Status på den regionale vækst- og udviklingsstrategi

Transkript

1 Status på den regionale vækst- og udviklingsstrategi Den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS) er Regionsrådets og Vækstforums strategi for, hvordan der sammen kan skabes en attraktiv region. Strategien er opbygget omkring fire overordnede temaer samt ti konkrete målsætninger. Målsætningerne er kvantitative og sætter retning for alle projekter. Der bliver løbende foretaget opfølgning på de 10 målsætninger. Opfølgningen præsenteres i det regionale udviklingsmagasin AJOUR, der udkommer fire gange årligt i forbindelse med møder i Vækstforum og i kvartalsvide økonomiske redegørelser. Nedenfor gives en samlet status på fremdriften af ReVUS samt målopfyldelsen. Indsatser under ReVUS ReVUS indeholder 23 konkrete forslag til udviklingsindsatser, som samlet skal sikre vækst og beskæftigelse. De enkelte indsatser skal udfoldes i to investeringsplaner for henholdsvis og En aktuel opgørelse fra februar 2016 for alle 23 ReVUS indsatser viser, at der enten er igangsat eller planlagt aktiviteter for 20 af de 23 indsatser. Dette svarer til, at 87 % af de planlagte ReVUS aktiviteter forventes igangsat inden udgangen af Dato: 2. marts 2016 Brevid: Regional Udvikling Alléen Sorø Tlf.: Dir.tlf Side 1

2 Nedenfor ses en opgørelse opgjort på de fire ReVUS temaer. Opgørelsen viser, at der er flest (13) indsatser under fokuseret erhvervsudvikling. I figuren nedenfor er der en yderligere opdeling på de forskellige midler, som viser, hvor de er prioriteret i forhold til de enkelte regionale udviklingsaktiviteter. Der er for 2015 og 2016 i alt disponeret 157,5 mio. kr. til at foretage de planlagte investeringer. Midlerne er fordelt på projekter, som enten allerede er blevet bevilget i 2015 eller øremærket de annonceringer, som er planlagt i Side 2

3 Det skal understreges, at de igangsatte aktiviteter endnu ikke er på et stadium, hvor der kan afrapporteres konkrete resultater og effekter. De effekter, som samlet skal indfri de 10 målsætninger i ReVUS, kan først dokumenteres hen mod slutningen og efter afslutningen af de enkelte projekter, hvilket vil sige fra 2017 og frem. Status på ReVUS målsætninger Status Mål 1. Beskæftigelsen bliver styrket i Region Sjælland. Fremskrivningen fra viser, at den positive udvikling i beskæftigelsen ikke fortsætter til 2020, og at der i 2020 vil være ansatte i private virksomheder. Status i 2015 er, at er ansat privat. Ift. status skal der ansættes ca pers. årligt i private virksomheder for at indfri målet beskæftigede i private virksomheder i Der er kommet nyt nationalregnskab i november 2015, som forventes at få betydning for fremskrivningen. De data er endnu ikke tilgængelige i fremskrivningsmodellen. Opfølgningen viser, at erhvervsfrekvensen i Region Sjælland er faldet til 74,3% fra 2012 til For at nå målet, skal der fremadrettet ske en årlig stigning i erhvervsfrekvensen på 0,7 procentpoint. I 2020 vil erhvervsfrekvensen stige til 79%. 2. Bæredygtig udvikling med særligt fokus på ressourceeffektivitet øger virksomheders konkurrenceevne. For at få en indikation af virksomhedernes arbejde med ressourceeffektivisering, har Region Sjælland foretaget en spørgeskemaundersøgelse til regionens virksomheder i foråret Her svarer 31 %, at de inden for det seneste år har gennemført tiltag, som skal reducere det samlede råvareforbrug. 37 % svarer, at de har indført initiativer, som reducerer spild og affald. I 2020 er mindst 200 virksomheder, der arbejder med symbiose og ressourceeffektivisering. Der er endnu ikke foretaget optælling af virksomheders arbejde med symbiose og ressourceeffektivisering. 3. Regionens energi er grøn Udgangspunktet var i 2012, at vedvarende energi udgjorde 24,2% af energiforbruget. Fra 2012 til 2013 er der sket en stigning i forbruget af vedvarende energi på 2%- point til 26,2. Stigningen er i meget høj grad båret af en stigning i anvendelse af biomasse til produktion af el- og varme. Vind og biomasse udgør 40% af energiforbruget i 2020 Side 3

4 Grundet investeringer i vindmøller er forventningen, at udviklingen fortsætter i samme grad i det kommende år. Den hastighed i udviklingen er stor nok til at indfri målet. 4. Anlægsinvesteringer bidrager til varig vækst og blivende beskæftigelse. Ultimo 2015 er klyngen Clean air, der arbejder med luftventilation blevet bronzecertificeret og optaget i Cluster Excellence Denmarks klyngekatalog. De har selv tro på, at de fortsat kan udvikle sig. Der er indkommet en ansøgning om pilotprojekt inden for transport- og logistiksektoren, som er støtteerhverv til anlægsinvesteringerne. På baggrund af ansøgningen undersøges om der er basis for et klyngesamarbejde, der kan udvikle sig til en certificering af klyngen. Der er etableret mindst to certificerede sølvklyngesamarbejder om udvikling af nye innovative løsninger, produkter og services i regionen inden udgangen af De tiltrækker både virksomheder og viden-, forsknings- og uddannelsesinstitutioner. I byggeriet af statsfængslet er 29% af virksomhederne sjællandske og i byggeriet af Nykøbing Falster Sygehus er 64% af virksomhederne sjællandske. De øvrige byggerier er endnu ikke opgjort, men bliver det i regi af indsatsen Quickstart igangsat af Region Sjælland. Minimum en fjerdedel af antal underentrepriser i forbindelse med de store anlægsprojekter i Region Sjælland udføres af virksomheder lokaliseret i regionen. 5. Innovation og produktivitet øger vækst Status i 2014 er, at 19,8% virksomheder er produktinnovative. Udviklingen har været negativ fra 2013 til Produktiviteten er faldet med 2 procentpoint i perioden fra 2012 til Faldet har i perioden været 1 procentpoint under landsgennemsnittet. For at indfri en 20% produktivitetsforøgelse i 2020 skal produktiviteten fra 2014 stige med 3,4% årligt mod de oprindeligt fastsatte 2,5 % årligt. Andelen af innovative virksomheder udgør 25% Produktiviteten er steget med 20% i En kompetent arbejdsstyrke skaber vækst og velstand. Fremskrivningen viser, at der med den nuværende udvikling vil være ansatte med en videregående uddannelse i virksomhederne. Hvis der intet bliver gjort, vil der således mangle ansatte med videregående uddannelse i I 2014 var der fortsat 37% af befolkningen der havde en erhvervsuddannelse. Målet er dermed opfyldt. Frem til 2020 skal andelen af medarbejdere med en videregående uddannelse i virksomheder i regionen stige med 20%. Andelen af borgere med en erhvervsfaglig uddannelse fastholdes på 37% 7. Flere unge gennemfører en studieforberedende eller erhvervskompetencegivende ungdomsuddannelse Side 4

5 Fra 2012 til 2014 har der været en stigning i antallet der gennemfører en ungdomsuddannelse på 6 % Målet er, at skal gennemføre en ungdomsuddannelse i 2020 mod i Yderligere 846 skal gennemføre for at nå målsætningen i 2020, hvilket svarer til yderligere vækst på 9%. Der har været et fald i gennemførslen på de erhvervsfaglige uddannelser i perioden fra på 1% Der skal ske en stigning i gennemførslen på 26% frem til 2020 for at indfri målsætningen. Unge som gennemfører en ungdomsuddannelser er øget med 15% i perioden fra 2012 til Unge som gennemfører en erhvervsfaglig uddannelse er øget med 25%. 8. Styrket digital infrastruktur gør det attraktivt at bo og drive virksomhed i alle dele af regionen. Status i 2014 er, at i Region Sjælland har 71 pct. boliger og virksomheder adgang til 100 Mbit/s download og 50% har adgang til 30 Mbit/s upload. På landsplan har 83 pct. af alle boliger og virksomheder adgang til mindst 100 Mbit/s download og 64 pct. har adgang til mindst 30 Mbit/s upload. 100% af alle husstande og virksomheder har mobildækning og adgang til bredbånd. 9. Samarbejde med naboregioner skaber vækst i Region Sjælland Målt i beskæftigelsesgrad er status for 2014, at Region Sjælland har en beskæftigelsesgrad på 75,9%. Målt på økonomisk vækst målt i BNP angivet som PPP[1] i amerikanske dollars ligger metropolregionen Greater Copenhagen i bunden af de udvalgte metropolregioner med dollars, gennemsnittet er dollars. I 2013 eksporterede 8,7% af de regionale virksomheder. Der er således sket en stigning på 0,2%point siden Såfremt 12% af de regionale virksomheder skal eksportere, skal væksten fremadrettet op på 0,5% årligt. Der er 11 deltagende virksomheder i interregionale projekter. I 2020 er den økonomiske vækst og beskæftigelse øget, så metropolregionen Copenhagen er mindst på niveau med metropoler i Europa som Stockholm, Berlin, Hamborg og München Andelen af eksporterende virksomheder i regionen er steget fra 8,5 % i 2012 til 12 % i Der deltager minimum 100 private virksomheder i interregionale projekter - primært i de grænsenære dele af de tyske og svenske regioner. 10. Vækst og udvikling i hele regionen Udviklingen viser, at yderområderne fra 2012 til 2013 har haft en positiv udvikling på 1,4% (fra kr. til kr) i erhvervsindkomsten, mens regionen som helhed har haft en positiv stigning på 1,1% (fra I yderområderne er der i 2020 en erhvervsmæssig Side 5

6 kr. til kr). Yderområdernes udvikling[2] er derfor indfriet for disse år. Udviklingen i årene 2012 til 2013 viser, at der i Region Sjælland har været en stigning i gennemsnitsindkomsten på 1,5% (fra kr. til kr.) mens der i yderområderne har været en udvikling på 2,1% (fra kr. til kr.). For denne periode er målet om mindst samme vækst indfriet. vækst, der svarer til hele regionens samlede vækstrate målt på erhvervsindkomst. I yderområderne er der i 2020 en vækst i befolkningens gennemsnitsindkomst svarende til vækstraten for hele regionens befolkning. [1] PPP står for purchasing power parity eller købekraftspariteten og er den valutaomregningskurs, som ligestiller de forskellige valutaers købekraft ved at eliminere prisforskellene mellem landene. Udtrykt helt enkelt viser købekraftspariteten forholdet mellem priser - i national valuta- på den samme vare eller tjenesteydelse i forskellige lande. [2] ReVUS har ikke haft effekt i indeværende periode. Nyere data er endnu ikke er tilgængelige. Side 6