1. Pressestrategi En strategi for håndtering af pressearbejdet afstemt med sekretariatsledelse, direktion og bestyrelse.
|
|
- Lasse Andreasen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Løsningsforslag inddelt i temaer (se oprindelig liste på side 5-8). Presse 1. Pressestrategi En strategi for håndtering af pressearbejdet afstemt med sekretariatsledelse, direktion og bestyrelse. 2. Mere medindflydelse over pressearbejdet Pressearbejdet kan til tider være for standardiseret i forhold til den værdi, som arbejdsgangen giver af den enkelte historie. Derfor bør arbejdsgangen gennemtænkes og tilpasses, så kommunikationsgruppen og netværket i højere grad har mulighed for at skabe de fornødne rammer for pressen, og derved gøre historierne mere attraktive. 3. Øget adgang til de gode historier Kommunikationsgruppen og netværket skal have let adgang til de rette personer og historier i pressearbejdet og til FællesNyt. Det er vigtigt at der skabes en forventningsafstemning om dette. 4. Promover projekter/menneskerne bag BRN Fremover skal der mere fokus på at promovere de enkelte projekter og cases til omverdenen frem for organisering og strategi. 5. Makker-ordning/rejsehold Der laves en makker-ordning mellem netværket og gruppen, som giver sparring til hinanden i pressesager. Dette skal kvalitetssikre arbejdet og sørge for, at der løbende sker en direkte involvering af hinanden. Medier/materialer 6. Synliggøre BRNs services Der skal gøres mere ud af at fortælle, hvad BRN konkret kan gøre for den enkelte organisation, virksomhed eller fagperson. 7. Mere fokus på indsatsområder/projekter i præsentationer Præsentationer og BRN skal fokusere mere på de konkrete handlinger end på organisering. Derfor skal der laves en opdatering af de tilgængelige præsentationer via hjemmesiden. 1
2 Samarbejde/netværk 8. Udvide kommunikationsnetværket til alle 12 partnere I stedet for at køre kommunikationen via en central kommunikationsgruppe, kan gruppen udvides til at omfatte alle 12 partnere, hvorved netværket gøres til en del af kommunikationsgruppen. 9. Udvide kommunikationsgruppen til ErhvervsForum Kommunikationsgruppen kan udvides til også at omfatte repræsentanter fra det nordjyske erhvervsliv, som også spiller en stor rolle i BRNs arbejde. Synlighed hos parterne 10. Kommunikationsnetværket skal aktivere nøglepersoner i egen organisation Det er vigtigt at kommunikationsmedarbejderne i BRN fodrer nøglepersoner i egen organisation om BRN, og tænker denne dagsorden ind i relevante sammenhænge. 11. Der skal laves et kriterium for, hvem der internt skal have kendskab til BRN For at sikre viden om BRN hos de rette nøglepersoner i kommunerne og regionen, bør der laves en forventningsafstemning af, hvem disse i så fald er. Dette skal hjælpe til, at kommunerne og regionen selv kan planlægge et samlet oplæg eller event for nøglepersonerne. FællesNyt 12. Tematisering af indhold Der laves en tematisering af indholdet i FællesNyt, som der kan informeres mere i dybden om konkrete emner. 13. Bredere involvering af indholdet Der skabes en bredere involvering af personer i kommunerne og regionen i forhold til indholdet i FællesNyt. Det skal være let at bidrage med historier og det skal være let at indhente historierne. 2
3 Høj realiserbarhed Lav værdi Høj værdi Lav realiserbarhed Modellen skal understøtte prioriteringen af, hvilke indsatser og initiativer der skal videreudvikles først, hvilke der skal udskydes til senere, og hvilke der skal undlades helt. Modellen består af to akser: Horisontal akse: værdi Vurdér hvor stor værdi den enkelte indsats kan skabe hvis implementeret. Vertikal akse: realiserbarhed Vurdér hvor realiserbar indsatsen er, herunder ressourceforbrug forbundet med udvikling, og tidshorisonten for implementering. Høj grad af realiserbarhed indebærer således at ressourceforbruget er lavt og tidshorisonten er kort. Modellen skal betragtes som et koordinatsystem, hvor graden af værdi og realiserbarhed vurderes for den enkelte indsats, og placeres på aksen. Se eksempel herunder Indsats 1): Vurderes at kræve omfattende udviklings- og implementeringsarbejde, og vil kun i begrænset omfang skabe værdi. Indsats 2): Vurderes at være billig og hurtige at føre ud i livet, men vil kun skabe lidt værdi. Indsats 3): Vurderes at være t være relativt nemt at føre ud i livet, og vil kunne skabe en del værdi 2) 1) 3) 3
4 10. Kom. netværk skal aktivere nøglepersoner i egen organisation 6. Synliggørelse af BRNs services 12. Tematisering af indhold i FællesNyt 7. Mere fokus på indsatsområder/projekter i præsentation 11. Der skal laves kriterium for, hver der intern skal have kendskab til BRN 5. Makkerordning/rejsehold 13. Bredere involvering af indholdet i FællesNyt 4. Promovering af projekt/menneskerne bag BRN 3. Mere medindflydelse over pressearbejde 2. Øget adgang til de gode historier 1.Pressestratei 9. Udvide kommunikationsnetværk til ErhvervsForum 8. Udvide kommunikationsnetv ærket til alle 12 partnere 4
5 Tekst skrevet med almindelig skrift er direkte skrevet af fra planchen Tekst skrevet i kursiv er fortolkningen af det skrevne fra planchen Tekst skrevet med kursiv og i rød er opmærksomhedspunkter og bearbejdning af det skrevne fra planchen Behov: A4 ark: Ejerskab hos målgrupper Fornyet ejerskab hos den primære interne målgruppe fx byråd Roller- hvem spiller hvilke Svært at gennemskue, hvem fra BRN man skal tale med, og hvem, der har hvilke roller og funktioner. Gælder også for projektejere og andre, der bliver trukket indi BRN. Derfor er der behov for bedre kommunikationsmaterialer og dialog. Intern kommunikation italesættelse Det er vigtigt at få italesat de ting, der sker i samarbejdet, så det er synligt for alle. Nøglepersoner Nøglepersoner skal have kendskab til BRN. Få overblik over, hvem der SKAL vide noget om BRN og modtage informationer herom. Tovholdergrupperne på banen synlighed Få lokale tovholdergruppemedlemmer ud og fortælle om BRN i egen organisation. Vi skal selv blive skarpe på, hvornår vi som sekretariat tilbyder at komme ud fortælle om BRN hvilke typer møder og på hvilket niveau? Erhvervsforum på banen Få lokale erhvervsforummedlemmer på banen, og fortælle om BRN internt i kommunen og i erhvervslivet. Viden om konkrete projekter og succeser fx ift. Pressen Kommunikationsgruppen og netværket skal have mere autonomi i forhold til pressearbejdet. Koblet til løsningsforslaget om at gøre krav på historier. Pressearbejdet skal være mere dynamisk. Eventuelt ny arbejdsgang for dagsordenssættende og strategisk synliggørelse. Forskel på KKR, BRN (netværk) Positionering af BRN i forhold til andre lignende aktører. Der kan eventuelt gøres en indsats om, at de forskellige aktører selv er med til at italesætte forskellene imellem dem fx på hjemmesiden. Fordring med BRN til netværket Netværket skal have løbende information om BRN, som de kan videreformidle i egen organisation. Post-its: 5
6 Udfordringer: A4 ark: Tid fx prioritering if medarbejdere i BRN meget på dagsordenen Udfordring at der ikke er meget tid til at arbejde med BRN. Dele Vs. Holde for sig selv fx nyheder Nogen tingholdes for sig selv, fordi det giver goodwill og stemmer altså for egen vindings skyld. Konkurrence (Viden = magt) målet med at dele den med andre Der vil altid være konkurrence imellem partnerne. Mange spillere KOMPLEKSITET gennemskuelighed (roller og arbejdsgange) Der er mange involverede i BRN og det er derfor svært at gennemskue, hvem man skal i dialog med og hvordan arbejdsgangene er. Kampen om medierne/søgelyset Det er svært at få taletid i medierne. Mening Hvorfor BRN Stadig svært at gennemskue, hvad BRN kan gøre for Nordjylland og hvorfor det er startet. Forventningsafstemning konkrete vs. Abstrakte Det er væsentligt at få gjort BRN konkret. Post-its: Pas på, at vi ikke forsøger formidle kompleksiteten i BRN, men have fokus på konkrete eksempler og succeshistorier. 6
7 Løsninger Kommunikationsgruppen kan gøre krav på resultater og viden om/af cases/projekter til videreformidling Kommunikationsgruppen skal have adgang til gode historier, for at kunne formidle dem. Vigtigt at kommunikationsgruppen har medindflydelse i forhold til udvælgelse af strategisk presse og kommunikation. Flere billeder, videoer 30 sek. o Sociale medier hvilke? Der skal arbejdes mere med video som formidlingsform og medie i BRN. Flere billeder i værktøjskassen på BRNs hjemmeside Det skal være muligt at downloade billedmateriale fra BRNs hjemmeside til brug ved publikationer. Billederne skal blandt andet tematiseres ud fra tovholdergruppernes indhold. Skal der hyres en fotograf til at lave billederne i ens stil og udtryk?? Det handler om at mennesker få det frem i historierne Sæt ansigter og konkrete eksempler på historien om BRN. Pressestrategi afstemt med direktionen Der skal laves retningslinjer for pressearbejdet, som alle kan tage udgangspunkt i, hvis de skal lave presse på vegne af BRN eller men en BRN-vinkel. Strategien skal afstemmes med direktion og bestyrelse, så der er fælles enighed om arbejdet. Der ligges lidt op til, at kommunikationsgruppen får mere frihed til at arbejde strategisk med presseomtale, hvis dette skal kunne lade sig gøre. Synliggøre services i BRN Synlggøre det ting, som BRN tilbyder. Skal kun 5 kommuner sidde i kommunikationsgruppen? Slå netværk og gruppe sammen til en udvidet kommunikationsgruppe med repræsentanter fra alle 12 partnere. Ad hoc kommunikationsrejsehold o Formidling fra tovholdergrupper OK at bruge kommunikationsressourcer på tværs Det skal være muligt at samarbejde på tværs af kommunikationsgruppen og netværket ved casehistorier og presse. Der kan laves en makker-ordning, hvor hvert kommunikationsgruppemedlem tildeles en fastmakker fra netværket til sparring mm. Netværk og kommunikationsgruppe skal hjælpe til at aktivere kommunikationsmedarbejdere og nøglepersoner ude i egen organisation Det er afgørende at kommunikationsgruppen og netværket sørger for at bringe BRN op i egen organisation og tænke det ind det steder, hvor det kan være relevant. Tematisering af FællesNyt Planlægge temaer for FællesNyt, så hvert nyhedsbrev går mere i dybden med en indsatsområde eller lignende. Breddere involvering i FællesNyt Flere personer skal byde ind med forslag til historier og cases. Kommunikationsnetværket eller endnu flere? Vigtigt at finde en proces. Fx at Heidi ringer rundt, hvis hun ikke selv bliver kontaktet. 7
8 Information om BRN konkrete kanaler o Viderebringelse af fx mails og nyhedsbrev Hver organisation har forskellige måder at distribuere information ud på. Derfor må det være op til den enkelte kommune/regionen at distribuerer BRN-historier ud, i overensstemmelse med egne procedurer. Niveau 3 ledere mødes sæt BRN på dagsordenen Ved relevante møder, events og oplæg skal BRN tænkes ind. Handler også om, at det er de rigtigt, som bliver fortrolige med BRN. Der skal tages en beslutning om, hvem der egentlig skal have kendskab til BRN og herefter gå efter dette tænk målgrupperne ind her! Brug det eksisterende materiale Der findes mange kanaler, som BRN allerede benytter, og disse skal fortsat bruges og tænkes ind i de nye forslag/løsninger. Post-its: Start præsentationer med konkrete eksempler og forklar strategien/organiseringen bagefter Formidl konkrete cases og succeshistorier frem for organisering og strategi Ved at fortælle, hvad vi kan, bliver lytterne interesseret i at vide, hvordan vi har skabt det konkret først og abstrakt bagefter. 8
Møde i kommunikationsgruppen. Den 26. november 2015 Jammerbugt Kommune
Møde i kommunikationsgruppen Den 26. november 2015 Jammerbugt Kommune Dagsordenspunkter 1. Orientering siden sidst bordet rundt 2. Godkendelse af mødeplan for 2016 + årshjul 3. Opsamling på opstartsseminar
Læs mereMøde i kommunikationsgruppen - Referat
Møde i kommunikationsgruppen - Referat 08-08-2016 Dagsordenspunkter 1. Nyt fra sekretariatet 2. Evaluering 2015-2016 3. Kommunikationsstrategi og budget 2017-2018 4. Samarbejdsplatform til BRN 5. Årligt
Læs mereWhether B2B or B2C, I believe passionately that good marketing essentials are the same. We all are emotional beings looking for relevance, context
Whether B2B or B2C, I believe passionately that good marketing essentials are the same. We all are emotional beings looking for relevance, context and connection. - Beth Comstock, CMO of General Electric
Læs mereMøde i kommunikationsgruppen. D. 5. august 2015
Møde i kommunikationsgruppen D. 5. august 2015 Dagsordenspunkter 1. Orientering siden sidst (fast punkt) 2. Status på driftsopgaver 3. Kommunikationsnetværk 4. Intern formidling 5. Brochure 6. Kommunikationsressourcer
Læs mereMålgrupper..4 Værdiord.6 Brandplatform..8 Kommunikationsprincipper..12 Kommunikationspolitik.13 Ressourcer..14 Arbejdsgange...15 Handlingskatalog.
Målgrupper..4 Værdiord.6 Brandplatform..8 Kommunikationsprincipper..12 Kommunikationspolitik.13 Ressourcer..14 Arbejdsgange...15 Handlingskatalog.16 Kontakt..18 2 Denne kommunikationshåndbog er lavet på
Læs mereOplæg til kommunikationsstrategi for
Oplæg til kommunikationsstrategi for 2018 + 2019 Dette notat indeholder et oplæg til kommunikationsindsatsen for BRN for 2018 og 2019. Baggrunden for notatet er beslutningen om at intensivere arbejdet
Læs mereDagsorden kommunikationsgruppen. Springsvandspladsen 5, Hjørring Mødelokale 153
Dagsorden kommunikationsgruppen Springsvandspladsen 5, Hjørring Mødelokale 153 Mødedeltagere Heidi Holler Aalborg Kommune Anne Nøhr Ringgren Jammerbugt Kommune Dorte Reinholdt Hjørring Kommune Mikkel Mørk
Læs mereTovholdergruppemøde Infrastruktur Business Region North Denmark
Tovholdergruppemøde Infrastruktur Business Region North Denmark 25. august 2015 Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø Deltagere Morten Lemvigh Region Nordjylland Per Toppenberg Region Nordjylland Jørgen Basballe
Læs mereMøde i kommunikationsgruppen. d. 4. juni, Hjørring
Møde i kommunikationsgruppen d. 4. juni, Hjørring Mødedeltagere Heidi Holler Aalborg Kommune Katrine Jacobsen Thisted Kommune Dorte Reinholdt Hjørring Kommune Anne Nøhr Ringgren Jammerbugt Kommune Lisbeth
Læs mereBilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019
Organisering Fundamentet for BRN s samarbejdsmodel er en netværksorganisation, der består af en fast kerne af aktører samt en ad-hoc baseret organisering og involvering fra sag til sag, hvor vi sammensætter
Læs mereSekretariatsledelsen. Onsdag 10. december Regionshuset Niels Bohrs Vej Aalborg Ø
Sekretariatsledelsen Onsdag 10. december 2014 16.00 18.00 Regionshuset Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Opsamling på bestyrelsesmøde og direktionsmøde 3. Aktuelle
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereSekretariatsledelsen. Tirsdag 10. februar 2015. Morsø Kommune Holgersgade 2 7900 Nykøbing Mors
Sekretariatsledelsen Tirsdag 10. februar 2015 Morsø Kommune Holgersgade 2 7900 Nykøbing Mors 1 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsordenen 2. Opsamling fra seneste møder: bestyrelsen og erhvervsforum 23.1
Læs mereTurisme Business Region North Denmark
Turisme Business Region North Denmark 2. september 2016 Baggrund for fælles indsats for turismen i Nordjylland Med vedtagelse af vækstplan for turisme i Danmark og ny national organisering af turismefremme
Læs mereDagsorden kommunikationsgruppen. Boulevarden Aalborg Mødelokale 3
Dagsorden kommunikationsgruppen Boulevarden 13 9000 Aalborg Mødelokale 3 Mødedeltalere Heidi Holler Aalborg Kommune Anne Nøhr Ringgren Jammerbugt Kommune Dorte Reinholdt Hjørring Kommune Christian Michaelsen
Læs mereDirektionen. Torsdag 8. januar AKKC Europa Plads Aalborg
Direktionen Torsdag 8. januar 2015 AKKC Europa Plads 4 9000 Aalborg 1 1. Dagsorden Dagsordenen er godkendt. 2 2. Status på udpegningerne Direktionen tager orienteringen om sammensætningen af ErhvervsForum
Læs mereTurisme Business Region North Denmark
Tovholdergruppemøde Turisme Business Region North Denmark 21. oktober 2015 Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø Deltagere Lise-Lotte Stisager Frederikshavns Kommune Tanja Christiansen Morsø Kommune Martin
Læs mereStrategi for Væksthus for Ledelse mod 2011
Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011 Formålet med Væksthus for Ledelse - at systematisere og målrette dialogen om ledelse i kommuner og regioner, herunder at udvikle og fokusere ledelse som disciplin,
Læs mereKommunikationspolitik Assens Kommune
Kommunikationspolitik Assens Kommune Indholdsfortegnelse 1.0 Kommunikationspolitik...3 1.1 Sådan omsætter vi kommunikationsprincipperne...4 1.2 Sådan føres Kommunikationspolitikken ud i livet...5 1.3 Kommunikation
Læs mereKommunikationspolitik Assens Kommune
Kommunikationspolitik Assens Kommune Indholdsfortegnelse 1.0 Kommunikationspolitik...3 1.1 Sådan omsætter vi kommunikationsprincipperne...4 1.2 Sådan føres Kommunikationspolitikken ud i livet...5 1.3 Kommunikation
Læs mereTovholdergruppemøde Erhvervsudvikling og Jobskabelse
Tovholdergruppemøde Erhvervsudvikling og Jobskabelse Business Region North Denmark 28. september 2015 Bredgade 60 Brønderslev Deltagere Marianne M. Gade Brønderslev Kommune Jørgen Basballe Mariagerfjord
Læs mereKVALIFICERET ARBEJDSKRAFT. Tovholdergruppemøde. Kvalificeret Arbejdskraft Business Region North Denmark. Den 28. april Asylgade 22 Thisted
Tovholdergruppemøde Kvalificeret Arbejdskraft Business Region North Denmark Den 28. april Asylgade 22 Thisted Deltagere Ole Bendix Hjørring Kommune Rikke B. Gundersen Frederikshavn Kommune Dennis Jensen
Læs mereBestyrelsen Business Region North Denmark
Bestyrelsen Business Region North Denmark Fredag 23. januar 2015 kl. 9-11.30 Hotel Søparken Søparken 1 9440 Aabybro 1. Godkendelse af dagsorden Referat: Dagsordenen er godkendt. 2 2. Ny fælles indsats
Læs mereSTRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <
STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i
Læs mereSystematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary
Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Jobcenter Randers PricewaterhouseCoopers, CVR-nr. 16 99 42 94, Gentofte 1. Baggrund for projektet Hvert år gør Jobcenter Randers en stor
Læs mereKøbenhavns Amts. Kommunikationspolitik
Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern
Læs merePersonlig kontakt som investering
Personlig kontakt som investering Nogle gange kan selv den bedste IT-løsning kan ikke oversætte love, regler og procedure til borgerens egen livssituation lige så effektivt som det personlige møde med
Læs mereKommunikationsstrategi for KulturKANten 2013-2016
Kommunikationsstrategi for 2013-2016 Mål Internt: Sikring af ejerskab, vi-følelse og gejst Sikring af kendskab til og at der arbejdes efter - vedtaget vision og mål sikring af interne informationsstrømme
Læs mereNavn Business Region North Denmark er en forening bestående af nordjyske kommuner samt Region Nordjylland. Foreningens hjemsted er Aalborg.
Vedtægter for Business Region North Denmark (BRN) 1 Navn Business Region North Denmark er en forening bestående af nordjyske kommuner samt Region Nordjylland. Foreningens hjemsted er Aalborg. 2 Formål
Læs mereKOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................
Læs mereKolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0
Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og
Læs mereKommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereKommunikationsplan: Kvalitetsstandarder på handicapområdet
Kommunikationsplan: Kvalitetsstandarder på handicapområdet På baggrund af den politiske beslutning om at indføre handicapområdet, jf. effektiviseringsforslaget HA01 Serviceniveauer på handicapområdet,
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereKommunikationspolitik for Ringsted Kommune
Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Ringsted Kommune ønsker, at det skal være nemt, nyttigt og nærværende at kommunikere i og med kommunen. Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommune har vedtaget en udviklingsstrategi gældende for perioden 2012 2015.
Nr. 13 NY DRIFT Indsatsområde: Projektnavn: Udviklingsstrategi - Børn, unge og uddannelse Initiativpriser og prisfest 2014 Aftaleholder: Direktionen Fagudvalg: Økonomiudvalg Funktion: fagudvalgs prioritering:
Læs mereProces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst
0 Fællesforvaltning Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 29. januar 2017 Sagsid Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst Notatet er et oplæg til drøftelse af processen mod en ny Vision 2025 for velfærd
Læs mereVÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL
VÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL 1. Formål Dette værktøj kan hjælpe jer til at til at udvikle en samlet data- og vidensdelingsmodel for, hvordan I indsamler og opbevarer data, samt hvordan
Læs mereKommunikation og Borgerinddragelse. Politik
Kommunikation og Borgerinddragelse Politik Kommunikations- og Borgerinddragelsespolitik Bærende principper: Dialogbaseret Rettidig Gennemsigtig Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted
Læs mereBilag 9. Plan for krisekommunikation i Roskilde Kommune
Plan for krisekommunikation i Roskilde Kommune Krav til krisekommunikationen Kommunikationsarbejdet skal tage afsæt i modtagernes situation og baseres på løbende analyser af mediebilledet, målgrupper og
Læs merePerspektiver fra formandskabet
Fremtidig organisering af BRN s ErhvervsForum Perspektiver fra formandskabet Fredag 7. april 2017 kl. 11.00-13.00 Utzon Center Slotspladsen 4 9000 Aalborg Sammensætning af ErhvervsForum ErhvervsForum bør
Læs mereTURISME. Tovholdergruppemøde. Turisme. Business Region North Denmark. 29. maj 2015 Rebildvej 25A Rebild
Tovholdergruppemøde Turisme Business Region North Denmark 29. maj 2015 Rebildvej 25A Rebild Deltagere Lise-Lotte Stisager Frederikshavns Kommune Tanja Christiansen Morsø Kommune Martin Storgaard Jammerbugt
Læs mereKommunikationspolitik 2014
Kommunikationspolitik 2014 Vedtaget af Greve Byråd 25. august 2014 Indholdsfortegnelse Forord Afgrænsning Proces Værdier i kommunikation Intern kommunikation Kommunikation med borgere, virksomheder og
Læs mereGuide til praktik 3 opgaven: Sammenhæng i borgerens forløb. Vejledning til uddannelsesansvarlige og praktikvejledere
Guide til praktik 3 opgaven: Sammenhæng i borgerens forløb Vejledning til uddannelsesansvarlige og praktikvejledere Studieunit Maj 2019 Formål med praktik 3 opgave At eleven kan koordinere, formidle og
Læs mereÅrsplan Center for Politik og Organisation
Årsplan 2019 Center for Politik og Organisation Kort opsummering af jeres drøftelse: Nærhed til borgeren Center for Politik og Organisation har som stabsfunktion færre opgaver med direkte borgerkontakt,
Læs mereSPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION
SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION SPREDNINGSGUIDEN 2016 Publikationen kan frit refereres med tydelig kildeangivelse COI Center for Offentlig Innovation Købmagergade 22 1150
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereBilag 6: Interessevaretagelse
Bilag 6: Interessevaretagelse Direktionen indstiller, at Bestyrelsen: Godkender de tre standpunktspapirer om Bredbånd i Nordjylland, National Luftfartsstrategi og 3. Limfjordsforbindelse Drøfter evt. nye
Læs mereTovholdergruppemøde. Kvalificeret Arbejdskraft. Den 3. december 2015 Mødelokale 1 Nordre Kajgade 1 Hobro. Business Region North Denmark
Tovholdergruppemøde Kvalificeret Arbejdskraft Business Region North Denmark Den 3. december 2015 Mødelokale 1 Nordre Kajgade 1 Hobro Deltagere Ole Bendix Hjørring Kommune Rikke B. Gundersen Frederikshavn
Læs mereTovholdergruppemøde. Kvalificeret Arbejdskraft. Den 12. maj 2016 Kl Mødelokale 142 Stigsborg Brygge Nørresundby
Tovholdergruppemøde Kvalificeret Arbejdskraft Business Region North Denmark Den 12. maj 2016 Kl. 12.00 13.00 Mødelokale 142 Stigsborg Brygge 5 9400 Nørresundby Deltagere Rikke B. Gundersen Frederikshavn
Læs mereKommissorium for PolioForeningens koordinationsudvalg
Kommissorium for PolioForeningens koordinationsudvalg Navn PolioForeningens koordinationsudvalg. Formål PolioForeningens koordinationsudvalg er et koordinerende og rådgivende organ for hovedbestyrelsen.
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereRegion Hovedstaden Anbefalinger til implementering af Min SP i Region Hovedstaden
Anbefalinger til implementering af Min SP i Region Hovedstaden KOPA: Center for Sundhed v. Max Miiller 1 Baggrund for anbefalinger Patienten som Partner Patienten som Partner (PsP) er en del af den strategiske
Læs mereSamarbejde på tværs der sikre en koordineret indsats
Samarbejde på tværs der sikre en koordineret indsats Fælles borger, fælles praksis v/ Anja U. Lindholst Hjerneskadekoordinator i Gribskov kommune VUM superbrugerseminar 7. maj 2014 Program Præsentation
Læs mereBRN Att. Sekretariatsleder Carsten Sand Nielsen. Skagen, den 24. oktober Kære Carsten Sand Nielsen. Med venlig hilsen
BRN Att. Sekretariatsleder Carsten Sand Nielsen Skagen, den 24. oktober 2016 Kære Carsten Sand Nielsen På vegne af bestyrelsen for Fonden Visit Nordjylland fremsender jeg hermed en officiel anmodning til
Læs mereHandlingsplan Bestyrelsen
Handlingsplan 2019 07-12-2018 Bestyrelsen Interessevaretagelse Interessevaretagelse over for beslutningstagere (især politikere og embedsmænd), lokalt, landsplan og internationalt Netværk og samarbejde
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker
LEDELSESGRUNDLAG 6 pejlemærker Vi er én Helsingør Kommune Vi fremstår som en fælles enhed Vi har et fælles ansvar Vi tænker i helheder Vi har fokus på vores borgere, brugere og ansatte Vi repræsenterer
Læs merePlanlægning er en god idé
Planlægning er en god idé TÆLL3R OGSÅ! Kom godt i gang med at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø i butikken Læs mere på www.detdumærker.dk større indsats / Dialogmetoden og Gode råd undervejs BAR Handel
Læs mereDET BOLIGSOCIALE BIDRAG
Dialogredskab DET BOLIGSOCIALE BIDRAG Dette dialogredskab kan I benytte til at få en fælles refleksion over, hvad I kan og vil bidrage med i et samarbejde. Når I har en fælles forståelse af dette kan I
Læs mereStrategisk plan for velfærdsteknologi og digitalisering
Strategisk plan for velfærdsteknologi og digitalisering 2017-2020 Indledning Om 20 år vil antallet af 80-årige være fordoblet i Danmark. Bag den gode nyhed forventes også en stigning i antallet af år med
Læs mereStrategi for den interne kommunikation
Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som
Læs mereMission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål
Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereKommunikation i Interreg-projekter. Lise Moltved Kommunikationsansvarlig Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak København, 6. september
Kommunikation i Interreg-projekter Lise Moltved Kommunikationsansvarlig Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak København, 6. september 2016 12.45-14.40 Hvem er vi? Hvem er I? Hvad skal vi i dag? Hvad skal
Læs mereStatus for Kommunikationspolitikkens udmøntning i 2011 og handleplan for 2012
Status for Kommunikationspolitikkens udmøntning i 2011 og handleplan for 2012 Behov for kommunikationsrådgivning Styrkelse af rådgivningsfunktionen i Kommunikationscentret Kommunikationsanalysen viser,
Læs mereKommunen? Det er mig!
Kommunen? Det er mig! Kommunikationsstrategi for Personalepolitik og Ledelsesgrundlag Hovedudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udvikle en kommunikationsstrategi for udbredelse af personalepolitikken
Læs mereKommissorium for UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg
Kommissorium for UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg Navn UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg. Formål UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg er et koordinerende og rådgivende
Læs mere*** Kommunikationsstrategi ***
*** Kommunikationsstrategi *** VISION Vi vil være Danmarks bedste idrætsorganisation 1 af 7 Dansk Svømmeunions kommunikationsstrategi Indledning For en organisation som bygger på medlemsdemokrati og som
Læs mereINFRASTUKTUR. Tovholdergruppemøde. Infrastruktur. Business Region North Denmark. Den 13. marts Niels Bohrs Vej, Aalborg Øst.
Tovholdergruppemøde Infrastruktur Business Region North Denmark Den 13. marts 2015. Niels Bohrs Vej, 30. 9220 Aalborg Øst. Deltagere Morten Lemvigh Region Nordjylland Per Toppenberg Region Nordjylland
Læs mereBilag 4A: Opfølgning på ErhvervsForums temadrøftelse om kvalificeret Arbejdskraft
Bilag 4A: Opfølgning på ErhvervsForums temadrøftelse om kvalificeret Arbejdskraft Baggrund for Temadrøftelsen To afholdte møder: Fællesmøde mellem BRN s bestyrelsen med ErhvervsForum den 10. juni 2016
Læs mereVÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN
VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN 1. Formål Denne skabelon til en implementeringsplan kan anvendes som en støtte, når I skal arbejde med at udvikle og implementere en ny og fælles indsats målrettet
Læs mereKL: NOTAT. Håndtering af KL dokumenter. Offentlighed og aktindsigt
KL: NOTAT Håndtering af KL dokumenter Den 2. maj 2014 Der er ofte spørgsmål til, hvad man kan gøre med KL-dokumenter hvilken karakter de har, og hvem man kan give dem til. Dette notat har til formål at
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereAalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009
Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen
Læs mereFælles Skoleudvikling. Pædagogisk udviklingsarbejde på Aalborg Kommunes skoler
Fælles Skoleudvikling Pædagogisk udviklingsarbejde på Aalborg Kommunes skoler Forord Mange spændende udviklingsprojekter er blevet udtænkt, gennemført og om sat i praksis på skolerne, siden Aalborg Kommunale
Læs mereStrategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted
Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted
Læs mereStrategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
Læs mereLeder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse
SAMMENHÆNGSKRAFT FORORD Ledelse i den offentlige sektor er et utroligt spændende og krævende felt at være i. Borgerne har stadig større forventninger til den offentlige service. Samtidig møder vi løbende
Læs mereIntern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009
Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Udgangspunkt og definition Status og udfordringer Løsning og fremtid Åbne spørgsmål Kommunikation & Kvalitet, august 2009 Del 1: Udgangspunkt
Læs merePOLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG
POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG Holbæk Kommune har en klar ambition om at styrke dialogen om den politiske retning og inddrage borgere, brugere og virksomheder i udviklingen af politikker og løsninger.
Læs mereKOMMUNIKATION 2013-2016 SUBSTRATEGI
KOMMUNIKATION 2013-2016 SUBSTRATEGI P R Æ CIS O G VEDKO MMEND E INTRO PRÆCIS OG VEDKOMMENDE MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheders kommunikation skal målrettet understøtte instituttets arbejde med
Læs mereKommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb
Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb Indhold 3 Formål 5 Ansvarsfordeling og samarbejdsflader 6 Interessenter 8 Mål for kommunikationen 10 Kanaler 11 Handlingsplan og evaluering Kommunikationsstrategi
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereSeminar for direktion, vicedirektører og afdelingschefer i UC Lillebælt
Seminar for direktion, vicedirektører og afdelingschefer i UC Lillebælt 9.-10. januar 2018 Opsamling Forandringsproces Vi skal skabe nye fælles rammer, turde lade os udfordre ift. nye løsninger. Skal hurtigt
Læs mereKommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse
Kommunalvalg 2017 Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse 1 Det kan du finde i materialet 1. Kommunalvalg i Friluftsrådets kredse 2. Idékatalog med eksempler på mærkesager 3. Guide og værktøjer
Læs mereTovholdergruppemøde. Internationalt Samarbejde. Business Region North Denmark
Tovholdergruppemøde Internationalt Samarbejde Business Region North Denmark Den 13. oktober 2016 Kl. 09.00-12.00 Mødelokale 4 Himmerlandsgade 27 9600 Aars Deltagere Michael Christiansen Mariagerfjord Kommune
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereÅBENHED DIALOG GOD SERVICE ALLES ANSVAR
ÅBENHED DIALOG GOD SERVICE ALLES ANSVAR KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Ledelsessekretariatet 2017 BAGGRUND Syddjurs Kommunes kommunikationsstrategi beskriver hvordan vi ønsker at kommunikere indadtil og udadtil.
Læs mere1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014
25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende
Læs mereHandleplan for den interne kommunikation
Baggrund Der er for fusionen mellem Skagen, Frederikshavn og Sæby Kommuner vedtaget en strategi for den interne kommunikation. Strategien angiver retningen for, hvordan vi vil kommunikere undervejs i processen
Læs mereKommunikationsstrategi 2022
Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland
1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 BAGGRUND... 3 FORMÅL MED KOMMUNIKATIONSGRUNDLAGET... 3 AFSENDER-MODTAGERFORHOLD... 4 ANSVAR... 4 KOMMUNIKATIONSKANALER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 Kommunikationsgrundlag
Læs mereTovholdergruppemøde Erhvervsudvikling og Jobskabelse
Tovholdergruppemøde Erhvervsudvikling og Jobskabelse Business Region North Denmark Den 3. marts 2016 Kl. 13.00-15.30 Repræsentationslokale 1 Boulevarden 13 9000 Aalborg Deltagere Anders Daugberg Stryhn
Læs mereFrederikshavn Kommune Grenen
Kommunikationsguide Frederikshavn Kommune Grenen Kommunikationsstrategi Fase 1: Potentiale Baggrund for kommunikationsstrategi.. 6 Målgrupper... 8 Hvad siger målgruppen?... 11 Vurdering af 0-punkter..
Læs mereDANSK SYGEPLEJESELSKAB
DANSK SYGEPLEJESELSKAB STRATEGI 2020 www.dasys.dk dasys@dasys.dk 1 FORORD DASYS strategi består af seks strategiske visioner med tilhørende indsatsområder. De seks visioner er: En faglig vision, en organisatorisk
Læs mereUdkast til. Overordnet politik og strategi for kommunikation i Struer Kommune
Udkast til Overordnet politik og strategi for kommunikation i Struer Kommune OVERORDNET POLITIK FOR KOMMUNIKATION 1. Formålet med overordnet politik for kommunikation Formålet med den overordnede kommunikationspolitik
Læs mere