. Vi søger inspiration fra andre brancher når vi skal udvikle nye

3 Innovationskompetencer Kompetencer for udvikling og markedsføring af nye 1. Vi er gode til at opnå viden om kunderne 2. Vi er gode til at tilegne os de nødvendige tekniske kompetencer 3. Vi er gode til at få nye idéer 4. Vi er gode til at evaluere idéer 5. Vi er gode til at prioritere nye innovationsprojekter 6. Vi er gode til at gennemføre innovationsprojekter 7. Vi er gode til at markedsføre nye 8. Vi er gode til at udnytte allerede eksisterende markeder og kunder til afsætning af vores nye 9. Vi er gode til at skabe nye markeder/nye kunder 10. Vi er gode til løbende at vurdere om vores innovationsprojekter er relevante 11. Vi er gode til at evaluere om vores innovationsprojekter har skabt den forventede værdi Performance / Resultater Resultatet for udvikling og markedsføring af nye 1. Vores innovationsprojekter overholder tidsplanen, så produktet/serviceydelsen/konceptet er klar til salg på det ønskede tidspunkt 2. Vores innovationsprojekter overholder budgettet for det endelige produkt/serviceydelse/koncepter 3. Vores innovationsprojekter giver os et forspring i forhold til vores konkurrenter 4. Vores innovationsprojekter er afgørende for virksomhedens overlevelse på lang sigt 5. Vi er en innovativ virksomhed

4 Spørgsmål til ledere, der arbejder med innovation. Vores indsatsområder inden for innovation I de sidste 2 år har vores innovationsindsats haft fokus på 1. at udvikle egne 2....i rollen som underleverandør at samarbejde med kunder om udvikling af 3....mindre ændringer/tilpasninger af nuværende 4. væsentlige ændringer af nuværende 5. udvikling af helt nye 6. ændring af forretningsmodel (hvordan vi tjener penge) 7. indtagelse af en ny rolle i forsyningskæden (f.eks. at overtage opgaver, som vores kunder hidtil selv har gjort) 8. teknologisk udvikling af produktionen (f.eks. automatisering eller ny teknologi) 9. udvikling af støtteprocesserne (f.eks. nye IT systemer, finans, HR) 10. udvikling af mersalg af til nuværende kunder 11. måden at opsøge nye kundegrupper (kundegrupper der er anderledes end vores nuværende kunder) 12. måden at opsøge nye markeder (kunder der kommer fra andre lande og regioner end vores nuværende kunder) 13. innovation af salgskanalerne (hvordan vi sælger til vores kunder) 14. innovation af virksomhedens brand (hvad kunden tænker om os, og hvorfor de vælger os som leverandør) Vores indsatsområder inden for innovation I de næste 2 år vil vores innovationsindsats have fokus på 1. at udvikle egne 2....i rollen som underleverandør at samarbejde med kunder om udvikling af 3....mindre ændringer/tilpasninger af nuværende 4. væsentlige ændringer af nuværende 5. udvikling af helt nye 6. ændring af forretningsmodel (hvordan vi tjener penge) 7. indtagelse af en ny rolle i forsyningskæden (f.eks. at overtage opgaver, som vores kunder hidtil selv har gjort) 8. teknologisk udvikling af produktionen (f.eks. automatisering eller ny teknologi) 9. udvikling af støtteprocesserne (f.eks. nye IT systemer, finans, HR) 10. udvikling af mersalg af til nuværende kunder 11. måden at opsøge nye kundegrupper (kundegrupper der er anderledes end vores nuværende kunder) 12. måden at opsøge nye markeder (kunder der kommer fra andre lande og regioner end vores nuværende kunder) 13. innovation af salgskanalerne (hvordan vi sælger til vores kunder) 14. innovation af virksomhedens brand (hvad kunden tænker om os, og hvorfor de vælger os som leverandør)

5 Hvor dynamisk mener du jeres marked er? 1. Nuværende kunders behov for har ændret sig en del over tid 2. Nye kunder har ofte andre behov end vores nuværende kunder 3. Vi er i en branche med meget aggressive konkurrenter 4. Vores konkurrenter ændrer konstant deres 5. Vores konkurrenter ændrer til deres salgsstrategi 6. Teknologien i vores branche ændrer sig hurtigt 7. Det er meget vanskeligt at forudsige hvor teknologien i vores branche er om fem år 8. Der er mange trin i mellem vores virksomhed og slutbrugeren Sammenligning med vores konkurrenter 1. Sammenlignet med vores konkurrenter er vores overordnede profitabilitet i det sidste år 2. Sammenlignet med vores konkurrenter er vores overordnede markedsandel i det sidste år 3. Sammenlignet med vores konkurrenter er vores vækstrate i det sidste år Sammenligning med vores konkurrenter 1. Sammenlignet med vores konkurrenter er vores virksomhed først på markedet med nye produkter og serviceydelser. 2. Sammenlignet med vores konkurrenter er vores virksomhed på forkant med den teknologiske udvikling. 3. Sammenlignet med vores konkurrenter er vores virksomhed førende med nye produktionsprocesser

Relaterede dokumenter

genvej til innovation på arbejdspladsen

FORNYELSE I FÆLLESSKAB genvej til innovation på arbejdspladsen KULTUR- TERMOMETERET Fornyelse i Fællesskab giver resultater Projekt Fornyelse i Fællesskab har udviklet en række trin og værktøjer, som I