Arbejdsgrundlag for det kriminalitets- og misbrugsforebyggende arbejde i SSP-organisationen i Roskilde Kommune

Transkript

1 Forebyggelses- og Socialudvalget Social og Sundhed Familie og Børn Sagsnr Brevid Ref. PIWI Dir. tlf juni 2012 Arbejdsgrundlag for det kriminalitets- og misbrugsforebyggende arbejde i SSP-organisationen i Roskilde Kommune Det kriminalitets- og misbrugsforebyggende arbejde for børn og unge under 18 år i Roskilde Kommune, hviler på et samarbejde mellem det sociale område, skole- og klubområdet og politiet også kaldet SSP-samarbejdet. Samarbejdet er samtidig en del af kreds- og lokalrådets arbejde hos Midt- og Vestsjællands Politi, og foregår mellem kommunen, lokalsamfundet og politiet, som en del af det kriminalitetsforebyggende samarbejde, målrettet alle borgere både børn og voksne. Målet med SSP-arbejdet at arbejde med en generel kriminalitets- og misbrugsforebyggende indsats overfor alle børn og unge i Roskilde. at arbejde tværfagligt og tværsektorielt med aktiv inddragelse af børn, unge og deres forældre. at iværksætte initiativer over for særligt truede børn - unge og grupper. at inddrage alle ressourcerne i lokalområderne, så der sikres en helhedsorienteret indsats. at løbende arbejde for et kontinuerligt netværk mellem de forskellige SSP interessenter. at arbejde ud fra lokalrådets kriminalpræventive strategier og handleplaner. at indsatserne tilrettelægges og prioriteres efter behov. Kreds- og lokalrådets organisation Der er i alle politikredse etableret et kredsråd. Det består af borgmester og politidirektøren. Under kredsrådet er der lokalråd i samtlige kommuner, bestående af repræsentanter for kommunen, politiet og det øvrige samfund. Lovgrundlaget er retsplejeloven, hvor der står: Politidirektøren skal virke for at etablere et kriminalitetsforebyggende samarbejde mellem politiet og hver kommune i politikredsen, herunder med inddragelse af skoler og sociale myndigheder. Kredsrådet i Midt- og Vestsjællands politikreds har besluttet, at lokalrådene skal koordinere udførelsen af de strategiske mål, som kredsrådet udformer blandt andet ved handleplaner som metode.

2 Side2/5 Lokalrådene skal ved inddragelse af lokalsamfundet, arbejde for den kriminalitets-bekæmpende og kriminalitetsforebyggende indsats fra vugge til grav. SSP-samarbejdet i Roskilde Kommune fungerer som en naturlig forlængelse af det arbejde, der foregår i kreds- og lokalrådet hos Midt- og Vestsjællands Politi. Koordineringen sikres ved at ledelsen fra skoleområdet og socialområdet, deltager i lokalrådet og SSP-styregruppen. De handleplaner, der omhandler børn og unge under 18 år, arbejdes der videre med i SSP-organisationen. SSP organisation SSP-organisationen er opbygget således, at det er de fagpersoner, der i forvejen arbejder med børn og unge i lokalområderne, der indgår i SSP-lokalgruppens arbejde. Derved sikres den lokale forankring og den nødvendige støtte og iværksættelse af initiativer, overfor børn og unge, der er på vej ud i kriminalitet eller misbrug. Denne organisering gør, at SSP-samarbejdet ikke gøres til en institution. Unge- og Familiecentret har to socialt opsøgende medarbejdere på gadeplan, og der afholdes to månedligt koordineringsmøder med dem. Der er ansat to SSPkonsulenter henholdsvis i Familie og Børn samt Dagtilbud og Skole. De refererer til henholdsvis Familiechefen samt Skole- og Børnechefen. SSP organisation

3 Side3/5 Den kommunale SSP-styregruppe SSP-styregruppen er sammensat af lederne fra Familie og Børn, Dagtilbud og Skole samt Kultur og Idræt. Familiechefen fra Familie og Børn. Stedfortræder for Skole- og Børnechef fra Dagtilbud og Skole. Stedfortræder for Kultur- og Fritidschef fra Kultur og Idræt. SSP-konsulenterne (sekretærer). Styregruppens opgaver at koordinere SSP-samarbejdet på det overordnede ledelsesmæssige plan. at vedtage overordnede kriminalitetsforebyggende indsatsområder. at prioritere ressourcerne løbende i forhold til opgaverne. at have ansvar for SSP-budgettet og fastlægge retningslinier for brugen af SSP midlerne. SSP-styregruppen afholder møder fire gange årligt. SSP-konsulenternes ansvarsområder og opgaver Overordnet: at lede SSP organisationen. at koordinere SSP-arbejdet internt og eksternt i Roskilde Kommune. at sikre, at beslutninger fra SSP-styregrupppen følges op. at samarbejde med og inddrage relevante fagpersoner og netværk. at medvirke til at være netværksskabende og opbyggende til gavn for unge, forældre og professionelle. Konsulenternes opgaver i lokalgrupperne: at udarbejde dagsordner, bilag og oplæg i samarbejde med SSP- lokalgrupperne. at udforme, gennemføre og evaluere projekter og indsatser i samarbejde med lokalgrupperne. at rådgive, vejlede og give sparring til unge, forældre og samarbejdspartnere vedrørende mistrivsel, misbrug, kriminalitet og trivsel. at tilbyde konfliktmægling. at samarbejde om akutte opgaver i forbindelse med kriminalitet og misbrug. Formidlings og udviklingsopgaver: Informationer til forældre, børn, unge og kommunens medarbejder. Kurser, temadage og foredrag efter behov.

4 Side4/5 SSP-lokalgrupperne Der er 11 SSP-lokalgrupper med medarbejdere fra Familie og Børn, skoler, fritids- og ungdomsklubber og Roskilde Politi. Andre relevante medarbejdere kan inddrages. Lokalgrupperne er centreret omkring de store skoledistrikter. De små lokalområder hører sammen med en af de store skoler. Basismedlemmer: En SSP lærer (referent). En repræsentant fra skoleledelsen fra de skoler, der har overbygning. En repræsentant fra klubledelsen. En repræsentant fra lokalpoliti, nærpoliti eller landbetjent. En ungesagsbehandler fra Familie og Børn, der dækker lokalområdet. En SSP-konsulent (mødeleder). Det afgøres i lokalgruppen hvilke øvrige relevante institutioner eller områder, der kan indgå som samarbejdspartnere i lokalområdets arbejde eksempelvis UU-vejleder, sundhedsplejerske, Ungdomsskolen, SFO en, to-sprogskonsulent, beboerrådgiver og andre. Gruppen mødes minimum 4 gange årligt. Lokalgruppen ved Tiendeklassecentret har deltagelse af repræsentanter fra Teknisk skole, Handelsskolen og Slagteriskolen i Roskilde. SSP-lokalgruppernes formål og arbejdsopgaver Formål: at virke som SSP-arbejdets lokale radar, der reagerer på bekymrende adfærd blandt børn og unge i lokalområdet ved at have løbende overblik over aktuelle problemstillinger. at have overblik over hvilke lokale muligheder, der aktuelt er til rådighed. at inddrage relevante ressourcer fra egen institution. at udveksle viden om aktuelle indsatser på egen institution med henblik på om nødvendigt at kunne opgaveløse mellem møderne. at nedsætte mindre ad hoc arbejdsgrupper for løsning af akutte problemer. Opgaver: Deltage i lokalgruppemøderne. Indgå i ad hoc-arbejdsgrupper. Udarbejde oplæg til indsatser og udviklingstiltag. Være SSP-konsulenternes kontaktperson lokalt.

5 Side5/5