Personaleredegørelse 2004 Indholdsfortegnelse

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Personaleredegørelse 2004 Indholdsfortegnelse"

Transkript

1 Personaleredegørelse 2004 Indholdsfortegnelse Kapitel 1 Forord s. 1 Kapitel 2 Personalet i Århus Kommune s Hvem er vi? s Gennemsnitsalder s Kønsfordeling s Elever og lærlinge s Personaleomsætning s Tjenestemænd s. 8 Indholdsfortegnelse Kapitel 3 Lønudvikling s Overenskomst 2005 s Århus Kommune i forhold til andre sektorer s Århus Kommune s Lønudvikling i 5-byerne s. 14 Kapitel 4 Arbejdsmiljø s Afdelingernes handlingsplaner for nedbringelse af arbejdsskader s Planlagte indsatsområder for sundhed, trivsel og arbejdsmiljøarbejdet s Arbejdsskader s Arbejdsskadeerstatninger s. 22 Kapitel 5 Fravær s Sygefravær i kalenderdage s Sygefravær i arbejdsdage s Sygefraværsindsatsen s Det samlede fravær s Arbejdsskader og fravær s. 32 Kapitel 6 Ligestilling s Etnisk ligestilling faste stillinger s Ekstraordinære stillinger s Initiativer s Ligestillingsudvalget s. 39 Kapitel 7 Det rummelige arbejdsmarked s % -aktivering og ansatte på særlige vilkår s Det Sociale Kapitel s Status i 5-byerne s. 47 Kapitel 8 Bilag s. 49

2 Kapitel 1 Forord Den elektroniske udgave er en udvidet udgave, som blandt andet indeholder magistratsafdelingernes fulde bidrag til kapitlerne om sygefravær, arbejdsmiljø og det rummelige arbejdsmarked. Kapitel 1 Forord Hermed foreligger Personaleredegørelsen 2004 for Århus Kommune. Det er anden gang, at der i Århus Kommune er udarbejdet en personaleredegørelse. Byrådet besluttede i 2003 at lade en årlig personaleredegørelse afløse en række indstillinger om afrapportering inden for personaleområdet. Formålet med udarbejdelsen af en årlig personaleredegørelse er at give et samlet overblik over personaleområdet. Redegørelsen er i øvrigt tænkt som et strategisk værktøj, som kan bruges til at underbygge beslutninger på det personalemæssige område. Det blev samtidig besluttet, at personaleredegørelsen hvert andet år skal indeholde et særligt udvalgt tema. Da Personaleredegørelsen 2003 behandlede temaet personaleplanlægning, er der i dette års redegørelse ikke noget egentligt tema. Personaleredegørelsen 2004 indeholder dog i modsætning til Personaleredegørelsen 2003 et kapitel om arbejdsmiljø, som dermed træder i stedet for en indstilling til Byrådet om dette emne. Der er endvidere tilføjet et afsnit om andelen af tjenestemænd. Der udgives, ud over denne trykte udgave af Personaleredegørelsen, også en elektronisk udgave. En ny fælles personalepolitik for Århus Kommune samt et fælles ledelsesgrundlag forventes vedtaget af Byrådet medio Endvidere forventes vedtaget en fælles ramme for sundhedsordninger. Personaleredegørelsen vil fremover danne rammen om opfølgning på det personalepolitiske arbejde i magistratsafdelingerne og give pejlinger på udviklingen og prioriteringerne på området inden for Århus Kommune. Næste års personaleredegørelse vil endvidere sætte fokus på arbejdsmiljø og sundhedsfremme, nedbringelse af sygefravær samt kønsmæssig og etnisk ligestilling. God læselyst! Byrådet har vedtaget TRE værdier, der skal være gældende for Århus Kommune: Troværdighed Respekt Engagement Den ny fælles personalepolitik, som forventes vedtaget af Byrådet i sommeren 2005 er bygget op omkring disse værdier, som skal danne rammen omkring det personalepolitiske arbejde og styrke visionen for personalepolitikken om at være med til at opretholde og udvikle attraktive arbejdspladser. Side 1

3 Resume af kapitlerne: Kapitel 2 belyser hvorledes de månedslønnede ansatte i Århus Kommune fordeler sig på magistratsafdelinger, køn, faggrupper og alder. Af afsnit 2.5 fremgår det, at personaleomsætningen i Århus Kommune er steget fra 13.9 % i 2003 til 14,9 % i Kapitel 3 beskriver lønudviklingen for medarbejdere i Århus Kommune. Lønudviklingen sammenholdes med udviklingen i 5-byerne og med andre sektorer. Århus Kommune ligger på niveau med de aftalte lønstigninger i KTO-forliget, men sammenholdt med den øvrige kommunale sektor, så har Århus Kommune en lavere lønudvikling end gennemsnittet. Kapitel 4 indeholder en kort beskrivelse af magistratsafdelingernes arbejde med arbejdsmiljøområdet i Den fulde arbejdsmiljøredegørelse kan ses på Personaleportalen. Endvidere beskrives hvilke indsatsområder, der er planlagt for arbejdsmiljøarbejdet i 2005/2006 i Århus Kommune. Kapitlet afsluttes med et afsnit om arbejdsskader, herunder det nye skadesbegreb, som formodes at have medført en stigning i antallet af anmeldte arbejdsskader. I kapitel 5 behandles sygefravær, herunder fravær på grund af arbejdsskader. Det gennemsnitlige sygefravær i Århus Kommune var på 18,0 kalenderdage pr. helårsansat i Der er således tale om et mindre fald på 0,1 dage i forhold til I Århus Kommune gøres en stor indsats for at nedbringe sygefraværet, herunder besluttede byrådet i forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2005 at iværksætte en række initiativer til nedbringelse af sygefraværet. Magistratsafdelingernes indsats er beskrevet i afsnit 5.3. Kapitlet indeholder også en opgørelse af det samlede fravær, som udover fravær på grund af sygdom indeholder andre typer fravær. Det gennemsnitlige samlede fravær var i 2004 på 27,7 dage, hvilket er en stigning i forhold til 2003, hvor det gennemsnitlige samlede fravær var på 27,2 dage. Kapitel 6 redegør for, hvorledes det går med den etniske ligestilling i Århus Kommune. Århus Kommunes integrationspolitik indebærer en målsætning om, at andelen af ordinært ansatte flygtninge og indvandrere i Århus Kommune skal svare til andelen i befolkningen. Dette er udmøntet i et konkret effektmål, som pr. 1. oktober 2004 udgør 8,0 %. Antallet af flygtninge og indvandrere ansat i Århus Kommune er i 2004 steget med 22 personer til i alt Opgjort i fuldtidsstillinger svarer disse til fuldtidsstillinger, hvilket udgør 7,2 % af samtlige ansatte i Kommunen. Den procentmæssige andel er uændret i forhold til I kapitlet er der endvidere redegjort for forskellige centrale initiativer og undersøgelser på området. Kapitel 7 omhandler magistratsafdelingernes indsats inden for det rummelige arbejdsmarked. Byrådet har besluttet, at de enkelte kommunale institutioner skal tilstræbe at oprette et antal aktiveringsstillinger og ansættelser på særlige vilkår svarende til 10 % af de normerede stillinger. Opgørelsen viser, at der samlet i Århus Kommune stilles et antal aktiveringsstillinger stillinger til rådighed for 10 % aktivering som svarer til 8,6 % af de normerede stillinger. Det fremgår af kapitlet, at afdelingerne vedkender sig det sociale ansvar, idet der ydes en stor indsats i forhold til arbejdsfastholdelse dels i de enkelte magistratsafdelinger og dels via det centrale arbejdsfastholdelsesteam. Målet er, at der skabes muligheder for fleksible og rummelige arbejdsforhold, således at afskedigelser på grund af sygdom eller nedslidning reduceres mest muligt. Side 2

4 Kapitel 2 Personalet i Århus Kommune 2.1. Hvem er vi? Der var månedslønnede personer ansat i Århus Kommune i november I 2003 var der månedslønnede. Der var dermed 615 færre ansatte i Århus Kommune end på samme tidspunkt året før svarende til et fald på 2,7 %. Dette svarer til, at der i gennemsnit var besat ,1 fuldtidsstillinger i Århus Kommune i Når beskæftigelsesområdet (offentlig jobtræning) og de beskyttede stillinger fratrækkes, var der i gennemsnit ,9 fuldtidsansatte i Fordelingen af månedslønnede på magistratsafdelinger fremgår af tabel 2.A. Faldet i antal ansatte er sket i hele kommunen, idet samtlige magistratsafdelinger har færre ansatte i 2004 end i Udover de månedslønnede var der ansat timelønnede og personer i jobtilskudsordninger. Antal ansatte i Århus Kommune 2003 og 2004 Månedslønnede ekskl. jobtilskudsordninger Magistratens 1. Afdeling Magistratens 2. Afdeling Magistratens 3. Afdeling Magistratens 4. Afdeling Magistratens 5. Afdeling Borgmesterens Afdeling Århus Kommune Tabel 2.A Figur 2.1 viser fordelingen af fuldtidsansatte på magistratsafdelingerne. Knap 87 % af de ansatte i Århus Kommune er i en af de tre store serviceafdelinger Familie og Beskæftigelse (Magistratens 1. Afdeling), Skoler og Kultur (Magistratens 4. Afdeling) og Sundhed og Omsorg (Magistratens 3. Afdeling). Godt hver tredje ansatte i Århus Kommune er ansat i Magistratens 1. Afdeling (Familie og Beskæftigelse). Herefter følger to næsten lige store afdelinger, Magistratens 4. Afdeling med 26 % af de fuldtidsansatte og Magistratens 3. Afdeling med 23 %. Dette svarer til, at af de månedslønnede er i en af disse afdelinger. Fuldtidsstillinger fordelt på magistratsafdelingerne 2004 Mag. 1. Afd. 37,2% Borgm. Afd. 0,9% Mag. 5. Afd. 8,0% Figur 2.1 Mag. 2. Afd. 4,7% Mag. 3. Afd. 23,2% Mag. 4. Afd. 26,0% De største faggrupper i Århus Kommune er netop indenfor børn- og ungeområdet og ældreområdet. Således er hver fjerde månedslønnede enten pædagog eller pædagogmedhjælper. Herefter følger social- og sundhedspersonalet, der udgør næsten 16 % af de ansatte, mens 13 % er ansat som folkeskolelærere. Fordelingen af månedslønnede på udvalgte faggrupper fremgår af tabel 2.B. Den største enkelt faggruppe er pædagogerne med godt månedslønnede, mens SOSU-området har månedslønnede ansatte. Fordelingen af ansatte er stort set uændret i forhold til Kapitel 2 Personalet i Århus Kommune Side 3

5 Antal ansatte udvalgte faggrupper 2003 og 2004 Månedslønnede ekskl. jobtilskudsordninger Akademikere Dagplejere Husassistenter Kontorpersonale Lærere i folkeskolen Pædagoger Pædagogmedhjælpere Rengøringsassistenter SOSU-personale Sygeplejersker, basis Buschauffører Specialarbejdere Århus Kommune Tabel 2.B 2.2. Gennemsnitsalder Gennemsnitalderen for medarbejdere i Århus Kommune var 43,4 år i 2004 jf. tabel 2.C. Dette er en svag stigning i forhold til 2003, hvor gennemsnitsalderen var på 43,1 år. Kvinderne er i gennemsnit lidt yngre end mændene, da gennemsnitsalderen for kvinder i kommunen er 43,1 år, mens den er 44,3 år for mænd. Hvis timelønnede og ansatte i jobtilskudsordninger medtages, falder gennemsnitsalderen til 43,1 år. Dette skyldes de timelønnedes forholdsvis lave gennemsnitalder på 30,5 år. Gennemsnitsalderen varierer fra 41,2 år i Magistratens 1. Afdeling til 49,0 år i Magistratens 2. Afdeling. Den laveste gennemsnitsalder for månedslønnede i en forvaltning findes i Børn og Unge-Afdelingen, hvor gennemsnitsalderen er 40,2 år, mens mændenes gennemsnitsalder i denne afdeling er 35,4 år. Hvis også ansatte på timeløn i Børn og Unge-Afdelingen medtages, falder gennemsnitsalderen yderligere til 39,7 år. Dette skyldes hovedsageligt, at der er mange timelønnede ansat i dagsinstitutioner, som ofte er unge mennesker, hvilket trækker gennemsnitsalderen ned. Den højeste gennemsnitsalder i en forvaltning findes i Magistratens 2. Afdeling, hvor de 88 ansatte i Juridisk-Teknisk kontor har kommunens højeste gennemsnitsalder på 51,8 år. Gennemsnitsalderen for udvalgte faggrupper fremgår af figur 2.2. Gennemsnitsalderen indenfor de enkelte faggrupper er stort set uændret i forhold til Gennemsnitsalder Udvalgte faggrupper ,9 44,8 42,0 45,1 41,5 48,7 43,4 Gennemsnitsalder fordelt på magistratsafdelinger 2003 og 2004 Månedslønnede ekskl. jobtilskudsordninger Magistratens 1. Afdeling 40,7 41,2 Magistratens 2. Afdeling 48,6 49,0 Magistratens 3. Afdeling 42,9 43,1 Magistratens 4. Afdeling 43,9 44,3 Magistratens 5. Afdeling 47,6 48,2 Borgmesterens Afdeling 44,5 44,0 Århus Kommune 43,1 43,4 Tabel 2.C År Kontorpers. Lærere Pædagoger 30,6 Pæd.medhj. Rengøringsass. SOSU-pers. Figur 2.2 Buschauffører Århus Kommune Side 4

6 I lighed med tidligere år har pædagogmedhjælperne den laveste gennemsnitsalder med 30,6 år, hvilket er 12,8 år under kommunegennemsnittet. Buschaufførerne har med 48,7 år den højeste gennemsnitsalder blandt de udvalgte faggrupper, hvilket er en stigning fra 48,3 år i Indenfor nogle faggrupper som f.eks. pædagoger og lærere, er gennemsnitsalderen stort set den samme for begge køn. Den lige aldersfordeling blandt køn for uddannede pædagoger går ikke igen hos pædagogmedhjælpere, idet gennemsnitsalderen for mandlige pædagogmedhjælpere er 26,3 år, mens den for kvinderne er 33,1 år. Mens en kvindelig rengøringsassistent i gennemsnit er 46 år, er gennemsnitsalderen for de 122 mandlige rengøringsassistenter knap 37 år. Da kønsfordelingen er skæv inden for denne faggruppe jf. tabel 2.E, er gennemsnitsalderen for faggruppen som helhed dog 45,1 år Kønsfordeling Langt hovedparten af de ansatte i Århus Kommune er kvinder, idet 71,5 % af medarbejderne er kvinder. Trods den skæve kønsfordeling har Århus Kommune forholdsvis flere mænd ansat end i primærkommunerne på landsplan, idet der på landsplan er 22,0 % kommunalt ansatte mænd, mens det i Århus Kommune er 28,5 %. Kønsfordeling opdelt på magistratsafdelinger 2004 Månedslønnede Procent ekskl. jobtilskudsordninger Kvinder Mænd Magistratens 1. Afdeling 79,5 % 20,5 % Magistratens 2. Afdeling 29,0 % 71,0 % Magistratens 3. Afdeling 92,2 % 7,8 % Magistratens 4. Afdeling 62,0 % 38,0 % Magistratens 5. Afdeling 27,2 % 72,8 % Borgmesterens Afdeling 58,4 % 41,6 % Århus Kommune 71,5 % 28,5 % Tabel 2.D Kønsfordelingen i mellem magistratsafdelingerne varierer meget, som det ses i tabel 2.D. Inden for de tre store serviceafdelinger er der således fra 62 % kvinder i Magistratens 4. Afdeling til 92 % kvinder i Magistratens 3. Afdeling. I to magistratsafdelinger er der ansat flere mænd end kvinder, nemlig i Afdelingen for Kommunale Virksomheder (Magistratens 5. Afdeling) med 72,8 % og i Afdelingen for Tekniske Anliggender (Magistratens 2. Afdeling med 71 %). I Borgmesterens Afdeling er der en forholdsvis lige kønsfordeling med en lille overvægt af kvinder på 58,4 %. Kønsfordeling udvalgte faggrupper 2004 Månedslønnede ekskl. Kvinder Mænd jobtilskudsordninger Kontorpersonale 76,6 % 23,4 % Lærere i folkeskolen 61,1 % 38,9 % Pædagoger 79,3 % 20,7 % Pædagogmedhjælp. 64,8 % 35,2 % Rengøringsassistenter 85,5 % 14,5 % SOSU-personale 94,4 % 5,6 % Sygeplejersker, basis 97,3 % 2,7 % Buschauffører 16,4 % 83,6 % Århus Kommune 71,5 % 28,5 % Tabel 2.E Ser man på kønsfordelingen på faggrupper i tabel 2.E genkendes mønsteret fra magistratsfordelingen, idet kvinderne udgør størstedelen af de store servicefaggrupper. Således er mere end 9 ud af 10 sygeplejersker og SOSU-personalet kvinder med hhv. 97,3 % og 94,4 %. I forhold til SOSUpersonalet er den skæve kønsfordeling dog mindsket i forhold til 2003, da der i 2003 var 95,1 % kvinder i denne faggruppe. Modsat er kun 132 af de 804 buschauffører kvinder dvs.16,4 % Elever og lærlinge Der var pr. november 2004 ansat 608 elever i Århus Kommune jf. figur 2.3. Hertil kommer 196 pædagogstuderende og 52 elever på erhvervsgrunduddannelse (EGU). Langt de fleste elever i Århus Kommune - nemlig 451 elever - er ansat inden for SOSU-området. Side 5

7 Elever og lærlinge november Øvrige Håndværkere Kontorass. Pæd. grundudd. 451 SOSU-elever 7 15 Specialarb. mv. Køkkenass. m.m. Figur 2.3 Da der optages elever tre gange om året på SOSU-skolen, og SOSU-hjælperuddannelsen varer 14 måneder, kan et øjebliksbillede ikke tages som et udtryk det årlige antal SOSU-elever. Der var i 2004 i gennemsnit knap 420 SOSU-elever mod 314 i 2003 (målt som gennemsnit i de fire kvartaler). SOSU-uddannelsen er dimensioneret med et optag på 425 elever i 2003 og 2004, hvilket er en stigning ift. 2002, hvor optaget var dimensioneret til 375 elever. I 2004 blev der færdiguddannet ca. 265 SOSU-elever, hvilket er en mindre stigning i forhold til i 2003, hvor der blev færdiguddannet ca. 250 SOSU-elever. Gennemførsel og frafald blandt SOSU-elever Næsten hver anden social- og sundhedshjælperelev, som påbegyndte uddannelsen i 2003 har ikke gennemført på normeret tid, og ca. 1/3 stoppede helt på uddannelsen. Frafaldet/ ændringerne sker lige så hyppigt i skoleperioder som i praktikperioder. (Kilde: Sundhedsuddannelsesteamets statistikker over SOSU-hjælperelever 2004, Magistratens 3. Afdeling) Ultimo 2004 var der 101 ansat på ekstraordinære vilkår aflønnet af Arbejdsmarkedsafdelingen, hvilket er et fald på 41 ekstraordinære lære- og praktikpladser i forhold til Faldet skyldes, at budgettet til disse elevpladser blev kraftigt beskåret i budget 2003, hvorfor der ikke er oprettet nye placeringer siden 1. kvartal Der forventes heller ikke nye placeringer i 2005, så der er alene tale om afslutning af tidligere påbegyndte forløb Personaleomsætning Personaleomsætningen for udvalgte faggrupper i Århus Kommune er vist i figur 2.4. Personaleomsætning for udvalgte faggrupper Ekstern afgang i procent 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Akademikere Buschauffører Dagplejere Kontor- og edbpersonale Lærere i folkeskolen Pædagoger Daginst./SFO/klubber Pædagogmedhjælpere Rengøringsassistenter SOSU-personale Sygeplejersker, basis Specialarbejdere Århus Kommune Figur 2.4 Side 6

8 Hvad er personaleomsætning? Personaleomsætning defineres her som antal fratrådte medarbejdere i perioden november 2003 til november 2004 sat i forhold til antal aktive medarbejdere i november Tallene er korrigeret for interne bevægelser mellem afdelingerne i kommunen, dvs. det er udelukkende ekstern afgang, der er medtaget i beregningen af omsætningshastigheden. Dataene stammer fra Det Fælleskommunale Løndatakontor (FLD). Den gennemsnitlige personaleomsætning i Århus Kommune for alle månedslønnede ekskl. jobtilskudsordninger er på 14,9 % i Der er således tale om en stigning i forhold til 2003, hvor personaleomsætningen var på 13,9 %. Der er store forskelle på omsætningshastighederne inden for de forskellige faggrupper. Pædagogmedhjælperne har fortsat den højeste personaleomsætning med 36,4 %, hvilket er stort set uændret i forhold til 2003, hvor personaleomsætningen var på 36,6 %. Den næsthøjeste personaleomsætning har rengøringsassistenterne med 24,1 % efterfulgt af SOSU-personalet med 18,8 %. I forhold til 2003 er der tale om et fald på 0,8 procentpoint for rengøringsassistenterne og en tilsvarende stigning for SOSU-personalet. En del af forklaringen på den høje omsætningshastighed for SOSU-personalet er, at SOSUeleverne indgår i opgørelsen. Alle disse elever registreres som fratrådte efter endt uddannelse, selvom ca. 40 % straks eller kort tid efter uddannelsens afslutning ansættes igen. Magistratens 3. Afdeling, hvor SOSU-personalet er ansat, vurderede i 2002, at denne problemstilling bevirker en forhøjelse af omsætningshastigheden på 3-4 %. Dermed ligger den reelle personaleomsætning for denne faggruppe på % Akademikere samt kontor- og edbpersonale tegner sig for den laveste personaleomsætning, som er på 7,8 %. I 2003 var det dagplejere, som havde den laveste omsætningshastighed, som var på 6,8 %. For nogle faggrupper har der været tale om markante ændringer i omsætningshastigheden fra 2003 til Dagplejere har fortsat en relativ lav personaleomsætning på 9,2 %. I forhold til 2003, hvor denne faggruppe havde den laveste omsætning på 6,8 %, er der dog tale om den største procentvise ændring, nemlig en stigning på 35 %. Lærere i folkeskolen havde i 2003 en personaleomsætning på 8,4 %, som i 2004 er steget til 10,2 %. Denne faggruppe tegner sig dermed for den næsthøjeste procentvise ændring, som udgør en stigning på 21 %. Tabel 2.F viser personaleomsætningen fordelt på aldersintervaller. Af tabellen fremgår, at det er medarbejderne under 30 år og over 60 år, som har den største personaleomsætning. Personaleomsætning 2004 fordelt på aldersintervaller Månedslønnede ekskl. jobtilskudsordninger Alder (år) > 60 Personale omsæt. 38,7% 17,5% 8,9% 8,1% 30,5% Tabel 2.F For medarbejdere under 30 år er der sket et stort fald fra 2003, hvor omsætningen var 50,6 % til 2004, hvor den var 38,7 %. Med undtagelse af aldersgruppen over 60 år, så har der for øvrige personalegrupper også været tale om et fald på 1 til 2 procentpoint i personaleomsætningen fra 2003 til For aldersgruppen over 60 år er personaleomsætningen steget fra 27,7 % til 30,5 %. En af årsagerne til den høje personaleomsætning blandt medarbejdere under 30 år er, at mange af disse medarbejdere er ansat som pædagog- Side 7

9 medhjælpere en kort periode, inden de påbegynder en uddannelse. Medarbejdere over 60 år forlader typisk arbejdsmarkedet for at gå på efterløn eller pension. Sammenligning mellem 5-byerne Personaleomsætning for 5-byerne er vist i tabel 2.G. Det fremgår af tabellen, at Århus Kommune med 14,9 % har den højeste personaleomsætning. Aalborg Kommune har den laveste på 12,8 %. I forhold til 2003 har Odense og Aalborg Kommuner registreret et fald i personaleomsætningen på hhv. 1,6 og 0,3 procentpoint. Øvrige kommuner har haft stigende personaleomsætning. Århus Kommune har ligesom de øvrige fire kommuner en høj personaleomsætning i faggrupperne pædagogmedhjælpere, rengøringsassistenter og social- og sundhedspersonale Tjenestemænd Århus Kommune havde pr. 31. december 2004 ansat tjenestemænd, som kommunen har pensionsforpligtelsen for. Dette svarer til, at godt hver tiende af alle ansatte er tjenestemand. Hertil kommer tjenestemandsansatte lærere, som staten har pensionsforpligtelsen for. Der er i gennemsnit ansat 7,5 % tjenestemænd i 5- byerne (Odense, Randers, Aalborg og Esbjerg), hvor det er kommunen, der har pensionsforpligtelsen. Århus Kommune har med 10,6 % en større andel af tjenestemænd end øvrige 5-byer. Odense Kommune har næstflest med 7,4 % tjenestemænd ansat, mens de øvrige 5-byer ligger væsentligt under gennemsnittet. Esbjerg Kommune har 4,9 %, mens Aalborg har med 3,7 % den laveste andel af tjenestemænd. Forskellene skyldes hovedsageligt, at busdriften i Århus og Odense er kommunal i modsætning til de øvrige store kommuner, og langt de fleste buschauffører er ansat som tjenestemænd. Af de tjenestemænd i Århus Kommune er de 659 ansat som buschauffører, det svarer til, at der er 7,9 % tjenestemænd i Århus Kommune ekskl. buschauffører. Århus Kommunes pensionsforpligtigelse er beregnet pr. 1. januar 2004, idet det er blevet aftalt mellem Kommunernes Landsforening (KL) og regeringen, at oparbejdede gældsforpligtigelser vedrørende tjenestemandspensioner, som ikke er forsikringsmæssigt afdækkede, skulle beregnes. Pr. 1. januar 2004 udgjorde kommunens samlede pensionsforpligtigelse ca mio. kr., mens pensionsforpligtigelsen ultimo 2004 kan opgøres til ca mio. kr.. Læs mere om udgifterne til tjenestemandspension i kapitel 8 (bilag). Personaleomsætning i 5-byerne* for udvalgte faggrupper 2004 Månedslønnede Århus Esbjerg Odense Randers Aalborg ekskl. jobtilskudsordninger Kommune Kommune Kommune Kommune Kommune Akademikere 7,8 % 9,0 % 7,0 % 18,5 % 10,1 % Dagplejere 9,2 % 8,5 % 6,5 % 9,3 % 7,8 % Kontor- og edb-personale 7,8 % 6,2 % 8,7 % 7,4 % 7,2 % Lærere m.fl., folkeskolen 10,2 % 8,3 % 9,0 % 11,2 % 9,8 % Pæd. Personale 9,8 % 13,6 % 9,4 % 13,5 % 10,5 % Pædagogmedhjælpere 36,4 % 28,2 % 22,3 % 25,9 % 22,8 % Rengøringsassistenter 24,1 % 23,7 % 15,5 % 16,7 % 18,5 % Social- og sundhedspersonale 18,8 % 15,0 % 19,3 % 14,2 % 16,3 % Specialarbejdere mv. 8,6 % 10,2 % 12,6 % 21,7 % 10,5 % Syge- og sundhedspersonale 12,4 % 9,6 % 11,4 % 12,8 % 10,2 % Personaleomsætning i alt 14,9 % 13,5 % 13,0 % 14,7 % 12,8 % * Af tekniske årsager har det ikke været muligt at få sammenlignelige tal for Københavns Kommune for Tabel 2.G Side 8

10 Kapitel 3 Lønudvikling Byrådet vedtog en fælles overordnet lønpolitik i august Formålet med lønpolitikken er, at den på alle niveauer skal medvirke til at rekruttere, fastholde og udvikle kvalificerede medarbejdere. I den sammenhæng skal kommunen og forvaltningerne kunne konkurrere med omgivelserne på lønnen. Lige løn for lige arbejde er også en vigtig lønpolitisk målsætning. Den fælles lønpolitik er udmøntet lokalt i de enkelte magistratsafdelinger, ligesom forhandlingskompetencen er delegeret til magistratsafdelingerne. I dette kapitel sammenlignes lønudviklingen i henholdsvis Århus Kommune, den kommunale sektor og de statslige og private sektorer. Efterfølgende belyses lønudviklingen for udvalgte faggrupper i Århus Kommune sammenlignet med den kommunale sektor. Herudover belyses lønudviklingen i 5-byerne. Der foretages her en sammenligning af den generelle lønudvikling. Lønudviklingen for såvel kvinder som mænd i 5-byerne sammenlignes ligeledes. For at opnå det bedst mulige sammenligningsgrundlag er opgørelsen af lønudviklingen på baggrund af overenskomsterne (KTO-forlig) eksklusiv feriefridage. Dette skyldes, at en eventuel udbetaling af feriefridage ikke er indeholdt i den faste lønudbetaling i den kommunale sektor - og dermed ikke vil være indeholdt i den faktiske lønudvikling i statistisk sammenhæng Overenskomst 2005 Indførelsen af Ny-Løn i den offentlige sektor i april 1998 betyder, at en del af lønnen i dag bliver fastsat efter lokale aftaler. Denne ændring for løndannelsen har betydet, at der har været betydelige udsving i lønudviklingen i den offentlige sektor siden 1998 Den 19. februar 2005 blev der indgået forlig vedr. Overenskomst 2005 (O.2005). Overenskomsten dækker perioden fra 1. april 2005 til 31. marts 2008 og er dermed 3-årig som de foregående overenskomster I hele overenskomstperioden er det samlede aftaleresultat 9,30 %. I 2005 er den samlede lønstigning pr. 1. april 1,52 %, der omfatter generelle lønstigninger, primært udmøntet ved 1 løntrin pr. medarbejder. Herudover er der i 2005 lønstigninger pr. 1. oktober på 0,09 %. Det har været et mål for KL at konsolidere og udbygge lokal løndannelse, hvilket til dels også er opnået i den nye overenskomst. Som noget nyt i forhold til O.2002 er der nu 2 modeller for lokal løndannelse - et højt niveau på 2,50 % for hele overenskomstperioden samt et lavt niveau på 1,25 %. Denne skævdeling afspejler sig ligeledes i de midler, som er afsat til organisationsforhandlingerne. Til gruppen af medarbejdere med et lavt niveau af lokal løndannelse er afsat mere end der er til gruppen af medarbejdere med et højt niveau af lokal løndannelse. Samlet set er der over overenskomstperioden dog afsat marginalt mere til gruppen af medarbejdere, som har et højt niveau af lokal løndannelse. I forbindelse med O.2005 er det aftalt, at faggrupper tilknyttet sundhedskartellet f.eks. sygeplejersker overgår til et nyt lønsystem i Reguleringsordningen fortsætter i perioden vedrørende O For at mindske budgetusikkerheden er udmøntningstidspunktet flyttet til oktober måned, hvor det tidligere lå i april måned Århus Kommune i forhold til andre sektorer Figur 3.1 viser lønudviklingen inden for 4 udvalgte områder i perioden fra februar 1999 til november Figuren viser lønudviklingen i gennemsnitslønnen for samtlige ansatte indenfor de opgjorte områder. Udgangspunktet for opgørelsen er løn- Kapitel 3 Lønudvikling Side 9

11 udviklingen i det sidste år opgjort 4 gange årligt. Lønudviklingen for november siger f.eks. hvor meget gennemsnitslønningerne har udviklet sig fra november 2003 til november Definitionen på lønudviklingen er udviklingen i gennemsnitslønnen for alle medarbejdere. Lønudviklingen påvirkes således blandet andet af ændringer i den relative stillingssammensætning. Det har den konsekvens, at den samlede lønudvikling ikke alene kan tages som udtryk for forhandlingsresultater omkring Ny-løn eller generelt lønstigninger for de ansatte. Lønudviklingen kan således heller ikke tages som udtryk for budgetvirkningen af lønstigningerne, da det er muligt at finansiere merlønstigninger ved f.eks. færre ansatte. Figur 3.1 viser, at der generelt har været store udsving i lønudviklingen i den offentlige sektor i perioden, mens den private sektor har haft relativt mindre udsving i lønperioden. Udsvingene betyder, at lønudviklingen skal ses over en længere periode - f.eks. en overenskomstperiode - for at give et mere retvisende billede af den reelle lønudvikling. Hvis lønudviklingen ses over en længere periode, vil eventuelle forskelle i forhandlingstidspunktet sektorerne imellem kunne forventes at blive udjævnet. Såfremt lønudviklingen i hele den kommunale sektor er forskellig fra lønudviklingen i den private sektor, reguleres lønnen i den kommunale sektor med 80 % af forskellen i lønudviklingen (reguleringsordningen). Såfremt lønudviklingen i den private sektor er højere end lønudviklingen i den kommunale sektor, vil lønstigningerne blive forøget. Er lønudviklingen lavest i den private sektor, reduceres lønstigningerne. Der etableres en ny reguleringsordning, hvor der anvendes et gennemsnit af 4 kvartalsmålinger, og hvor opgørelses- og udmøntningstidspunktet er hhv. februar og oktober måned. Første gang den nye reguleringsordning træder i kraft er 1/ I O.2005 er der endvidere aftalt en regulerings ordning på 0,7 % pr. 1/1 2006, der vedrører afregning for perioden august 03 februar 05. Sammenhængen mellem lønudviklingen i Århus Kommune og hele den kommunale sektor i forhold til overenskomstforligene er vist i figur 3.2. Lønudvikling på udvalgte områder februar 1999/2000 til november 2003/04 procent Kommunale Sektor Private sek tor Statsansatte Århus Kommune febr maj aug nov febr maj aug nov feb maj aug nov feb maj aug nov feb maj aug nov periode Figur 3.1 Side 10

12 I perioden (februar til maj 02-03) har der været store forskelle i lønudviklingen mellem den kommunale sektor og de privat- og statsansatte. Lønudviklingen i den kommunale sektor har generelt over perioden ikke været så høj som lønudviklingen blandt de privat- og de statsansatte. I perioden maj til november har den kommunale sektor generelt ligget over den statslige og den private sektor. I perioden, der vedrører O.1999, har lønudviklingen for de privat- og statsansatte, som ikke er omfattet af samme overenskomst som kommunalt ansatte, generelt været højere end lønudviklingen for de kommunalt ansatte. I slutningen af O.1999 lå lønudviklingen for den private sektor nogenlunde på niveau med lønudviklingen for Århus Kommune og hele den kommunale sektor - ca. 4 % for februar , mens lønudviklingen for de statsansatte i samme periode var ca. 6 %. I den første del af perioden, der vedrører O.2002, har lønudviklingen for de privat- og statsansatte været højere end lønudviklingen for de kommunalt ansatte. I den sidste del af perioden har lønudviklingen generelt været højere i den kommunale sektor. Lønudviklingen for den kommunale sektor var ca. 3,9 % i perioden november , hvilket var ca. 1,1 procentpoint større end i den private sektor, hvor lønudviklingen var ca. 2,8 %. For de statsansatte var lønudviklingen i samme periode ca. 4,1 % Århus Kommune Århus Kommune har i store træk fulgt lønudviklingen i den øvrige kommunale sektor. Figur 3.2 viser den akkumulerede lønudvikling i Århus Kommune og hele den kommunale sektor i forhold til de aftalte lønstigninger siden februar Figur 3.2 viser, at lønudviklingen i Århus Kommune i den største del af perioden har været marginalt lavere end for hele den kommunale sektor. Lønudviklingen i Århus Kommune og for hele den kommunale sektor har dog haft et parallelt forløb. Akkumuleret lønstigning i Århus og Hele landet Indeks Imidlertid er forskellen mellem lønudviklingen for hele den kommunale sektor og lønudviklingen i Århus Kommune stigende over perioden. Lønudviklingen i Århus Kommune er på niveau med de aftalte lønstigninger i KTO-forliget i slutningen af perioden. I november 2004 er lønudviklingen for Århus Kommune ca. 4 procentpoint lavere end lønudviklingen for hele den kommunale sektor. Tabel 3.A viser lønudviklingen for udvalgte faggrupper i Århus Kommune og i hele den kommunale sektor i de seneste fire offentliggjorte kvarfeb. 99 maj 99 aug 99 nov. 99 feb. 00 maj 00 aug. 00 nov. 00 feb. 01 maj 01 aug. 01 nov. 01 feb. 02 maj 02 aug. 02 nov. 02 feb. 03 maj 03 aug. 03 nov. 03 feb. 04 maj 04 aug. 04 nov. 04 Århus Hele landet KTO-forlig Kvartal Figur 3.2 Side 11

13 taler. Faggrupperne er blandt andet blevet valgt ud fra deres størrelser og/eller atypiske lønudvikling. Der er taget udgangspunkt i samtlige ansatte inden for faggruppen, dvs. at lønudviklingen indenfor faggrupperne påvirkes af udskiftninger af ansatte, og for alle ansatte påvirkes lønudviklingen også af stillingskonverteringer. Faggrupperne udgør ca. 59 % af alle ansatte indenfor den kommunale sektor. For Århus Kommunes vedkommende udgør faggrupperne ca. 76 % af de ansatte. Lønudviklingen for de enkelte faggrupper følger ikke præcist den overenskomstmæssigt fastsatte lønudvikling, der giver en lønudvikling på 5,2 % i perioden februar , 2,9 % i perioden maj , 3,4 % i perioden august samt 3,4 % i perioden november Det er forskelligt fra faggruppe til faggruppe, hvorvidt lønudviklingen ligger over, under eller på niveau med den overenskomstmæssigt fastsatte lønudvikling. I Århus Kommune afviger lønudviklingen for de enkelte faggrupper generelt i større eller mindre grad fra lønudviklingen i resten af den kommunale sektor. Forskellen i lønudviklingen kan blandt andet skyldes forskel i udmøntningstidspunktet for Ny-Løn. Udmøntes Ny-Løn vedrørende april 2004 eksempelvis pr. august 2004 i Århus Kommune, mens den i den øvrige kommunale sektor udmøntes tidligere, vil lønudviklingen i perioden august alt andet lige være højere i Århus Kommune end i den kommunale sektor. Udskiftning af personale kan ligeledes påvirke lønudviklingen. Erstattes personale med et langt anciennitetsforløb med personale uden eller med et kortere anciennitetsforløb, vil lønudviklingen alt andet lige blive påvirket negativt. Ændringer i personalesammen-sætningen kan endvidere påvirke lønudviklingen. Erstattes korterevarende uddannet personale med længerevarende, vil lønudviklingen alt andet lige blive påvirket positivt. Lønudvikling fordelt på faggrupper Århus Kommunale sektor Opgjort 2003 til 2004 feb. maj aug. nov. feb. maj aug. nov. Faggrupper % % Akademikere 3,6 0,5 4,1 4,9 3,9 3,9 2,8 2,9 Kontor- og edb-personale, basis 4,1 2,2 3,3 4,6 4,1 2,1 2,5 3,3 Kontor- og edb-personale, ledere 4,6 4,1 4,9 3,9 4,3 2,4 3,2 2,9 Lærere m.fl. folkeskolen, basis 6,1 5,3 4,6 4,0 5,6 4,1 3,5 3,8 Lærere m.fl. folkeskolen, ledere 4,1 4,4 5,8 2,6 6,0 4,4 4,3 4,4 Pæd.personale, daginst./klub/skolefr., basis 5,6 4,2 3,5 3,2 5,0 3,2 3,5 3,5 Pæd.personale, daginst./klub/skolefr., ledere 5,6 3,8 3,3 3,2 5,4 4,1 4,2 4,0 Pædagogmedhjælpere 5,8 4,1 4,3 4,5 5,0 3,1 3,6 3,7 Social- og sundhedspersonale 7,6 1,6 3,1 2,6 6,8 0,8 3,4 3,4 Socialrådg./socialformidlere, basis 6,3 4,5 5,2 4,9 4,8 2,9 4,0 3,7 Socialrådg./socialformidlere, ledere 2,6 2,4 3,3 3,4 5,1 3,9 4,4 4,7 Spec.arb./fagl.gartnere/brolæggere 0,1 2,2 3,4 4,0 5,1 2,8 3,6 3,9 Syge- og sundhedspersonale, basis 5,5 5,5 3,9 4,0 5,6 2,3 3,7 3,4 Syge- og sundhedspersonale, ledere -5,8 3,9 4,7 5,7 6,4 4,0 4,5 4,4 I alt 5,5 3,7 3,9 4,1 5,8 3,0 3,9 4,0 Tabel 3.A Side 12

14 Blandt de udvalgte faggrupper er der valgt 4 faggrupper ud, hvor lønudviklingen i Århus Kommune har været markant forskellig fra lønudviklingen i resten af den kommunale sektor i de sidste kvartaler. Det drejer sig om kontorpersonale (ledere), lærere i folkeskolen (basis), syge- og sundhedspersonale (ledere) og endelig socialrådgivere og socialformidlere (ledere). Der er nedenfor forsøgt at give en forklaring på den anderledes lønudvikling for disse faggrupper. Kontorpersonale (ledere) Lønudviklingen i Århus Kommune for kontorpersonale (ledere) lå i de sidste fire kvartaler over den gennemsnitlige lønudvikling i den kommunale sektor. I kvartalerne maj og august er afvigelsen særligt markant, idet lønudviklingen i Århus Kommune var 1,7 procentpoint højere i hvert kvartal end den gennemsnitlige lønudvikling i hele den kommunale sektor. Årsagen til afvigelsen i lønudviklingen er primært, at andelen af de relativt højt lønnede er steget mere i Århus Kommune end i resten af den kommunale sektor som helhed. Ses der i stedet på lønudviklingen på de enkelte stillingskategorier er forskellen i lønudviklingen noget mindre. Lønudviklingen for kontorpersonale (ledere) lå for Århus Kommune over den overenskomstfastsatte lønudvikling i de sidste tre kvartaler, mens lønudviklingen i perioden februar lå under. Lønudviklingen for den kommunale sektor lå under den overenskomstfastsatte lønudvikling i de sidste fire kvartaler. Lærere m.fl. i folkeskolen (basis) Lønudviklingen for lærere i folkeskolen (basis) lå for både Århus Kommune og hele den kommunale sektor over den overenskomstfastsatte lønudvikling i de sidste fire kvartaler. Lønudviklingen i Århus Kommune lå i de opgjorte kvartaler over lønudviklingen for hele den kommunale sektor. Forskellen i lønudviklingen er mest markant i maj , hvor lønudviklingen var 1,2 procentpoint højere i Århus Kommune end i hele den kommunale sektor. Forskellen i lønudviklingen kan blandt andet tilskrives ændringer i stillingssammensætningen. I Århus Kommune er andelen af de lavest lønnede stillingskategorier steget mindre end i hele den kommunale sektor. En stigning i andelen af de lavest lønnede, vil alt andet lige påvirke lønudviklingen negativt. Denne påvirkning er dermed relativt mindre i Århus Kommune i forhold til hele den kommunale sektor. Socialrådgivere/socialformidlere (ledere) Lønudviklingen for socialrådgivere/socialformidlere (ledere) lå for Århus Kommune under den overenskomstfastsatte lønudvikling i perioderne februar , maj og august I perioden november lå lønudviklingen på niveau med den overenskomstfastsatte lønudvikling. Lønudviklingen for den kommunale sektor lå under den overenskomstfastsatte lønudvikling i perioden februar , mens den lå over i de sidste tre kvartaler. Lønudviklingen i Århus Kommune lå i de opgjorte kvartaler under lønudviklingen for hele den kommunale sektor. Lønudviklingen i Århus Kommune lå mellem 1,1 og 2,5 procentpoint under den gennemsnitlige lønudvikling i den kommunale sektor. Afvigelsen er mest markant i perioderne februar og maj Forskellen i lønudviklingen kan blandt andet tilskrives ændringer i stillingssammensætningen. I Århus Kommune er andelen af den lavest lønnede stillingskategori eksempelvis steget i perioderne februar og maj , hvilket alt andet lige påvirker lønudviklingen negativt. I samme perioder er andelen af den lavest lønnede stillingskategori i hele den kommunale sektor derimod faldet, hvilket alt andet lige påvirker lønudviklingen positivt. Side 13

15 Ses der i stedet på lønudviklingen for personale ansat i samme stilling i begge år minimeres forskellen i lønudviklingen. Lønudviklingen i Århus Kommune for personale ansat i samme stilling i begge år var i de opgjorte perioder mellem ca. 0,2 procent point lavere og ca. 0,5 procentpoint højere end den gennemsnitlige lønudvikling i den kommunale sektor. Forskellen i lønudviklingen er dermed noget mindre end for alle ansatte. Syge- og sundhedspersonale (ledere) I de sidste fire kvartaler har lønudviklingen i Århus Kommune været forskellig fra den gennemsnitlige lønudvikling i den kommunale sektor. Lønudviklingen i Århus Kommune er i de opgjorte perioder mellem 12,2 procentpoint lavere og 1,3 procentpoint højere end den gennemsnitlige lønudvikling i den kommunale sektor. Afvigelsen er mest markant i perioderne februar (12,2 procentpoint lavere) og november (1,3 procentpoint højere). Forskellen i lønudviklingen kan blandt andet tilskrives ændringer i stillingssammensætningen. Ser man på den kommunale sektor har stillingssammensætningen kun ændret sig marginalt i februar og november Det modsatte gør sig derimod gældende i Århus Kommune. I perioden februar er andelen af den lavest lønnede stillingskategori steget fra ca. 2 % til ca. 28 % af den samlede faggruppe, hvilket alt andet lige påvirker lønudviklingen negativt. I perioden november er andelen af den lavest lønnede stillingskategori derimod faldet fra ca. 29 % til ca. 21 % af den samlede faggruppe, hvilket alt andet lige påvirker lønudviklingen positivt. Sammenlignes lønudviklingen i stedet på stillingsniveau er forskellen i lønudviklingen generelt mærkbart mindre. Lønudviklingen for faggruppen lå for Århus Kommune under den overenskomstfastsatte lønudvikling i februar , mens lønudviklingen lå over i de sidste tre kvartaler. Lønudviklingen for den kommunale sektor lå over den overenskomstfastsatte lønudvikling i de opgjorte perioder 3.4. Lønudviklingen i 5-byerne Den akkumulerede lønudvikling i gennemsnitslønnen for 5-byerne har i perioden februar 1999 til november 2004 tilnærmelsesvis haft den samme profil. Der er dog mindre forskelle mellem 5- byerne. Århus Kommune har haft den laveste akkumulerede lønudvikling i perioden ca. 20 % - mens Randers Kommune har haft den højeste lønudvikling blandt 5-byerne ca. 24 %. Den gennemsnitlige lønudvikling for hele den kommunale sektor var i perioden ca. 24 %. I hele perioden har lønudviklingen i 5-byerne ligget over de aftalte stigninger ifølge KTO-forligene (O.1999 og O.2002). Tabel 3.B viser lønudviklingen fra november 2003 til november 2004 for udvalgte faggrupper i 5-byerne. De udvalgte faggrupper udgør mellem 73 % og 79 % af de ansatte i de enkelte kommuner. Lønudviklingen for alle faggrupper under ét er højest i Randers kommune, hvor der i perioden november 2003 til november 2004 har været en samlet lønudvikling på 4,8 %. I de andre kommuner har der været en lønudvikling mellem 3,8 % og 4,1 %. Lønudviklingen mellem faggrupper inden for den enkelte kommune varierer. Ser man på de enkelte faggrupper varierer lønudviklingen på tværs af kommunerne. Forskellene i lønudviklingen kan blandt andet skyldes ændringer i stillingssammensætning, udskiftninger af personale, forskellige tidspunkter for forhandling af løn m.v. Side 14

16 Lønudvikling for 5-byerne fordelt på udvalgte faggrupper nov Esbjerg Odense Randers Aalborg Århus Udvalgte faggrupper Procent Akademikere 3,4 1,6 2,4 3,8 4,9 Kontor- og edb-personale, basis 4,6 3,4 3,7 3,6 4,6 Kontor- og edb-personale, ledere 3,6 3,1 3,4 3,2 3,9 Lærere m.fl. folkeskolen, basis 4,0 3,9 3,1 2,8 4,0 Lærere m.fl. folkeskolen, ledere 4,0 2,7 6,3 3,7 2,6 Pæd.pers., daginst./klub/skolefr., basis 3,6 3,1 3,3 2,8 3,2 Pæd.pers., daginst./klub/skolefr., ledere 2,2 3,3 3,1 2,7 3,2 Pædagogmedhjælpere 4,6 2,3 4,4 3,9 4,5 Social- og sundhedspersonale 3,2 4,6 6,1 2,9 2,6 Socialrådg./socialformidlere, basis 3,9 2,4 0,5 3,7 4,9 Socialrådg./socialformidlere, ledere 5,8 2,9 3,0 5,2 3,4 Spec.arb./fagl.gartnere/brolæggere 3,7 2,5 5,2 5,1 4,0 Syge- og sundhedspersonale, basis 3,3 2,9 4,2 2,1 4,0 Syge- og sundhedspersonale, ledere -0,3 4,5 3,9 1,9 5,7 I alt - samtlige faggrupper 4,0 3,8 4,8 3,8 4,1 Tabel 3.C viser lønudviklingen fra november 2003 til november 2004 fordelt på mænd og kvinder samt i alt for kommunerne. Lønudviklingen for både mænd og kvinder er højest i Randers Kommune, hvor der i perioden november 2003 til november 2004 har været en lønudvikling på 5,0 % for mænd og 4,8 % for kvinder. I de andre kommuner har lønudviklingen været mellem 3,5 og 4,3 % for mænd og mellem 3,7 og 4,0 % for kvinder. I den opgjorte periode er lønudviklingen højest for kvinder i Esbjerg og Odense, mens lønudviklingen i Randers, Aalborg og Århus er højest for mænd. Den samme tendens gør sig gældende, hvis man ser på ansatte begge år i samme stilling, bortset fra Randers, hvor det er kvinderne, der har den højeste lønudvikling Tabel 3.B Ser man på det faktiske lønniveau, jfr. tabel 3.D, var der i november 2004 nogen variation i gennemsnitslønnen mellem kommunerne for de udvalgte faggrupper. Det varierer fra faggruppe til faggruppe, hvilken kommune der har den henholdsvis højeste og laveste gennemsnitsløn. Ses i stedet på faggruppernes indbyrdes placering i de enkelte kommuner fremgår det af tabel 3.D, at den højest lønnede faggruppe i samtlige 5-byer er akademikerne. De to lavest lønnede faggrupper er pædagogmedhjælpere og social- og sundhedspersonale. Det varierer mellem 5-byerne, hvordan de øvrige faggrupper indbyrdes er placeret. Lønniveauet for alle faggrupper under et er højst i Aalborg Kommune, hvor gennemsnitslønnen i november 2004 var kr. I de øvrige Kønsopdelt lønudvikling for 5-byerne for nov. '03-04 Alle ansatte Esbjerg Odense Randers Aalborg Århus procent Mænd 3,9 3,5 5,0 4,2 4,3 Kvinder 4,0 3,9 4,8 3,7 3,9 I alt 4,0 3,8 4,8 3,8 4,1 Tabel 3.C Side 15

17 Gennemsnitslønninger for 5-byerne pr. november 2004 Esbjerg Odense Randers Aalborg Århus Udvalgte faggrupper kr. Akademikere Kontor- og edb-personale, basis Kontor- og edb-personale, ledere Lærere m.fl. folkeskolen, basis Lærere m.fl. folkeskolen, ledere Pæd.pers., daginst./klub/skolefr., basis Pæd.pers., daginst./klub/skolefr., ledere Pædagogmedhjælpere Social- og sundhedspersonale Socialrådg./socialformidlere, basis Socialrådg./socialformidlere, ledere Spec.arb./fagl.gartnere/brolæggere Syge- og sundhedspersonale, basis Syge- og sundhedspersonale, ledere I alt - samtlige faggrupper Tabel 3.D kommuner varierede gennemsnitslønnen mellem kr. og kr. For 5-byerne gælder det, at lønniveauet er lavere end det gennemsnitlige lønniveau for hele den kommunale sektor, nemlig kr var kr. I de øvrige kommuner varierede gennemsnitslønnen mellem kr. og kr. I samtlige kommuner var gennemsnitslønnen højest for mændene. I tabel 3.E er det faktiske lønniveau opgjort for henholdsvis kvinder og mænd. Lønniveauet for mænd er højest i Esbjerg Kommune, hvor gennemsnitslønnen i november 2004 var kr., tæt fulgt af Randers Kommune med kr. I de øvrige kommuner varierede gennemsnitslønnen mellem kr. og kr. Lønniveauet for kvinder er højest i Århus Kommune, hvor gennemsnitslønnen i november Lønforskellen er mindst i Århus Kommune, hvor kvindernes gennemsnitsløn udgør 94,2 % af mændenes gennemsnitsløn. I Randers Kommune, hvor kvindernes gennemsnitsløn udgør 88,2 % af mændenes gennemsnitsløn, er forskellen størst. I de øvrige kommuner udgør kvindernes gennemsnitsløn mellem 88,8 % og 92,1 % af mændenes gennemsnitsløn. Kønsopdelte gennemsnitslønninger for 5-byerne pr. november 2004, alle ansatte Esbjerg Odense Randers Aalborg Århus kr. Mænd Kvinder I alt Tabl 3.E Side 16

18 Kapitel 4 Arbejdsmiljø Visionen for personalepolitikken i Århus Kommune er at medvirke til at opretholde og udvikle en attraktiv arbejdsplads. Ud over at arbejdspladsen skal være sikker og sund, så har det betydning, at der tilbydes spændende opgaver, selvstændighed, indflydelse, ansvar, tryghed og løbende kompetenceudvikling. Alle disse forhold er med til at skabe en attraktiv arbejdsplads og dermed et godt arbejdsmiljø Afdelingernes handlingsplaner for nedbringelse af arbejdsulykker Dette afsnit indeholder et resume af magistratsafdelingernes afrapportering til Arbejdstilsynet om status på arbejdsmiljøarbejdet for Det fremgår generelt af afrapporteringen, at alle magistratsafdelinger arbejder med den lovbestemte arbejdspladsvurdering (APV), som følger af arbejdsmiljølovens 15a. Endvidere er der en lang række arbejdspladser, hvor der også bliver arbejdet med arbejdspladsudvikling (APU). Magistratens 1. Afdeling Magistratens 1. Afdeling har valgt at fokusere på fire temaer, nemlig det ulykkesforebyggende arbejde, psykisk arbejdsmiljø, ergonomi og indretning af arbejdsrum. Som en del af det ulykkesforebyggende arbejde har episoder med vold og trusler om vold været et særligt indsatsområde. I den forbindelse er der pr. 1. januar 2004 oprettet en voldsdatabase med henblik på at systematisere og kvalificere indberetningen af voldsepisoder fra tjenestestederne. Arbejdspladsudvikling (APU): Formålet med at gennemføre en arbejdspladsudviklingsproces vil være at få et dokumenteret og nuanceret kendskab til ledere og medarbejderes opfattelse af den aktuelle arbejdssituation på arbejdspladsen samt at få udarbejdet et fælles grundlag for det videre arbejde. I APU en arbejder man bl.a. med personalets oplevelser og observationer. Der tages udgangspunkt i det, medarbejderen værdsætter mest ved sin arbejdsplads og det, der fungerer bedst. På den måde rettes fokus mod de værdier, der er bærende i arbejdsmiljøet, og som ofte er svære at sætte ord på. Herved fremkommer nogle pejlemærker for udviklingen på arbejdspladsen og det psykiske arbejdsmiljø. Arbejdsmarkedsafdelingen Arbejdstilsynet har været involveret i forbindelse med en række henvendelser omkring øget arbejdspres i Arbejdsmarkedsafdelingen. Dette har været medvirkende til, at der i samarbejde med de faglige organisationer er igangsat en handleplan for anvendelsen af ressourcer på arbejdsmarkedscentrene. Familieafdelingen har i 2004 valgt at inddrage arbejdspladsudvikling som analysemetode i forhold til det psykiske arbejdsmiljø. Tilbagemeldingerne har været positive, idet metoden er nem at anvende og giver gode konstruktive forslag til indsatser inden for det psykiske arbejdsmiljø. Familieafdelingen har, som det fremgår af kapitel 5, iværksat et sundhedsfremmeprojekt med henblik på at fremme det sunde arbejdsmiljø. Børn og Unge-Afdelingen Et af de store indsatsområder i handlingsplanen er arbejdet med at forebygge løfteskader. Her er der blandt andet indført et obligatorisk kursus, Løft og Leg, for medarbejdere i handicapinstitutioner. Kapitel 4 Arbejdsmiljø Side 17

Indstilling. Personaleredegørelse 2005. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. maj 2006 Århus Kommune

Indstilling. Personaleredegørelse 2005. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. maj 2006 Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. maj 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Personaleredegørelse 2005 1. Resume Hermed foreligger Personaleredegørelse

Læs mere

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 12. maj 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2300 Jour. nr.: M0/2002/00901 Ref.:

Læs mere

Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal

Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012

Læs mere

Personaleredegørelse 2005 Indholdsfortegnelse

Personaleredegørelse 2005 Indholdsfortegnelse Personaleredegørelse 2005 Indholdsfortegnelse Kapitel 1 Forord... 3 Kapitel 2 Personalet i Århus Kommune... 5 2.1 Hvem er vi?... 5 2.2 Gennemsnitsalder... 6 2.3 Kønsfordeling... 7 2.4 Personaleomsætning...

Læs mere

Indstilling. Personaleredegørelse Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg

Indstilling. Personaleredegørelse Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 16. maj 2013 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Personaleredegørelse 2012 1. Resume Personaleredegørelse 2012 belyser en række personalemæssige

Læs mere

LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal

LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 1.1: Udvikling i sygefravær sammenlignet med nabokommuner 1.2: Udvikling i sygefravær Haderslev Kommune har haft faldende sygefravær (fra 2015) indtil 2017, men sygefraværet

Læs mere

Notat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering

Notat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering Notat Til Til FællesMED Orientering Side 1 af 6 Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune Baggrund FællesMED har bedt om oplysninger vedrørende udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune.

Læs mere

1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4

1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 3. februar 2009 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 6 Alder og Køn 8 Datagrundlag Nedenfor vises udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

Data for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008

Data for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008 Data for maj 2008 Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS 11. september 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Lønudvikling 7 Datagrundlag Data for maj 2008 er påvirket af strejken

Læs mere

Københavns Kommune har ikke leveret data for november måned 2005, og er derfor ikke omfattet af nærværende statistik.

Københavns Kommune har ikke leveret data for november måned 2005, og er derfor ikke omfattet af nærværende statistik. NYHEDSBREV Personaleomsætningsstatistik 2005/2006 for den kommunale sektor Hermed udgives personaleomsætningsstatistikken for den kommunale sektor 2005/2006. Statistikken udgives som publikation, men kan

Læs mere

Notat. BORGMESTERENS AFDELING HR Aarhus Kommune. Personalestatistikker med fem års udvikling. Orientering. Kopi til

Notat. BORGMESTERENS AFDELING HR Aarhus Kommune. Personalestatistikker med fem års udvikling. Orientering. Kopi til Notat Side 1 af 5 Til Til Kopi til Byrådet Orientering Personalestatistikker med fem års udvikling Magistraten behandlede den Personaleredegørelse 2013. I den forbindelse blev der efterlyst statistikker,

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014.

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2013 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data

Læs mere

Notat. Baggrund. Lønudviklingen

Notat. Baggrund. Lønudviklingen Notat Vedrørende: Lønudvikling 2011-2015 Sagsnavn: Lokal løndannelse 2013-2015 Sagsnummer: 81.00.00-I00-1-15 Skrevet af: Bjarne Vejrup E-mail: bjarne.vejrup@randers.dk Forvaltning: Personale- og HR-afdeling

Læs mere

DATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Beskæftigelsesgrader 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. maj 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

Tabel 1 nedenfor viser kønsfordelingen for medarbejdere i udvalgte faggrupper og den tilsvarende kønsfordeling for ledere indenfor faggruppen.

Tabel 1 nedenfor viser kønsfordelingen for medarbejdere i udvalgte faggrupper og den tilsvarende kønsfordeling for ledere indenfor faggruppen. Bilag til oplæg om mangfoldighedspolitik/strategi Udvalgt statistik om kønsfordeling, etnicitet og aldersfordeling på basis- og lederstillinger samt optag på uddannelsesinstitutioner i Region Midtjylland

Læs mere

DATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 15. april 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA

DATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA DATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 08. maj 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

DATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS

DATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS DATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. marts 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE

Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE INDLEDNING Odense Kommune er en stor organisation med godt 13.500 faste medarbejdere, som arbejder indenfor meget forskellige fag. Én ting har medarbejderne til

Læs mere

DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data

Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projektgruppen har opgjort forskelle i lokalløn mellem mænd og kvinder

Læs mere

Indstilling. Personaleredegørelse Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 23. maj Resume

Indstilling. Personaleredegørelse Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 23. maj Resume Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 23. maj 2014 Personaleredegørelse 2013 1. Resume Personaleredegørelse 2013 belyser en række personalemæssige forhold i Aarhus

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015.

Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015. Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data

Læs mere

Som det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder.

Som det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder. LIGESTILLINGSSTATISTIK MAJ MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens rapporter er designet til at sammenligne og beskrive kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale henholdsvis regionale

Læs mere

DATA FOR JUNI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR JUNI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR JUNI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 12. september 2012 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 1.1.14 1.1.15 Ændring 1.1.15 Antal Antal Antal % 5371 1.1 Overenskomstansatte 4.178 4.373 195 82 1.2

Læs mere

DATA FOR APRIL 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR APRIL 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR APRIL ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA INDHOLD 2 Lockout 3 Lønudvikling 5 Personaleforbrug 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag 03. juli Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 07. maj 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Lokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016

Lokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016 Lokal løndannelse i Aarhus Kommune Temamøde den 14. november 2016 1. Overblik 1. Overblik 2. Baggrund 1. Formål med drøftelsen 3. Begreber 1. Om lokal løndannelse 2. Centrale begreber 4. Overblik 1. Andel

Læs mere

DATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA

DATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA DATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 23. april 2013 Hermed udkommer data for januar 2013. Data

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008 INDHOLD Overordnede tendenser Beskæftigelse Løn Overenskomster /fagområder Løn og overenskomster En enkelt overenskomst Hermed udgives Ligestillingsstatistikken 2008 for

Læs mere

DATA FOR JUNI 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR JUNI 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR JUNI 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 8. september 2010 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

hvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den

hvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den Notat Til: Fra: Byrådet, Direktionen Byrådsservice Byrådsservice Rådhusgade 3 8300 Odder Tlf. 8780 3333 www.odder.dk Notat til sagen: Ligestillingsredegørelse 2013 Baggrund Ifølge Lov om ligestilling af

Læs mere

Nyhedsbrev, vedrørende Ligestillingsstatistikken 2007

Nyhedsbrev, vedrørende Ligestillingsstatistikken 2007 Nyhedsbrev, vedrørende Ligestillingsstatistikken 2007 Hermed udgives Ligestillingsstatistikken 2007 for kommuner og regioner. Statistikken giver en oversigt over det kommunale og regionale arbejdsmarked

Læs mere

DATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 15. april 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR MARTS 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR MARTS 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR MARTS 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 07. juni 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor.

Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor. NYT OM LØN Nr. 1 / 2012 *** 3. februar 2012 *** Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor. Hovedpointer Reguleringsordningen

Læs mere

En god leder kan håndtere en konflikt mellem medarbejderne uden at tage parti og dermed skabe vindere

En god leder kan håndtere en konflikt mellem medarbejderne uden at tage parti og dermed skabe vindere Jeg jubler f.eks., når børnene giver en respons, der viser at de har forstået det, som jeg har forsøgt at lære dem eller giver udtryk for at de har været glade for at have mig som underviser Det giver

Læs mere

Vedr.: Lønudviklingen i den kommunale og regionale sektor

Vedr.: Lønudviklingen i den kommunale og regionale sektor KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE LØNGANGSTRÆDE 25, 1 1468 KØBENHAVN K TLF. 33 11 97 00 - FAX 33 11 97 07 www.kto.dk - E-mail: kto@kto.dk Til KTO s medlemsorganisationer Sagsnr.: 3547.10 VP

Læs mere

personale redegørelse 2011

personale redegørelse 2011 personale redegørelse 2011 1 indholdsfortegnelse forord... 3 bemærkninger til personaleredegørelse 2011... 4 personalet i tal... 5 Personalets sammensætning... 5 Ledere... 15 Løn... 17 Fravær... 21 guldborgsund

Læs mere

Trivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune

Trivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune Økonomiudvalget 19.06.2012 Punktnr. 165, bilag 1 Trivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune J. nr. 87.15.00P20 Sag: 2011/08405 010 Indhold Indhold... 2 Trivselsmåling 2012... 3 Resume:... 3 Metode... 4 Svarprocent...

Læs mere

FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014

FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner. Statistikken omfatter

Læs mere

Figur 1. Den overordnede udvikling i beskæftigelsen i kommuner og regioner i antal personer 2007 og fremefter Apr Aug 2008.

Figur 1. Den overordnede udvikling i beskæftigelsen i kommuner og regioner i antal personer 2007 og fremefter Apr Aug 2008. Sep 211 Mar 211 Sep 21 Mar 21 Sep 29 Mar 29 Sep 28 Mar 28 Sep 27 Mar 27 Dec 211 Okt 211 Aug 211 Apr 211 Feb 211 Okt 21 Aug 21 Apr 21 Feb 21 Okt 29 Aug 29 Apr 29 Feb 29 Okt 28 Aug 28 Apr 28 Feb 28 Okt 27

Læs mere

Data for august 2007. Data for august 2007 er nu tilgængelige i LOPAKS. 05. november 2007. Indhold

Data for august 2007. Data for august 2007 er nu tilgængelige i LOPAKS. 05. november 2007. Indhold Data for august 2007 05. november 2007 Indhold 2 Personaleforbrug 3 Personaleomsætning 4 Lønudvikling 5 Tema: tjenestemandspension 6 Datagrundlaget Data for august 2007 er nu tilgængelige i LOPAKS Nedenfor

Læs mere

DATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 20. april 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS

DATA FOR NOVEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS DATA FOR NOVEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag 31. januar 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

Andelen af kommunalt ansatte med anden etnisk baggrund er steget fra 6,4 procent i 2007 til 7,2 procent i 2008.

Andelen af kommunalt ansatte med anden etnisk baggrund er steget fra 6,4 procent i 2007 til 7,2 procent i 2008. N O TAT Ansatte i kommunerne og deres etniske KL har gentaget den årlige særkørsel hos Danmarks Statistik, der viser hvor mange indvandrere og efterkommere med henholdsvis vestlig og ikkevestlig, der er

Læs mere

NYHEDSBREV fraværsstatistikken for 2007 fra FLD

NYHEDSBREV fraværsstatistikken for 2007 fra FLD NYHEDSBREV fraværsstatistikken for 2007 fra FLD Fraværsstatistikken for den kommunale og regionale sektor 2007 er nu tilgængelig i en online-version med mulighed for at danne diverse rapporter over fraværet.

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016 LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens forskellige rapporter er designet til at beskrive og sammenligne kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale

Læs mere

DATA FOR JULI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR JULI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR JULI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 04. oktober 2012 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

OAO NYHEDSBREV OM LØN MAJ 2012

OAO NYHEDSBREV OM LØN MAJ 2012 OAO NYHEDSBREV OM LØN MAJ 2012 Løn i den offentlige og den private sektor I dette nyhedsbrev ser vi på løn og lønudviklingen i perioden fra februar 20 til november 201 Det vil sige hele OK og en del af

Læs mere

DATA FOR OKTOBER 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR OKTOBER 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR OKTOBER 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 7. januar 2010 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag Nedenfor vises udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn

Læs mere

DATA FOR MAJ 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR MAJ 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR MAJ 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 19. august 2010 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE

Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personaleafdelingen, maj 2018 Den personalepolitiske rapportering for Solrød Kommune afgives en gang årligt til Økonomi-, Teknik- og Miljøudvalget og

Læs mere

Notat. Opgørelse af den lokale løndannelse

Notat. Opgørelse af den lokale løndannelse Notat 2010 Opgørelse af den lokale løndannelse Det fremgår af undersøgelseskommissoriet om løndannelse, at Lønkommissionen skal kortlægge, hvor stort et omfang den lokale løndannelse har i forhold til

Læs mere

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Personalejuridisk Af Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 01.01.12 01.01.13 01.01.14 Ændring 01.01.13 Antal Antal Antal Antal % 5189 1.1

Læs mere

Personale- redegørelse 2018

Personale- redegørelse 2018 Personaleredegørelse 2018 Indhold Forord... 5 Ansatte... 6 Indledning.... 6 fuldtids pr. 1.000 indbyggere... 6 Ansatte pr. forvaltning.... 7 fordelt på overenskomstområder.... 8 Aldersfordeling... 9 Aldersfordeling

Læs mere

Sygefravær Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010

Sygefravær Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010 Sygefravær 2010 - Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010 Sammenfatning I dette notat er fremstillet en række statistiske analyser af sygefraværet i Region Syddanmark. Udgangspunktet

Læs mere

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K TELEFON +45 3391 4700 FAX +45 3391 1766 WWW.FANET.DK nr. 60 m a r ts 2012 Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA kontakt: ams@fanet.dk Personaleomsætning

Læs mere

Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014

Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014 Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014 Udviklingsafdelingen Sagsnr. 81.00.15-G00-1-14 Jammerbugt Kommunes måltal for ansatte med ikke-vestlig baggrund Baggrund Det blev i trepartsaftalen

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015

LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis regionale sektor. Statistikken

Læs mere

AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI

AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN ORGANISATIONER I FORHANDLINGS- FÆLLESSKABET AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning fra dato

Læs mere

OAO-Nyhedsbrev om løn januar 2014

OAO-Nyhedsbrev om løn januar 2014 31-01-2014 12/339/12 OAO-Nyhedsbrev om løn januar 2014 Løn i den offentlige og den private sektor I dette nyhedsbrev ser vi på løn og lønudviklingen fra februar 2011 til august 2013. Vi bruger Danmarks

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale

Læs mere

Ansatte med ikke-vestlig oprindelse i kommunerne

Ansatte med ikke-vestlig oprindelse i kommunerne Ansatte med ikke-vestlig oprindelse i kommunerne Af Lasse Vej Toft, Analyse- og makroenheden, Økonomisk Sekretariat, LVT@kl.dk Formålet med dette analysenotat er, at beskrive udviklingen i andelen af fuldtidsbeskæftigede

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2009 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR NOVEMBER 2009 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR NOVEMBER 2009 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS 9. februar 2010 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag Nedenfor vises udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december

Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december Redegørelse Mangfoldighed 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold

Læs mere

Personaleomsætning september

Personaleomsætning september Personaleomsætning september 2015-2016 Personaleomsætningsstatistikken findes i to udgaver. Den ene er tilgængelig for alle på KRLs hjemmeside, den anden er kun tilgængelig for kommuner og regioner med

Læs mere

DATA FOR MAJ 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR MAJ 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR MAJ ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA INDHOLD 2 Lockout 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 23. august Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Statistiske informationer

Statistiske informationer Statistiske informationer maj 2007 www.aarhus.dk/statistik Beskæftigelse og arbejdsløshed i Århus Kommune opdelt på herkomst pr. 1. januar 2006 Stor stigning i beskæftigelsen blandt personer fra Ikke vestlige

Læs mere

DATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 23. november 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

Figur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008.

Figur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008. Mar 2012 Jan 2012 Sep 2011 Jul 2011 Mar 2011 Jan 2011 Sep 2010 Jul 2010 Mar 2010 Jan 2010 Sep 2009 Jul 2009 Mar 2009 Jan 2009 Sep 2008 Jul 2008 Mar 2008 Jan 2008 Sep 2007 Jul 2007 Mar 2007 Jan 2007 Beskæftigelsesudviklingen

Læs mere

TAP-undersøgelsen Efterskoleforeningens undersøgelse af løn- og pensionsvilkår for efterskolernes teknisk-administrative personale

TAP-undersøgelsen Efterskoleforeningens undersøgelse af løn- og pensionsvilkår for efterskolernes teknisk-administrative personale TAP-undersøgelsen 2018 Efterskoleforeningens undersøgelse af løn- og pensionsvilkår for efterskolernes teknisk-administrative personale TAP-undersøgelsen 2018 1. Indledning Efterskoleforeningen har i januar

Læs mere

DATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 15. august 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december

Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december Redegørelse Mangfoldighed 2015 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold

Læs mere

Personaleredegørelse Skanderborg Kommune

Personaleredegørelse Skanderborg Kommune Personaleredegørelse 2017 Skanderborg Kommune Indholdsfortegnelse Forord Runa Sammendrag Sammendrag af de vigtigste pointer i rapporten skal kunne læses uden at læse den resterende rapport. Bæredygtig

Læs mere

Indstilling. Redegørelse til offentligheden for ligestilling mellem mænd og kvinder 2005. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Indstilling. Redegørelse til offentligheden for ligestilling mellem mænd og kvinder 2005. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 24. august 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Redegørelse til offentligheden for ligestilling mellem mænd

Læs mere

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014

LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 11. september 2014 På KRLs hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale

Læs mere

LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2017 ARKITEKTBRANCHEN

LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2017 ARKITEKTBRANCHEN Til Dansk Industri Dokumenttype Rapport Dato Marts 2018 LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2017 ARKITEKTBRANCHEN ARKITEKTBRANCHEN INDHOLD 1. Indledning 1 2. De deltagende medarbejdere 2 3. Månedsløn, jobløn

Læs mere

DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR OKTOBER 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 12. januar 2012 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

DATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 11. september 2014 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR DECEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR DECEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR DECEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 23. februar 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

Notat. Dato: 8. oktober 2013 Sagsnr.: 2013-010113-3. Ligestillingsredegørelse

Notat. Dato: 8. oktober 2013 Sagsnr.: 2013-010113-3. Ligestillingsredegørelse Staben Middelfart Kommune Østergade 11 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte Fax +45 8888 5501 Dato: 8. oktober 2013 Sagsnr.: 2013-010113-3 Kristina.Norgaard@middelfart.dk Notat

Læs mere

AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI

AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN ORGANISATIONER I KTO ORGANISATIONER I AC FOA FAG og ARBEJDE Side 1 AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning

Læs mere

Beskæftigelsen i kommuner og regioner

Beskæftigelsen i kommuner og regioner 23. april 2014 Beskæftigelsen i kommuner og regioner 2009-2013 I dette notat præsenteres udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner i årene 2009-2013, med fokus på den seneste udvikling i 2013.

Læs mere

DATA FOR AUGUST 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR AUGUST 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR AUGUST 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 25. oktober 2018 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR NOVEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR NOVEMBER 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 19. januar 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

DATA FOR MAJ 2019 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR MAJ 2019 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR MAJ 2019 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 22. august 2019 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR JANUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR JANUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR JANUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 18. april 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR NOVEMBER 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR NOVEMBER 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 17. januar 2019 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere

Hovedresultater fra IDA Lønstatistik 2012

Hovedresultater fra IDA Lønstatistik 2012 23. november 2012 Hovedresultater fra IDA Lønstatistik 2012 Hovedresultaterne til IDA Lønstatistik 2012 foreligger nu og offentliggøres hermed fredag den 23. november 2012. Lønudvikling De privatansatte

Læs mere

Reguleringsordningen i det offentlige

Reguleringsordningen i det offentlige Reguleringsordningen i det offentlige aftalesystem Fakta Jesper Due, Jørgen Steen Madsen og Nana Wesley Hansen Formålet med reguleringsordningen er at sikre en tilnærmelsesvis parallel lønudvikling i den

Læs mere

S T AT I S T I K FO R M E D AR B E J D E R S AM M E N S ÆT - N I N G E N I K OM M U N E R N E P Å K Ø N, AL D E R O G E T N I C I T ET

S T AT I S T I K FO R M E D AR B E J D E R S AM M E N S ÆT - N I N G E N I K OM M U N E R N E P Å K Ø N, AL D E R O G E T N I C I T ET S T AT I S T I K FO R M E D AR B E J D E R S AM M E N S ÆT - N I N G E N I K OM M U N E R N E P Å K Ø N, AL D E R O G E T N I C I T ET Den 23. september 2010 Ref NKS nks@kl.dk Kønsfordeling blandt kommunalt

Læs mere

Data for august 2008

Data for august 2008 Data for august 2008 30. oktober 2008 Redigeret 31. oktober 2008 Data for august 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Indhold 2 Personaleforbrug 3 Lønudvikling 3 Personaleomsætning 5 Beskæftigelsesgrader Nedenfor

Læs mere

DATA FOR AUGUST 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR AUGUST 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR AUGUST 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 20. oktober 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn

Læs mere

KONGRES 2012. baggrundsbilag. Medlemmernes lønstigninger, ledighed, aldersfordeling m.m. i kongresperioden

KONGRES 2012. baggrundsbilag. Medlemmernes lønstigninger, ledighed, aldersfordeling m.m. i kongresperioden KONGRES 2012 baggrundsbilag Medlemmernes lønstigninger, ledighed, aldersfordeling m.m. i kongresperioden 1 Indholdsfortegnelse: Lønstigninger regionsansatte 3 o Ikke-ledende bioanalytikere og laboranter

Læs mere

TAL PÅ ANBRINGELSESOMRÅDET I KØBENHAVNS KOMMUNE KVARTALSSTATISTIK OKTOBER 2014

TAL PÅ ANBRINGELSESOMRÅDET I KØBENHAVNS KOMMUNE KVARTALSSTATISTIK OKTOBER 2014 TAL PÅ ANBRINGELSESOMRÅDET I KØBENHAVNS KOMMUNE KVARTALSSTATISTIK OKTOBER 2014 Center for Familiepleje / Videnscenter for Familiepleje Socialforvaltningen, Københavns Kommune Forord Denne kvartalsstatistik

Læs mere

DATA FOR APRIL 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS

DATA FOR APRIL 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS DATA FOR APRIL 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 14. juli 2010 3 Orlov uden løn men med pension 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,

Læs mere

DATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA

DATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA DATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 25. januar 2018 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt

Læs mere