Har du mulighed for at bruge dine styrker hver dag på arbejdet?

Transkript

1 Har du mulighed for at bruge dine styrker hver dag på arbejdet? Brug styrkerne og skab vækst og øget engagement

2 20 % bruger deres styrker hver dag på jobbet Gør du hver dag det - du gør bedst på jobbet? Eller med andre ord bruger dine styrker hver dag på jobbet? I så fald er du blandt de 20 % af jordens befolkning der gør, og ikke blandt de 80 % der ikke gør! * Hvilket er et paradoks, som Gallups undersøgelse State of the Global Workplace fra 2013 har påvist, idet undersøgelsen fremviser en række gevinster, der gør sig gældende, når medarbejdere kender og bruger deres styrker. Nøglen til succes er at forstå sine styrker, og hvordan man anvender dem i livet Medarbejdere, der bruger deres styrker hver dag: Er 7,8 % mere produktive Har en 6 gange højere sandsynlighed for at være engageret i deres arbejde Har en 7,8 % større produktivitet For teams der fokuserer på styrkerne, sker der også store forbedringer: Teams, der får feedback og fokuserer på deres styrker hver dag, har en 12,5 % større produktivitet Teams, der modtager feedback på deres styrker, har 8,9 % større profitabilitet 240 % Overordnet set har organisationer, der med succes har implementeret styrkefokus i forhold til medarbejdere og kunder, oplevet vækst og fremgang på 240 % i performance-relaterede forretningsresultater. * * State of The Global Workplace. 2013

3 Mange kender ikke deres styrker 80 % svarer, at de ikke bruger deres styrker - og hvorfor så det? Det kan faktisk være svært at kende sine styrker! Mange tager deres styrker for givet og lægger derfor ikke mærke til, at de bruger dem. Til gengæld stopper vi op og bliver opmærksomme, når vi møder vores begrænsninger og sætter herefter fokus på at udvikle vores svagheder i troen på, at vores største potentiale for udvikling ligger her. Men det er forkert! Svagheder og udfordringer skal håndteres, men Gallups forskning har vist, at det største potentiale for personlig udvikling ligger i at udvikle sine styrker. Desværre rigtigt svært, hvis man ikke kender dem! Cliftons StrenghtsFinder testen er starten på din styrkerejse StrengthsFinder testen er udviklet af psykolog Donald O. Clifton i 1998, som gennem årtier forskede i, hvad der sker, når man sætter fokus på, hvad folk gør godt i deres liv. Testen måler på ens 34 styrker og giver et resultat, der viser, hvilke topstyrker man har samt alle ens 34 styrker i målt orden. Testen alene giver et godt udgangspunkt til at forstå hvad det er, man gør bedst. Men for at få et større udbytte af testen er det en god ide at bruge en certificeret coach til at hjælpe med det spændende, men også krævende udviklingsarbejde det er at lære at: forstå sine styrker at lære at værdsætte dem - og lære at bruge dem aktivt og bevidst i forhold til ens opgaver og udfordringer på jobbet og livet i øvrigt. Styrker betyder og bestemmer meget for os i vores daglige liv. De farver ens valg, ens beslutninger og ens holdninger. Derfor vil en indsigt i ens styrker også give indsigt i en række andre forhold i livet. Fire Fleksible forløb der kan tilpasses behovet Cultivator Strengths Center tilbyder fire StrengthsFinder forløb udviklet af Gallup. Desuden kan vi designe virksomhedstilpassede koncepter, der passer præcist til jeres ønsker, krav og behov.

4 StrengthsFinder Profilsamtale En Gallup StrengthsFinder test er det første skridt til at identificere ens talenter. Testens resultat er en nøgle til at afdække og udvikle ens unikke kombination af talenter, færdigheder og viden Gallups definition på styrker. En profilsamtale er starten til at komme videre med testresultatet og rapporten og giver en dybere forståelse for rapporten, af ens talenter og styrker og muligheder for at arbejde videre med dem. Styrkebaseret Personlig Udvikling En StrengthsFinder test er det første skridt og kun starten til at lære sine styrker at kende. For optimalt at blive bevidst om og aktivt kunne bruge sine styrker i sit hverdagsliv er det vigtigt at supplere med et udviklingsforløb. Her skabes der forståelse for, hvordan ens talenter kommer til udtryk og præger ens liv på mange forskellige måder. Og hvordan man ved en øget indsigt og træning kan bruge sine styrker og få langt større arbejdsglæde og skabe bedre resultater. Styrkebaseret Lederudvikling Få dyb indsigt i og forståelse for din StrengthsFinder profil. Få en bedre forståelse for dine individuelle styrker, og hvordan du i hverdagen kan omsætte dem til at skabe bedre ledelse, større personligt engagement og bedre resultater. Forløbet er fast tilrettelagt, men målrettes den enkelte leders individuelle styrker. Desuden inddrages en række af Gallups ledelsesværktøjer og indsigter i lederudvikling i forløbet. Styrkebaseret Team Udvikling Teams, der har fået feedback på deres styrker, har en 8,9 % større rentabilitet* Desuden viser Gallups undersøgelser, at teams, der kender og bruger deres egne og teamets styrker, har et højere energiniveau, er bedre til at nå deres mål, er bedre til at udvikle sig selv og har mindre stres. * State of The Global Workplace. 2013

5 StrengthsFinder Profilsamtale Har du mulighed for at gøre, hvad du gør bedst hver dag? Folk der fokuserer på at bruge deres styrker Er SEKS GANGE mere engageret i deres job Der er ret stor sandsynlighed for, at du ikke har mulighed for at bruge dine styrker hver dag på jobbet. Og en af de vigtigste grunde til dette er, at vi alt for ofte slet ikke kender vores styrker og dermed ikke ved, hvad vi gør bedst! Fra vugge til grav er vi ofte mere fokuserede på, hvad vores svagheder er, og hvordan vi kan fikse dem, end hvad der er vores styrker, og hvordan vi kan udvikle og bruge dem. Det er jo rigtigt ærgerligt, når Gallups undersøgelser har påvist at: Personer, der bruger deres styrker hver dag, er 6 gange mere engageret i deres job. Personer, der lærer at bruge deres styrker hver dag, har en 7,8 % større produktivitet. * Mange års forskning af Gallup har påvist, at vi er mest effektive og mest engageret, hvis vi forstår vores styrker og handlinger. Gør vi det, er vi langt bedre til at imødekomme dagligdagens udfordringer, vores karrierer og familieliv. De måder, vi mest naturligt tænker på, føler og opfører os på, er så grundlæggende en del af os, at de hele tiden er dominerende alle steder vi er og i alt, hvad vi gør. Men på grund af at de er en naturlig del af os selv, kan de ofte være svære at identificere og anerkende og især for os selv. Det er her Gallups Clifton StrengthsFinder kommer ind i billedet! Som et værktøj til at lære dine styrker at kende. * State of The Global Workplace. 2013

6 StrengthsFinder giver dig en kode til dine styrker StrengthsFinder testen giver dig en kode til dine styrker, så du kan lære dine unikke talenter og styrker at kende. Testen giver dig din personlige rangorden af de 34 StrengthsFinder styrker og hermed en mulighed for at se, hvad der er dine bedste områder, der giver dig mulighed for at få succes. En test gør dog ofte ingen eller kun en lille forskel. Det er arbejdet, der følger efter, der skaber udviklingen. Nogle af ens talenter og styrker er meget tydelige at få øje på og er nemme at se og forstå. Andre kan være svære at indse og forstå, men ved at arbejde bevidst og konkret med dem får man et konkret forhold til sine talenter og styrker og dermed al det, der gør en glad, aktiv og produktiv i ens liv. En oversigt over dine kompetencer og færdigheder giver et godt indblik, men en bevidsthed og forståelse af dine naturlige talenter og styrker vil give dig et indblik og forståelse i dine tidligere successer og dermed mulige fremtidige! Få indsigt i og forståelse for dine talenter og styrker ved at tage en StrengthsFinder test og få en tilbagemelding på din profil. Få en bedre forståelse for dine individuelle styrker og hvordan du i hverdagen omsætter dem til at skabe et større personligt engagement og bedre resultater.

7 Styrkebaseret Personlig Udvikling Styrkebaseret Personlig Udvikling Et Styrkebaseret Personligt udviklingsforløb tager udgangspunkt i en StrengthsFinder test, der tages online før forløbet. Herefter arbejdes der med resultatet for at få en grundig forståelse af dine individuelle styrker, og hvordan du i hverdagen omsætter dem til at skabe bedre resultater og et større personligt engagement. Mange års forskning af Gallup har påvist, at vi er mest effektive, hvis vi forstår vores styrker og handlinger. Gør vi det, er vi langt bedre til at imødekomme dagligdagens udfordringer, vores karrierer og familieliv. En oversigt over dine kompetencer og færdigheder giver et godt personligt indblik, men en bevidsthed og forståelse af dine naturlige talenter og styrker vil give dig et indblik og en forståelse i dine tidligere successer og dermed mulige fremtidige! De måder, vi mest naturligt tænker på, føler og opfører os på, er så grundlæggende en del af os, at de hele tiden er dominerende alle steder vi er og i alt, hvad vi gør. Men på grund af at de er en naturlig del af os selv, kan de ofte være svære at identificere og anerkende og især for os selv. Det er jo rigtigt ærgerligt, når Gallups undersøgelser har påvist at: Personer, der bruger deres styrker hver dag, er 6 gange mere engageret i deres job. Personer, der lærer at bruge deres styrker hver dag, har en 7,8 % større produktivitet. * *State of the Global Workplace Report Gallup.

8 En StrengthsFinder test er starten på rejsen Det er her Cliftons StrengthsFinder kommer ind i billedet! StrengthsFinder testen giver dig en kode til dine styrker, så du kan lære dine unikke talenter og styrker at kende. Testen giver dig din personlige rangorden af de 34 StrengthsFinder styrker og hermed en mulighed for at se, hvad der er dine bedste områder, der giver dig mulighed for at få succes. En test gør ingen eller kun en lille forskel. Det er arbejdet, der følger efter, der gør forskellen. Nogle af ens talenter og styrker er meget tydelige at få øje på og er nemme at se og forstå. Andre kan være svære at indse og forstå, men ved at arbejde bevidst og konkret med dem, får man et konkret forhold til sine talenter og styrker og får dermed mulighed for at bruge dem bevidst. At være styrkefokuseret gør dig til mere af dig selv Et styrkefokuseret udviklingsforløb gør dig ikke til en anden person. Tværtimod. Du bliver meget mere af den, du allerede er. Det kan måske lyde sært, men som grundlæggeren af StrenghtFinder psykolog Donald O. Clifton udtrykker det: You cannot be anything you want to be but you can be a lot more of who you already are. En test og et udviklingsforløb giver dig mulighed for at forstå og aktivt bruge din styrkezone, der hvor du selv bevidst håndterer dine opgaver, forstår dine følelser og oplevelser ud fra et styrkefokuseret perspektiv. Det lyder måske vildt? Det er det også!

9 Styrkebaseret Lederudvikling Styrkebaseret udvikling af dine styrker og ledelse Få indsigt i og forståelse for din StrengthsFinder profil. Få en bedre forståelse for dine individuelle styrker, og hvordan du i hverdagen kan omsætte dem til at skabe bedre ledelse, større personligt engagement og bedre resultater. Mange års forskning af Gallup har påvist, at vi er mest effektive, hvis vi forstår vores styrker og handlinger. Gør vi det, er vi langt bedre til at imødekomme dagligdagens udfordringer, vores karrierer og familieliv. En oversigt over dine kompetencer og færdigheder giver et godt indblik, men en bevidsthed og forståelse af dine naturlige talenter og styrker vil give dig et indblik og forståelse i dine tidligere successer og dermed mulige fremtidige! Personer, der bruger deres styrker hver dag, er 6 gange mere engageret i deres job. Personer, der lærer at bruge deres styrker hver dag, har en 7.8 % større produktivitet. *State of the Global Workplace Report Gallup. Dette lederudviklingsforløb sætter fokus på din styrkeprofil i forhold til din personlige ledelsesstil. Gallups forskning har vist, at ledere, der kender deres styrker, i langt højere grad kan skabe High Performance team. Forløbet er fast tilrettelagt, men målrettes den enkelte leders individuelle styrker. Desuden inddrages en række af Gallups ledelsesværktøjer og indsigter i lederudvikling i forløbet.

10 LEDERENS FOKUS Ledere, der fokuserer på styrker, skaber engagement 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% % Engageret % Ikke engageret I 2004 bad Gallup en stor gruppe medarbejdere vælge mellem følgende muligheder: Min leder fokuserer på mine svagheder eller negative egenskaber Min leder fokuserer på mine styrker eller positive egenskaber 30% 20% 10% % Aktivt ikke engageret Derefter sammenholdte Gallup resultatet af dette med medarbejdernes engagementniveau delt op i følgende kategorier: Engageret, ikke engageret og aktivt ikke engageret. 0% 1 Ignoreret Svagheder Styrker KONKLUSION: FOR AT VÆRE EN SUCCESFULD LEDER SKAL LEDEREN KUNNE VÆRE I STAND TIL AT INDIVIDUALISERE SIN PERSONLEDELSE OG FOKUSERE PÅ TALENTER OG STYRKER.

11 Lederens opgaver og rolle En leder er ansvarlig for en række ting: Sin egen performance, sit team, eksekvering af virksomhedens strategi, de finansielle mål, missionen og værdierne. For at kunne gøre dette skal en leder sørge for godt samarbejde, skabe en klar retning og effektive mål, samt sikre den bedst mulige udnyttelse af medarbejdernes potentialer. Gallup har identificeret 4 af de mest vigtige aspekter i en leders rolle. God ledelse i disse 4 aspekter vil øge teamets mulighed for, at udløse teamets potentiale. De 4 aspekter er: Talentidentifikation Medarbejderudvikling Medarbejderengagement Performance Management På lederforløbet arbejdes der med at afdække og udvikle lederens talenter og styrker til disse 4 aspekter i lederrollen. Samlet udviklingsforløb Det samlede lederudviklingsforløb ser således ud: Gennemgang af lederens StrengthsFinder profil - styrker og talenter Udvikling af talenter til styrker Implementering af styrker i personlig ledelsesstil Implementering af styrker til at højne team performance

12 Styrkebaseret Teamudvikling Kend teamets styrker og svagheder Resultat af styrkebaseret teamudvikling Et team, hvor alle medlemmer kender egne og andres styrker/svagheder i teamet og bruger denne viden aktivt i det daglige samarbejde, skaber både bedre resultater og har et højere engagement. Personer, der bruger deres styrker hver dag, er 6 gange mere engageret i deres job. Personer, der lærer at bruge deres styrker hver dag, har en 7,8 % større produktivitet. Teams, der har fået feedback på deres styrker, har en 8,9 % større rentabilitet* Desuden viser Gallups undersøgelser, at teams, der kender og bruger deres egne og teamets styrker, har et højere energiniveau, er bedre til at nå deres mål, er bedre til at udvikle sig selv og har mindre stres. Konklusionen er: at når medlemmer i et team gør, hvad de gør bedst hver dag, er effekten både på det personlige men også på det organisatoriske plan stor. Problemet er bare, at de fleste ikke er i stand til at identificere deres styrker, og kan dermed heller ikke bevidst bruge dem. Det er her Gallups StrengthsFinder kommer ind i billedet! * State of the Global Workplace Report Gallup.

13 Udviklingsanalyse og strategi for teamet Et styrkebaseret team udviklingsforløb starter med, at vi i samarbejde med teamets leder og eventuelt i samarbejde med teamet, gennemfører en analyse og udvikler en coachingstrategi for teamet. Hvad er behovet, formålet, mulighederne og det ønskede resultat. Disse forhold og en række yderligere afdækkes før selve forløbet går i gang. Styrkebaseret ledercoaching En vigtig del af teamudviklingen er lederens udvikling. Derfor tager lederen en StrengthsFinder test og får coaching på egne styrker, og hvordan de påvirker egne tanker og handlinger samt personerne i teamet i det daglige samarbejde. En yderligere coachingsamtale er desuden optimalt placeret midt i forløbet og endeligt en sidste ved forløbets afslutning. Lederudviklingen vil både have fokus på lederens talenter og styrker samt teamets. I forhold til teamet vil der fokuseres på følgende: o Talentidentifikation o Medarbejdertilfredshed o Medarbejderengagement o Performance management

14 Teamudviklingens fire faser Alle deltagerne i forløbet tager en StrengthsFinder test og modtager en rapport på deres Signatur Styrker. De personlige rapporter kan umiddelbart downloades efter afslutning af testen. Desuden tilsendes en læsevejledning fra Cultivator Strengths Center sammen med opgaver til at skabe øget forståelse for testen. Teamudviklingsworkshoppen består af følgende 4 faser: Start med talent; slut med styrker Styrkebaseret partnerskaber Teamets DNA The Best of Us Det gennemgående fokus i alle teamudviklingens 4 faser er, hvordan teamet forbedrer deres effektivitet og performance. TEAMETS DNA THE BEST OF US INDIVIDUELLE TALENTER OG STYRKER STYRKEBASEREDE PARTNERSKABER

15 CULTIVATOR STRENGTHS CENTER Cultivator Strengths Center er den eneste virksomhed der tilbyder træning og udvikling af virksomheder ud fra Gallups StrengthsFinder koncept på dansk. Cultivator Strengths Center er en del af Cultivator A/S, der igennem mange år har uddannet og udviklet virksomheder, både nationalt og internationalt. Personlig profil Christian er Danmarks første (og foreløbig eneste) Gallup certificerede StrengthsFinder coach, uddannet i London af Gallup efteråret Christian har arbejdet med coaching og udvikling af ledere på alle niveauer og High Performance udvikling af teams i 20 år. Christian har både arbejdet med private og offentlige organisationer. Kontakt Hvis du vil vide mere om Cultivator Strengths Center, er du velkommen til at kontakte: Partner Christian Machat Holst Mobil: cho@cultivator.com

16 Cultivator Strengths Center er en del af Cultivator Cultivator har kontorer i Danmark og Norge Cultivator har udvikling af salgs- og serviceorganisationer som kernekompetence og har i mere end 30 år skabt resultater sammen med sine kunder på disse områder Cultivator samarbejder bl.a. med virksomheder i følgende brancher: Finans, Forsikring, Telecom, Transport, Professionel Service, Produktion, Service og Detail Målet er altid at styrke og udvikle salg, service- og lederkompetencerne i alle dele af organisationen Cultivators værktøjer og metoder anvendes af virksomheder i hele verden Alle partnere i Cultivator har stor personlig erfaring på områderne: - Salg og Key Account Management (KAM) - Ledelse og ledelse af ledere - Træning, coaching og udvikling af Direktion, Salgsdirektion, Salgsledelse, Serviceledelse, KAM samt sælgere på alle niveauer