Fremlæggelse af strategi og handlingsplan 2016 / ved bestyrelsesmedlem Torben Johansen

Transkript

1 Fremlæggelse af strategi og handlingsplan 2016 / 2017 ved bestyrelsesmedlem Torben Johansen

2 VISION Næstved Erhvervsforening vil være en stærk, samlende organisation for erhvervslivet I Næstved Kommune MISSION Næstved Erhvervsforening vil gennem et stort medlemstal være en markant medspiller i udviklingen af de bedste rammebetingelser for erhvervsvirksomhederne i Næstved Kommune og vil via foreningens medlemmer:

3 MISSION 1. Arbejde for, at kommunen er endnu mere ambitiøs i deres erhvervsfremmende aktiviteter 2. Arbejde for, sammen med kommunen, at forbedre vores placering i DI s undersøgelse. 3. Arbejde for at fremme erhvervsudvikling inden for alle områder (handel, service, industri og turisme) og bidrage til øget beskæftigelse i kommunen. 4. Arbejde for afskaffelsen af dækningsafgiften.

4 Strategiske beslutninger Vi er en selvstændig erhvervspolitisk forening der varetager medlemmernes interesser. Næstved Erhvervsforening skal have styrket sin selvstændige identitet i forhold til Næstved Erhverv, Næstved Udviklingsfond og Maglemølle Erhvervspark. Vi ønsker ikke personsammenfald på formandsposter Vi skal synliggøre forskellen mellem Næstved Erhverv og Næstved Erhvervsforening

5 Strategiske beslutninger Næstved Erhvervsforening skal have større fokus på de bestyrelser, udvalg, råd og nævn som vi deltager i. Vi vil skelne mellem: Bestyrelser, udvalg, Råd og nævn som vi indtræder i som ansvarlig partner / medlem. Bestyrelser, udvalg, Råd og nævn, hvor vi er behjælpelig med at finde kompetente deltagere fra erhvervslivet men ikke er ansvarlig deltager.

6 Strategiske beslutninger Næstved Erhvervsforening vil udvide bestyrelsen til i alt 9 medlemmer (maksimalt ifølge vedtægterne). Vi ønsker at tilføre flere aktive kompetencer til den nuværende bestyrelse, hvor alle deltager aktivt i arbejdet.

7 Strategiske beslutninger Næstved Erhvervsforening vil arbejde for at få større engagement hos medlemmerne. Forbedre kommunikationen direkte til medlemmerne Sætte en erhvervspolitisk dagsorden som tager udgangspunkt i medlemmernes ønsker og behov Gennemfører aktiviteter (gerne sammen med andre aktører)som er interessante og relevante for medlemskredsen. Sætte fokus på de koncentrerede erhvervsområder i Næstved kommune og være behjælpelig med at etablere netværk og kommunikation i områderne.

8 Handlingsplan - Bestyrelsen Konstituering Udpegning af repræsentanter til råd, nævn og udvalg Nye bestyrelsesmedlemmer indføres i foreningens opgaver Strategiarbejde fortsættes i forhold til de fremtidige udfordringer foreningen stilles overfor Gennemførsel af den samlede strategi og handlingsplan

9 Handlingsplan - Aktiviteter Generelt: Erhvervspolitiske møder og arrangementer gennem året Faglige møder som kan tilføre medlemmerne viden og kompetencer Netværksskabende aktiviteter som kan styrke samarbejdet mellem de lokale virksomheder

10 Handlingsplan - Aktiviteter Specifikt: Videreføre Udviklingshus Fuglebjerg Microvirksomhedsnetværk udbygges Opsang til erhvervslivet 30. marts 2016 arrangeret af Rådgiverforum Næstved i samarbejde med Lederne Storstrømmen, Næstved Erhverv A/S, Future Mind Connecting og Næstved Erhvervsforening. Socialt arrangement efteråret 2016 Infomøde om Næstved Kommunes anlægsbudget 2017 i november 2016 Nytårskur januar 2017 i samarbejde med Næstved Kommune og Næstved Erhverv A/S.

11 Handlingsplan - Aktiviteter Prisuddelinger Erhvervspris 2016 uddeles i september i samarbejde med Sydbank. Iværksætterpris 2017 uddeles i samarbejde med Rådgiverforum Næstved i marts 2017

12 Handlingsplan - Medlemshvervning Bestyrelsens medlemmer vil intensivere arbejdet med hverve nye medlemmer. (ny brochure udarbejdet)

13 Handlingsplan - Hjemmeside/information Bestyrelsen vi opgradere vores kommunikationsplatform med: Hjemmeside udbygges og forbedres Etablere aktiv platform på sociale medier Bedre kommunikation til medlemmerne Aktive medlemsmuligheder på såvel hjemmeside som sociale medier

14 Handlingsplan - Markedsføring Markedsføring/ information om Erhvervsforeningens aktiviteter intensiveres Debatindlæg fra formand og bestyrelsesmedlemmer i lokale og landsdækkende medier. Pressemeddelelser i forbindelse med arrangementer, prisuddelinger m.m. Tilstræbe redaktionel omtale i lokale og andre medier. Annoncering i magasin om Næstved, som distribueres med Sjællandske og Børsen. Opstille bannere, uddele brochure i forbindelse med diverse arrangementer.

15 Handlingsplan - Arbejde i bestyrelser, komiteer, udvalg m.m. Næstved Udviklingsfond: 3 bestyrelsesmedlemmer fra Næstved Erhvervsforening udpeges. Næstved Udviklingsfond udpeger bestyrelsesmedlemmer til: Maglemølle Erhvervspark A/S Næstved Erhverv A/S

16 Handlingsplan - Arbejde i bestyrelser, komiteer, udvalg m.m. Næstved Erhvervsforening har repræsentanter i bestyrelserne for: Næstved Hallerne, Futuracentret, EL-Net A/S Næstved Gymnasium

17 Handlingsplan - Arbejde i bestyrelser, komiteer, udvalg m.m. Næstved Erhvervsforening er repræsenteret i: Lokalrådet Næstved Politi, Integrationsrådet for Næstved Kommune Dialogforum under Beskæftigelsesudvalget i Næstved Kommune.

18 Handlingsplan - Arbejde i bestyrelser, komiteer, udvalg m.m. Komiteen for den Sjællandske Motorvej 3 repræsentanter udpeget Femern Belt Development 3 repræsentanter udpeget. Ideforum Næstved Ideforum, som har 13 medlemmer er etableret af Næstved Erhvervsforening og Næstved Kommune

19 Handlingsplan - Arbejde i bestyrelser, komiteer, udvalg m.m. Business Faxe og Vordingborg Erhvervsforening Næstved Erhvervsforenings, formand og næstformand deltager i møder med formænd og næstformænd for Business Faxe og Vordingborg Erhvervsforening.