Dette projekt finansieres af midler fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling
|
|
- Lars Beck
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vejledning om krav til kommunikationsarbejde Informer om jeres projekt! 1. Indledning EU-Kommissionen tillægger kommunikationsarbejdet i Interreg-projekter høj prioritet. Ved hjælp af kommunikationsarbejde skal der informeres om anvendelsen, nytteværdien og effekten af de støttemidler, der står til rådighed i programmet. Af samme grund foreligger der for alle godkendte Interreg-projekter en klar forpligtelse til at formidle deres arbejde, aktiviteter og samtlige resultater ved strategisk kommunikationsarbejde til interesserede, offentligheden og beslutningstagere. Det betyder helt konkret, at der i ansøgningsskemaet indgår en særlig arbejdspakke 2 Kommunikationsarbejde. I denne arbejdspakke skal det enkelte projekt nøje beskrive, hvilke tiltag der planlægges i forhold til kommunikationsarbejdet. Arbejdspakke 2 er en obligatorisk del af ansøgningen og gennemførelsen af projektet, og kommunikationsarbejdet er således et integreret arbejdsområde i ethvert Interreg-projekt. Arbejdspakken skal som en fast del af projektet bidrage til, at der allerede i starten af projektet tages højde for kommunikationsarbejde og kommunikationstiltag. Projektarbejdet, støtten fra Interreg og de opnåede resultater skal kommunikeres tidssvarende, målrettet og forståeligt. Potentialet ligger i succeshistorierne i de enkelte projekter og dermed også i jeres projekt! I denne vejledning om krav til kommunikationsarbejde beskrives de konkrete krav til projekternes kommunikationsarbejde i form af obligatoriske foranstaltninger, og der nævnes flere forslag som inspiration til kommunikationsarbejdet. På programmets hjemmeside kan I altid finde yderligere nyttige informationer og dokumenter. Interreg-sekretariatet står til rådighed ved eventuelle spørgsmål. 2. Første skridt Det er meget vigtigt, at kommunikationen er bevidst og tilpasset målgrupperne. En gennemtænkt kommunikationsstrategi vil være en hjælp til, at I kommer godt fra start (med jeres projekt). I skal allerede i begyndelsen gøre jer tanker om følgende: 1. HVEM 2. HVAD 3. HVOR 4. EFFEKT 5. HVORNÅR Hvem er målgruppen? Målgruppe 1... Målgruppe 2 Målgruppe 3 Hvad er budskabet/emnet? Medie, kommunikationskanal Hvad skal der opnås? Hvornår skal tiltaget begynde og slutte? 1. Hvem er projektets målgruppe? Hvem interesserer sig for projektet? Hvem er vigtig for projektet? Hvem vil projektet nå med målrettet kommunikation? 2. Hvad vil projektet kommunikere til målgruppen/målgrupperne? Et budskab, et resultat, information om et arrangement osv.? 3. Hvor og hvordan vil projektet nå målgruppen/målgrupperne? Ved onlinemedier, printmedier eller møder? Hvordan supplerer foranstaltningerne hinanden? Der skal tages højde for mulighederne ved envejs- og Side 1 af 7
2 tovejskommunikation Hvilken effekt skal der opnås med kommunikationen? Eller hvad skal målgruppen/målgrupperne gøre som reaktion på kommunikationen? Er formålet med kommunikationen øget viden, påvirkning af holdninger og adfærd, en opfordring til at handle? 5. Start og afslutning på et tiltag. Nogle tiltag forløber parallelt eller er baseret på hinanden. 3. Programlogo og støttehenvisning (obligatorisk) 3.1. Programlogo Det er obligatorisk at placere programlogoet på samtlige kommunikationsforanstaltninger i projektet 2. Programlogoet skal placeres synligt og iøjnefaldende. Dette indebærer, at programlogoet skal stå i et passende forhold til det pågældende PR-produkt, og at andre logoer ikke er højere og bredere end EU-flaget i programlogoet. Programlogoet kan downloades på programmets hjemmeside. Hvis du har brug for programlogoet som vektorgrafik eller i printfarver, bedes du kontakte Interreg-sekretariatet. Med hensyn til korrekt anvendelse af programlogoet og muligheden for at integrere et projektlogo og/eller et projektnavn med programlogoet, henvises til dokumentet Logomanual til Interreg-projekter på hjemmesiden Støttehenvisning Som led i alle informations- og kommunikationsforanstaltninger i projektet skal der gøres opmærksom på støtten fra Interreg Deutschland-Danmark og Den Europæiske Fond for Regionaludvikling. Der henvises til støtten dels med en synlig placering af programlogoet og dels med følgende sætning: Dette projekt finansieres af midler fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Undtagelsesvis kan der ses bort fra støttehenvisningen. Dette gælder dog kun for mindre reklamematerialer, hvor teksten bliver ulæselig (f.eks. postkort og visitkort). På projektets hjemmeside skal programlogoet og støttehenvisningen placeres på forsiden. Programlogoet skal kunne ses ved første øjekast (uden at scrolle). På projektets hjemmeside skal der gøres opmærksom på Interreg-støtten med følgende sætning: Projektnavn er finansieret af Interreg Deutschland-Danmark med midler fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling. Læs mere om Interreg Deutschland-Danmark på I et skriftligt indlæg, eksempelvis en artikel eller en pressemeddelelse, skal der altid henvises til støtten fra Interreg Deutschland-Danmark og Den Europæiske Fond for Regionaludvikling i brødteksten. 1 Begrebet envejskommunikation beskriver en ensidig kommunikation. En afsender formidler et budskab, får (og forventer) ikke nogen reaktion fra modtageren. Begrebet tovejskommunikation beskriver derimod kommunikation mellem afsender og modtager, idet afsenders og modtagers roller i kommunikationsprocessen skifter. 2 Dog er meget små reklamematerialer som eksempelvis kuglepenne undtaget. Side 2 af 7
3 4. Corporate design Et corporate design, med andre ord den visuelle identitet, omfatter projektets samlede, ensartede fremtoning. I bør overveje, om et corporate design vil være en fordel for projektet. Til corporate design hører blandt andet identificering af et logo, farver og elementer, der løber som en rød tråd gennem kommunikationsforanstaltningerne og garanterer en genkendelseseffekt for projektet. Fotos, tegninger, mindre grafik osv. indgår ligeledes heri. Det er muligt at integrere et projektlogo eller -navn med programlogoet og udvikle et corporate design, som er baseret herpå. Med hensyn til yderligere informationer henvises til dokumentet Logomanual til Interreg-projekter på hjemmesiden. 5. Oversigt over kommunikationstiltag For altid at have et overblik over aktuelle og planlagte kommunikationsaktiviteter arbejder Interreg Deutschland-Danmark med nedenstående figur. Figuren går ikke i detaljer, men viser på grafisk vis, hvilke kommunikationskanaler, der anvendes, planlægges og vedligeholdes. Figuren kan efter individuelle tilpasninger også være nyttig for jeres arbejde i projektet. Corporate design Print Nyhedsbrev Merchandise Sociale medier Kommunikationsstrategi Arrangementer Hjemmeside Pressen Målgruppe HVEM Budskab HVAD Form HVORDAN I det følgende præsenteres de obligatoriske kommunikationstiltag samt andre relevante aktiviteter i detaljer. Overvej, hvilke tiltag der er relevante for jeres projekt, og vær opmærksom på, at foranstaltningerne supplerer hinanden og er målrettede. Side 3 af 7
4 6. Onlinemedier 6.1. Projektets hjemmeside (obligatorisk) Hjemmesiden er projektets visitkort, som er synlig og tilgængelig for alle målgrupper. Derfor er det vigtigt, at der ved planlægningen og gennemførelsen af projektet tages højde for ressourcer til vedligeholdelse af hjemmesiden. Et godkendt Interreg-projekt er forpligtet til at etablere og vedligeholde sin egen hjemmeside. Det betyder, at projektets hjemmeside skal have sit eget domæne. En underside på en projektpartners hjemmeside accepteres ikke som projektets egen hjemmeside. På projektets hjemmeside skal der blandt andet være en kort beskrivelse af projektet, som omhandler mål og resultater og fremhæver den finansielle støtte fra Interreg Deutschland-Danmark og den Europæiske Union. Det skal fremgå tydeligt på hjemmesiden, at projektet finansieres af midler fra Interreg Deutschland- Danmark (se pkt. 3. Programlogo og støttehenvisning) Sociale medier Sociale medier får større og større betydning i kommunikationsarbejdet, da der via dette medie kan nås flere og andre målgrupper end eksempelvis via hjemmesiden. Det er ikke obligatorisk at anvende sociale medier, men det anbefales, da sociale medier er i stand til at formidle informationer og nyheder meget hurtigt og bredt. Sociale medier er her-og-nu-medier, et hurtigt medie, som muliggør tovejskommunikation. Anvend synergieffekterne, som opstår, når andre projekter og interessenter liker, deler eller kommenterer jeres projekt. Sociale medier er som regel gratis, men vedligeholdelsen af siden/siderne kan være tidskrævende. Denne form for kommunikation kræver en målrettet indsats, men giver til gengæld mange muligheder og kan hurtigt medføre en høj kendskabsgrad. Hvis I beslutter at anvende sociale medier, skal I overveje omhyggeligt, hvilket medie I vil anvende fx Facebook, LinkedIn, Xing, Twitter, YouTube. Tag højde for, hvilke sociale medier der anvendes i Danmark og Tyskland og på hvilken måde. Og gør jer tanker om valg af sprog, hyppighed af indlæggene og indhold Nyhedsbrev For til stadighed at sikre opmærksomheden på projektet hos interesserede er det en god idé med regelmæssige mellemrum at udsende et nyhedsbrev. I et nyhedsbrev kan målgruppen/målgrupperne informeres om projektets aktiviteter, projektets fremdrift og resultater. Et nyhedsbrev kan udsendes via projektets hjemmeside, i form af en tekst i en eller en vedhæftet pdf til en . For at nyhedsbrevet opfylder sit formål skal det på forhånd fastlægges, hvor tit det skal udsendes. Vælger I fx at udsende nyhedsbrevet en gang i kvartalet, så sørg for altid at udsende det på samme tidspunkt. Såfremt I ikke kan eller vil afse ressourcer til jeres eget nyhedsbrev, er I velkommen til at bruge mulighederne i programmets nyhedsbrev (se pkt Nyhedsbrev Interreg Deutschland-Danmark). Endvidere er det muligt og i højt grad ønskeligt at I fortæller regelmæssigt om projektets aktiviteter i projektpartnernes eksisterende nyhedsbreve. Side 4 af 7
5 6.4. Multimedia Suppler jeres kommunikation i tekstform eksempelvis med korte videoklip, lydoptagelser, animationer osv. Tag hånd om målgruppen/målgrupperne, og vær opmærksom på, at der findes andre muligheder for at kommunikere end i tekstform. Billeder og grafik kan supplere tekst og gør det ofte lettere at læse den og forstå indholdet det gælder både for printmedier og for onlinemedier. 7. Printmedier 7.1. Plakater (obligatorisk) Leadpartner og projektpartnere i godkendte Interreg-projekter er forpligtet til at placere projektplakater (minimumsstørrelse A3), med informationer om projektet og om støtten fra Interreg Deutschland-Danmark og Den Europæiske Fond for Regionaludvikling, et synligt og iøjnefaldende sted, eksempelvis i indgangsområdet i en bygning eller et kontor. Alternativt kan en roll-up anvendes. Vær opmærksom på, at programlogoet og støttehenvisningen er placeret korrekt (se pkt. 3. Programlogo og støttehenvisning). Tag endvidere højde for projektets corporate design, hvis der er et sådant (se pkt. 4. Corporate design). Anvend plakater til at gøre opmærksom på jeres projekt i alle situationer og ved arrangementer Informationsmaterialer Der kan fremstilles og anvendes forskellige informationsmaterialer med henblik på at markedsføre projektet. Trykte materialer som flyere, postkort og brochurer giver mange muligheder for at beskrive projektet og præsentere det visuelt. Hvis projektet skal præsenteres ved mange arrangementer, er det værd at overveje at anskaffe en messestand med messevæg eller roll-ups. En professionel messevæg eller en roll-up i overensstemmelse med corporate design, informationer og/eller billeder fra projektet skaber med sikkerhed opmærksomhed. På standen kan I invitere interesserede til samtaler og fremlægge flere informationsmaterialer. Yderligere merchandise, eksempelvis kuglepenne eller bolsjedåser, er velegnet til at kommunikere projektet på forskellig måde og ved forskellige arrangementer og skabe opmærksomhed. Men måske er også helt (a)typiske og interessante merchandiseprodukter egnet til jeres projekt, som genspejler projektets karakter og retter opmærksomheden på projektet. F.eks. kunne man ved et fødevareprojekt have frøposer med logo som merchandise. Sørg for altid at have visitkort ved hånden. Visitkort er et vigtigt middel til at få kontakt Pressearbejde (obligatorisk) Der skal tilstræbes en udførlig mediedækning. Gør pressen opmærksom på projektet ved at udsende pressemeddelelser målrettet. Inden et projektarrangement er det en god idé at udsende en invitation til pressen på den måde gør I journalister opmærksom på arrangementet og måske tager de imod invitationen. Side 5 af 7
6 Forbered under alle omstændigheder en pressemeddelelse, som I kan udsende til pressen efter arrangementet gerne med et foto fra arrangementet. Husk, et godt billede siger mere end tusind ord. Projekters mailingliste til pressen skal indeholde mediehuse i hele programregionen, på dansk og på tysk side. Derfor er det en god idé at udforme pressetekster på både dansk og tysk. Derudover kan indlæg eller artikler i fagtidsskrifter ligeledes være relevante. Måske lykkes det også at gøre de regionale tv-stationer opmærksom på jeres projekt. 8. Arrangementer 8.1. Opstartsarrangement og afslutningsarrangement (obligatorisk) Det godkendte projekt er forpligtet til ved projektets start at organisere et større informationsarrangement. Ved et opstartsarrangement skal der gøres opmærksom på projektet og på Interreg-støtten. Ved afslutningen af projektet skal projektet rundes af ved et afslutningsarrangement. Ved dette arrangement skal de konkrete resultater af projektet som resultat af Interreg-støtten præsenteres. Arrangementernes format og omfang skal svare til projektets volumen og derudover henvende sig til målgruppen/målgrupperne Deltagelse i eksterne arrangementer Ud over at gennemføre egne projektarrangementer er det lige så relevant at deltage i eksterne arrangementer. Det anbefales i hele projektperioden at have et tæt samarbejde med andre aktører/projekter for at udnytte muligheden for at præsentere projektet ved eksterne arrangementer. Dette kan eksempelvis være i form af indlæg, markedsføring (stand med materialer) osv. På den måde når projektet også andre målgrupper, udvider netværket og udfører kommunikationsarbejde. Et tilbagevendende arrangement er European Cooperation Day (EC-Day). I ugen omkring den 21. september markeres og fejres det grænseoverskridende samarbejde i hele Europa med store og mindre arrangementer. EC-Day er bare et eksempel blandt mange på en platform til at præsentere jeres projekt Netværk Anvend under alle omstændigheder projektets netværk og projektpartnernes, supporternes og multiplikatorernes netværk. Det kan tilrådes at udnytte de synergieffekter, som opstår, når andre fortæller om projektet at støtte andre og at blive støttet! 9. Samarbejde med Interreg-administrationen (obligatorisk) Interreg-projekterne skal også være i fokus på programmets hjemmeside. Projekterne er forpligtet til at give Interreg-sekretariatet aktuelle informationer og indlæg på dansk og tysk samt på engelsk, som sikrer, at der til hver en tid er forståelige og aktuelle informationer om projektet til rådighed for offentligheden. Side 6 af 7
7 9.1. Nyhedsbrev Interreg Deutschland-Danmark Interreg Deutschland-Danmark udsender en gang om måneden et nyhedsbrev til over 762 modtagere (status juli 2016). Nyhedsbrevet er også en platform for alle Interreg-projekter. Hvis I vil gøre brug af denne mulighed, skal projektet indsende informative, aktuelle indlæg af høj kvalitet, på dansk og på tysk, til Interreg-sekretariatet. Vedlæg gerne et foto, som vi må anvende. Projekternes indlæg offentliggøres i nyhedsbrevet efter aftale og gennemsyn i Interreg-sekretariatet Dokumentation over for Interreg-administrationen (obligatorisk) Projektet er forpligtet til at fremsende årsrapporter og i givet fald statusrapporter til Interregadministrationen for at dokumentere projektets forløb, projektets arbejde og fremdrift. Sammen med en årsrapport og i givet fald en statusrapport medsendes også et udvalg af bilag til kommunikationsarbejdet, fx flyere, pressemeddelelser, plakater osv. 10. Sprog Kommunikationsarbejdet i projektet skal som hovedregel altid gennemføres på både dansk og tysk. Vær opmærksom på at kommunikere på en letforståelig måde. Tag hensyn til målgruppen ved om muligt at undgå fagudtryk og kun anvende dem dér, hvor det giver mening. Sørg for at indholdet og resultaterne af jeres projekt også er forståelige for udenforstående. Sørg for at sproget i kommunikationsforanstaltningerne svarer til det anvendte medie, målgruppen og de kulturelle forhold. Hvis det ved bestemte arrangementer eller kommunikationstiltag er nødvendigt at gennemføre dem på et andet sprog, skal arrangementerne/tiltagene fremgå begrundet i ansøgningen, eller på forhånd godkendes af Interreg-administrationen. Side 7 af 7
1. HVEM 2. HVAD 3. HVOR 4. EFFEKT 5. HVORNÅR Hvem er målgruppen? Medie, kommunikationskanal
Vejledning om krav til kommunikationsarbejde Informer om jeres projekt! 1. Indledning EU-Kommissionen tillægger kommunikationsarbejdet i Interreg-projekter høj prioritet. Ved hjælp af kommunikationsarbejde
Læs mereLogo manual til Interreg-projekter
Logo-manualen 1 er et værktøj til dig som projektaktør, når du skal finde ud af, hvordan programmets logo og EU s støttehenvisning bruges og placeres korrekt. Derudover beskriver manualen, hvilke muligheder
Læs mereLogo manual til Interreg-projekter
Logo-manualen 1 er et værktøj til dig som projektaktør, når du skal finde ud af, hvordan programmets logo og EU s støttehenvisning bruges og placeres korrekt. Derudover beskriver manualen, hvilke muligheder
Læs mereFACT Sheet Logomanual til Interreg-projekter
FACT Sheet Logomanual til Interreg-projekter Side 1 af 11 Logo-manualen 1 er et værktøj til dig som projektaktør, når du skal finde ud af, hvordan programmets logo og EU s støttehenvisning bruges og placeres
Læs mereLogo manual til Interreg-projekter
Logo manual til Interreg-projekter Logo-manualen 1 er et værktøj til dig som projektaktør, når du skal finde ud af, hvordan programmets logo og EU s støttehenvisning bruges og placeres korrekt. Derudover
Læs mereKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Grundlag... 3 2. Overordnede mål... 5 3. Målgrupper... 5 4. Strategiske tilgange... 5 5. Sprog... 6 6. Corporate design... 6 6.1. Programlogo
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs merePraktisk om anvendelse af designskabeloner for lokale aktionsgrupper
Praktisk om anvendelse af designskabeloner for lokale aktionsgrupper Indhold Annoncer... 2 Gode råd til annoncering... 2 Grafik og teknik... 2 Tekst og indhold... 2 Alternativer til annoncering... 3 Brevpapir...
Læs mereKursKultur Ansøgningsvejledning Kultur- og netværkspulje
KursKultur 2.0 - Ansøgningsvejledning Kultur- og netværkspulje KursKultur 2.0 finansieres med støtte fra Region Sønderjylland-Schleswigs partnere, de regionale idrætsorganisationer, UC Syddanmark, Europa-
Læs mereKommunikation i Interreg-projekter. Lise Moltved Kommunikationsansvarlig Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak København, 6. september
Kommunikation i Interreg-projekter Lise Moltved Kommunikationsansvarlig Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak København, 6. september 2016 12.45-14.40 Hvem er vi? Hvem er I? Hvad skal vi i dag? Hvad skal
Læs mereVærktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
Læs mereHvis I har spørgsmål, så kontakt projektmedarbejder Julia Bick på telefon eller mail (+45 74 67 05 01, jubi@region.dk).
1 / 5 Projekt KursKultur Ansøgningsvejledning Kultur- og netværkspuljen Det glæder os meget, at I har fået en idé til et grænseoverskridende projekt, som I nu ønsker at søge støttemidler fra Kultur- og
Læs mereKommunikationsstrategi
NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som
Læs mereKommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.
Kommunikationsplan for projekt Viden og Innovation i SMV ere via Studerende (VIIS) vers. 2 (jan. 2013) Introduktion Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre
Læs mereKommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Læs mereØkonomiNyt. ØkonomiNyt nr. 2 juli Nyt omkring økonomi. Interreg-administrationen. kan kontaktes som følger:
ØkonomiNyt ØkonomiNyt nr. 2 juli 2018 Nyt omkring økonomi Kære projektholdere og first level-revisorer Omstillingen af rapporteringssystemet til det elektroniske dataudvekslingssystem ELMOS kræver tilpasninger
Læs mereNOTAT. Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk
TEKNIK OG MILJØ Emne Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk NOTAT Ny ordning - nye vaner At indføre en affaldsordning,
Læs mereTilsted PR RÅDGIVNING JOURNALISTIK FOTO MULTIMEDIE STATISTIK VURDERING SELEKTERING HÅNDTERING TIMING
Tilsted PR RÅDGIVNING JOURNALISTIK FOTO MULTIMEDIE STATISTIK VURDERING SELEKTERING HÅNDTERING TIMING PR Målgruppe Officielt er PR en forkortelse af det engelske Public Relations, der fokuserer på forholdet
Læs mereHandleplan for kommunikationsindsatsen
Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Følgende er en handleplan for kommunikationsindsatsen i KLAR Forsyning, der dækker perioden 2019 til og
Læs mereSAMHØRIGHEDSPOLITIK
SIKRING AF SAMHØRIGHEDSPOLITIKKENS SYNLIGHED: INFORMATIONS- OG KOMMUNIKATIONSREGLER 2014-2020 SAMHØRIGHEDSPOLITIK 2014-2020 Rådet for Den Europæiske Union godkendte formelt de nye regler og den nye lovgivning
Læs mereHvis I har spørgsmål, så kontakt projektmedarbejder Julia Bick på telefon eller mail ( ,
Projekt KursKultur 1 / 5 Ansøgningsvejledning Kultur- og netværkspuljen Det glæder os meget, at I har fået en idé til et grænseoverskridende projekt, som I nu ønsker at søge støttemidler fra Kultur- og
Læs mereTips & ideer om kommunikation
Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander
Læs mereNår jeres INTERREG-projekt går ind i slutfasen, skal den afsluttende afrapportering forberedes. Denne guide skal være en hjælp til forberedelserne.
VEJLEDNING VEDRØRENDE AFSLUTNING AF ET PROJEKT Når jeres INTERREG-projekt går ind i slutfasen, skal den afsluttende afrapportering forberedes. Denne guide skal være en hjælp til forberedelserne. Projektperiode
Læs mereFACT Sheet Obligatorisk ekstern projektevaluering
FACT Sheet Obligatorisk ekstern projektevaluering Interreg-udvalget traf på sit møde den 16.12.2015 en principiel beslutning om implementering af en projektevaluering. Til det formål skal alle projekter
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune
KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune Vi kommunikerer hele tiden med kolleger, borgere, virksomheder, samarbejdspartnere og mange andre. Det sker via
Læs mereKommunikationsplan. Smil(e)-projektet 2011-2013
Kommunikationsplan Smil(e)-projektet 2011-2013 Revideret 13. juli 2011 1 Kommunikationsplan Smil(e) Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa) Baggrund Smil(e) er et Interreg IV A finansieret
Læs mereFolkekirken.dk. Koncept for folkekirken.dk
Folkekirken.dk Koncept for folkekirken.dk Udkast 27.08.0916.06.09 Koncept for folkekirken.dk 27.08.09 Folkekirken.dk er Den Danske Folkekirkes hjemmeside. For driften af folkekirken.dk gælder følgende:
Læs mereKommunikationskit. I forbindelse med støtte til multibane fra Nordea-fonden og DBU s multibanepulje
Kommunikationskit I forbindelse med støtte til multibane fra Nordea-fonden og DBU s multibanepulje 1 Kære multibaneklub, Tillykke med støtten til jeres multibane, der forhåbentlig vil gøre en stor forskel
Læs mereKommunikation og sammenhængskraft i MED-systemet. Få jeres budskaber ud
Kommunikation og sammenhængskraft i MED-systemet Få jeres budskaber ud Udfordringer Hvordan kommunikerer vi, så budskabet bliver opfanget, forstået og anvendt? Hvordan kommunikerer vi, så MED-udvalgets
Læs merePrincipper for borgerdialog i Rudersdal Kommune
Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune I Rudersdal Kommune prioriterer vi den gode borgerdialog. For at styrke denne og for at give dialogen en klar retning er der formuleret tre principper for
Læs mereKLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud
s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...
Læs mereÅRETS STORE 2018 KAMPAGNE
ÅRETS STORE 2018 KAMPAGNE Overblik over alt hvad du kan bruge for at gøre opmærksom på jeres arrangementer - HVEM TAGER DU MED? Sidste år var Danmark Spiser Sammen på næsten alles læber. Vi gentager successen
Læs mereVejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd
Vejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd Tak, fordi I vil være en del af Rigtige Mænd-projektet og fordi I vil være med til at arrangere Rigtige Mænd Løbet, som er det første mandeløb,
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereKommunen? Det er mig!
Kommunen? Det er mig! Kommunikationsstrategi for Personalepolitik og Ledelsesgrundlag Hovedudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udvikle en kommunikationsstrategi for udbredelse af personalepolitikken
Læs mereET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Læs mereBliv annoncør i Plastindustriens medier
Bliv annoncør i Plastindustriens medier Priser for 2013/2014 Side 3: Annoncering på print Side 4: Annoncer i nyhedsbreve Side 5 og 6: Annoncer på hjemmeside Side 7: Massiv eksponering i kortere perioder
Læs mereKursus i PR & Markedsføring K U R S U S
Kursus i PR & Markedsføring Om PR & Markedsføring Hvad er PR? PR er en forkortelse for Public Relations. Public Relations handler om afdelingens relationer, som eksempelvis medlemmer eller samarbejdspartnere.
Læs mereVersion 6 Pris: kr. 399,-
F A C E B O O K S T R A T E G I E N G U I D E T I L V I R K S O M H E D E R ALLAN LOUMANN LISSAU Social Image Version 6 Pris: kr. 399,- I N T R O K æ r e L æ s e r E n k l o g p e r s o n s a g d e " E
Læs mereINTERREG arrangement om kommunikation og PR. INTERREG Veranstaltung zur Presseund Öffentlichkeitsarbeit
INTERREG arrangement om kommunikation og PR INTERREG Veranstaltung zur Presseund Öffentlichkeitsarbeit 08.09.2010 INTERREG-Sekretariatet / Das INTERREG-Sekretariat Hans-Ulrich Bühring, hubuehring@eanord.de
Læs mereVi møder borgerne med anerkendelse
Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,
Læs mereFACT Sheet Obligatorisk ekstern projektevaluering
FACT Sheet Obligatorisk ekstern projektevaluering (For at gøre teksten nemmere at læse er ændringerne i dette Fact Sheet i forhold til version 1 markeret med gråt). Interreg-udvalget traf på sit møde den
Læs mereBørnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi. www.bhd.dk
Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi www.bhd.dk Formål Formålet med kommunikationsstrategien at skabe en stærk, unik profil for Børnehjælpsdagen, der sammentænker, koordinerer og styrer Børnehjælpsdagens
Læs mereSådan får I jeres historie i pressen
Sådan får I jeres historie i pressen Jeres arrangement til Dansk Naturvidenskabsfestival er en oplagt anledning til at synliggøre jeres institution og fortælle om jeres aktiviteter i medierne. Derudover
Læs mere// KOM GODT IGANG MED NYHEDSBREVE //
// KOM GODT IGANG MED NYHEDSBREVE // Nyhedsbreve er et effektivt markedsføringsredskab, når det anvendes rigtigt, og et fremragende supplement til øget salg og service over for dine nuværende og potentielle
Læs mereBranding og strategisk kommunikation
Derfor står jeg her Branding og strategisk kommunikation Workshop Kirkernes Mediedag Kommunikationsrådgiver Michael Trinskjær 25. januar 2014 KOMMUNIKATØR Cand.comm., kommunikationsrådgiver; direktør Aspekta
Læs mereKONCEPTBESKRIVELSE KarriereIndex - PBA E-konceptudvikler - UCN - Gruppe: Heidi, Janus, Ulrik, Eyla. Konceptbeskrivelse til
Konceptbeskrivelse til 1 Indledning Konceptet omhandler en personlig webportal, som skal kunne hjælpe dens brugere med at finde viden og inspiration til at udvikle deres karriere. Altså er det et webkoncept,
Læs mereCV FORM MÅLGRUPPE KOMMENTARER
Rekrutteringsdatabaser Rekrutterings-databaser Jobcentre Jobbaser Fagforeninger Jobudbydere A-kasser Udvalget er stort af rekrutterings- og CV-banker, hvor dit CV kan blive optaget. De findes blandt andet
Læs mereBLIV SET! Sådan opnår jeres virksomhed synlighed på Syddansk Universitet og direkte kontakt til de studerende.
BLIV SET! Sådan opnår jeres virksomhed synlighed på Syddansk Universitet og direkte kontakt til de studerende. Vi tilbyder en bred vifte af muligheder for at komme i direkte kontakt med de studerende og
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Pressen og medierne er vigtige for os. Det er her, meget af den daglige dialog og debat i forhold til borgere, virksomheder og øvrige interessenter foregår. Samtidig er pressen med
Læs mereDesignmanual for Helhedsplanens projekter
Designmanual for Helhedsplanens projekter Udarbejdet af Mediehus Vollsmose December 2009 1 Formål Designmanual for Helhedsplanen i Vollsmose henvender sig til projektledere og medarbejdere, der er ansat
Læs mereLokalsamfundet bygger bro. Kommunikationsstrategi og -plan 1. version
Lokalsamfundet bygger bro Kommunikationsstrategi og -plan 1. version Lokalsamfundet bygger bro Formålet med denne kommunikationsstrategi og plan er at skitsere rammerne for Rudersdal Kommunes kommunikation
Læs mereIntern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009
Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Udgangspunkt og definition Status og udfordringer Løsning og fremtid Åbne spørgsmål Kommunikation & Kvalitet, august 2009 Del 1: Udgangspunkt
Læs mereInformation og prisliste vedrørende partnerskab og annoncering på OplevByen.dk og tilhørende medier/kanaler
Information og prisliste vedrørende partnerskab og annoncering på OplevByen.dk og tilhørende medier/kanaler Primær kontaktperson Add Up Media & PR Kim Martin Sørensen E- mail: kim@addupmedia.dk Telefonnr.:
Læs mereCheckliste for kommunikationskanaler
Checkliste for skanaler 19.07.06 Her kan I få inspiration, når I over overvejer, hvilke kanaler, der kunne være de bedste at brug til en bestemt type Af Ulrik Herløv, projektleder, Integrationsministeriet
Læs mereKOMMUNIKATION Gode råd om basiskommunikation
KOMMUNIKATION Gode råd om basiskommunikation Etape 0 Kommunikationen er en del af jeres ansigt udadtil. Sørg derfor for at den stemmer overens med jeres foreningsstrategi. Mission: Hvorfor findes foreningen?
Læs mereINTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier
INTERN UDDANNELSE Kommunikation og medier Kommunikation Kommunikation er en situation, hvor en afsender bringer et budskab videre til en modtager, som så i større eller mindre grad forventes at reagere
Læs mereInterne retningslinjer for Facebook
Interne retningslinjer for Facebook Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Typer af indhold... 3 5.1 Statusopdateringer... 3 5.2 Billede- /videoopslag... 3 5.3 Linkdelinger... 3 3. Behandling af sager...
Læs mereAktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1
Aktivering af netværket omkring Landsstævnet Netværksstrategi del 1 Indledning Dette dokument er første del af netværksstrategien. Her præsenteres det strategiske fundament for en mere netværksbaseret
Læs mereKommunikationspolitik 2014
Kommunikationspolitik 2014 Vedtaget af Greve Byråd 25. august 2014 Indholdsfortegnelse Forord Afgrænsning Proces Værdier i kommunikation Intern kommunikation Kommunikation med borgere, virksomheder og
Læs mereGuide til brug af skiltning og logo for LAG og FLAG projekter og drift
Guide til brug af skiltning og logo for LAG og FLAG projekter og drift Juli 2018 Erhvervsstyrelsen Erhvervsstyrelsen LAG-sekretariatet Slotsgade 1 4800 Nykøbing Falster Tlf. 3529 1000 / LAG Sekretariatet
Læs mereOm School Education Gateway. Europas online platform for undervisning i skolerne
Om School Education Gateway Europas online platform for undervisning i skolerne ET STED HVOR MAN KAN INVOLVERE SIG I EUROPAS POLITIKKER OG PRAKSISSER INDEN FOR UNDERVISNING Om Med materiale på 23 europæiske
Læs mereKommunikationspolitik. Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010
Kommunikationspolitik Godkendt i Viborg Byråd den 24.03.2010 Åben og offensiv kommunikation i 10 punkter Kommunikationspolitikken skal understøtte Viborg Kommunes vision. Den skal samtidig hjælpe med at
Læs mereKLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK
KLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK Københavns Lærerforening ønsker at sikre lettilgængelig og tidssvarende kommunikation til og fra medlemmer og omverdenen. Vores indsats skal være præget af åbenhed, professionalitet
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi November 2014 Byggesocietetet ønsker løbende at udvikle og styrke kommunikationen internt og eksternt. Vi vil overfor vores interessenter fremstå som en åben og demokratisk landsorganisation,
Læs mereKommunikationsstrategi for Varde Kommune
TIL UDVALGET FOR ØKONOMI OG ERHVERV Kommunikationsstrategi for Varde Kommune God kommunikation formulerer og kanaliserer budskaber og sikrer, at disse når rettidigt frem til relevante målgrupper. Økonomiudvalget
Læs mereKommunikation - Så selv en vandskræk får lyst til undervandsjagt
Kommunikation - Så selv en vandskræk får lyst til undervandsjagt Fest og fællesskab - Hvad sælger du? Hvorfor fungerer FBMkommunikationen? Målgruppebevidsthed Valg af kanaler Autenticitet - tidsånd Eventkvaliteter
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereHalsstrækkende grafisk design
Halsstrækkende grafisk design Fokuser på de signaler, din grafiske identitet udsender til eksisterende og potentielle kunder. Generelt om Stormes Grafisk Stormes Grafisk er en lille og nærværende grafisk
Læs mereBallerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Læs mere1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014
25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
Læs mereKommunikationspolitik Assens Kommune
Kommunikationspolitik Assens Kommune Indholdsfortegnelse 1.0 Kommunikationspolitik...3 1.1 Sådan omsætter vi kommunikationsprincipperne...4 1.2 Sådan føres Kommunikationspolitikken ud i livet...5 1.3 Kommunikation
Læs mereDESIGNMANUAL. rev. 8.5.14
DESIGNMANUAL rev. 8.5.14 Indholdsfortegnelse Formålet med manualen... 3 Navnet... 4 Logoet... 5 Brug af logoet... 7 Luft omkring logoet... 8 Logovarianter... 9 Skrifttyper... 11 Designelementer... 12 Visitkort...
Læs mereKommunikationspolitik Assens Kommune
Kommunikationspolitik Assens Kommune Indholdsfortegnelse 1.0 Kommunikationspolitik...3 1.1 Sådan omsætter vi kommunikationsprincipperne...4 1.2 Sådan føres Kommunikationspolitikken ud i livet...5 1.3 Kommunikation
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereDET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER.
DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER OG DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER Samarbejdsaftale Indledning Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende
Læs mereHvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?
Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs
Læs mereKommunikationsstrategi for FrikirkeNet
Kommunikationsstrategi for FrikirkeNet Kommunikationsstrategien skal angive retningen for, hvordan vi bliver en stærk og troværdig aktør i medie-, kirke- og politiklandskabet. Samtidig skal strategien
Læs mereNETVÆRKSMØDE 19. MAJ. Foredrag om branding og sociale profiler
NETVÆRKSMØDE 19. MAJ Foredrag om branding og sociale profiler PALMGREN MARKETING Ejer: Malene Palmgren Kunderne: Iværksættere og mindre virksomheder uden egen marketingfunktion 12 års erfaring med salg
Læs mereplus image marketing og kommunikation Image Plus Agernvej 65 DK-8330 Beder T: 2016 9010 E: cp@imageplus.dk W: www.imageplus.dk
marketing og kommunikation Copyright Image Plus 2003 image plus Image Plus Agernvej 65 DK-8330 Beder T: 2016 9010 E: cp@imageplus.dk W: www.imageplus.dk Image Plus Profil Image Plus ejes og profileres
Læs mereReferat af bestyrelsesmøde i Danmarks 3R-Center den 3. februar 2015
Referat af bestyrelsesmøde i Danmarks 3R-Center den 3. februar 2015 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Sekretariatet orienterer 3. Bestyrelsens arbejde i 2015 4. Årsrapport 5. Symposium 2015 6. Kendskab
Læs mereKommunikation. Hjemmeside 2. Intranet 3. Sociale medier 4. Reklamekampagner 5. Aktiviteter / events 8. 360 graders kommunikation 9
Kommunikation Hjemmeside 2 Intranet 3 Sociale medier 4 Reklamekampagner 5 Aktiviteter / events 8 360 graders kommunikation 9 Kontakt til pressen 10 damkjær & vesterager 1 Hjemmeside ECCOs hjemmeside har
Læs mereVerdens førende løsning af Augmented Reality Entertainment til marketing kampagner
Verdens førende løsning af Augmented Reality Entertainment til marketing kampagner Velkommen På de følgende sider, vil du bliver præsenteret for og introduceret til Augmented Reality, og hvordan du kan
Læs mereMagasinudvikling MEDIEGRUPPEN BEVÆGER MENNESKER
Magasinudvikling Trykt og d igital kommun ikation MEDIEGRUPPEN BEVÆGER MENNESKER 3052_Brochure_magasin.indd 3 13/05/14 08.13 01 Workshop Hele grundlaget for at kunne kommunikere målrettet med succes er,
Læs mereHvem er Aspekta? Michael Trinskjær er bestyrelsesmedlem i brancheforeningen. + 25 sogne, stifter og provstier. Januar 2015
Den kommunikerende NGO 2014 Hvem er Aspekta? PR- og kommunikationsbureau siden 2004 Hovedkontor i Malmø, kontor i København og Stockholm Kåret til Sveriges bedste PR-bureau i 2011 og 2012 Medlem af Public
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Aktiv sygemelding Projektperiode: 2009 2010 Målgruppe: Målgruppen for
Læs mereKommunikationsstrategi for Malling Skole februar oktober 2011
Kommunikationsstrategi for Malling Skole februar oktober 2011 1 Indledning Malling Skole står over for et større ombygningsprojekt. Ombygningen er omfattende og vil dermed berøre alle, der har deres daglige
Læs mereSom inspiration til processen om en kampagne, er der udarbejdet en gennemgang af fire faser, som kan danne koncept for:
kampagneproces Som inspiration til processen om en kampagne, er der udarbejdet en gennemgang af fire faser, som kan danne koncept for: At give Renosyds kunder og medarbejdere de bedste betingelser for
Læs mere2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luxembourg Fax: +352 29 29 42 670
Den Europæiske Union Offentliggørelse af Supplement til Den Europæiske Unions Tidende 2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luxembourg Fax: +352 29 29 42 670 Mailadresse: ojs@publications.europa.eu Oplysninger
Læs mereComentor Lounge. LinkedIn som must win battle. Juni 2015, Aalborg
Comentor Lounge LinkedIn som must win battle Juni 2015, Aalborg 1 Fakta om LinkedIn 1.789 følgere på company 90-100 nye følgere hver måned 19.513 personlige følgere 60% af vores personlige følgere er aktive
Læs mereOUTPLACEMENT DU FÅR JOB MED OS
OUTPLACEMENT DU FÅR JOB MED OS VI BLIVER VED - TIL DU ER I JOB Siden 1989 er langt over 50.000 mennesker kommet godt videre i deres karriere med støtte fra os, og det gør du også. Vi fortsætter nemlig,
Læs mereVelkommen til fyraftensmøde: Naturens Dag 2013
Velkommen til fyraftensmøde: Naturens Dag 2013 Baggrund Formål Få børn og andre ud i naturen, Børn er i dag halvt så meget i naturen som deres bedste forældre var, da de var børn (Gallup-undersøgelse 09)
Læs mereRevideret november Kommunikationspolitik
Revideret november 2014 Kommunikationspolitik Forord Vi siger, hvad vi gør. Og vi gør, hvad vi siger. Vi siger det i et enkelt og klart sprog. Det er kommunikationspolitikken i Svendborg Kommune. Både
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Udvikling & Kommunikation Godkendt af byrådet august 2010 Kommunikationspolitik Aabenraa Kommune er en stor arbejdsplads, hvor alle medarbejdere kommunikerer
Læs mereSkab interesse, dialog og internalisering for. Ledelseskommissionens anbefalinger
Skab interesse, dialog og internalisering for Ledelseskommissionens anbefalinger Skrevet af Mette Berner og Michael Meinhardt Skab interesse og internalisering for Ledelseskommissionens anbefalinger Tirsdag
Læs mereIllustrationer Grafisk design Illustrationer Redesign. Flyers Print Flyers Nyt logo. Reklame Tryk Reklame Brevlinie
GRC graphic house 1 KREATIVE TRYKSAGER TRYK AF KATALOGER PRINT OPGAVER LOGO DESIGN Illustrationer Grafisk design Illustrationer Redesign Flyers Print Flyers Nyt logo Reklame Tryk Reklame Brevlinie Visitkort
Læs mereWANEK & MYRNER. Kommunikation der styrker beskæftigelsesindsatsen
EasyMail Kommunikation der styrker beskæftigelsen Nem og kommu effektiv ni med alle kation virksom jeres he kontakt dser tørredak ent: em abonn lave Lad os det indhol (side 3) t Integrere n ktio CR M-fun
Læs mere