Opsamling på konferencen den 4. maj 2015 om Business Improvement Districts FREMTIDENS OFFENTLIG-PRIVATE SAMARBEJDE I BYERNE?
|
|
- Frederikke Larsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FREMTIDENS OFFENTLIG-PRIVATE SAMARBEJDE I BYERNE?
2 2 Realdania satte med konferencen om Business Improvement Districts fokus på de internationale erfaringer og lagde op til debat om perspektiverne ved at indføre BIDs i Danmark. Konferencen fandt sted i Odense, der med partnerskabet Sammen om Centrum har skabt et godt samarbejde mellem kommune, grundejere, handelsliv og andre aktører i bymidten. Hvor langt kan vi komme med de eksisterende samarbejdsmodeller, og hvilke fordele vil der være ved at indføre BID Danmark? Disse spørgsmål havde konferencen til debat, og med over 100 deltagere, herunder repræsentanter fra over 35 kommuner, bekræftede konferencen, at der er en gryende interesse for nye måder at organisere de offentlig-private samarbejder (OPS) i Danmark. Til videre inspiration, debat og besvarelse har vi derfor samlet en række af de centrale pointer, overvejelser og spørgsmål, som der formuleredes i løbet af dagen. Vi håber på denne måde, at konferencens udveksling af viden kan bruges i det videre arbejde med udviklingen af de offentlig-private samarbejder. #1 SYNERGI OG KATALYSATOREFFEKT I Realdania ser vi muligheder og potentialer i BID, som danske byer helt givet med fordel kan blive meget bedre til at udnytte, sagde administrerende direktør, Jesper Nygård. Han understregede, at man jo anvender OPS i en række sammenhænge. Vi kan allerede rigtig meget i Danmark, når det gælder gode byrum, men BID bringer samfundets aktører sammen på andre måder, der åbner for nye potentialer. Disse muligheder var højst sandsynligt ikke opstået, hvis kommunen fortsat skulle være den eneste aktør inden for drift og vedligehold af byen. #2 FORPLIGTIGENDE SAMARBEJDE OM LOKALE MÅLSÆTNINGER Bycentrene er i de sidste år i stigende grad blevet præget af øget konkurrence, øget mobilitet og øgede muligheder for at handle i storcentre og via internettet, sagde Mo Aswat, britisk BID konsulent Business Improvement Districts startede som reaktion på dette i USA og i Storbritannien, først som frivillige samarbejder. Der er dog grænser for hvor langt man kan nå med disse modeller, blev der i 1980 erne
3 3 og 1990 erne indført lovgivning, der gav mulighed for mere forpligtende samarbejde. Mo understregede at BIDs kan have mange formål: I USA er der meget fokus på renhold, vedligehold og sikkerhed i byrummene, mens de britiske BIDs mere har fokus på at bringe handel og liv tilbage i byerne. Mo forklarede, at modellen kan skræddersyes til ethvert formål. I Storbritannien er der 140 forskellige BIDs. Nogle har fokus på handel, andre på kultur og turisme, og der er eksempler på BIDs der fokuserer på jobskabelse og socioøkonomisk virksomhed. Det er bare en model, der kan facilitere lokalt offentlige privat samarbejde om udvikling af bymidten, afsluttede han. # 3 BYERNES OMSTILLING KRÆVER SAMARBEJDE PÅ TVÆRS Bycentrene er under forandring. Folk er mere miljøbevidste. De ønsker at bo tættere bo arbejdspladserne og på bycentrene, og bevæger sig i højere grad til fods, cykel og med kollektiv transport. De er mere veluddannede, berejste og har store forventninger til hvad deres by skal kunne tilbyde sagde Richard Guiney, direktør i Dublin BID. Der er fortsat grupper, der ønsker at handle hvor det er hurtigt, praktisk og søger til storcentrene. De folk, der søger bymidten er folk der søger oplevelser. Det kræver omstilling. I Dublin er det lykkedes at vende udviklingen igennem et forpligtende samarbejde imellem 2500 virksomheder, men hvordan får man så mange til at slutte op? Til det svarede Richard Guiney: Det vigtigste er at skabe værdi for medlemmerne. De ønsker mere liv i bymidten, så det er afgørende at forstå lokalbefolkningen og deres ønsker. Det har givet fokus på markedsføring, bedre mobilitet, og strategisk udvikling af bymidten. Men, fortsatte han: Målet er ikke kun handel, men det at skabe Better City for All. Dublin BID er derfor også gået i samarbejde med myndighederne omkring udfordringer for hjemløse, narkomaner og socialt udsatte. #4 DEN LOKALE FORANKRING ER AFGØRENDE I Tyskland fokuserer BID primært på fysisk forskønnelse af bymidten i handelskvartererne, f.eks. bredere fortove, ny belægning, byrumsudstyr og ekstra renhold. Initiativet kommer fra grundejere eller butikker, der sammen udarbejder en vision og et arbejdsprogram, som herefter præsenteres for kommunen. Det
4 4 er kommunens ansvar at informere alle de påvirkede ejendomsejere om ansøgningen. Hvis der er fl ertal for ordningen er det kommunens opgave at opkræve kontingentet og videregive det til BID organisationen forklarerede Heiner Schote fra Hamburg Handelskammer. Mens de angelsaksiske BID modeller kræver aktivt fl ertal for BID, kræver det tyske system blot at mindre end 1/3 stemmer imod. Det kan være vanskeligt at få forretningsdrivende i tale, og derfor er det vigtigt at have et system hvor deltagerne aktivt skal sige nej sagde Heiner Schote. Men det må ikke have karakter af tvang. Den demokratiske proces er helt afgørende for succes og processen tager tid, fortsatte Heiner Schote, BID virker fordi det er ejendomsejerne selv der tager initiativet og fordi det er en demokratisk be - slutning. Medlemmerne har mulighed for at reali sere deres egne visioner for lokalområdet. Han understregede, at lokal forankring er vigtig: Find de men - nesker i jeres by, der kan være drivere for en BIDproces og prøv at understøtte dem. Og start med små overkommelige projekter. #5 INVESTERING I LOKALMILJØ GIVER BEDRE BUNDLINJE Jeudan er Danmarks største børsnoterede ejendoms og servicevirksomhed. Fokus for virksomheden er klassiske ejendomme i København. Vi værner om vores ejendomme og den by vi er i, fordi attraktive områder tiltrækker fl ere kunder siger Direktør for Jeudan, Peter Spøer. Jeudan har engageret sig i en række projekter i København, bl.a. Torvehallerne på Israels Plads, og i renovering af Sankt Annæ Plads. Her arbejder Jeudan også på en idé om at etablere et initiativ der sikrer ekstra god drift og vedligehold af området. Ambitionen er at Sankt Annæ Plads og Kvæsthusmolen skal blive et af de mest attraktive byrum i København. Vi har haft et rigtigt godt samarbejde med Københavns Kommune om projektet. Jeudan har kortlagt alle ejendomme i området og vil forsøge at markedsføre ideen til øvrige private i området og til kommunen, sagde Peter Spøer Forhåbentlig ender det med et privat initiativ eller et offentlige-privat samarbejde.
5 5 #6 VELFÆRDSSAMFUNDET BEHØVER ENGAGEMENT FRA CIVILSAMFUNDET Jeg mener, at Odense vil kunne få værdi af at etab - lere egentlige BIDs indledte direktør i Odense Kommune, Anne Velling. Odense har haft en brænd ende platform med tomme butikslokaler og fald i antal be - søgende i bymidten. Kommunens indsats med byudvikling, kultur og events er et modsvar til dette. Odense Kommune har også samarbejder med private parter i Sammen om Centrum, hvor der er deltagere fra detailhandel, restaurationer, kulturliv og kommunen. Sammen om centrum har bl.a. arbejdet med initiativer til børnefamilier i bymidten, såsom ammerum og legeplads, og initiativer for at få liv i tomme butikslokaler. Anne Velling sagde: Men vi kunne få endnu mere ud af det med en BIDmodel. Både fl ere penge at gøre med, en fastere struktur og mere effektive beslutningsmodeller og fortsætter Der vil sikkert være sten på vejen mod en BID model. Dels er vi i Danmark så vant til at tænke, at det er det offentlige der står for velfærden, og dels fordi kommunen i en BIDmodel skal afgive selvbestemmelse og indfl ydelse. Politikerne er meget optaget af civilsamfundstankegangen, men når det indebærer afgivelse af indfl ydelse, så er det vigtigt at få drøftet forudsætningerne grundigt undervejs. Vi må få skabt en model, der er tilpasset danske forhold. #7 DE JURIDISKE MULIGHEDER Det kan undre, at vi er så håndsky i Danmark over for at bede private betale en del af den værditilvækst som den offentlige byudvikling skaber, sagde Kurt Bardeleben, partner i LETT Advokater. Der er ikke i dag lovgrundlag for at tvinge private til at deltage i BIDsamarbejder, men man kan gennemføre nogle BIDlignende samarbejder på frivillig basis, bl.a. via forsøgsordningen i Planlovsregi 4. Kurt Bardeleben forklarede herefter, hvilke muligheder der er for at etablere lovhjemmel, herunder gentleman agreement, foreninger, strategiske partnerskaber, selskab med kommunal deltagelse, fonde og kommanditselskaber. # 8 HAR VI BRUG FOR BID I DANMARK? PANELDEBAT Deltagerne i paneldebatten var: Anne Velling, direktør i Odense Kommune Jon Pape, chef for Byens Drift, TMF, Københavns Kommune Peter Spøer, direktør for Jeudan Holger Bisgaard, kontorchef, Naturstyrelsen Birgitte Lundblad, kontorchef, Ministeriet for By og Boliger Kurt Bardeleben, partner, LETT Advokater Odense vil kunne få værdi af at etablere egentlige BIDs, men der skal være en efterspørgsel fra den private sektor, sagde Anne Velling. Det er også vigtigt at få drøftet politikernes indfl ydelse, og de skal forstå hvilken værdi BID kan skabe. Holger Bisgaard, kontorchef i Naturstyrelsen, sagde:
6 6 Hele vores planlov udspringer af tanker fra Storbritan nien. Et af Planlovens mål er at skabe levende byer og det bidrager BID til. Jeg er foretaler for den slags arbejder, men tvang over for den enkelte ejendomsejer bruger vi ikke meget i Danmark., og fortsatte Det er noget vi kan overveje, hvis der kommer et pres fra kommunerne eller de privat, men man skal grundigt overveje demokrati dvs. dem der ikke ejer ejendom i området, men anvender det, privatisering af arealer som er i offentlig eje og tvangselementet. Man kan godt indføre BIDlovgivning i Danmark. Det er ikke på kant med grundloven, sagde Kurt Bardeleben. Men der er også en række frivillige muligheder. Kommunerne kan vælge at bruge dækningsafgiften til at fi nansiere byudvikling i et område. Og man kan lave en fond, hvor kommunen tilbyder at betale 50% af udgifterne til byudvikling i et område, hvis de private ejere giver 50% også. Vi har ikke udtømt mulighederne for frivillige samarbejder i Københavns Kommune, sagde Jon Pape. Det lyder som om Storbritannien og Tyskland har brugt BID, fordi der er store problemer med freeriders. Det oplever vi ikke som et væsentligt problem p.t., men når vi når grænsen for den private sektors frivillighed, kunne BID være relevant. Der er stort potentiale i BID modellen. Man kan lave BIDs i alle typer områder, ikke kun i ressource stærke områder, sagde Peter Spøer, I nedslidte områder som Bryant Park i New York har man løftet området med en BID model. Byfornyelsen rummer allerede et element af samarbejde imellem det offentlige og det private, sagde Birgitte Lundblad. OPS fremmer gode byer, men det er et politisk spørgsmål, om man vil BID. Udnyt de muligheder til frivillige samarbejder som loven allerede giver. Vi vil gerne være med til at se på de steder hvor lovgivninger støder imod muren, men det er vigtigt at få talt om hvad en dansk BID-model skal indeholde, sagde Holger Bisgaard, Skal det være handelstandsforeninger eller grundejerforening, der er udgangspunktet? Man skal også have borgerne med. Hvad er civilsamfundets rolle? Start med frivillige aftaler og lav klare præmisser for samarbejdet, sagde Kurt Bardeleben, og fortsatte: Der er mange muligheder for samarbejde også inden for eksisterende lovgivning. Udbygnings af talerne er reelt et minibid, hvor man forlanger, at f.eks. et butikscenter etablerer infrastruktur. Det redskab er alt for lidt anvendt. Grænserne for det offentlige og private samarbejde rykker sig i disse år.
7 7 Afsæt tid og ressourcer, fordi det tager tid, sagde Peter Spøer, men det er en spændende og givtig proces. # 9 DEN VIDERE PROCES Realdania By samarbejder med Jeudan omkring Kvæsthusprojektet og Sankt Annæ Plads, sagde Ole Bach, direktør for Kvæsthusselskabet, og fortsatte: Grunden til, at vi gik ind i det, var også et ønske om at sikre, at driften bliver varetaget på tilfredsstillende vis, når vi nu laver den anlægsinvestering. Realdania og Jeudan rejste til New York og besøgte eksempler. Konstruktionen fungerer ganske glimrende ude i verden, vurderer Ole Bach. Vi har fået meget mere viden i dag og også fået synspunkter fra myndighederne. Nu er der brug for at tænke sig om: Hvad skal vi gøre fremadrettet? VI SKAL HUSKE PÅ TO TING: 1 Alle erfaringer viser, at BID i udlandet er til glæde både for de private parter og for byens borgere 2 Vi har set mange eksempler i dag, der er meget ambitiøse, men mange projekter kan starte i en lille skala og udvikle sig fysisk, økonomisk og socialt. Vi vil i Realdania tænke videre over BIDmodellens muligheder i Danmark, men det er selvfølgelig vigtigt, at der er interesse for det. Det er vigtigt at give sig tid til at tænke over mulighederne ved konceptet. Tak til alle bidragydere og Odense Kommune samt alle andre.
Om Business Improvement Districts - BID. Kære Cecilia Lonning-Skovgaard
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Udvikling Til Cecilia Lonning-Skovgaard, MB 20. august 2018 Sagsnr. 2018-0215907 Om Business Improvement Districts - BID Dokumentnr. 2018-0215907
Læs mereBID-modeller i dansk ret. 4. maj 2015
BID-modeller i dansk ret 4. maj 2015 BID-modeller i dansk ret BID-modeller i traditionel forstand indebærer et tvangsmæssigt element, idet ikke alle nødvendigvis frivilligt indvilliger i at deltage i BID
Læs mereOplæg om etablering af et kommunalt BID-netværk
UDKAST December 2016 Oplæg om etablering af et kommunalt BID-netværk 1. Baggrund I England, Tyskland, USA og Canada har man god erfaring med at etablere forpligtigende BID s (Business Improvement Districts)
Læs mereBaggrund. Dansk Byplan Laboratorium
Baggrund I England, Tyskland, USA og Canada har man god erfaring med at etablere BID s (Business Improvement Districts) som en vej til at fremme vækst, udvikling og livskvalitet i byområder. I Danmark
Læs mereNye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16
Nye former for bymidtesamarbejde Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Julie Holck Cand.mag., Ph.D.: Butikkerne og de levende byer Indehaver
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereHandelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne
Handelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne Haslev, 12 maj 2015 Torsten Bo Jørgensen Projektleder COWI Plan og trafik 1 Tendenser Nethandel vokser Butikscentre går lidt frem Lille
Læs mereTorsten Bo Jørgensen byrejsen.dk Strategisk Byudvikling
DAC og Naturstyrelsen, Sorø, 8. marts 2012 Detailhandel og bymidteudvikling to sider af samme sag Torsten Bo Jørgensen byrejsen.dk Strategisk Byudvikling byrejsen.dk Strategisk Byudvikling Konsulentfirma
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereDer er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/
Ikast-Brande Kommune Att.: Lone Jager Neldeberg Rådhusstrædet 6 7430 Ikast Brande, den 17/10-2018 Ansøgning om tilskud til Brande City for 2018, 2019 og 2020 Brande Handelsstandsforening samt Brande Borgerforening
Læs mereERHVERVSPARTNERSKABER I DANMARK
ERHVERVSPARTNERSKABER I DANMARK P R I VAT- O F F E N TL I G E B Y S AM AR B E J D E R K Ø B E N H AV N 1 8. S E P T E M B E R 2 0 1 9 J A C O B N O RV I G L A R S E N O G J E S P E R OLE J E N S E N, SBI
Læs mereLedelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 3...
Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 1 2 3... Ledelse i frivillige sociale foreninger Vi vil som frivillige sociale foreninger gerne bidrage
Læs mereDIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING
DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING OPLÆG VED TEKNOLOGIRÅDETS KONFERENCE BORGERINDDRAGELSE OG NÆRDEMOKRATI Teamleder Peder Lind Pedersen, Realdania By Nyborg, 4. september 2014 Dialog
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereRevitalisering af bymidterne strategier for udvikling af detailhandel i mindre byer
Revitalisering af bymidterne strategier for udvikling af detailhandel i mindre byer COWI, juni 2015 Torsten Bo Jørgensen Projektleder COWI Plan og trafik 1 Tendenser Nethandel vokser Butikscentre går lidt
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereFredericia Kommune - detailhandelstendenser mv. Opstartsmøde 14/5 2014. Projektleder Torsten Bo Jørgensen, COWI
Fredericia Kommune - detailhandelstendenser mv Opstartsmøde 14/5 2014 Projektleder Torsten Bo Jørgensen, COWI 1 Detailhandelstendenser Nethandel på vej frem Storcentre på vej frem (vinder fortsat markedsandele
Læs mereEN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9
FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab
Læs mereFORNY DIN FORSTAD ROLLEBESKRIVELSER HØJE-TAASTRUP
1947 2007 2017 FORNY DIN FORSTAD R HØJE-TAASTRUP ADVISORY BOARD Er et uvildigt ekspertpanel bestående af forskere, der forsker og formidler byplanlægning og dens historie. Forskerne er interesseret i,
Læs merePolitik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 7. januar 2015 Dok.nr.: 2014/0026876 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Borger, netværk og civilsamfund
Læs mereMedborgerskab En tværgående politik 2015
Medborgerskab En tværgående politik 2015 En politik for medborgerskab Sønderborg Byråd har en vision om, at kommunen skal være i vækst og et sted, hvor borgerne lever det gode liv. Vækst og arbejdspladser
Læs mereDE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
Læs mereDanske Handicaporganisationers frivilligpolitik
Dokument oprettet 09. juli 2014 Sag 10-2014-00390 Dok. 166248/kp_dh Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik Indledning Frivillighed har i de seneste år haft en fremtrædende rolle i den generelle
Læs mere1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om
1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune ligger i et geografisk og historisk smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af de
Læs mereAt tage lederskab og udvikle en By. Indlæg 2. marts 2015 Århus Konference perspektivering v. Mette Lis Andersen
At tage lederskab og udvikle en By Indlæg 2. marts 2015 Århus Konference perspektivering v. Mette Lis Andersen At udvikle sin by Kræver Lederskab og retning Viden, vision og mål Mod, vilje og stålsathed
Læs mereRE-PUBLISHED 2018-strategi
E-PUBLISHED RE- RE-PUBLIS RE-P Silkeborg Bibliotekerne Strategi 2018 Silkeborg Bibliotekernes 2018-strategi handler om, det vi VIL som lokalt folkebibliotek. De handlingsplaner, vi sammen skaber og udvikler
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereTale til Bedre mobilitet konference om en trængselsafgift i Hovedstaden der afholdes den 5. december 2011 i København
Tale til Bedre mobilitet konference om en trængselsafgift i Hovedstaden der afholdes den 5. december 2011 i København Intro Alle vil udvikling ingen vil forandring. Ordene er Søren Kierkegaards, men jeg
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereBUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS NYE SAMARBEJDER ØGER LIVSKVALITETEN I BYERNE
BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS NYE SAMARBEJDER ØGER LIVSKVALITETEN I BYERNE 2 BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS FORORD Byer i dag står over for mange udfordringer. De offentlige ressourcer bliver færre, mens
Læs mereGrønt Råd Planstrategi 2015 26. november 2015 Navn / stilling / oplæg Bæredygtighed Planstrategi hvad er grundlaget og rammerne Forholdet til Visionen Temaer i Planstrategi 2015 Erhverv Uddannelse Trafik
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereKLIMATILPASNING. Foto Ursula Bach
KLIMATILPASNING I de kommende år skal Københavns klimatilpasningsplan omsættes til konkrete anlægsprojekter. Klimatilpasning handler om at ruste København til at modstå de vejrmæssige udfordringer som
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereDenmark s politically independent think tank
Industrien til debat Peter Mogensen, direktør Denmark s politically independent think tank Danmarks uafhængige tænketank 1 2 Krakas konferenceoplæg Kraka er blevet bedt om at udarbejde et konferenceoplæg
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereInternational konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge
International konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge Et af Danmarks største byudviklingsprojekter indledes i dag med en international konkurrence for tværfaglige teams om at udvikle det
Læs mereFrivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune vil fokusere meget mere på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:
Læs mereSOLRØD KOMMUNE Fremtidens Forstæder
SOLRØD KOMMUNE Fremtidens Forstæder Projektforslag fra Solrød Kommune Jersie Center Fremtidens Forstæder Baggrunden for Solrød Kommunes projektforslag Ligesom i et stort antal øvrige danske forstæder,
Læs mereopsplitning og social udstødelse.
By- og Boligministeriet Må først offentliggøres den 1. oktober kl. 9.00 Tale ved det uformelle EU-boligministermøde i Bruxelles og Charleroi den 1.-2. oktober 2001, holdes af kontorchef Charlotte Bro,
Læs mereBilag 1 Forslag til projektplan for BID- projekt. Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Udvikling NOTAT Bilag 1 Forslag til projektplan for BID- projekt 1. Baggrund BID er grundlæggende en model for samarbejde og samfinansiering mellem
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mere1 of 7 NYT LYS I MØRKE
1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereJeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde!
Tale vedr. frivilligcharter, den 29. oktober 2013 Dialogmøde i Hanstholm Kære alle! Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde! Jeg er meget glad for, at så mange har tilmeldt
Læs merePolitik for socialt udsatte i Odsherred Kommune
Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Hvorfor en politik for socialt udsatte? Socialt udsatte borgere udgør som gruppe et mindretal i landets kommuner. De kan derfor lettere blive overset, når
Læs mereudfordringer og muligheder
udfordringer og muligheder i midten af den mindre by BORDING + Jeanette Ishi Lehn, Ikast Brande Kommune UDFORDRING UDFORDRING UDFORDRING UDFORDRING UDFORDRING MULIGHED fase 1 : Ny vision til Bording
Læs mereDE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016
LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra
Læs mereNye tider for detailhandlen. Dansk Byplanmøde 2011
Nye tider for detailhandlen Dansk Byplanmøde 2011 Mødets emne Nye tider for detailhandlen Hvad kan byerne stille op mod internationale megatrends såsom nethandel og de store butikskæders indtog? Kan der
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN
ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN Bliv medlem af C4 det betaler sig Relationer skaber værdi og bedre bundlinje. Et medlemskab af C4 giver dig og din virksomhed adgang til at skabe nye relationer og mere forretning
Læs mereMidlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling
Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling v/ Chefkonsulent Peder Lind Pedersen, Realdania By Projektsekretær Britt Lindy Knudsen, FredericiaC Norske arkitekters landsforbund Oslo, 20.
Læs mereNy organisering i Ungdommens Røde Kors
Ny organisering i Ungdommens Røde Kors Vores nuværende struktur stammer tilbage fra 2009. I forbindelse med strategiprocessen i 2015 blev det tydeligt, at vi i Ungdommens Røde Kors havde svært ved at byde
Læs mereBorgere i Jyderup stifter community foundation
Borgere i Jyderup stifter community foundation En borgergruppe i Jyderup ved Holbæk har netop stiftet en fond, som skal løse udkants-problemerne og fremme en positiv udvikling i området. Grundkapitalen
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereHvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder
LAG Skive-Viborg Hvad er LAG? Lokale aktionsgrupper (LAGer) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene ved blandt andet at tildele tilskudsmidler til relevante
Læs mereProvinsbyerne landdistrikternes sikre holdepunkt? Søren Smidt-Jensen Seniorprojektleder, PhD
Provinsbyerne landdistrikternes sikre holdepunkt? Søren Smidt-Jensen Seniorprojektleder, PhD ssj@dac.dk Hvad skal provinsbyerne leve af, og hvilken rolle spiller bymidten? Frederikshavn 23.339 Løgstør
Læs mereEvaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter
Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands
Læs mereMere Liv og Nye Traditioner [i de nye byrum] baggrund Realdania, Ikast - Brande Kommune og Bordings frivillige
bording unite[d] Mere Liv og Nye Traditioner [i de nye byrum] baggrund Realdania, Ikast - Brande Kommune og Bordings frivillige 2017-2021 1 2 Byfornyelse og visionsarbejde 2012-2016 Bordings visionsproces
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereDet aktive byrum Status 2014
Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereOm SeTilSiden. SeTilSiden ejes af Marie Louise Hartvig. Widding, sociolog & master i strategisk. byudvikling. Vi ser til siden fordi en hverdag i
Sådan ligger landet Om SeTilSiden SeTilSiden ejes af Marie Louise Hartvig Widding, sociolog & master i strategisk byudvikling. Vi ser til siden fordi en hverdag i balance er vigtigt i provinsbyer & landdistrikter
Læs mereSkabelon for handlingsplan 2012
Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning
Læs mereUDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
Læs mereUdvikling af levende byer
Udvikling af levende byer Estate Media konference den 25. marts 2015 om udvikling af byområder Chefkonsulent Claus Ravn, Realdania By, cra@realdaniaby.dk Hvem er Realdania By Vores byudviklingsprojekter
Læs mereUdsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udsattepolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for udsattepolitikken Udsattepolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab.
Læs mereByerne og landdistrikterne - hinandens forudsætning!
Byerne og landdistrikterne - hinandens forudsætning! Jesper Nygård Administrerende direktør Landdistriktskonferencen 2014 Mit budskab til jer Byer og Landdistrikter er hinandens forudsætninger for at skabe
Læs mereAnsøgning fra Frederiksberg Kommune om frikommunestatus
(På officielt brevpapir) Ansøgning fra Frederiksberg Kommune om frikommunestatus Til Social- og Indenrigsministeriet (Sendes via frikommune.sim.dk) Hermed følger Frederiksberg Kommunes forslag opdelt efter
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereHandlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa. Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger
Handlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger Udgangspunkt Der er gang i væksten i Aabenraa: Vi har fået 1400 flere arbejdspladser i
Læs mereKolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Designated UNESCO Creative City in 2017 Kolding Kommune Strategisk vækst Visionen bliver
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereStrategisk planlægning i landdistrikterne
INDSATS 1 Strategisk planlægning Strategisk planlægning handler om lokale planer for landsbyerne. Hvordan sikrer vi at kommuneplaner og lokale planer hænger sammen? Fra landspolitiske side lægges der op
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereIntegrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2
Læs mereMarkedsføring & Kommunikation. Værdien i et stærkt samarbejde
Markedsføring & Kommunikation Værdien i et stærkt samarbejde Velkommen til Markedsføring og kommunikation Velkommen til Markedsføring og kommunikation Vi har fornøjelsen af at fortælle om de mange muligheder
Læs merePARTNERSKABS- PROGRAM
/ PARTNERSKABS- PROGRAM VORES KULTUR HOVEDSTADSÅR BLIVER EN GAME CHANGER I SAM SPILLET MELLEM FORRETNINGSLIVET OG KULTUREN. ADMINISTRERENDE DIREKTØR REBECCA MATTHEWS FONDEN AARHUS 2017. EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD
Læs mereDETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted
DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.
Læs mereFormandssamtalen - En dialogsamtale mellem formand og uddeler/varehuschef
Formandssamtalen - En dialogsamtale mellem formand og uddeler/varehuschef Uddeler: Formand: Dato: Indhold: Vejledning - Formålet med formandssamtalen Dialogskema -6 Opsamling på Dialogen 7 Vejledning -
Læs mereKvarterplan for Odense bymid - te er udarbejdet i løbet af 1998 frem til maj 1999.
Kvarterplan for Odense bymid - te er udarbejdet i løbet af 1998 frem til maj 1999. Politisk ansvarlig: Rådmand Søren Møller, Miljø- og Teknikforvaltningen. Styregruppe: Byplan- og Miljøchef Jørgen Boe,
Læs mereFrivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Udgivet af Faxe Kommune 2013 For mere information, kontakt: Faxe Kommune, Center for Kultur, Frivillighed og Borgerservice Telefon: 5620 3000 Email: kulturogfritid@faxekommune.dk
Læs mereUdkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme
Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune en strategisk ramme Indholdsfortegnelse Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde...3 Fokus på frivillighed...5 Frivillighed i Frederikssund
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereTidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune:
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 6: Politiske beslutninger om områdefornyelse i Kulbanekvarteret samt oversigt over projekter i Kvarterplanen Tidligere politiske
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs merenvf 2804214 evne og vilje til at forandre en by City in between - forstaden under forandring fra satellit til selvstændig enhed
nvf 2804214 evne og vilje til at forandre en by City in between - forstaden under forandring fra satellit til selvstændig enhed Bodil V. Henningsen, arkitekt MAA, projektleder /master strategisk planlægning
Læs mere