Udkast. til. udviklingsplan Holbæk Bibliotek

Transkript

1 Udkast til udviklingsplan Holbæk Bibliotek But libraries are about freedom. Freedom to read, freedom of ideas, freedom of communication (Neil Gaiman: Why our future depends on libraries, reading and daydreaming)

2 Indledning Bibliotekerne er kommunens levende mødested for alle borgere. De er borgernes vigtigste adgang til viden, læring, oplevelser og møder på tværs af generationer og baggrund. Udkastet til udviklingsplan tager afsæt i de overordnede ambitioner i Holbæk Kommunes Kultur- og fritidspolitik, hvor det bl.a. fremhæves, at: Kultur spiller en særlig rolle for identitet og sammenhængskraft. For den enkelte er kulturtilbud i stigende grad det, der giver livet mening og værdi. Og for fællesskabet er kulturelle oplevelser det kit, der binder kommunen sammen- både lokalt og på tværs af by og lokalsamfund. Udkastet understøtter desuden den fælles mission: Vi skaber rammer for engagement og samhørighed til berigelse og livskvalitet. og grundfortælling på kultur- og fritidsområdet: Kultur- og fritidsområdet skaber gode rammer for borgernes kulturelle udfoldelser. Vi skaber grundlag for samarbejde og relationer med et særligt perspektiv i dannelse. Vi har som fælles ambition, at alle børn og unge skal opleve og have mulighed for at udøve kunst, kultur og idræt. Vi arbejder for at udvikle motiverende tilbud i et bredt samarbejde med henblik på at inspirere til og inddrage Holbæks borgere i at opleve og udøve kunst, kultur og idrætstilbud. Udviklingsplanen indgår naturligt som et delelement i Holbæk i Fællesskab og særligt i forhold til de syv (foreløbige) kerneopgaver i Holbæk Kommune: Aktiv hele livet Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet Uddannelse til alle unge Læring og trivsel Fællesskaber Ansvar for fremtiden Vækst Indsatsområderne og de konkrete mål understøtter i varierende grad kerneopgaverne. Udviklingsplanen manifesterer sig også i relation til kommunens personalepolitik med et særligt fokus på værdierne ansvarlighed, faglighed og engagement. Endvidere flugter indsatsområderne og de konkrete mål med formålsparagraffen i lov om biblioteksvirksomhed at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet.

3 Rammesætning Udviklingsplanen tilrettelægges som en dynamisk plan med et flerårigt sigte for at sikre både kontinuitet og fleksibilitet i forhold til såvel den lokale kulturdagsorden som den nationale biblioteksdagsorden. Den dynamiske tilgang danner grundlag for løbende indarbejdning af nye temaer og formulering af nye mål, men også justering af og udvikling i vedtagne temaer og efterfølgende tilpasning af mål og projekter m.v. Det gælder ikke mindst i forhold til Holbæk i Fællesskab og den tværgående kerneopgavetænkning, men også i forhold til den nationale biblioteksdagsorden og det regionale bibliotekssamarbejde.

4 Byrådets politiske målsætninger Det fysiske bibliotek læselyst og læsekompetencer Biblioteket skal fremme borgernes læselyst og understøtte borgernes læsekompetencer. Bøgerne er stadig en af bibliotekets betydeligste kerneydelse. Den fysiske bog er stadig brugernes største interesseområde i biblioteket, og interessen går på tværs af alle aldersgrupper. Læselyst og læsekompetencer er væsentlige forudsætninger for den almene dannelse og understøtter borgernes muligheder for at mestre livet, borgernes oplevelser og refleksioner samt styrker borgernes handlekraft i forhold til at fungere i et samfund under konstant forandring. Læsefremmende initiativer og øget formidling Etablering af flere selvkørende roman-/læseklubber Partnerskaber med folkeskoleområdet og daginstitutioner om konkrete og målrettede initiativer Samarbejde med folkeoplysningsområdet om debatskabende aktiviteter på litteraturområdet Etablering af læsesalon på hovedbiblioteket Digital hjælp til læsehandicappede. Der etableres samarbejde med institutioner og foreninger om IT-værktøjer til læsehandicappede Det digitale bibliotek den digitale borger Borgernes digitale kompetencer skal styrkes. Biblioteket skal hjælpe borgerne til at forstå og beherske de nyeste informations- og kommunikationsteknologier, herunder digitale løsninger i det offentlige. Det skal ske både i form af programlagte læringsforløb i partnerskab med andre aktører og via mere uformel vejledning. Biblioteket er på forkant med de digitale medier og digitale løsninger i det offentlige og anvender i videst muligt omfang de nyeste digitale teknologier. Bibliotekets mange digitale tilbud og medier skal profileres og synliggøres yderligere. Fortsættelse og udvikling af det tværgående digitale læringsprojekt Nemt på nettet Profilering af bibliotekets digitale tilbud øget eksponering, markedsføring og formidling af de digitale medier og digitale løsninger med henblik på stigende anvendelse Samarbejde med folkeskoleområdet om programlagte aktiviteter digital dannelse, informationskompetencer, kildekritik m.v. Biblioteket som mødested - arrangementer, aktiviteter og oplevelser Biblioteksbesøget skal være en oplevelse.

5 Borgerne skal kende biblioteket som et levende sted og som et attraktivt mødested. Der skal eksperimenteres med nye arrangementsformer og skabes en skarpere profil for bibliotekets arrangementsvirksomhed. Det sker bl.a. gennem øget inddragelse af andre lokale kulturaktører og frivillige og gennem tematiserede forløb. Biblioteket prioriterer flere midler - budget og personale- til området. Eksperimenter med nye arrangementstyper også i den normale åbningstid Øget fokus på samarbejde med andre lokale aktører, regionalt samarbejde om tematiske arrangementer og nationale partnere som eksempelvis DR samt facilitering af andres arrangementer m.v.