Fold din faglighed ud Fokus på den dobbelte faglighed

Transkript

1 Fold din faglighed ud Fokus på den dobbelte faglighed Hvad er det og hvordan sætter du den i spil? 12. Marts 2014 Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk

2 Hvad er dobbelt faglighed (1)? - Såvel bredde som dybde - Dannelse almen og specifik - Faglighed og livslang læring på jobbet fagligheden skal holdes ved lige på jobbet hvis den forblive dobbelt - JA ere taler flere faglige sprog - Den tværfaglige problemknuser - Tænker i helheder holistisk

3 Hvad er dobbelt faglighed (2)? Tværfaglighed (generalist) Specialisering (ekspert) X X X X X X X X X X Økonomi Biologi Jordbrug Planlægning Teknik

4 Hvornår bruger du din faglighed kompetent? De fire trin Kompetenceudvikling med Effekt Udviklet af Statens Center for Kompetenceudvikling

5 Sådan bruger du din dobbelte faglighed, når du søger job For den nyuddannede er det særligt vigtigt at sætte konkrete identiteter på bredden i fagligheden fx jeg kan fungere som den tværfaglige projektleder, den helhedsorienterede forandringsagent, den økonomiansvarlige ressourceperson Og det gælder om at give specifikke eksempler på hvordan den dobbelte faglighed fx kan gøre det muligt at finde højeste fællesnævner ift. flere faglige tilgange/perspektiver Husk også at handling tæller mere end ord, derfor er studiejobs, hvor du aktivt har brugt den dobbelte faglighed afgørende.

6 Sådan bruger du din dobbelte faglighed, når du søger nye udfordringer på din arbejdsplads For den erfarne jobsøger eller den der søger nye udfordringer i egen virksomhed er det afgørende at give konkrete eksempler på tidligere resultater og succes er med at bruge den dobbelte faglighed Hvilke spor har du sat? Og huske på at det skal gøres kontinuerligt, fordi vi har en tendens til at sætte andres faglighed i bås Du skal selv bryde boksen ned

7 Sådan bruger den dobbelte faglighed til arbejde sammen på tværs af fagligheder og i projekter (1) Vær opmærksom på at kommunikere, hvilke roller du kan tage på dig fx som projektleder, som økonomiansvarlig, som specialist mv. og hjælp dine kollegaer med at afklare deres mulige roller Du kan bruge den dobbelte faglighed til at tage initiativ til vigtige samtaler om hvilken type af faglig viden, der er behov for og demonstrere hvordan forskellige faglige tilgange afgør hvordan problemer defineres og hvilke mulige løsninger, der kan findes

8 Sådan bruger den dobbelte faglighed til arbejde sammen på tværs af fagligheder og i projekter (2) Du kan bruge din dobbelte faglighed til at give plads til at andre kan være eksperten mens du bliver spilfordeleren, der søger for at de forskellige fagligheder kommer i spil på rette tid og sted Du kan fleksibelt skifte rolle undervejs fra projektleder, til ressourceperson, til ekspert Du kan sikre at projekters analysedel ikke bliver for snævert eller monofagligt defineret

9 Sådan bruger du din dobbelte faglighed i lederjobbet eller på vej til lederkarrieren (1) Brug din dobbelte faglighed til at være opmærksom på, hvordan du sætter andres faglighed i spil, når du fx bemander opgaver eller projekter Sørg for at definere opgaver og projekter på måder, der gør det muligt at få flere faglige perspektiver i spil Når du rekrutterer så brug din dobbelte faglighed til at sikre størst mulig diversitet i din gruppe diversitet er en styrke, som du kan folde ud, fordi du taler flere faglige sprog

10 Sådan bruger du din dobbelte faglighed i lederjobbet eller på vej til lederkarrieren (2) På vej til lederkarrieren kan du særligt slå på, at din dobbelte faglighed gør det lettere at se andres faglige styrker, og dermed gør det nemmere at skabe resultater gennem andre Du kan også fremhæve at du vil have lettere ved at tilegne dig en ledelsesmæssig faglighed, fordi du allerede er flerfaglig Men husk at den dobbelte faglighed er en gave, der skal holdes ved lige hele livet ellers forsvinder den

11 Følelsesmæssig intelligens som afgørende for at sætte den dobbelte faglighed i spil Selv - personlig kompetence Andre - social kompetence Genkendelse/ Anerkendelse Self - Awareness Selvindsigt At kende sine egne følelser. Kende stærke og svage sider Være refleksiv Lære af erfaringer Åbenhed for nye perspektiver Selvværd Social Awareness Empati Service-orientering Udvikle andre Styrke mangfoldighed Politisk opmærksomhed Organisatorisk opmærksomhed Regulering Self - Management Håndtering af negative følelser Selv-regulering, -kontrol Troværdighed, integritet Samvittighedsfuldhed Tilpasningsevne Innovationsevne Motivation Præstationsorientering Optimisme, committment Social Skills (Relationship Management) Kommunikation Lederskab Forandringsagent Konflikthåndtering. Netværk Teamwork Kilder: Goleman, D: Følelsernes Intelligens. Borgen 1997 Goleman, D: Working with Emotional Intelligence. A Bantam Book

12 Tak for nu! Har I spørgsmål, kommentarer eller ønsker I mere inspiration: Dorthe@Lederskabelse.dk