At øge andelen af kvinder, som indgår i kandidatfeltet til bestyrelsesposter.
|
|
- Ingeborg Fischer
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Opfølgning på Operation kædereaktion i Om Operation kædereaktion Anbefalinger for flere kvinder i bestyrelser Operation kædereaktion blev lanceret i november 2010 af den tidligere ligestillingsminister Lykke Friis. Operation kædereaktion er et frivilligt, men forpligtende initiativ, der har til formål at øge andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer i Danmark. Baggrunden for initiativet var, at der er for få kvinder i de danske selskabers bestyrelser. Anbefalinger for flere kvinder i bestyrelserne blev udarbejdet i samarbejde med repræsentanter for dansk erhvervsliv, institutionelle ejere, kapitalfonde, headhuntere og forskere. Frederiksholms Kanal 21 Postboks København K Telefon Telefax e-post lige@lige.dk Ligestillingsafdelingen Dato: 23. april 2012 J.nr /Kasper Adsbøll/Dorte Eltard Siden lanceringen i november 2010 er anbefalingerne blevet underskrevet af 46 virksomheder, 3 headhunter firmaer, 3 privat equity-selskaber og 3 institutionelle investorer. I alt har 55 forskellige typer selskaber/virksomheder løbende valgt at underskrive anbefalingerne. Ved at underskrive anbefalingerne forpligter selskaberne sig til at yde en særlig målrettet indsats for at udvikle og rekruttere flere kvindelige ledere til bestyrelserne. Anbefalingspapiret indeholder en række specifikke anbefalinger med henblik på at få flere kvinder i bestyrelser. Mere specifikt forpligter underskriverne sig til at arbejde for: At øge andelen af kvinder, som indgår i kandidatfeltet til bestyrelsesposter. At monitorere, evaluere og følge op på udviklingen i andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer i ledelsesberetningen i årsrapporten. At redegøre for de anvendte rekrutterings- og udvælgelseskriterier i forbindelse med besættelse af bestyrelsesposter. Dette skal ske i årsberetningen. At styrke fødekæden af kvindelige potentielle bestyrelsesmedlemmer ved at arbejde målrettet med at øge antallet af kvindelige ledere i virksomheden generelt. Børsnoterede selskaber for pligter sig desuden til at arbejde for at opfylde Anbefalingerne for god selskabsledelse, hvad angår mangfoldighed.
2 Side 2 I forbindelse med underskrivelsen af anbefalingsdokumentet forpligter virksomhederne sig desuden til at bidrage til en årlig opfølgning af virkningerne af Operation kædereaktion, som tilrettelægges af ligestillingsministeren. I 2012 består den årlige opfølgning dels af en spørgeskemaundersøgelse, dels af et opfølgningsmøde, hvor et udvalg af de selskaber, der har underskrevet Operation kædereaktion, vil deltage. Opsamlingen sendes efterfølgende til alle, der har underskrevet anbefalingerne, og vil herefter blive offentliggjort på Ligestillingsministeriets hjemmeside. 2. Spørgeskemaundersøgelsen I december 2011 sendte ligestillingsministeren et spørgeskema ud til de 55 virksomheder, der har skrevet under på Operation kædereaktion. I spørgeskemaet er der fokus på to hovedområder: 1. Er der kommet flere kvinder i bestyrelser, siden virksomhederne underskrev Operation kædereaktion? 2. Har virksomhederne taget initiativer til/eller erfaring med initiativer, som kan øge andelen af kvinder, der indgår i kandidatfeltet til bestyrelsesposter, og har virksomhederne igangsat initiativer i forhold til rekrutteringsprocessen med henblik på at få flere kvindelige bestyrelsesmedlemmer? Formålet med spørgeskemaundersøgelsen er at kortlægge, om Operation kædereaktion har ført til en mere ligelig fordeling af kvinder og mænd i bestyrelserne blandt de deltagende virksomheder. Derudover skal undersøgelsen vise, om virksomhederne har igangsat initiativer, der kan være med til at øge andelen af kvinder i bestyrelserne. Ligestillingsministeriet har valgt at udelade headhunter firmaer, private equityselskaber og institutionelle investorer af spørgeskemaundersøgelsen. Det drejer sig om i alt 9 selskaber. Når disse trækkes fra udgør undersøgelsespopulationen 47 virksomheder. Ud af disse 47 mulige besvarelser har Ligestillingsministeriet modtaget 38 besvarelser. Det svarer til en svarprocent på 80 %. Spørgeskemaet er vedlagt som bilag 1, og en liste over de virksomheder som har underskrevet Operation kædereaktion er vedlagt som bilag Resultat af spørgeskemaundersøgelse Spørgeskemaet består af fem spørgsmål. De første fire spørgsmål handler om de initiativer, som virksomhederne måtte have igangsat for at udvikle og rekruttere flere kvindelige ledere til virksomhedens bestyrelse. Det femte spørgsmål handler om den udvikling i antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer, som er foregået hos de deltagende virksomheder, efter at de har underskrevet Operation kædereaktion. 2
3 Spørgsmålene er primært stillet som ja/nej spørgsmål med mulighed for at komme med en uddybende beskrivelse, for så vidt der svares ja på et spørgsmål. Side spørgsmål 1-4 i spørgeskemaundersøgelsen I tabel 1 nedenfor vises de første fire spørgsmål fra spørgeskemaundersøgelsen, og fordelingen på henholdsvis ja svar og nej svar på de pågældende spørgsmål: Tabel 1: Fordelingen af ja og nej svar på spørgsmål 1-4 i spørgeskemaundersøgelsen ja svar nej svar Svar i alt Spørgsmål 1: Har virksomheden igangsat initiativer for at øge andelen af kvinder som indgår i kandidatfeltet til bestyrelsesposter eksempelvis ved hjælp af netværk, mentorordninger og karriereudviklingsprogrammer? Spørgsmål 2: Har virksomheden fulgt op på udviklingen i andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer i ledelsesberetningen til årsrapporten? Spørgsmål 3: Har selskabet gennemført særlige aktiviteter i forhold til rekrutteringsprocessen med henblik på at få flere kvinder i bestyrelsen? Spørgsmål 4: Har virksomheden igangsat andre initiativer, som kan øge antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer? Som det ses af tabellen, oplyser 24 virksomheder svarende til 63 %, at de har igangsat initiativer for at øge andelen af kvinder, som indgår i kandidatfeltet til bestyrelsesposter. Det fremgår endvidere, at 19 virksomheder svarende til halvdelen af de adspurgte har gennemført særlige aktiviteter i forhold til rekrutteringsprocessen. Og ydermere svarer en lille gruppe virksomheder på 8, at de har igangsat andre fremmende aktiviteter. Set under et har 31 af de deltagende virksomheder igangsat fra minimum et til flere initiativer for at øge andelen af kvinder i deres bestyrelse. Det svarer til 82 % af de medvirkende i spørgeskemaundersøgelsen. 3
4 Endelig viser besvarelsen af spørgsmål 2, at 22 virksomheder svarende til 58 % af de adspurgte selskaber har fulgt op på udviklingen i andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer i deres ledelsesberetning. Side Typer af aktiviteter Som tidligere nævnt har virksomhederne i spørgeskemaet haft mulighed for at uddybe, hvilke tiltag, de har igangsat med henblik på at styrke fødekæden af kvinder til bestyrelsen samt hvilke tiltag, der er blevet igangsat i forbindelse med rekrutteringsprocessen for at øge andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer. Det er ikke muligt at foretage en samlet vurdering af omfanget og/eller at udlede bestemte trends af disse beskrivelser. Det skyldes, at de uddybede besvarelser er alt for forskellige, både hvad angår indhold og detaljeringsgrad. Dertil kommer ikke alle virksomheder har valgt at beskrive de aktiviteter, de har igangsat. Beskrivelserne giver dog en fornemmelse af aktiviteternes variation. I det nedenstående er derfor medtaget en lille opsamling på en række af de igangsatte initiativer. Spørgsmål 1 uddybende beskrivelse af aktiviteter til at øge andelen af kvindelige kandidater til bestyrelsesposter Nogle virksomheder rapporterer, at de har sat måltal for antallet af kvindelige ledere. Målet er på sigt at øge rekrutteringsgrundlaget til den øverste ledelse, hvor bestyrelsesmedlemmerne oftest bliver hentet fra. Nogle virksomheder har svaret, at de arbejder på at øge antallet af kvindelige ledere, og at selskaberne lægger vægt på, at der som minimum skal være én kvinde blandt ansøgerne til lederstillinger. Derudover har nogle virksomheder oprettet netværk og mentorordninger for kvindelige ledere, og en enkelt virksomhed har nedsat en arbejdsgruppe bestående af kvindelige ledere, der skal drøfte hvilke tiltag, der skal igangsættes for at tiltrække flere kvindelige ledere. Spørgsmål 3 uddybende beskrivelse af særlige aktiviteter i forhold til rekrutteringsprocessen Flere virksomheder har uddybet, at de har bedt headhunterne om at identificere kvindelige kandidater til bestyrelsen. Derudover oplyser flere virksomheder, at de har et øget fokus på mangfoldighed, og at de tænker diversitet ind i bestyrelsens sammensætning, når der skal vælges nye medlemmer til bestyrelsen. En virksomhed har svaret, at den i forbindelse med nomineringen af nye medlemmer til bestyrelsen valgte at opdele kandidaterne i forskellige lister, hvoraf den ene liste kun indeholdt kvindelige kandidater. På den måde sikrede virksomheden, at der som minimum blev nomineret en kvinde til bestyrelsen Spørgsmål 5 i spørgeskemaundersøgelsen Spørgsmål 5 i spørgeskemaundersøgelsen handler om den statistiske udvikling i antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer hos de deltagende virksomheder. Her har virksomhederne haft mulighed for at angive om antallet af kvinder til bestyrelserne er steget, faldet eller er uændret siden tilslutningen til Operation kædereaktion. 4
5 I tabel 2 nedenfor vises de deltagende virksomheders besvarelse af spørgsmål 5. Side 5 Tabel 2: Besvarelsen af spørgsmål 5 i spørgeskemaundersøgelsen Spørgsmål 5: Antal kvinder Antal virksomheder Antallet af kvinder i bestyrelserne er steget med Antallet af kvinder i bestyrelserne er faldet med 5 5 Der er ikke sket ændringer i fordelingen siden tilslutningen Der har ikke været valg til bestyrelsen siden tilslutningen 4 I alt - 38 Som det ses af tabel 2 har 13 virksomheder svarende til 34 % af underskriverne øget andelen af kvinder i bestyrelsen siden de underskrev Operation kædereaktion. Omvendt har 25 virksomheder svarende til 66 % oplevet, at andelen af kvinder i bestyrelsen enten er uændret eller faldet. Det fremgår også, at 4 virksomheder ikke har afholdt valg til bestyrelsen siden tilslutningen. Derudover bør det bemærkes, at der har været en løbende tilslutning til Operation kædereaktion, og at flere virksomheder derfor har haft kortere tid til at implementere anbefalingerne. 3. Opsamling/Konklusion Opsamlende kan det konstateres, at 31 virksomheder svarende til 82 % har i gangsat minimum én aktivitet, som kan være med til at forøge antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer. Undersøgelsen viser endvidere, at 58 % af selskaberne har fulgt op på udviklingen i andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer i ledelsesberetningen i årsrapporten. Med hensyn til udviklingen af antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer kan det på baggrund af undersøgelsen konkluderes, at 34 % af selskaberne har oplevet en stigning i antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer siden tilslutningen til Operation kædereaktion 1, mens 66 % har oplevet en uændret kønssammensætning eller et fald i antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer virksomheder har svaret, at 1 kvinde er valgt ind i bestyrelsen siden tilslutningen. 7 virksomheder har svaret, at der er valgt 2 kvinder ind i bestyrelsen siden tilslutningen. 2 5 virksomheder har oplevet et fald i antallet af kvinder i bestyrelsen.16 virksomheder har ikke valgt kvinder ind i bestyrelsen siden tilslutningen. 4 virksomheder har ikke afholdt valgt til bestyrelsen siden tilslutningen 5
6 Bilag 1. Spørgeskema Side 6 Årlig opfølgning på Operation kædereaktion I anbefalingsdokumentet til Operation kædereaktion forpligter de underskrivende virksomheder sig til at bidrage til ligestillingsministerens årlige opfølgning. Nedenstående spørgeramme udgør en del af den årlige opfølgning. Virksomhedens navn: Spørgeramme udfyldt af: Spørgsmålene 1-4 handler om at belyse, hvilke målrettede indsatser, der er blevet igangsat for at udvikle og rekruttere flere kvindelige ledere til virksomhedens bestyrelse. Spørgsmål 1 Har virksomheden igangsat initiativer for at øge andelen af kvinder, som indgår i kandidatfeltet til bestyrelsesposter eksempelvis ved hjælp af netværk, mentorordninger og karriereudviklingsprogrammer: Ja: Nej: Hvis ja, beskriv hvilke: Spørgsmål 2 Følger virksomheden op på udviklingen i andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer i ledelsesberetningen til årsrapporten: 6
7 Ja: Nej: Side 7 Spørgsmål 3 Har virksomheden gennemført særlige aktiviteter i forhold til rekrutteringsprocessen med henblik på at få flere kvinder i bestyrelsen. Ja: Nej: Hvis ja, beskriv hvilke: Spørgsmål 4 Har virksomheden igangsat andre initiativer, som kan medvirke til at øge antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer: Ja: Nej: Hvis ja, beskriv hvilke: Spørgsmål 5 vedrører antallet af medlemmer i jeres bestyrelse. Bemærk, at det er udviklingen i det samlede antal kvindelige bestyrelsesmedlemmer, der ønskes oplyst, det vil sige inkl. medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Spørgsmål 5 Er der sket ændringer i fordelingen af kvinder og mænd i bestyrelsen siden tilslutningen af Operation Kædereaktion? Antallet af kvinder i bestyrelsen er steget med Antallet af kvinder i bestyrelsen er faldet med Der er ikke sket ændringer i fordelingen Antal: Antal: Sæt kryds: 7
8 af kvinder i bestyrelsen Der har ikke været valg til bestyrelsen siden tilslutningen. Sæt kryds: Side 8 Yderlige kommentarer til bestyrelsessammensætningen: Det udfyldte spørgeskema bedes fremsendt til Ligestillingsafdelingen senest d , til specialkonsulent Dorte Eltard på doelt@lige.dk. Tak for hjælpen! 8
9 Side 9 Bilag 2. Deltagende virksomheder i Operation kædereaktion Alectia AMROP A/S A.P.Møller Mærsk ATP AXCEL Carlsberg A/S Codan Coloplast A/S Danfoss A/S Danmarks Skibskredit A/S Dansk Shell A/S Danske Bank A/S Deltag A/S Det østasiatiske kompagni A/S Diba Bank A/S DONG Energy A/S D/S Norden Egon Zehnder International EQT Partners A/S F. E. Bording A/S GN Store Nord A/S Grundfos Koncernen Heidrick and Struggles Hempel A/S IC Companys A/S InterMail A/S ISS A/S Jeudan A/S J. Lauritzen A/S Lønmodtagernes Dyrtidsfond Lego A/S Lundbeck A/S Matas Middelfart Sparekasse Nordic Tankers Novo Nordisk A/S Novozymes A/S Nykredit Odgers Berndtson A/S PFA-Pension Polaris Private Equity Royal Greenland A/S RTX Telecom A/S Sampension KP Livsforsikring A/S TDC A/S Tivoli A/S Torm A/S Topdanmark Forsikring Tryg Tryghedsgruppen Vestas Wind Systems A/S Victoria Properties A/S William Demant Holding A/S VKR Holding A/S Aarhus Universitet 9
Beskæftigelsesudvalget BEU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 161 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2011-12 BEU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 161 Offentligt Udvalg@ft.dk Beskæftigelsesudvalget Christiansborg 1240 København K Beskæftigelsesudvalget har i brev af 2. februar
Læs mereIndberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mereAnvendelse af bestyrelseskomitéer v/ Jesper Ridder Olsen. 19. april 2016
Anvendelse af bestyrelseskomitéer v/ Jesper Ridder Olsen 19. april 2016 Ledelsesudvalg Hvad siger loven og anbefalingerne? Udvalg Antal medlemmer Uafhængige medlemmer Formanden for bestyrelsen kan være
Læs mereIndberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mere(1) Hvor effektivt et redskab er selv-regulering til at løse den kønsmæssige ubalance i virksomhedsbestyrelser i EU?
Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del Bilag 453 Offentligt European Commission DG Justice / D1 LX 46-1/101 'Consultation gender balance' B-1049 Brussels BELGIUM JUST-GENDERBALANCE-CONSULTATION@ec.europa.eu
Læs mereEuropaudvalget 2011-12 EUU Alm.del Bilag 473 Offentligt
Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del Bilag 473 Offentligt European Commission DG Justice / D1 LX 46-1/101 'Consultation gender balance' B-1049 Brussels BELGIUM JUST-GENDERBALANCE-CONSULTATION@ec.europa.eu
Læs mere2.A. Beskriv de måltal I har fastsat for kvinder i ledelse:
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mereIndberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mereBilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20
Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 næst Deltager bestyrelsen i (instrumenter som fx optioner) A.P. Møller-Mærsk A/S 12,00 1,667 Nej I (R,V) Inkl. (I)/ Ekskl. (E) komitéarbejde Carlsberg A/S 14,00
Læs mereIndberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012
Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning
Læs mereÅrsregnskaber 2014 og 2015
Årsregnskaber 2014 og 2015 Indholdsfortegnelse: Årsregnskab 2014 (side 1 12 fra originalregnskab) Årsregnskab 2015 (side 1 12 fra originalregnskab) Kortfristet afdelings obligationsbeholdning Almen afdelings
Læs mereKVINDER I LEDELSE. Ved partner Mette Klingsten og partner Monica Reib
KVINDER I LEDELSE Ved partner Mette Klingsten og partner Monica Reib Agenda Hvorfor er det relevant? Hvilke virksomheder er omfattet? Hvilke krav stilles til virksomhederne? Hvad skal man som virksomhed
Læs mereEY Center for Board Matters. Analyse af revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg i Danmark 2014
EY Center for Board Matters Analyse af revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg i Danmark 2014 EY Center for Board Matters Analyse af revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg i Danmark 2014 2 Analyse
Læs mereRedegørelse for den kønsmæssige sammensætning. jf. årsregnskabslovens 99b
Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens 99b Forklaringsnoter 1. ÅRL 99b Virksomheder i regnskabsklasse C (stor) og D skal opstille måltal for den kønsmæssige sammensætning
Læs mereMinister for ligestillings tale til brug for samråd om flere kvinder i danske virksomhedsbestyrelser i Det Politisk-Økonomiske Udvalg d. 7.
TALE Minister for ligestillings tale til brug for samråd om flere kvinder i danske virksomhedsbestyrelser i Det Politisk-Økonomiske Udvalg d. 7. maj 2009 07-05-2009 J.nr. 2009-3974 (2009-0005757) Ligestillingsafdelingen/asm
Læs mereBanker presses på overskuddet
N O T A T Banker presses på overskuddet 11. oktober 2012 Bankernes overskud er lavt i disse år både historisk set og når der sammenlignes med andre sektorer. Det viser nye tal fra Finanstilsynet samt en
Læs mereRedegørelse for den kønsmæssige sammensætning. jf. årsregnskabslovens 99b
Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens 99b Forklaringsnoter 1. SEL 139a Virksomheder i regnskabsklasse C (stor) og D skal opstille måltal for den kønsmæssige
Læs mereRedegørelse for den kønsmæssige sammensætning. jf. årsregnskabslovens 99b
Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens 99b Forklaringsnoter 1. ÅRL 99b Virksomheder i regnskabsklasse C (stor) og D skal opstille måltal for den kønsmæssige sammensætning
Læs mereImageundersøgelse 2007
Imageundersøgelse 2007 Metode: Resultaterne er indsamlet via et elektronisk spørgeskema, som var tilgængeligt via borsen.dk. Spørgeskemaet var tilgængeligt i perioden fra 14. 28. februar 2007. I alt har
Læs mereBusiness/Commerce Rank Employer
Business/Commerce 1 Lego 2 Novo Nordisk 3 A.P. Møller - Mærsk 4 Carlsberg 5 Google 6 Arla Foods 7 Novozymes 8 Vestas 9 Bestseller 10 McKinsey & Company 11 Nordea 12 Danske Bank-koncernen 12 Siemens 14
Læs mereOverordnede ranglister. Analytikere
Overordnede ranglister Analytikere Samlet oversigt Analytikere Virksomhed Dansk virksomhed Dansk virksomhed om 5 år Social ansvarlig Consumer value Shareholder value Retskaffen og troværdig Branche A.P.Møller
Læs mereBestyrelsesprofil under forandring
Ledelsesevaluering og mangfoldighed Jens M. Howitz Managing Director Russell Reynolds Associates Januar 2014 Bestyrelsesprofil under forandring 1999 2013 Hvid, mand, midaldrende Homogen profil Mangfoldighed:
Læs mereHøjskolernes omdømme blandt den danske befolkning Juni 2013
Højskolernes omdømme blandt den danske befolkning 2013 Juni 2013 Introduktion til studiet INTRODUKTION Denne rapport er udviklet af Reputation Institute og er en del af den årlige RepTrak Public 2013 undersøgelse
Læs mereRedegørelse vedrørende aktivt ejerskab For Sydbank A/S
Redegørelse vedrørende aktivt ejerskab 2018 For Sydbank A/S Redegørelse for aktivt ejerskab marts 2019 Redegørelse for aktivt ejerskab 2018: I 2016 udarbejdede Komitéen for god selskabsledelse på opfordring
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2017
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2017 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 88.732 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 11.355.912 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 72.534 0,0%
Læs mereMORGENSEMINAR OM KVINDER I LEDELSE
MORGENSEMINAR OM KVINDER I LEDELSE Advokat Mette Klingsten 10 juni 2013 2 MEDIERNE: KVINDER I LEDELSE HVORFOR ER DET RELEVANT? Tallene taler sit tydelige sprog der er mangel på kvinder i toppen af dansk
Læs mereKrisekommunikation og issues management
Krisekommunikation og issues management Undersøgelse blandt 54 af Danmarks førende børsnoterede selskaber 2. november 2007 Copyright Reliance A/S Indhold 1. Undersøgelsens formål 2. Definitioner 3. Baggrund
Læs mereKortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark
November 2013 Kortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark Indhold Siteimprove A/S foretog i november 2013 en undersøgelse af de 50 største danske virksomheders hjemmesider for at
Læs mereBestyrelsesformænd: Vi skal have flere kvindelige topledere
Anna Leclercq Vrang, konsulent anlv@di.dk Richard B. Larsen, chefkonsulent rbl@di.dk SEPTEMBER 18 Bestyrelsesformænd: Vi skal have flere kvindelige topledere Det er en udfordring for danske bestyrelsesformænd
Læs mereKvinder i ledelse og bestyrelser
Mads Hinderup Nielsen, stud.scient., mhni@di.dk Richard B. Larsen, chefkonsulent, rbl@di.dk AUGUST 2019 i ledelse og bestyrelser Hver tredje ansat i den private sektor er kvinde. Det samme gælder blandt
Læs mereOverordnede ranglister. Erhvervsledere
Overordnede ranglister Erhvervsledere Samlet oversigt CEO's Virksomhed Dansk virksomhed Dansk virksomhed om 5 år Social ansvarlig Consumer value Shareholder value Retskaffen og troværdig Branche A.P.Møller
Læs mereRegnskabsanalysen 2015
Regnskabsanalysen 2015 Fem regnskabsår i dansk erhvervsliv Fakta Dataudtræk fra i uge 26 2015 indeholder regnskaber fra 810.956 virksomheder. Heraf har vi 5 års historik på 193.791 virksomheder. Af disse
Læs mereKommunernes indberetning af ligestillingsredegørelser 2017
Kommunernes indberetning af ligestillingsredegørelser 2017 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2017 Alle kommuner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år.
Læs mereCHARTER FOR FLERE KVINDER I LEDELSE BASELINERAPPORT
CHARTER FOR FLERE KVINDER I LEDELSE BASELINERAPPORT Indledning Udenrigsministeriet har tiltrådt charteret, fordi mangfoldighed er et vigtigt strategisk indsatsområde for ministeriet. Det er ministeriets
Læs merePræsentation af analysen. C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. Marts 2019
Præsentation af analysen C by Numbers 019 Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC Marts 019 Om PwC s analyse C by Numbers Indgår i C by Numbers De ikke-finansielle selskaber i OMX C-indekset
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2018
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2018 Korte obligationer Obligationer Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 81.704 0,0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 211.033 0,0% Nordea Kredit 4% 10-01-2035 RO 1
Læs mereLarge Cap. Dividend. Earnings Yield
Large Cap i alt GF-dato TDC 50,35 4,48 11,2 8,9% 4,6 9,1% 103% 0,9 1,8% 10,9% 07-03-2013 Kbnh.Lufth. 2749 205,8 13,4 7,5% 205,8 7,5% 100% 0 0,0% 7,5% 09-04-2013 GN 127 1,66 76,5 1,3% 0,49 0,4% 30% 8 6,3%
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2018
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2018 Korte obligationer Obligationer Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 86.498 0,0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 230.914 0,0% Nordea Kredit 4% 10-01-2035 RO 1
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2018
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2018 Korte obligationer Obligationer Kursværdi i DKK %- af kursværdi Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 78,437 0.0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 189,605 0.0% Nordea
Læs merePolitik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen
Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen Politikken Det er Vestjysk Banks politik, at vi konstant stræber mod et højt kompetenceniveau hos både ledelse og medarbejdere.
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Udlændinge- og Integrationsministeriets departement Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte
Læs mereDigitaliseringsstyrelsen
Digitaliseringsstyrelsen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Forsvarsministeriets departement 1 Indhold Status om ligestilling fra Forsvarsministeriets departement 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Forsvarsministeriets
Læs mereSide 1 af 5 RL6Z-M7YG-75SA Kommunernes indberetning af ligestillingsredegørelser 2017 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2017 Alle kommuner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse
Læs merePræsentation af analysen C25 by Numbers. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018
Præsentation af analysen C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC PwC C25+ Regnskabspriserne 2018 PwC s analyse C25 by Numbers PwC har for sjette år i træk analyseret udviklingen
Læs mereDen kønsmæssige sammensætning
Den kønsmæssige sammensætning af ledelsen Opfølgning på reglerne om måltal og politikker Regnskabsåret 2017 December 2018 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Metode 3 3. Efterlevelse af lovkravet 4
Læs mereEn investors vurdering af det nye kodeks ved Bjarne Graven, ATP
En investors vurdering af det nye kodeks ved Bjarne Graven, ATP Agenda Årsregnskabslov Hvorfor interesserer ATP sig for Corporate Governance? ATP s syn på Nørby-udvalgets anbefalinger Ny årsregnskabslov
Læs mereDen kønsmæssige sammensætning af ledelsen. Opfølgning på reglerne om måltal og politikker
Den kønsmæssige sammensætning af ledelsen Opfølgning på reglerne om måltal og politikker Marts 2017 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Sammenfatning og konklusion... 2 2. Metode og baggrund...
Læs mereCharter for flere kvinder i ledelse BASELINERAPPORT
Charter for flere kvinder i ledelse BASELINERAPPORT Derfor har DJØF tilmeldt sig Charter for flere kvinder i ledelse DJØF har som organisation løbende engageret sig i spørgsmål om ligestilling mellem mænd
Læs mereIndberetningsskema i relation til Charter for flere kvinder i ledelse
Indberetningsskema i relation til Charter for flere kvinder i ledelse Indledning Ved tilslutning til Charter for flere kvinder i ledelse forpligter organisationer sig til at arbejde på syv områder: 1.
Læs mereLarge Cap. Dividend. Earnings Yield
Large Cap i alt GF-dato Topdanmark 170,6 12,5 13,65 7,3% 0 0,0% 0 15,6 9,1% 9,1% 10-04-2014 Tryg 566,5 39,4 14,38 7,0% 27 4,8% 69 13,5 2,4% 7,1% 03-04-2014 TDC 56,2 3,9 14,41 6,9% 3,7 6,6% 95 0 0,0% 6,6%
Læs mereVEJLEDNING OM. Måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og for afrapportering herom
VEJLEDNING OM Måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og for afrapportering herom UDGIVET AF Erhvervsstyrelsen Februar 2013 1 1. Indledning Lov nr. 1383 af 23. december 2012
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse for Finansbacheloruddannelsen. Årgang 2010-2014 pr. 1. februar 2015
Beskæftigelsesundersøgelse for Finansbacheloruddannelsen Årgang 2010-2014 pr. 1. februar 2015 Udarbejdet af Kvalitetsmedarbejder Ulrik Pontoppidan, Erhvervsakademi Aarhus, marts 2015 Indholdsfortegnelse
Læs mereImage-undersøgelsen 2006
Overordnede ranglister Analytikere Samlet oversigt - virksomhed Analytikere: Rangering på forskellige lister Virksomhed Dansk virksomhed Dansk virksomhed om 5 år Virksomheds etik Shareholder value Innovativ
Læs mereBestyrelser i danske børsnoterede selskaber samt forventninger til fremtidig investorkommunikation
Bestyrelser i danske børsnoterede selskaber samt forventninger til fremtidig investorkommunikation Undersøgelse blandt de fjorten største danske institutionelle investorer 26. maj 2006 Copyright Reliance
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Middelfart Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015.
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2016 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 2.917.791 0,0% 2,00 DLR kredit 2017-Apr S 10.118.800 0,1% 2,00
Læs mereBilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20
Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 næst Deltager bestyrelsen i incitamentsprogrammer (instrumenter som fx optioner) A.P. Møller-Mærsk A/S 12,00 1,884 Nej I (R,V) Inkl. (I)/ Ekskl. (E) komité arbejde
Læs merePolitik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen
Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen Politikken Det er Vestjysk Banks politik, at vi konstant stræber mod et højt kompetenceniveau hos både ledelse og medarbejdere.
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Aarhus Universitet Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Assens Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 306.552.654 3,7% 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 585.351 0,0% 10,00 Krf.
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Erhvervsstyrelsen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens
Læs mereBoligudvalget BOU alm. del - Svar på Spørgsmål 67 Offentligt
Boligudvalget BOU alm. del - Svar på Spørgsmål 67 Offentligt Folketingets Boligudvalg Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Dato:7.12.2006 Tlf. 3392 9300 Fax. 3393 2518 E-mail sm@sm.dk OKJ/ J.nr.
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2015
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2015 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.402.816 0,0% 2,00 DLR kredit 2017 S 112.522.300 1,3% 2,00 DLR
Læs mereEVA - Danmarks Evalueringsinstitut
EVA - Danmarks Evalueringsinstitut Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Fredericia Maskinmesterskole Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2016 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.117.641 0,1% 2,00 DLR kredit 2017 S 111.680.800 2,1% 2,00 DLR
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2019
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2019 Korte obligationer Obligationer Kursværdi i DKK %- af kursværdi Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 68,839 0.0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 148,961 0.0% Nordea
Læs mereADRs - hvorfor og hvordan? Computershare Roundtable den 29. januar 2015
ADRs - hvorfor og hvordan? Computershare Roundtable den 29. januar 2015 Indholdsfortegnelse Introduktion til ADR er 1. Danske selskaber med ADR programmer 2. Hvorfor? 3. Udvalgte temaer Rejsning af kapital
Læs mereErhvervs- og Vækstministeriets departement
Erhvervs- og Vækstministeriets departement Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2016 Korte obligationer Obligationer Unikredit 6% 07-01-2019 RO 1 194.562 0,0% Unikredit 6% 07-01-2029 RO 1 13.305.522 0,2% Unikredit 5% 07-01-2029 RO 1 95.665 0,0%
Læs mereE-mailens emnefelt: Hvordan udvikler I jeres arbejdsplads?
E-mailens emnefelt: Hvordan udvikler I jeres arbejdsplads? Kære «attnavn» Center for Offentlig Innovation er ved at udvikle verdens første statistik om offentlig innovation sammen med Danmarks Statistik
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2016
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2016 Kursværdi i DKK %- af kursværdi Korte obligationer Obligationer 10,00 Krf. Danmark 23 A 2022 3.022.472 0,0% 2,00 DLR kredit 2017-Apr S 25.435.250 0,4% 2,00
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Søfartsstyrelsen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse i
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Aarhus Universitet Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 305.802.172 3,8% 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 234.479 0,0% 10,00 Krf.
Læs mereEfterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012
Efterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012 1. Sammenfatning Komitéen for god Selskabsledelse gennemgår en gang om året et udsnit af de børsnoterede selskabers redegørelse for virksomhedsledelse
Læs mereEVALUERING AF DEN DANSKE MODEL FOR EN MERE LIGELIG KØNSSAMMENSÆTNING I BE- STYRELSER I STATSLIGE INSTI- TUTIONER OG VIRKSOMHEDER
Til Ligestillingsafdelingen, Udenrigsministeriet Dokumenttype Rapport Dato Oktober 2017 EVALUERING AF DEN DANSKE MODEL FOR EN MERE LIGELIG KØNSSAMMENSÆTNING I BE- STYRELSER I STATSLIGE INSTI- TUTIONER
Læs merePolitik for Det underrepræsenterede køn i koncernen Coop Danmark A/S
Politik for Det underrepræsenterede køn i koncernen Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt dato: 21.10.2015 Godkendt af: Bestyrelsen i Coop Danmark A/S Dokument ejer: Thomas Hermann, Filnavn: Politik
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2019
Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2019 Korte obligationer Obligationer Kursværdi i DKK %- af kursværdi Nordea Kredit 5% 04-01-2035 RO 1 64.346 0,0% Nordea Kredit 5% 10-01-2024 RO 1 135.371 0,0% Nordea
Læs mereAarhus Kommunes ligestillingsredegørelse 2015 (samlet)
Aarhus Kommunes ligestillingsredegørelse 2015 (samlet) Politikker på personaleområdet 1. Har I en politik for arbejdet med ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? Ja Nej 2. Har I målsætninger
Læs mereBaselinerapport for Skatteministeriets koncern Charter for flere kvinder i ledelse
Nicolai Eigtveds Gade 28 1402 København K Telefon 3392 3392 Fax 3314 9105 CVR nr. 17146815 EAN nr. 5798000033757 www.skm.dk J.nr. Baselinerapport for Skatteministeriets koncern Charter for flere kvinder
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Faxe Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2014
Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2014 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 307.401.806 3,59% 10,00 Jyllands Kreditf. 33 2015 583.382 0,01% 10,00 Krf.
Læs merehttps://www.survey-xact.dk/servlet/com.pls.morpheus.web.pages.corerespondentprint?p...
Side 1 af 6 M68L-36RQ-8WT1 KOMMUNERNES INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSER 2015 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2015 Alle kommuner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Rebild Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereBESTYRELSERNES SAMMENSÆTNING OG ARBEJDE
FSR survey oktober 2012 BESTYRELSERNES SAMMENSÆTNING OG ARBEJDE www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser
Læs mereNotat om frivillighed til 17 stk. 4 udvalget for borgerinddragelse, nærdemokrati og frivillighed.
Notat om frivillighed til 17 stk. 4 udvalget for borgerinddragelse, nærdemokrati og frivillighed. 1. Foreninger og frivillighed i Vordingborg Kommune 1.1 Fakta om undersøgelserne Anbefalinger i dette notat
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering (KADK) 1 Indhold Status om ligestilling fra Det Kongelige Danske Kunstakademis
Læs mereSætter scenen for værdiskabende sparring
Sætter scenen for værdiskabende sparring Velkommen til Corporate Club Corporate Club skaber rummet for vidensdeling og professionelle partnerskaber i et fortroligt forum. Fokus er på strategi, ledelse
Læs merePolitik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen
Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen Politikken Det er Vestjysk Banks politik, at vi konstant stræber mod et højt kompetenceniveau hos både ledelse og medarbejdere.
Læs mereAktieindekseret obligation knyttet til
Aktieindekseret obligation Danske Aktier Aktieindekseret obligation knyttet til kursudviklingen i 15 førende, danske aktieselskaber Notering på Københavns Fondsbørs 100 % hovedstolsgaranti Danske Aktier
Læs mereBeholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2013
Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2013 Kursværdi % - af kursværdi Korte obligationer Obligationer 02,00 DLR KREDIT A/S 2016 309.006.000 3,34% 1,00 DLR kredit 2014 S 12.025.440 0,13% 10,00 Jyllands
Læs mereHighlights fra Imageanalysen juni, Palle Klinke Hansen
Highlights fra Imageanalysen 2016 9. juni, 2016 Palle Klinke Hansen Lidt om undersøgelsen. De 140 største og mest fremtrædende virksomheders image blandt erhvervsledere i dansk erhvervsliv I alt 4.081
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Sikkerhedsstyrelsen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens
Læs mereDiversitets- og inklusionspolitik
Diversitets- og inklusionspolitik OCTOBER 2016 1. Formål Formålet med denne politik er at beskrive indholdet af Danske Bank-koncernens politik for diversitet og inklusion samt de overordnede målsætninger
Læs mereNR. 24, JULI 2006 SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK
ASE ANALYSE NR. 24, JULI 2006 www.ase.dk SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK Denne analyse fokuserer på, hvordan lønmodtagere finder et nyt job, samt hvordan virksomheder finder nye medarbejdere,
Læs mere