Temperaturmåling 2010
|
|
- Rebecca Steffensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Temperaturmåling 2010 Detaljeret Daginstitution Brædstrup 2010 God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud
2 INDLEDNING Denne rapport præsenterer dagtilbuddets egne resultater af temperaturmålingen gennemført september Temperaturmålingen dokumenterer kvaliteten inden for områderne: De pædagogiske læreplaner Ledelse til understøttelse af personalets faglige arbejde Lærings- og udviklingsmiljøer og personalets faglige kompetencer De tre områder er opdelt i temaer, hvor der for hvert tema er opstillet tre mål. Områderne understøtter hinanden. Hvis fx resultatet inden for børnenes sociale kompetencer ikke svarer til de opstillede målsætninger, kan der være tegn i læringsog udviklingsmiljøet, hos personalet eller i ledelsen, som kan give et fingerpeg om, hvor der skal sættes ind. Formålet med temperaturmålingen er ud over at dokumentere den gode kvalitet, der allerede er i dagtilbuddene, at kunne anvende den i den enkelte kommunes arbejde med videreudvikling af kvaliteten. Temperaturmålingen giver anledning til dialog. Resultaterne kan anvendes: Af medarbejdere og ledere i dagtilbuddene til at beskrive og måle den faglige kvalitet og som grundlag for refleksion og dialog i udviklingen af den pædagogiske praksis såvel internt i dagtilbuddet som på tværs af kommunens dagtilbud I dialogen mellem dagtilbud, forvaltning og politikere om kvaliteten i kommunens dagtilbud Af de kommunale politikere, forvaltning og borgere i forbindelse med kommunalbestyrelsens prioritering og opfølgning på kvaliteten i kommunens dagtilbud 1
3 GENNEMFØRSEL AF TEMPERATURMÅLINGEN For at dokumentere resultaterne inden for hvert mål er det enkelte område nedbrudt i tegn, som kan vise, at målet er opfyldt. Temperaturmålingen har benyttet to forskellige indsamlingsmetoder i indsamlingen af data. Det drejer sig om observationer af børnegrupper samt spørgeskemaer til forskellige respondenter. Både observationerne og svarene fra respondenterne opgøres i talværdier, som det fremgår af tabellerne i rapporten. Børns læring inden for temaerne i de pædagogiske læreplaner med fokus på sprog og sociale kompetencer Inden for dette område undersøger dagtilbuddene effekten af den pædagogiske praksis. Personalet har observeret børnegrupper med to-årige og fire-årige børn for at se, i hvor stor udstrækning, de angivne tegn er til stede. Observationerne er foregået med afsæt i en anerkendende tilgang, hvor der er fokus på børnenes resurser, og hvor resultatet af observationerne er angivet for den samlede børnegruppe. Andre børn og voksne og miljøet omkring barnet er vigtige faktorer for barnets læring. Derfor er observationerne ikke en screening af enkeltbørn, men observationer af børnegrupper. Det er personalet i dagtilbuddet, der observerer børnene, og resultatet af observationerne skal bruges til at udvikle den pædagogiske praksis, så den sikrer trivsel, udvikling og læring for alle børn. Ledelse Kvaliteten af ledelsen er undersøgt ved, at medarbejdere, ledelse og forvaltningsledelse svarer på spørgsmål, der er udarbejdet ud fra tegnene på god ledelse. De forskellige respondentgruppers svar angives hver for sig. Dette skyldes, at spørgsmålene til de forskellige grupper ikke er helt ens. Ledelse skal forstås som den eller de personer, der har ledelsesfunktionen i dagtilbuddet. Denne del af temperaturmålingen skal anvendes til at kvalificere ledelsen, så ledelsen styrker udviklingen af det pædagogiske arbejde med og omkring børnene. Lærings- og udviklingsmiljøer og personalets faglige kompetencer Kvaliteten i lærings- og udviklingsmiljøer og af personalets faglige kompetencer er undersøgt ved, at medarbejdere, ledelse og forældre har svaret på spørgsmål, der er udarbejdet ud fra tegn for begge temaer. Som under ledelse angives de forskellige respondentgruppers svar hver for sig. Resultatet af temperaturmålingen skal bruges til at kvalificere dagtilbuddets lærings- og udviklingsmiljøer, og til at styrke udviklingen af de faglige kompetencer hos personalet med henblik på kvalificering af kerneydelsen fremme af børnenes trivsel, udvikling og læring. 2
4 3. Datagrundlag Rapportens oplysninger bygger på følgende: Antal kommuner:1 Antal dagtilbud (inkl. dagplejegrupper):1 Antal forældre:32 Antal pædagogisk personale:20 Som udgangspunkt for observationerne indgår: Antal to-årige:7 Antal fire-årige:42 Rapporten er udskrevet den 3. februar 2011 Observationsgruppernes svar 2-årige Område: Børns læring inden for temaerne i de pædagogiske læreplaner Mål: Børnene indgår i konstruktive fællesskaber som basis for at knytte venskaber. Mål: Børnene udvikler en anerkendende tilgang til andre. 3
5 Mål: Børnene udvikler social identitet. Mål: Børnene udvikler kommunikative kompetencer. Mål: Børnene undersøger sproget og eksperimenterer med det. 4
6 4-årige Område: Børns læring inden for temaerne i de pædagogiske læreplaner Mål: Børnene indgår i konstruktive fællesskaber som basis for at knytte venskaber. Mål: Børnene udvikler en anerkendende tilgang til andre. Mål: Børnene udvikler social identitet. 5
7 Mål: Børnene udvikler kommunikative kompetencer. Mål: Børnene undersøger sproget og eksperimenterer med det. Mål: Børnene benytter forskellige sprogformer. 6
8 Ledelsens svar Område: Ledelse - til understøttelse af personalets faglige arbejde Mål: Ledelsen er visionær, strategisk og garant for systematisk kvalitetsudvikling. Personalet kender sammenhængen mellem lovgivning, de politiske mål og de mål, vi har i dagtilbuddet. Personalets opgaver i dagtilbuddet er knyttet an til dagtilbuddets mål. Personalet dokumenterer og evaluerer systematisk. 7
9 Ledelsen har uddannelse/kurser, der er målrettet ledelse. Ledelsen er drivkraft i udvikling af dagtilbuddet. Mål: Ledelsen sikrer rammer og retning for god kvalitet og høj faglighed. Ledelsen skaber mulighed for sparring og videndeling med kolleger. Ledelsen kender til personalets håndtering af daglige opgaver og udfordringer. 8
10 Ledelsen er synlig i dagtilbuddets lærings- og udviklingsmiljø. Personalet samarbejder med andre faggrupper (lærere, sagsbehandlere, psykologer, sundhedsplejere, talepædagoger m.fl. ), når det er relevant i forhold til børnene. Personalet har indgående kendskab til de forventninger, som ledelsen har til deres opgaveløsning. Personalet sparrer med ledelsen i udviklingen af den pædagogiske praksis. 9
11 Mål: Ledelsen udøver anerkendende differentieret ledelse. Personalet bruger sin viden, erfaringer og resurser i de opgaver, der er i dagtilbuddet Ledelsen møder personalet tillidsfuldt og anerkendende. Personalet udtrykker glæde ved deres arbejde og bliver inspireret af ledelsen. Der er god omgangsform blandt personalet. 10
12 Dagtilbuddet har en god dialog med forældrene. Ledelsen er god til at håndtere modstand, så vi kommer godt videre. 11
13 Område: Lærings- og udviklingsmiljø og personalets faglige kompetencer Mål: Det enkelte dagtilbud har inspirerende fysiske rammer. De fysiske rammer inspirerer børnene til bevægelse på mange måder. De fysiske rammer inspirerer og udfordrer børnene til tænkning og samtale. De fysiske rammer indbyder til, at flere børn leger sammen. Det er nemt for børnene at se, hvilke muligheder for aktiviteter de forskellige områder i indretningen giver. 12
14 Det er muligt for børnene at fordybe sig/koncentrere sig om det, de er i gang med. Mål: Dagtilbuddet har et inkluderende, ligeværdigt børnefællesskab, hvor børn møder udfordrende med- og modspil. Miljøet gør det muligt for alle børn at føle sig afholdte. Miljøet gør det muligt for alle børn at føle sig betydningsfulde. 13
15 Miljøet udfordrer alle børn ud fra deres forskellige behov, resurser og kompetencer. 14
16 Omgangsformer og aktiviteter gør det muligt for alle børn at føle sig medinddraget og som en del af et fællesskab. Mål: Læringsmiljøet er præget af gejst og engagement, der motiverer børns nysgerrighed og læring. Miljøet inviterer til engagement og kreativitet. Børnene deltager i aktiviteter og oplevelser, der vækker deres nysgerrighed. Miljøet inspirerer til udvikling af børnenes egne lege og initiativer. 15
17 Mål: Personalet handler og reflekterer professionelt i forhold til den pædagogiske opgave. De evaluerer, dokumenterer og udvikler deres praksis. Personalet benytter iagttagelse af børnenes samspil og fortællinger i udvikling af praksis. Personalet samarbejder og benytter kollegial sparring og refleksion over praksis til kvalificering af deres kompetencer i forhold til børn og forældre. Personalet reflekterer over praksis til kvalificering af deres kompetencer i forhold til børn og forældre. Personalet arbejder målrettet 16
18 Personalet arbejder systematisk. Personalet samarbejder tværfagligt om løsning af den pædagogiske opgave. Mål: Personalet besidder relationskompetence, kommunikativ kompetence og har en inkluderende og ligeværdig tilgang til børn og forældre. Personalet tager udgangspunkt i, hvad det enkelte barn kan og støtter det i den fortsatte udvikling. Personalet er rollemodel for børnene. 17
19 Personalet udstråler engagement. Personalet udviser imødekommenhed overfor børn og forældre. Personalet giver forældrene et klart billede af, hvordan det går deres barn i dagtilbuddet. Personalet er interesseret i, hvad forældrene kan fortælle om deres barn. Personalet bidrager til forældrenes indblik i børnegruppen. 18
20 Personalet tager ansvar i forhold til børn med særlige behov og reagerer konstruktivt på deres signaler. Personalet er gode til at styrke fællesskabet i børnegruppen. Mål: Personalet har pædagogisk og læringsteoretisk viden og kan omsætte denne viden i praksis. Personalet anvender deres kendskab til børnenes erfaringer og måder at lære på til at understøtte børnenes læring og udvikling. 19
21 Personalet har faglig viden om børns udvikling og samspil og anvender metoder, der bidrager til børns udvikling. 20
22 Personalet italesætter og anvender viden om inklusion og inkluderende praksis. Personalet engagerer sig i den pædagogiske debat. Personalet søger ny viden om den pædagogiske praksis. 21
23 Personalets svar Område: Ledelse til understøttelse af personalets faglige arbejde Mål: Ledelsen er visionær, strategisk og garant for systematisk kvalitetsudvikling. Jeg kender sammenhængen mellem lovgivning, de politiske mål og de mål, vi har i dagtilbuddet. Mine opgaver i dagtilbuddet er knyttet an til dagtilbuddets mål. Vi dokumenterer og evaluerer systematisk. 22
24 Jeg oplever at, ledelsen er drivkraft i udvikling af dagtilbuddet. Mål: Ledelsen sikrer rammer og retning for god kvalitet og høj faglighed. Jeg oplever, at ledelsen skaber mulighed for, at jeg udvikler mig fagligt. Herunder gennem sparring og videndeling med kolleger. Ledelsen kender til min håndtering af daglige opgaver og udfordringer. Ledelsen er synlig i dagtilbuddets lærings- og udviklingsmiljø. 23
25 Jeg tager initiativ til samarbejde med andre faggrupper (lærere, sagsbehandlere, psykologer, sundhedsplejere, talepædagoger m.fl. ), når det er relevant i forhold til børnene. Jeg har indgående kendskab til de forventninger, som ledelsen har til min opgaveløsning. Jeg sparrer med ledelsen i udviklingen af den pædagogiske praksis. 24
26 Mål: Ledelsen udøver anerkendende differentieret ledelse. Jeg bruger min viden, erfaringer og resurser i de opgaver, der er i dagtilbuddet. Ledelsen møder mig tillidsfuldt og anerkendende. Jeg er glad for mit arbejde og bliver inspireret af ledelsen. Jeg trives godt i samarbejdet med mine kolleger. 25
27 Dagtilbuddet har en god dialog med forældrene. Ledelsen er god til at håndtere modstand, så man kommer godt videre. 26
28 Område: Lærings- og udviklingsmiljø og personalets faglige kompetencer Mål: Personalet handler og reflekterer professionelt i forhold til den pædagogiske opgave. De evaluerer, dokumenterer og udvikler deres praksis. Jeg benytter systematisk iagttagelse af børnenes samspil og fortællinger i udvikling af praksis. Jeg samarbejder og benytter kollegial sparring. Jeg reflekterer over min praksis til kvalificering af mine kompetencer i forhold til børn og forældre. Jeg arbejder målrettet. 27
29 Jeg arbejder systematisk. Jeg samarbejder tværfagligt om løsning af den pædagogiske opgave. Mål: Personalet besidder relationskompetence, kommunikativ kompetence og har en inkluderende og ligeværdig tilgang til børn og forældre. Jeg tager udgangspunkt i, hvad det enkelte barn kan, og støtter det i den fortsatte udvikling. 28
30 Jeg er rollemodel for børnene. Jeg udstråler engagement og imødekommenhed. Jeg giver forældrene et klart billede af, hvordan det går deres barn i dagtilbuddet. Jeg er interesseret i, hvad forældrene kan fortælle om deres barn. Jeg bidrager til forældrenes indblik i børnegruppen. 29
31 Jeg tager ansvar i forhold til børn med særlige behov og reagerer konstruktivt på deres signaler. Jeg styrker fællesskabet i børnegruppen. Mål: Personalet har pædagogisk og læringsteoretisk viden og kan omsætte denne viden i praksis. Jeg anvender mit kendskab til børnenes erfaringer og måder at lære på til at understøtte børnenes læring og udvikling. 30
32 Jeg har faglig viden om børns udvikling og samspil og anvender metoder, der bidrager til børns udvikling. 31
33 Jeg italesætter og anvender viden om inklusion og inkluderende praksis. Jeg engagerer mig i den pædagogiske debat. Jeg søger ny viden om den pædagogiske praksis. Har du gennemført pædagoguddannelsen? Mål: Det enkelte dagtilbud har inspirerende fysiske rammer. De fysiske rammer inspirerer børnene til bevægelse på mange måder. 32
34 De fysiske rammer inspirerer og udfordrer børnene til tænkning og samtale. De fysiske rammer indbyder til, at flere børn leger sammen. Det er nemt for børnene at se, hvilke muligheder for aktiviteter de forskellige områder i indretningen giver. Det er muligt for børnene at fordybe sig/koncentrere sig om det, de er i gang med. 33
35 34
36 Mål: Dagtilbuddet har et inkluderende, ligeværdigt børnefællesskab, hvor børn møder udfordrende med- og modspil. Miljøet gør det muligt for alle børn at føle sig afholdte. Miljøet gør det muligt for alle børn at føle sig betydningsfulde. Miljøet udfordrer alle børn ud fra deres forskellige behov, resurser og kompetencer. Omgangsformer og aktiviteter gør det muligt for alle børn at føle sig medinddraget og som en del af et fællesskab. 35
37 Mål: Læringsmiljøet er præget af gejst og engagement, der motiverer børns nysgerrighed og læring. Miljøet inviterer til engagement og kreativitet. Børnene deltager i aktiviteter og oplevelser, der vækker deres nysgerrighed. 36
38 Miljøet inspirerer til udvikling af børnenes egne lege og initiativer. 37
39 Forældrenes svar Område: Lærings- og udviklingsmiljø og personalets faglige kompetencer Tegn: Personalet har faglig viden om børns udvikling og samspil og anvender metoder, der bidrager til børns udvikling. Jeg oplever, at personalet bruger deres faglige viden, når de fortæller om aktiviteter med børnene. Personalet begrunder deres valg af metoder og aktiviteter med faglig viden. Tegn: Indretningen af de udendørs og indendørs rammer giver mulighed for motorisk, kognitiv og social aktivitet. De fysiske rammer inspirerer børnene til bevægelse på mange måder. 38
40 39
41 De fysiske rammer inspirerer og udfordrer børnene til tænkning og samtale. De fysiske rammer indbyder til, at flere børn leger sammen. Tegn: Mulighederne i indretningen fremstår tydeligt for alle børn, og de bruger dem. Det er nemt for børnene at se, hvilke muligheder for aktiviteter de forskellige områder i indretningen giver. Tegn: Læringsrummet giver mulighed for fordybelse. Det er muligt for børnene at fordybe sig/koncentrere sig om det, de er i gang med. 40
42 41
43 Tegn: Miljøet gør det muligt for alle børn at føle sig kompetente, afholdte og betydningsfulde. Mit barn virker glad for at komme i dagtilbuddet Mit barn føler sig værdsat af børn og voksne. Tegn: Miljøet udfordrer alle børn ud fra deres forskellige behov, resurser og kompetencer. Mit barn får passende udfordringer i forhold til at lære nyt. 42
44 Tegn: Personalet tager udgangspunkt i det enkelte barns resurser og behov og støtter og udfordrer barnet i dets potentielle udvikling Personalet tager udgangspunkt i, hvad mit barn kan og støtter det i den fortsatte udvikling. Tegn: Personalet er rollemodel og udstråler engagement og imødekommenhed. De er nærværende og tydelige i deres relation til børn og forældre. Jeg føler mig velkommen, når jeg kommer i dagtilbuddet. Jeg har et klart billede af, hvordan det går mit barn i dagtilbuddet. Personalet udstråler engagement. 43
45 44
46 Tegn: Personalet inddrager forældres viden om barnet og bidrager til forældres indblik i børnefællesskabet. Gennem personalet har jeg fået et indblik i, hvordan børnegruppen fungerer. Personalet er interesseret i, hvad jeg kan fortælle om mit barn. Tegn: Personalet tager ansvar i forhold til børn med særlige behov og reagerer konstruktivt på deres signaler. Jeg oplever, at personalet møder mit barns behov og reagerer konstruktivt på dets signaler. 45
47 Tegn: Personalet støtter barnets aktive og ligeværdige deltagelse og involvering i fællesskabet. Personalet er gode til at styrke fællesskabet i børnegruppen. Tegn: Miljøet inviterer til engagement og kreativitet. Mit barn fortæller om gode oplevelser og aktiviteter i dagtilbuddet. Tegn: Miljøet udfordrer børns nysgerrighed. Mit barn deltager i aktiviteter og oplevelser, der vækker mit barns nysgerrighed. 46
48 Tegn: Miljøet inspirerer til udvikling af børnenes egne lege og initiativer. Jeg oplever, at indholdet i mit barns lege udvikler sig. 47
MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere
Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere 1 TEMPERATURMÅLINGEN Velkommen til spørgeskema om kvaliteten i dagtilbuddene. Der er fokus på følgende fire indsatsområder: Børns udvikling inden for temaerne
Læs mereDAGTILBUDSSKEMA. Indberetning > Institutionsledere
Indberetning > Institutionsledere 1 TEMPERATURMÅLINGEN Spørgeskemaet er opdelt i tre dele. Den første del handler om: LÆRINGS- OG UDVIKLINGSMILJØER Mål: Det enkelte dagtilbud har inspirerende fysiske rammer.
Læs mereTemperaturmåling 2010
Temperaturmåling 2010 Daginstitution Brædstrup 2010 God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Indhold 1. INDLEDNING... 2 2. GENNEMFØRELSEN AF TEMPERATURMÅLINGEN... 3 2.1 BØRNS LÆRING INDEN FOR TEMAERNE
Læs mereTemperaturmåling 2009
Temperaturmåling 2009 Projektrapport 2009 God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Indhold 1. Indledning... 2 2. Gennemførelsen af temperaturmålingen... 3 2.1 Børns læring inden for temaerne i de pædagogiske
Læs mereTemperaturmåling 2009
Temperaturmåling 2009 Faxe 2009 God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Indhold 1. Indledning...2 2. Gennemførelsen af temperaturmålingen...3 2.1 Ledelse...3 2.2 Lærings- og udviklingsmiljøer og personalets
Læs mereKonkrete indsatsområder
Konkrete indsatsområder Børns udvikling indenfor temaerne i de pædagogiske læreplaner: Sociale kompetencer, sprog Ledelse Lærings- og udviklingsmiljøer og personalets faglige kompetencer Systematisk kvalitetsudvikling
Læs mereFORÆLDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til forældre
Indberetning > Spørgeskema til forældre 1 TEMPERATURMÅLINGEN Kommunen vil gerne udvikle kvaliteten i dit barns dagtilbud. Det vil derfor være en stor hjælp, hvis du vil udfylde dette elektroniske spørgeskema.
Læs mereSanderum-Tingløkke Dalumgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 9 % - Ledere 1 % - Medarbejdere 7 % - Observatører 1 % Forældre 11 31 % Ældste børn 0 0 % Rapporten består
Læs mereFaglige kvalitetsoplysninger > Vejledning > Dagtilbud
Indledning Denne vejledning omhandler Temperaturmålingen. I de næste afsnit vil du finde en kort beskrivelse af Temperaturmålingens anvendelsesmuligheder, fokus og metode. Du vil også få information om,
Læs mereNOTAT. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud. Opsamling på mål og tegn
NOTAT God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Opsamling på mål og tegn Indledning I kvalitetsprojektet på dagtilbudsområdet er en af aktiviteterne at udarbejde et materiale, der kan dokumentere kvaliteten
Læs mereAlle daginstitutioner Mariehønen Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 17 100% - Ledere 1 100% - Medarbejdere 16 100% Rapporten viser resultaterne for følgende afsnit: - Fagpersonalet:
Læs merePrivate institutioner Kirstine Seligmanns Børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 7 100% - Ledere 1 100% - Medarbejdere 6 100% Rapporten viser resultaterne for følgende afsnit: - Fagpersonalet:
Læs merePrivate institutioner Kirstine Seligmanns Børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 7 100% - Ledere 1 100% - Medarbejdere 6 100% - Observatører 0 Rapporten viser resultaterne for følgende
Læs mereSanderum-Tingløkke Dragen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 15 65 % - Ledere 1 100 % - Medarbejdere 10 56 % - Observatører 4 100 % Forældre 43 45 % Ældste børn 8 35
Læs mereSanderum-Tingløkke Stjernen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 11 69 % - Ledere 1 % - Medarbejdere 9 64 % - Observatører 1 % Forældre 38 43 % Ældste børn 10 50 % Rapporten
Læs mereSanderum-Tingløkke Dragebakken Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 8 % - Ledere 1 % - Medarbejdere 6 % - Observatører 1 % Forældre 19 41 % Ældste børn 4 36 % Rapporten består
Læs mereOdense Kommune Holluf Pile-Tingkjær Områderapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
Odense LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 89 89 % - Ledere 8 89 % - Medarbejdere 66 90 % - Observatører 15 83 % Forældre 205 41 % Ældste børn
Læs mereSanderum-Tingløkke Midgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 7 58 % - Ledere 1 % - Medarbejdere 5 50 % - Observatører 1 % Forældre 19 34 % Ældste børn 2 29 % Rapporten
Læs mereSanderum-Tingløkke Afrodite Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 10 91 % - Ledere 1 % - Medarbejdere 7 88 % - Observatører 2 % Forældre 23 43 % Ældste børn 11 58 % Rapporten
Læs mereSanderum-Tingløkke Virkensbjerget Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 8 % - Ledere 1 % - Medarbejdere 6 % - Observatører 1 % Forældre 13 35 % Ældste børn 4 44 % Rapporten består
Læs mereOdense Kommune Højme-Rasmus Rask Områderapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
Odense LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 84 97 % - Ledere 8 100 % - Medarbejdere 61 97 % - Observatører 15 94 % Forældre 211 46 % Ældste børn
Læs mereNetværk 08 Brobækhus børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 7 88% - Ledere 0 - Medarbejdere 7 100% - Observatører 0 Forældre 65 58% Rapporten består af fem afsnit,
Læs mereKommunale institutioner Grøftekanten Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 17 100% - Ledere 1 100% - Medarbejdere 16 100% - Observatører 0 Forældre 37 38% Ældste børn 13 38% Rapporten
Læs mereDagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud
Vision for fremtidens dagtilbud 2020 i Ballerup 18. september, 2014 v7 Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens tre overordnede mål Alle børn trives og udvikler sig
Læs mereBørne- og Ungepolitik i Rudersdal
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal 1. juni 2015 Sekretariatet Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år - i Rudersdal Kommune, og det supplerer lovbestemmelser,
Læs mereKommunerapport Holstebro Kommune Daginstitutioner LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
Kommunerapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 433 82% - Ledere 47 56% - Medarbejdere 386 86% - Observatører 0 Forældre 1.041 44% Ældste
Læs mereIndledning Kvalitetsmåling Formål og rammer for tilsyn Kvalitet- og tilsynsprocessen År 1 ulige år År 2 lige år...
- Indholdsfortegnelse Indledning... 1 Kvalitetsmåling... 1 Formål og rammer for tilsyn... 2 Kvalitet- og tilsynsprocessen... 2 År 1 ulige år... 3 År 2 lige år... 3 Ledelse af kvalitetsudvikling... 4 Bilag
Læs mereFAGLIG DIALOGGUIDE VED TILSYNSBESØG
KØBENHAVNS KOMMUNE BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN FAGLIG DIALOGGUIDE VED TILSYNSBESØG I KOMMUNALE OG SELVEJENDE DAGTILBUD 0-5 ÅR JUNI 2017 1 Indhold 1. Sociale relationer 2 2. Inklusion og fællesskab 3
Læs mereRapport for Svendborg kommune. Legestuen 'Dagplejen Østre'
Rapport for Svendborg kommune Legestuen 'Dagplejen Østre' MEDARBEJDERNES SELVVURDERING MEDARBEJDERNES SELVVURDERING Legestuen Dagplejen Østre 1 = I meget lille grad 2 = I lille grad 3 = I nogen grad =
Læs mereDelpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Læs merePå nuværende tidspunkt er det kun det ene tværgående overordnede læringsmål, der er formuleret.
Input til dialogmøde med Undervisnings- og skoleudvalget. Det nye i den styrkede læreplan er, at der nu laves et fælles sprog og retning for arbejdet i dagtilbud 0 6 år. Det skal være tydeligt, hvad der
Læs mereFaglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT
NOTAT Faglige pejlemærker for faglig udvikling i Dagtilbud Dagtilbudsområdet ønsker i 2013 at sætte fokus på faglig udvikling af området. Siden januar 2012 har dagtilbudsområdet været organiseret i en
Læs mereRapport for Svendborg kommune. Legestuen 'Dagplejen Oure/Vejstrup'
Rapport for Svendborg kommune Legestuen 'Dagplejen Oure/Vejstrup' MEDARBEJDERNES SELVVURDERING MEDARBEJDERNES SELVVURDERING 6 = Har Besvarelserne 'Har ' bruges ikke i beregning af gennemsnit. procenten
Læs mereHjemly Kvalitets- og tilsynsrapport
Hjemly 2013 Kvalitets- og tilsynsrapport Sags-id: 28.00.00-A00-3-13 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Oplysninger om institutionen... 4 3. Lærings- og udviklingsmiljø... 5 3.1 Institutionens lærings- og
Læs mereHerved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.
Institutionens værdigrundlag: Vi tager udgangspunkt i Kolding Kommunes værdier: En anderkendende og omsorgsfuld tilgang Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet,
Læs mereINKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud
INKLUSIONSSTRATEGI Børnefællesskaber i dagtilbud INDLEDNING Dagtilbuds inklusionsstrategi stiller gennem 6 temaer skarpt på, hvordan dagtilbud og alle dagtilbuds medarbejdere kan skabe de bedst mulige
Læs mereDET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN
DET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN Dagplejen det gode børneliv 1 indledning Det gode børneliv i dagplejen beskriver de værdier og holdninger som dagplejen i Silkeborg bygger på, og er i overensstemmelse med
Læs mereStrategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger
Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,
Læs mereRapport for Herlev kommune
Rapport for Herlev kommune FORÆLDRENES BESVARELSER Herlev kommune Svar Antal besvarelser: 241 Denne tabel viser, hvordan forældrene har vurderet den pædagogiske praksis. Forældrene har anvendt følgende
Læs mereInklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014
Inklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014 Handleplanen for inklusionsarbejdet i Bjedstrup Skole og Børnehus tager sit udgangspunkt i Skanderborg Kommunes strategi for inklusion, Børn og
Læs merePædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019
Pædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019 Den pædagogiske læreplan udgør rammen og den fælles retning for vores pædagogiske arbejde med børnenes trivsel, læring, udvikling og dannelse. Læreplanen
Læs mereDagtilbud for fremtiden. - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området
Dagtilbud for fremtiden - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området Egne noter 2 Indhold Udviklingsplanens 3 spor... 4 Spor 1: Inklusion... 6 Spor 2: Læring og læringsmiljøer... 8 Spor 3: Forældreinddragelse...
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereNordvestskolens værdigrundlag
Nordvestskolens værdigrundlag Forord: Skolens værdigrundlag er Nordvestskolens fundament. Nordvestskolen vil grundlæggende gøre eleverne livsduelige ved at være en udviklingsorienteret skole, der lægger
Læs mereKommunerapport Holstebro Kommune Dagplejen LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
Kommunerapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 166 83% - Dagplejere 166 83% - Dagplejepædagoger 0 Forældre 1.041 44% Rapporten består af
Læs merePrincipper og handleplan for den inkluderende pædagogiske praksis.
Børnehuset Lilletoften Principper og handleplan for den inkluderende pædagogiske praksis. 2. Udgangspunktet er barnets/den unges styrkesider og potentialer. I Børnehuset Lilletoften har vi et anerkendende
Læs mereProfessionel Pædagogisk
Professionel Pædagogisk faglighed i kommunale og selvejende dagtilbud Dagtilbud www.dagtilbudisvendborg.dk Faglighedsblomsten Organisering af lege og læringsmiljøer Samarbejdskompetence Refleksiv kompetence
Læs mereProfessionel Pædagogisk. faglighed i kommunale dagtilbud
Professionel Pædagogisk faglighed i kommunale dagtilbud Faglighedsblomsten Organisering Refleksiv kompetence Professionel Pædagogisk faglighed i Dagtilbuddet Kommunikation Pædagogisk praksis Faglig håndtering
Læs mereInstitution: Vesterlunden. Institutionen består af følgende børnehuse: Kernehuset Kildebækken Nordenvinden Nordlyset Ryttergården Skovlinden
Institution: Institutionen består af følgende børnehuse: Skovlinden MEDARBEJDERNES SELVVURDERING Side 1 af 10 MEDARBEJDERNES SELVVURDERING Institutionen Antal besvarelser: 69 Denne tabel viser, hvordan
Læs mereRapport for børnehuset 'Holbøllsminde'
Rapport for børnehuset 'Holbøllsminde' MEDARBEJDERNES SELVVURDERING MEDARBEJDERNES SELVVURDERING Børnehuset Holbøllsminde Antal besvarelser: 6 Denne tabel viser, hvordan de ansatte har vurderet den pædagogiske
Læs mereDagtilbudspolitikkens ramme er først og fremmest dagtilbudslovens formål, som indebærer, at Hørsholms dagtilbudspolitik skal
Dagtilbudspolitik Forord - uarbejdes af formanden for Børne- og Skoleudvalget Indledning Det er Hørsholms Kommunes opgave at understøtte og styrke børns muligheder og udvikling. Hørsholm skal skabe de
Læs mereDagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008
Dagtilbudspolitik Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008 1 Indhold Vision 3 Baggrund 3 Formål 3 Pædagogisk tilgang 4 Helhed for børnene 5 Vision I Rebild kommunes dagtilbud vil vi, at børnene skal
Læs mereDagtilbudspolitik i Hjørring Kommune 2019
Dagtilbudspolitik i Hjørring Kommune 2019 Forord I Hjørring Kommune har vi i fællesskab udviklet en ny ambitiøs politik, der sætter en fælles retning for udviklingen af dagtilbudsområdet i de kommende
Læs merePædagogisk tilsyn efteråret 2017
Pædagogisk tilsyn efteråret 2017 I Solrød kommune ser vi det pædagogiske tilsyn som en måde at sikre udvikling og kvalitet på tværs af kommunens dagtilbud. Det pædagogiske tilsyn er dialogbaseret, hvor
Læs mereLæreplan - uddrag. Målsætning
Læreplan - uddrag Målsætning Vi vil skabe et kreativt miljø der udfordrer og inspirerer børnene til kreative udfoldelser, leg og læring. Vi prioriterer en åben og positiv stemning og er opmærksomme og
Læs mere0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner
0-6 års politik En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 22. juni 2017 Indhold 3 4 5 6 7 8 Forord Legende læring i udviklende miljøer
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Børne- og Ungepolitik 1 Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år i Rudersdal Kommune, og den supplerer lovbestemmelser, delpolitikker og strategier
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereRESULTATRAPPORT RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING. Nørrelandskirkens Børnehus Kommunale institutioner Holstebro Kommune
RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING Lege- og Læringsmiljøvurvering 218 RESULTATRAPPORT Nørrelandskirkens Børnehus Kommunale institutioner Holstebro Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE 1 INTRODUKTION 4 2 LÆSEVEJLEDNING
Læs mereMOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER.
SOLRØD KOMMUNE Årsplan 2018 MOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER. DE SMÅ BØRNEHAVER, HVOR ALLE KENDE ALLE 1. Indledning - Mosebo og Pilebo er to små 40 børns børnehaver der beliggende tæt ved Solrød station (Mosevej
Læs mereDagtilbudsområdet Tilsyn 2013
Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013 Børnehaven Rømersvej Deltagere: Pædagoger Heidi Bødker, Dorte Nielsen, Leder Lene Mariegaard, dagtilbudschef Jørn Godsk, konsulent Lene Bering. Sprogpakken Beskriv hvorledes
Læs mereI Trørød børnehus arbejder vi målrettet med den styrkede pædagogiske læreplan og her har vi tænkt det fælles pædagogiske grundlag ind i årshjulpet.
I Trørød børnehus arbejder vi målrettet med den styrkede pædagogiske læreplan og her har vi tænkt det fælles pædagogiske grundlag ind i årshjulpet. Det pædagogiske grundlag Dagtilbud skal basere deres
Læs mereDET PÆDAGOGISKE GRUNDLAG
DET PÆDAGOGISKE GRUNDLAG Blomsterspiren blev en kombineret institution den 1.7.2016, hvor vi har haft 2 læreplaner for henholdsvis vuggestue og børnehave. Da vi i 2018 / 2019 skal lave ny styrket læreplan,
Læs mereViborg Kommune Tidlig opsporing og indsats
Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing Viborg kommune 2013 1 Formål Formålet med Trivselsskemaet og den systematisk organiserede
Læs mereHoldningsnotat for dagtilbudsområdet
Januar 2016 Holdningsnotat for dagtilbudsområdet Indhold: 1. Dagtilbud er en arena for småbørns læring, udvikling, trivsel og dannelse 2. Den pædagogiske praksis i dagtilbud skal være forskningsinformeret
Læs merePædagogisk tilsyn efteråret 2017
Pædagogisk tilsyn efteråret 2017 I Solrød kommune ser vi det pædagogiske tilsyn som en måde at sikre udvikling og kvalitet på tværs af kommunens dagtilbud. Det pædagogiske tilsyn er dialogbaseret, hvor
Læs mereGENTOFTE KOMMUNE VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING GRØNNEBAKKEN SENESTE HANDLEPLAN 02-06-2014 SENESTE EVALUERING. Hjernen&Hjertet
GENTOFTE KOMMUNE GRØNNEBAKKEN VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING SENESTE HANDLEPLAN 02-06-2014 SENESTE EVALUERING Hjernen&Hjertet GENTOFTE GENTOFTE KOMMUNES KOMMUNES FÆLLES FÆLLES PÆDAGOGISKE PÆDAGOGISKE
Læs mereAfrapportering af arbejdet med pædagogiske læreplaner i dagplejen, Randers kommune 2014.
Afrapportering af pædagogiske læreplaner fra dagplejen i Randers kommune januar 2015 Punkt 1 Status på det overordnede arbejde med læreplaner Dagplejen har udarbejdet fælles pædagogiske læreplaner med
Læs mereDen Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune
Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Forord: Dette materiale er sammen med Strategi for Pædagogisk Praksis grundlaget for det pædagogiske arbejde i Hjørring kommunes dagtilbud. Det omfatter formål,
Læs mereVærdigrundlag og pædagogiske principper
Værdigrundlag og pædagogiske principper Børnehuset Langs Banens værdigrundlag tager afsæt i Lyngby-Taarbæk kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik, LTK s Inklusionsstrategi samt i LTK s Læringsgrundlag,
Læs mereStrategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.
Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010. Formål Den fælles inklusionsstrategi har til formål: At tydeliggøre værdien af inklusion af alle børn for både professionelle og forældre.
Læs mereDagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune
2014-16 Dagtilbud for fremtiden Inklusion Læring Børnesyn Sundhed Forældreinddragelse Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune 2014-16 Forord I årene 2011-13 har Dagtilbud og Dagplejen i Aalborg
Læs mereTEMADRØFTELSE BØRNE-, FRITIDS- OG KULTURUDVALGET 2. MAJ Indsatser for inklusion og børnefællesskaber på dagtilbudsområdet
TEMADRØFTELSE BØRNE-, FRITIDS- OG KULTURUDVALGET 2. MAJ 2018 Indsatser for inklusion og børnefællesskaber på dagtilbudsområdet Forslag til den nye formålsparagraf Dagtilbudsområdet er reguleret af dagtilbudsloven,
Læs mereRESULTATRAPPORT RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING. Børneliv Distrikt 05 - Sunds, Ilskov, Simmelkær Herning Kommune
RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING Lege- og læringsmiljøvurdering 218 RESULTATRAPPORT Distrikt 5 - Sunds, Ilskov, Simmelkær INDHOLDSFORTEGNELSE 1 INTRODUKTION 4 2 LÆSEVEJLEDNING 5 2.1 Formål med rapporten
Læs mereLæreplan for Privatskolens vuggestue
Læreplan for Privatskolens vuggestue Privatskolens læreplan beskriver institutionens pædagogik og indeholder læringsmål for de indskrevne børn. Der er ikke tale om en national læreplan, eller en læreplan
Læs mereRAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING. Lege- og læringsmiljøvurdering 2018 RESULTATRAPPORT. Børneuniverset Herning Kommune
RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING Lege- og læringsmiljøvurdering 218 RESULTATRAPPORT INDHOLDSFORTEGNELSE 1 INTRODUKTION 4 2 LÆSEVEJLEDNING 5 2.1 Formål med rapporten 5 2.2 Sådan læses figuren 5 3
Læs merePolitik for mad, måltider og bevægelse
Politik for mad, måltider og bevægelse Politik for mad, måltider og bevægelse 2013-2016 Forord Gladsaxe Byråd har vedtaget en revideret Politik for mad, måltider og bevægelse for børn og unge i Gladsaxe
Læs mereStyrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef
Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger Anne Kjær Olsen, uddannelseschef Oplæg BUPL Storkøbenhavn 26. oktober 2017 Det pædagogiske grundlag og den nye læreplan i highlights Læringsmål Læringsmiljø
Læs mereLEGESTUEN DEN KOMMUNALE DAGPLEJE VIBORG
LEGESTUEN DEN KOMMUNALE DAGPLEJE VIBORG Legestuen Denne lille pjece beskriver formålet med legestuen for både børn og voksne og beskriver endvidere, hvilke roller og ansvar, der ligger hos dagplejere og
Læs mereSammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik
Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik 2019-2023 Indledning Dagtilbuds- og skolepolitikken er blevet til i en inddragende proces, hvor forældrerepræsentanter, ledere, medarbejdere,
Læs merePolitik for mad, måltider og bevægelse
Politik for mad, måltider og bevægelse Politik for mad, måltider og bevægelse 2013-2016 Indledning Politik for mad, måltider og bevægelse har siden 2007 dannet grundlag for de tilbud og aktiviteter inden
Læs mereDAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Læs mereVognmandsparkens Børnehave Gartnervang Roskilde
Sagsnr. 301596 Brevid. 2933291 Ref. GJR Dir. tlf. 23 82 15 60 gjertrudr@roskilde.dk Vognmandsparkens Børnehave Gartnervang 13 4000 Roskilde Dagtilbud Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31
Læs mereForord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Læs mereInspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde
KONFERENCE Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde LÆRINGSKONSULENTERNE Den styrkede pædagogiske læreplan er det nationale fundament
Læs mereVærdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier
Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier Værdi: I forhold til børnene: I forhold til forældrene: I forhold til kollegerne: Åbenhed Vi lytter til hvad børnene
Læs merePædagogisk tilsyn i Parkbo efteråret 2017
Pædagogisk tilsyn i Parkbo efteråret 2017 I Solrød kommune ser vi det pædagogiske tilsyn som en måde at sikre udvikling og kvalitet på tværs af kommunens dagtilbud. Det pædagogiske tilsyn er dialogbaseret,
Læs mereLokal udviklingsplan for. Skåde dagtilbud
Lokal udviklingsplan for Skåde dagtilbud 2015-2016 1 1 Indhold 2 Den lokale udviklingsplan hvad og hvorfor?... 3 2.1 Politiske beslutninger retningen for hele Børn og Unge... 3 2.2 Fælles indsatser i Område
Læs mereJobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune
Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil
Læs merePolitik for inkluderende læringsmiljøer
Politik for inkluderende læringsmiljøer Kommunalbestyrelsen den 27. april 2017 Politik for inkluderende læringsmiljøer 1. Indledning: Inklusion handler om at høre til, og om at de enkelte børn er del af
Læs mereI samarbejde med forældrene er Dagplejens hovedopgave
Dagplejen Næstved Kommune Dagplejens pædagogiske fundament I samarbejde med forældrene er Dagplejens hovedopgave at skabe et lærings- og udviklingsmiljø for 0-3 års børn i hjemlige omgivelser baseret på
Læs mereForord. og fritidstilbud.
0-17 år Forord Roskilde Kommunes børn og unge skal udvikle sig til at blive demokratiske medborgere med et kritisk og nysgerrigt blik på verden. De skal udvikle deres kreativitet og talenter og blive så
Læs mereLæreplan Læreplanens lovmæssige baggrund
Læreplanens lovmæssige baggrund Dagtilbudslovens 8 8. Der skal i alle dagtilbud udarbejdes en skriftlig pædagogisk læreplan for børn i aldersgruppen 0-2 år og børn i aldersgruppen fra 3 år til barnets
Læs mereFÆLLES PERSONALEMØDE LØRDAG D. 15.SEP.2018 DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN
FÆLLES PERSONALEMØDE LØRDAG D. 15.SEP.2018 DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN DET FÆLLES PÆDAGOGISKE GRUNDLAG SOCIALMINISTERIET OG ÅRHUS KOMMUNE (SKABELON) Barnesynet. Det at være barn har værdi i sig
Læs mereUanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området
Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området Periode: Efterår 2018 Dagtilbud: Påfuglen Daglig leder: Linda Nordam Larsen Dato og tidspunkt:12. oktober (observationer), samt møde med daglig
Læs mereMål for SFO. Overordnede mål for 6-10 årige børn i Vesthimmerlands Kommune. Alle børn i Vesthimmerland skal have et godt børneliv
Mål for SFO Overordnede mål for 6-10 årige børn i Vesthimmerlands Kommune Alle børn i Vesthimmerland skal have et godt børneliv 1 2 Børnesyn Overordnede Mål for Dagtilbud/Landsbyordninger/ Skolefritidsordninger
Læs merePædagogisk tilsyn i Spiren efteråret 2017
Pædagogisk tilsyn i Spiren efteråret 2017 I Solrød kommune ser vi det pædagogiske tilsyn som en måde at sikre udvikling og kvalitet på tværs af kommunens dagtilbud. Det pædagogiske tilsyn er dialogbaseret,
Læs merePædagogiske læringsmiljøer, evalueringskultur. der skaber en meningsfuld
Pædagogiske læringsmiljøer, der skaber en meningsfuld evalueringskultur Peter Rod, partner, Blichfeldt & Rod og Charlotte Wiitanen, dagtilbudsleder, Lyngby-Taarbæk Kommune Evalueringskultur Loven siger:
Læs mere- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Læs mere