Side 1 af 13. sportslige. kvartal situation. banen har tilfredse med.

Transkript

1 BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S Cvr.nr Brøndby, den 23. november 212 Side 1 af 13 FONDSBØRSMEDDELELSE NR. 18/212 Delårsrapport 3. kvartal 212 for perioden 1. januar september 212 Brøndby IF revurderer sine aktiver og foretager stor nedskrivning på stadion m.v. samtidig med at der hensættes til feriepengesagen og tilgodehavendet hos Kasi. Trods skuffendee sportslige resultaterr er den forretningsmæssige udvikling forbedret i forhold til sidste år. Der forventes et regnskabsmæssigt underskud i 212 på mio. kr. Sammenlægning af aktieklasser og kapitaludvidelse planlægges gennemført forventeligt i 1. kvartal 213. Tommy Sommer Håkansson, Brøndby IF s konstituerede administrerende direktør udtaler: - Vi har taget konsekvenserne af udviklingen i samfundet samt Brøndby IF s nuværende situation og har nedskrevet vores aktiver ganske voldsomt, især på vores stadion, sådan s at værdien afspejler dagens situation. - Vi er ligeledes tilfredsee med, at vi har fået en model for opgørelsen af vores Kasi-tilgodehavende samtidig med en hensættelse til feriepengesagen, således at vi ikke regnskabsmæssigt skal belastes heraf fremover. - Trods resultaterne på banen har tilfredse med. vi set en forbedret driftsudvikling i forhold til 211, hvilket vi er rigtigg - Vi er slutteligt glade for, at A-aktionærerne i selskabet bakker op om Brøndby IFF ved at ændre deres A- aktionærstatus samtidig med, at vi gennemfører en kapitaludvidelse i første kvartal af 213.

2 Side 2 af 13 Resumé af 1. januar september 212 Brøndby IF nedjusterer forventninger til årets resultat for 212 til t et underskud i niveauet mio. kr. Nedjusteringen skyldes primært at der er foretaget nedskrivningn g på de immaterielle og materielle aktiver med 184,6 mio. kr. samt at der er lavet hensættelser i forbindelse med feriepengesagen og tilgodehavendet hoss Kasi ApS på 44, mio. kr. Hvis der ses bort fra nedskrivningen på de immaterielle og materielle aktiver,, samt hensættelserne til feriepengesagen og tilgodehavendet hos Kasi ApS på i alt 228,66 mio. kr. vil årets forventede resultatt af den ordinære drift før skat være et underskud i niveauet mio. kr., og der err således på trods af de skuffende sportslige resultater tale om en markant forbedret drift i forhold til sidste år, hvor der blev ealiseret et underskud på ca. 35 mio. kr. I henhold til fondsbørsmeddelelse 16/212 af 28. september 212, har Brøndby IF været i forhandlinger med bl.a. Frank Buch-Andersen omkring mulighederne for en aktieemission garanterett af Frank Buch-Andersen og en række andre investorer. Disse forhandlinger samt forsøg på at sælge den del af Gildhøj Centret, som Brøndby IF fortsatt ejer, har endnu ikke resulteret i en løsning der kan gennemføres. På denne baggrund, samt med baggrund i selskabets likviditetsmæssige situation, og for at styrke grundlaget for at have et Superligaholdd og en talentudvikling i toppen t af dansk og nordisk fodbold, har bestyrelsen besluttet att arbejde for en større aktieemission, som søgess gennemført i 1. kvartal 213. Bestyrelsen arbejder fortsat på enn række tiltag, der er nødvendige for at styrke den kortsigtedee likviditet frem til gennemførslen af aktieemissionen. A-aktionærerne i Brøndby IF har skriftligt accepteret, at de nuværende aktieklasser sammenlægges til én aktieklassee i forbindelse med gennemførelsen af den nu planlagte kapitaludvidelse. Bestyrelsen forventer at kunne præsentere strategien for de kommende år, december måned. Vision 215 vil dannee grundlaget for kapitaludvidelsen. Vision 215, i løbet af

3 Side 3 af 13 Brøndby IF har i årets første ni måneder opnået en omsætning på 14,1 mio. kr., svarende til et fald på 8,2% i forhold til den tilsvarende t periode i 211 (113,4 mio. m kr. i perioden 1. januar til 3. september 211). Brøndby IF s samlede omkostninger er 339,8 mio. kr. i årets første ni måneder, hvilket er en stigningg på 211,2 mio. kr. (128,6 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. september 211). Hvis der ses bort fra omkostninger til hensættelser i forbindelse med feriepengesagenn og Kasi ApS, samt nedskrivning på de materielle aktiver (i alt 221,9 mio. kr.) er omkostningerne reduceret med 1,7 mio. kr. i forhold til sidste år. Resultat af transferaktivitete udgør et underskud på 1,3 mio. kr. i årets første ni måneder (-3,2 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. septemberr 211), hvilket er en forbedring med 1,9 mio. kr. (hvis( der sess bort fra nedskrivningen af de immaterielle aktiver med 6,7 mio. kr. k svarer det til en forbedring på 8,5 mio. kr. i forhold til sidste år). Resultat før skat udgør et underskud påå 24,9 mio. kr. i de førstee ni månederr af 212 (-22,7 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. september 211). Hvis der ses bortt fra omkostninger til hensættelser i forbindelse med feriepengesagen og Kasi ApS samt nedskrivningen på de immaterielle og materiellee aktiver (i alt 228,6 mio. kr. ) er periodens resultat før skat forbedret med 1,4 mio. kr. i forhold til sidste år. De kort- og langsigtede rentebærende forpligtigelser er faldet til 114,4 mio. kr. pr. 3. september 212 (31. december 211: 123,6 mio. kr.). Brøndby IF har i efterårssæsonens første 17 kampe i Superligaen opnået 2 sejre, 7 uafgjorte og 8 nederlag, hvilket giver Brøndby IF en utilfredsstillende placering som nr. 12 i Superligaen. I pokalturneringen har Brøndby IF kvalificeret sig Brøndby IF har deltaget i. til kvartfinalen, efter sejre i de tre runder som Med venlig hilsen Brøndby IF Tommy Sommer Håkansson Konstituerett administrerende direktør Informationn Yderligere information om denne meddelelse Sommer Håkansson på telefon kan fås hos konstitueret administrerende direktør Tommy

4 Side 4 af 13 Hoved- og nøgletal tkr. 3. kvartal kvartal 1/ 1-3/ /1-3/ Hovedtal Nettoomsætn ning i alt Afskrivninger Øvrige omkostninger Resultat før transfer & fin. poster Resultat af transferaktiviteter Resultat før finansielle poster Finansielle poster, netto Resultat før skat Skat Periodens resultat Anden totalindkomst efter skat Totalindkomst Resultat efter finansielle poster, men før transfer Immaterielle aktiver Materielle aktiver Andre langfristede aktiver Værdipapirer Andre kortfristede aktiver Aktiver i alt Aktiekapital Egenkapital Langfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser Forpligtigelser i alt Passiver i alt Pengestrøm fra driften 6.54 Pengestrøm til investering, netto Heraf investering i materiellee anlægsaktiver Pengestrøm fra finansiering Pengestrøm i alt Nøgletal Overskudsgrad (EBIT-margin n) Afkast af investeret kapital (ROIC) Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapitalens forrentning (ROE) -23,7% -17,7% -84,2% -1,3% 3,6% 65,7% -279,9% -2,4% -23,7% -84,2% 3,6% -279,9% -16,7% -3,5% 65,7% -6,7% -19,9% -5,8% 65,3% -1,7% Aktie- og udbyttenøgletal Gennemsnitlig antal aktier à 2 kr. Resultat pr. aktie à 2 kr. (EPS), kr. Udbytte pr. aktie à 2 kr. Indre værdi pr. aktie à 2 kr. (BVPS) Børskurs pr. aktie à 2 kr. Kurs/indre værdi (P/BV) , ,8 1, ,4 6 17, , ,8 1, Nøgletallene er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 21" , 6 17, , ,2

5 Ledelsesberetning Side 5 af 13 Brøndbyernes IF Fodbold A/S og datterselskaber (herefter Brøndby IF ) har oplevet en skuffende start på Superligasæsonen 212/13, og bestyrelsen har på baggrund af dettee revurderet forventningerne til hvor hurtigt Brøndby IF igen kan komme tilbage til toppen af dansk fodbold. Målsætningen for sæsonen 212/13 er ændret til at være mellem de 1 bedste hold i Superligaen, og dermed d kvalificere sig til t at spille i Superligaen i sæsonen 213/14. Den skuffende sportslige start har haft en negativ indflydelse på tilskuertallet, bodsalget samt salg af sponsorater og merchandise i 3. kvartal 212, og dermed også på selskabets likviditet. På den baggrund har bestyrelsen revurderet forudsætningerne for værdiforringelsestesten af de immateriellee og materielle aktiver, hvilket betyder, at der er behov for en nedskrivning af de immaterielle og materiellee aktiver med 184,6 mio. kr. Nedskrivningen aff de immaterielle og materielle aktiver er foretaget pr. 3. september 212. Bestyrelsen har på baggrund af dommen i feriepengesagen samt drøftelsernee med Spillerforeningenn revurderet hensættelsenn i forbindelse med feriepengesagen, ligesom bestyrelsen har revurderet værdien af tilgodehavendet hos Kasi ApS. I forbindelse med disse to sager er der således s foretaget en hensættelse på 44, mio., som er indregnet pr. 3. september 212. I delårsrapporten for 1. halvår 212 blev det beskrevet, at Kasi ApS på det d tidspunkt manglede at betale 3,33 mio. kr. vedrørende juni måned 212. Siden delårsrapportens offentliggørelse, har Brøndby IF modtaget 2,8 mio. kr. vedrørende afdraget for juni måned 212. I henhold til fondsbørsmeddelelse 16/212 af 28. september 212, har Brøndby B IF været i forhandlinger med bl.a. Frank Buch-Andersen omkring mulighederne for en aktieemission garanteret af Frank Buch-Andersenn og en række andre investorer. Disse forhandlinger samt forsøg på at sælge den dell af Gildhøj Centret, som Brøndby IF fortsat ejer, har endnu ikke resulteret i en løsning der kan gennemføres. På denne baggrund, samt med baggrund i selskabets likviditetsmæssige situation, og for at styrke grundlaget for at have et Superligahold og enn talentudvikling i toppen af dansk og nordisk fodbold, har bestyrelsen besluttet at arbejde for en større aktieemission, som forventeligt søgess gennemført i 1. kvartal 213. Bestyrelsen arbejder fortsat på en række tiltag, der er nødvendige for att styrke den kortsigtedee likviditet frem til gennemførslen af aktieemissionen. A-aktionærerne i Brøndby IF har skriftligt accepteret, at de nuværendee aktieklasser sammenlægges til én aktieklasse i forbindelsee med gennemførelsen aff den nu planlagte kapitaludvidelse. Bestyrelsen forventer at kunne præsentere strategien for de kommende år, Vision 215, i løbet af december måned. Vision 215 vil danne grundlaget for kapitaludvidelsen.

6 Side 6 af 13 Forventninger til 212 Brøndby IF nedjusterer på baggrund af ovenstående forventningerne til årets underskud i niveauet mio. kr. resultat for 212 til et Hvis der ses bort fra nedskrivningen på de immaterielle og materielle aktiver, samt hensættelserne til feriepengesagen og tilgodehavendet hos Kasi ApS (i alt 228,6 mio. kr.) vil årets resultat af den ordinære drift være et underskudd i niveauet 15-2 mio. kr., og der er således på trods af f de skuffende sportslige resultater tale om en markant forbedret drift i forhold til sidste år, hvor der blev realiseret et underskud på ca. 35 mio. kr. Kommentarer til den økonomiske udvikling i perioden 1. juli 3. september 212 (3. kvartal 212): Brøndby IF har i 3. kvartal 212 haft en nedgang i nettoomsætningen til 35,1 mio. kr. (3. kvartal 211: 38,5 mio. kr.), svarende til et fald på 8,8% %. Dette skyldes primært et fald i indtægter fra sponsorer. Brøndby IF s omkostninger er i samme periode steget til 265,7 mio. kr. (3. kvartal 211: 45,7 mio. kr.).. Stigningen skyldes nedskrivningen på de materielle aktiver samt hensættelser vedrørende feriepengesagenn og Kasi ApS med i alt 221,9 mio. kr. Resultat før transferaktiviteter, finansielle poster og skat udgør for 3. kvartal k 2122 et underskud på 23,6 mio. kr. (3. kvartal 211: -7,1 mio. kr.). Resultat af transferaktiviteter udgør et underskudd på 2,4 mio. kr. i 3. kvartal 212 mod,2 mio. kr. i 3. kvartal 211. Det forringede transferresultat i 3. kvartal 212 skyldes primært nedskrivningen af de immateriellee aktiver med 6,7 mio. kr.., mens en række vellykkede salg af spillere i sommerens transfervindue har påvirket transferresultatet positivt. Resultat før skat udgør et underskudd på 234,5 mio. kr. i 3. kvartal 212 mod m -8,2 mio. kr. i 3. kvartal 211. Kommentarer til den økonomiske udvikling i perioden 1. januar 3. september 212: Totalindkomstopgørelsen Brøndby IF s nettoomsætning udgør i årets første ni måneder 14,1 mio. m kr. (113,4 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. september 211), svarende til et fald på 8,2%. Indtægternee fra sponsorer er faldet med 8,8% i perioden 1. januar til 3. september 211. de første ni måneder af 212 til 4,77 mio. kr. (44,7 mio. kr. i Desuden er entré- og TV-indtægter faldet med 18,% til 22,3 mio. kr. (27,2 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. september 211). Faldet skyldes primært de sportslige utilfredsstillendee resultater i 212, som har påvirket både indtægter fra TV samt entré i Superligaen. Brøndby Food&Mind bidrager derimod med en omsætningsvækst på 26,4% 2 for årets første ni måneder til 18,4 mio. kr. (14,6 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. september 211).

7 Side 7 af 13 Brøndby IF s samlede omkostninger er 339,8 mio. kr. i årets første ni måneder, hvilket er en stigning på 211,2 mio. kr. (128,6 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. september 211). Hvis der ses bort fra omkostninger til hensættelser i forbindelse med feriepengesagen og Kasi ApS, samt nedskrivning n på de materielle aktiver (i alt 221,9 mio. kr.) er omkostningerne reduceret med 1,7 mio. kr. i forhold til sidste e år. Som en effekt af ovenstående er resultat r før transferaktiviteter, finansielle poster og skat i årets første ni måneder et underskud på 235,7 mio. kr. (-15,2 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. september 211). Resultat af transferaktiviteter udgørr et underskud på 1,3 mio. kr. i årets første ni måneder (-3,2 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. september 211), hvilket er en forbedring med 1,9 mio. kr. (hvis der ses bort fra nedskrivningen af de immaterielle aktiver med 6,7 mio. kr. svarer det til en e forbedringg på 8,5 mio. kr. i forhold til sidste år) ). Resultat før skat udgør et underskud på 24,99 mio. kr. i de første ni måneder af 212 (-22,7 mio. kr. i perioden 1. januar til 3. septemberr 211). Hviss der ses bort fra omkostninger til hensættelser i forbindelsee med feriepengesagen og Kasi ApS samt nedskrivningen på de immaterielle og materielle aktiver (i alt 228,6 mio. kr.) er periodens resultat før skat forbedret med 1,4 mio. kr. i forhold til sidste år. Balancen Egenkapitalen udgør pr. 3. september , mio. kr. (31. december 211: skyldes det negative resultat i de første ni måneder af ,7 mio. kr.). Faldet De lang- og kortsigtedee rentebærende forpligtigelser er faldet til 114,4 mio. m kr. pr. 3. september 212 (31. december 211: 123,6 mio. kr.). Kommentarer til den sportslige udvikling Brøndby IF har i efterårssæsonens første 17 kampe i Superligaen opnået 2 sejre, 7 uafgjorte og 8 nederlag, hvilket giver Brøndby IF en utilfredsstillende placering som nr. 12 i Superligaen. I pokalturneringen har Brøndby IF kvalificeret sig til pokalturneringen som Brøndby IF har deltaget i. kvartfinalen, efter sejre i de tre runder af Oversigt over ændringer i A-truppen 1. januar november 212: Tilgange: Simon Makienok Christoffersen Martin Albrechtsen Quincy Antipas HB Køge FC Midtjylland SønderjyskEE Afgange: Paul Jatta Peter Madsen Mikael Nilsson Jan Frederiksen Femi Ajiloree Nicolaj Agger Michael Krohn-Dehli (kontrakt ophævet) (kontraktudløb) (kontraktudløb) (kontraktudløb) FC Groningen (retur, leje) Vejle Boldklub Kolding Celta Vigo

8 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten 3. september 212 for Brøndbyernes IF Fodbold A/S og datterselskaber. Side 8 af 13 for perioden 1. januar Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 Præsentation af delårsrapporter somm godkendt af EU og yderligere y danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af Brøndbyy IF koncernens aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 3. september 212 samt af resultatet af Brøndby IF s aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar 3. september 212. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i Brøndby IF koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens p resultat og af Brøndby IF s finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som Brøndby IF står overfor. Direktion Tommy Sommer Håkansson Konstitueret adm. direktør Bestyrelse Sten Lerchee Formand Benny Winther Næstformand Tommy Sommer Håkansson Bjarne Jensen Johnny Nederskov Nielsen

9 Totalindkomstopgørelse tkr. 3. kvartal 3. kvartal /1-3/ /1-3/9 211 Side 9 af Indtægter Nettoomsætning Indtægter i alt Omkostnin nger Eksterne omkostninger Personaleomkostninger Afskrivninge er Omkostnin nger i alt Resultat før transferaktiviteter, fin. poster og skat Transferaktiviteter Resultat af transferaktivi iteter Transferaktiviteter i alt Resultat før finansiellee poster og skat Finansiellee poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Finansiellee poster i alt Resultat før skat Skat af ordinært resultatt -61 Periodens resultat Anden totalindkomst: Værdiregulering af sikringsinstrumenter Skat af anden totalindkomst Anden totalindkomst efter skat Totalindkomst i alt Resultat pr. aktie Resultat pr. aktie (EPS) Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -41,5-41,5-1,4-1,4-42,6-42,6-4, -4, -6,3-6,3

10 tkr. September 212 September Side 1 af 13 AKTIVER Langfristed de aktiver Immaterielle aktiver Kontraktrettigheder, spillere Andre rettigheder Immaterielle aktiver i alt Materielle aktiver Grunde og bygninger Driftsmateriel og inventar Anlæg under opførsel Materielle aktiver i alt Udskudt skat 6 Langfristed de aktiver i alt Kortfristede aktiver Handelsvare er Tilgodehave ender Periodeafgrænsningsposter Værdipapirer Likvide beholdninger Aktiver bestemt for salg Kortfristede aktiver i alt AKTIVER I ALT PASSIVER Egenkapital Aktiekapital Reserve for sikringstransaktioner Overført resultat Egenkapital i alt Forpligtelser Langfristede forpligtelser Kreditinstitutter Langfristede forpligtelser i alt Kortfristede forpligtelser Kreditinstitutter Bankgæld Gæld til tilknyttede virks somheder Leverandørg gæld og andre gældsforpligtelser Periodeafgrænsningsposter Kortfristede forpligtelser i alt Forpligtelser i alt PASSIVER I ALT

11 Side 11 af 13 Egenkapitalopgøre else tkr. Aktiekapital Reserve for sikrings- Overført transaktioner resultatt I alt Egenkapital 1. januar Værdiregulering af sikrings- gulering af instrumenter, ultimo Tilbageførse el af værdireg sikringsinstrumenter, primo Skat af anden totalindkomst Anden totalindkomst efter skat Årets resultat Totalindkomst i alt Egenkapitalbevægelser i alt Egenkapital 3. september Egenkapital 1. januar Værdiregulering af sikrings- gulering af instrumenter, ultimo Tilbageførse el af værdireg sikringsinstrumenter, primo Skat af anden totalindkomst Anden totalindkomst efter skat Årets resultat Totalindkomst i alt Egenkapitalbevægelser i alt Egenkapital 3. september

12 Side 12 af 13 Pengestrømsopgørelse tkr. 1/1-3/ /1-3/ Resultat før skat Regulering for ik k e-lik vide driftsposter m.v.: Afskrivninger og nedskrivninger samt øvrige reguleringer Pengestrøm fra primær drift før ændringer i driftskapital Ændring i driftskapital Pengestrøm fra primær drift Renteindtægter, indbetalt Renteomkostninger, betalt Pengestrøm fra driftsaktivitet Køb af immaterielle aktiver Salg af immaterielle aktiver Køb/salg af materielle aktiver Pengestrøm til investeringsaktivitet Fremmedfinansiering: Afdrag på gæld til kreditinstitutter Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Periodens pengestrøm Likvide beholdninger, primo Likvide beholdninger, ultimo Det er ikke alle pengestrømsopgørelsens poster der direkte kan udledes af rapportens øvrige afsnit.

13 Noter 1 Anvendt regnskabspraksiss Side 13 af 13 Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 Præsentation af delårsrapporter som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 211, hvortil der henvises. Årsrapporten for 211 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis. 2 Skøn og estimater Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis ogg indregnedee aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn. De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen aff Brøndby IF s regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er e de sammee ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr december 211. tkr. 3. kvartal kvartal 211 1/1-3/ /1-3/ Net ttoomsætning Ent tré-, TV- og præ æmieindtægter Indt tægter fra spon nsorer F&B og arrangeme enter m.v. Udl lejning erhvervs sejendom m.v. Merchandise m.v. Brø øndby Food&Mi nd And dre indtægter Net ttoomsætning i alt