Den midtjyske væksthusmodel Præsentation af virkemidler og status

Transkript

1 Den midtjyske væksthusmodel Præsentation af virkemidler og status Anders G. Christensen Formand, KKR Midtjylland

2 Disposition Hvad ønskede/forventede kommunerne i Midtjylland sig af et væksthuset ved starten? Hvad kendetegner den midtjyske væksthusmodel? Fremtiden?

3 Midtjyske kommunale ønsker/forventninger ifm. etablering af et væksthus Ét sammenhængende system ( no wrong door ) Kompetenceudvikling i hele erhvervsservicesystemet God sammenhæng mellem erhvervsservice, forsknings-/videnmiljøer og privat rådgivning Relevante tilbud med appel til vækstorienterede virksomheder Bedre muligheder for lokale potentialer via regionale tilbud med kritisk masse

4 Hvad har vi så fået i løbet af de første 3½ år? Et reelt enstrenget erhvervsservicesystem (regionale tilbud med lokal indgang) Godt samspil med lokal erhvervsservice, kommuner og vækstforum=> fælles mål! Fokus på konkrete tilbud til vækstorienterede virksomheder i alle faser (rådgivning virker!) Målbare resultater de bedste i DK (2009)

5 Let adgang til tilbuddene i hele regionen Virksomheder og iværksættere vejledninger pa. Lokal erhvervsservice (17 enheder dækker hele region Midtjylland) Basal vejledning vejledninger pa. Specialiseret erhvervsservice (Væksthus Midtjylland) Specialiseret vejledning bevillinger pa. under regionale programmer Problemløsning (Privat/off. rådgiv.) Tilbud i programform

6 Den midtjyske model (vækstkortlægning + tilskud til køb af rådgivning) Regionale programmer Problemløsning Rådgivning /-problemløsning Erhvervsservice Information Problemafklaring Vejledning Henvisning Evt. procesledelse /-bistand Opfølgning Fundament Overbygning

7 En række operatørfunktioner - også landsdækkende Nationale: Regionale: Early Warning (kriseramte virksomheder, for Erhvervs- og Byggestyrelsen) budget : Kr. 25 mio. Vitus (eksportudvikling, for Udenrigsministeriet / Eksportrådet) budget : Kr. 4,2 mio. Etnisk Erhvervsfremme, for Erhvervs- og Byggestyrelsen, Integrationsministeriet, kommuner og vækstfora budget : Kr. 64 mio. STARTmidt (iværksætterprogram) budget : Kr. 47 mio. VÆKSTmidt Accelerator (virksomhedsudvik.program) budget : Kr. 110 mio. EnergiTEKmidt (teknologiudvik.program) budget : Kr. 14 mio. KOMPETENCEmidt (kompetenceplanlægning/-udvik.) budget : Kr. 64 mio. Internationalisering af midtjyske virksomheder (indstationering af medarbejder fra Eksportrådet) budget : Kr. 2,6 mio. INVESTORmidt (flere Vækstfond-investeringer+Kapitalcoaches+Business Angel-netværk) budget : Kr. 5,3 mio. KLYNGEmidt netværksinitiativet (netværksmæglerkorps+netværksetablering+ handlingsplan) budget kr. 48,5 mio. Rådgivningsprogram for fødevarevirksomheder budget : Kr. 19,2 mio. (starter 2010)

8 Tilbud til vækstorienterede virksomheder - i alle faser af virksomhedens udvikling For iværksættere/nye virksomheder ( & Startpakken (85% af konsulentkøb på kr ) Vækstpakken (50% af konsulentkøb på kr ) Udvidet vækstpakke (50% af konsulentkøb på kr ) Kapitalcoach (100% af op til kr ) For etablerede virksomheder virksomhedsudvikling ( 50% af mentorstøtte op til kr % af konsulentkøb op til kr (+kapitaltilførsel) For etablerede virksomheder teknologiudvikling energi/miljø( 50% af konsulentkøb op til kr For etablerede virksomheder samarbejde/netværk ( 100% af netværksmægler op til kr % af konsulentkøb op til kr For fødevarevirksomheder: (50% af konsulentkøb op til kr programmet er endnu ikke aktivt, og kriterierne er ikke endelig fastlagt)

9 Status Bevilget mere end 850 individuelle tilskud til køb af specialiseret rådgivning under regionale programmer 1/ / Mere end 550 iværksættere/virksomheder har deltaget i kollektive forløb under de regionale programmer 1/ /3 2010

10 Tilbuddene benyttes i hele regionen! Geografisk fordeling af individuelle forløb under de regionale programmer 1/ /

11 Fremtiden - hvad ønsker kommunerne? Kortlægning af Jens Nyholm primo 2010: Iværksætteri: Netværk Erfa-udveksling omkring udviklingsparker Knopskydning Særlige tilbud til innovative iværksættere Selvstændighedskultur i folkeskolen Innovation: Vejledning/sparring om innovation Brobygning til videnmiljøer It-udvikling Offentlig-Privat Innovation (OPI)

12 Fremtiden - hvad ønsker kommunerne? Menneskelige ressourcer: Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft Markedsplads for højt uddannede Generelt: Fokus på udkantsområder Kompetenceudvikling i erhvervsservicesystemet Lokale rammebetingelser

13 Afrunding - 5 bud på centrale kendetegn ved fremtiden Erhvervsservice er kommet for at blive! Fortsat udbygning af et reelt enstrenget erhvervsservicesystem (lokal-specialiseret) Fortsat kompetenceudvikling/professionalisering af erhvervsservicesystemet (certificering?) Udbygget branding af tilbuddene Yderligere sammenhæng mellem kommunale erhvervspolitiske mål og erhvervsserviceindsatsen