Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling

Transkript

1 Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling Skab sammenhæng og synergi mellem mål, handleplan og et procesorienteret ledelsessystem

2 Skab udvikling på baggrund af bevidst styring Bruger du det meste af din tid på drift? Er der ikke tid til at udvikle og gennemføre de ideer, du får undervejs? Bliver dine idéer realiseret i tilfældig rækkefølge? Kan du svare ja på disse spørgsmål, så deltag i et forløb der gør dig klar til fremtidens udvikling. Du lærer at bruge værktøjer, som sikrer, at din virksomheds udvikling foregår målrettet og hensigtsmæssigt, så du realiserer din virksomheds potentiale Målgruppe Målgruppe for dette forløb: Virksomheder der mangler en klar retning for deres udvikling Virksomheder der påtænker at anskaffe et ledelsessystem (ISO 9001) Virksomheder der ønsker at få mere ud af deres ledelsessystem (ISO 9001)

3 Flyt fokus fra drift til forretningsudvikling Hvis du skaber sammenhæng og synergi mellem mål, handleplan og et procesorienteret ledelsessystem (ISO 9001), får du effektive værktøjer til at skabe rammerne for din virksomhedens udvikling. Deltag i forløbet og få: Opbygget en robust plan, der skaber større værdi for dine kunder samt en mere effektiv drift. Udarbejdet en prioritering og risikovurdering af (fremadrettede) opgaver, så du kan styre udviklingen og sikre en høj konkurrencedygtighed. Viden om det nye ledelsessystem (ISO 9001:2015) samt værktøjer til at opbygge, implementere og forankre initiativerne. Klargjort din virksomhed til fremtidens udvikling. Forløbets opbygning Modul #1: Rammerne for strategiarbejdet Hvilke spørgsmål er de rigtige at stille, inden du går i gang med strategiarbejdet? Er din virksomheds udvikling sket på baggrund af tilfældigheder, eller er udviklingen sket i form af bevidst styring og valg? Modul #2: Diagnose Hvor og hvorfor tjener du penge? Du bliver introduceret til værktøjer til at afklare virksomhedens udgangspunkt og ståsted. Input der kan danne basis for faktuel beslutningstagen. Modul #3: Fremtid Hvilken fremtid skal du planlægge? Hvad er fremtidsscenariet for din virksomheds udvikling? Her identificerer du virksomhedens strategiske situation og udviklingsbehov.

4 Modul #4: Strategiske mål og muligheder Hvad er den potentielle vej for at vinde? Hvilken bane skal din virksomhed spille på (mission), hvad er de strategiske fokusområder (retning), og hvor stor skal virksomhedens ambition være (mål)? Modul #5: Strategiske valg Hvad skal din strategi være? Hvilke udviklingsprojekter skal igangsættes for at understøtte de strategiske valg. Hvordan kan et struktureret ledelsessystem være et styringsredskab, der hjælper dig med at indfri din ambition (mål). Modul #6: Implementering og handleplan Hvordan driver du forandringer? Hvordan går du fra strategi til handling og omsætter mål til udviklingsprocesser og aktiviteter? Hvordan følger du udviklingen af de i gangsatte aktiviteter? Modul #7: Forankring Hvordan tilpasser du og lærer? Hvordan sikres forankringen gennem løbende opfølgning og løbende forbedringer? Hvordan sikres, at ledelsen løbende evaluerer virksomhedens udvikling. Der er hjemmearbejde mellem hvert modul. Hjemmeopgaverne er planlagt i et forløb, så du står med en praktisk strategi- og handleplan, når kurset er afsluttet. Erfaringsmæssigt anbefales det, at der deltager 2 personer fra samme virksomhed. Det øger kvaliteten af indholdet i strategi- og handleplanen og letter implementeringen og forankringen af aktiviteterne i virksomheden. Undervisningen kombineres med diskussioner, praktiske cases og netværk for at give dig det bedste udbytte. Du møder andre virksomhedsledere og udvider dit professionelle netværk.

5 Udbytte Det får du som deltager: Evalueret forretningsplan Praktisk handleplan Forståelse for kravene i ledelsessystem standarden (ISO 9001), og hvorledes den kan hjælpe dig til at nå de strategiske mål Operationel værktøjskasse En proces der sikrer implementering, forankring og udvikling af din strategi og handleplan Guidet forløb Kyndig vejledning til at udarbejde din forretnings- og handleplan Personlig coaching (under processen) Et professionelt netværk

6 Praktiske informationer Dato og tid Kurset varer syv dage kl august 2016 Modul september 2016 Modul oktober 2016 Modul november 2016 Modul december 2016 Modul januar 2017 Modul februar 2017 Modul 7 Undervisningssted FORCE Technology Navervej Vejen Pris (kun for medlemmer af MADE) Deltagelse, med op til to personer fra samme virksomhed, er gratis for medlemmer af MADE. Medlemskab af MADE koster årligt kr ekskl. moms for virksomheder med færre end 100 ansatte i Danmark. Kontakt MADE Sekretariatet info@made.dk for yderligere information om medlemskab. Tilmelding Tilmelding og praktiske oplysninger på Kursussekretær Annette Koch Petersen: akp@force.dk Yderligere information Andrew Hoff, FORCE Technology: Tlf Jens Ulrik Hansen, FORCE Technology: Tlf Kontakt MADE Direktør Nigel Edmondson nfedmondson@made.dk Tlf Sekretariatchef Lisbeth Heyde lheyde@made.dk Tlf

7 En del af MADE Arbejdspakke 7 Fremtidens produktionsparadigme Udfordringen i dag Udfordringen er, at vi ikke får den fulde effekt af udvikling og produktion i Danmark, da der intet klart overblik er over hvilke fordele og ulemper, der er ved forskellige typer organisering og ledelsesmetoder i produktionen. Hvis vi skal undgå flaskehalse i produktionen, må vi udnytte og udvikle de unikke forhold, der er på det danske arbejdsmarked, såsom de flade hierarkier med uafhængige og opfindsomme medarbejdere. Disse medarbejdere skal være klar til at standardisere, samtidigt med at de bevarer deres høje fleksibilitet. Udfordringen er, hvordan vi bibeholder og udbygger produktion, uden at gå på kompromis med effektiviteten, krav fra kunder, lønninger og fleksibilitet? MADE Manufacturing Academy af Denmark (MADE) er en forening, der skal styrke produktionen i Danmark gennem forskning, innovation og uddannelse. MADE udgør et stærkt partnerskab, der skal løfte niveauet for danske produktionsvirksomheder. Foreningen har deltagelse af en række produktionsvirksomheder, universiteter og GTS-institutter og er støttet af DI og private fonde. Udviklingsforløbet Udviklingsforløbet er en del af MADE Arbejdspakke 7, og skal hjælpe med at klargøre produktionsvirksomheder til fremtidens udvikling, for derved at kunne udnytte og udvikle de unikke forhold på det danske arbejdsmarked. I udviklingsforløbet vil vi besøge MADE virksomheder, der er i gang med denne udvikling. Projektet er muliggjort ved finansiering fra sponsorerne bag MADE: