Ledelse i en tid med forandringer og reformer. Temamøder og individuelle coachingforløb

Transkript

1 INVITATION TIL Ledelse i en tid med forandringer og reformer Temamøder og individuelle coachingforløb

2 Ledelse i en tid med forandringer og reformer Kære leder, Er du berørt af kommunalreformen eller af en anden statslig reform, har du mulighed for at deltage i en række aktiviteter, der er målrettet de udfordringer, du står overfor. Vi tilbyder en række møder med temaer, der udgør store udfordringer i forbindelse med forandringer. På møderne kan du udveksle erfaringer og drøfte egne problemstillinger med andre statslige ledere. Derudover tilbyder vi individuelle coachingforløb, hvor du kan drøfte dine aktuelle udfordringer med en erfaren konsulent. Et coachingforløb kan tilpasses din kalender og målrettes dine behov. I denne folder kan du læse mere om disse aktiviteter. God fornøjelse. Lisbeth Lollike Direktør, Personalestyrelsen

3 Temamøder Personalestyrelsen arrangerer i samarbejde med konsulenthuset DIEU temamøder om ledelse og kommunikation i en tid med forandringer og reformer. På møderne gives praktiske råd og teoretisk viden til at håndtere problemstillinger inden for hvert tema. Der bliver rig mulighed for at udveksle erfaringer med andre statslige ledere og drøfte konkrete udfordringer. Hvornår Første halvår 2007 Hvor Udvalgte steder i Jylland og Hovedstadsområdet Varighed Hvert møde varer tre timer Pris 300 kr. pr. møde Du kan tilmelde dig Personalestyrelsens nyhedsbrev på og derigennem holde dig løbende orienteret om tid og sted for temamøderne. Du kan også holde øje med kursuskalenderen på Her kan du samtidig læse mere om indholdet af møderne og tilmelde dig. Du er derudover velkommen til at kontakt Personalestyrelsen, Rikke Nyegaard Olesen på telefon eller mail rno@perst.dk for at høre mere.

4 Møderne har følgende temaer 1 Det personlige lederskab i en tid med reformer mellem engagement, glæde og tristhed Formålet med dette temamøde er at klargøre de mange personlige dilemmaer, omkostninger, udfordringer, glæder og muligheder, som lederen står i. Temaet berører: Lederen i brændpunktet mellem faglig ledelse, strategisk ledelse og personaleledelse. Lederens psykiske arbejdsmiljø: Mellem pligt, stress og begejstring. De eksistentielle temaer: Engagement i det nye, tab af relationer, tristhed over at sige farvel, nye muligheder og valg. Bevarelse og styrkelse af lederens egen motivation. 2 De nye hold i en tid med reformer at føre mennesker sammen i nye enheder Formålet med dette temamøde er at inspirere lederen til at lede medarbejdere med forskellige reaktioner på forandringer. Temaet berører: Ledelse af medarbejdere, der reagerer forskelligt på forandringer. Ledelse af både positive og skeptiske medarbejdere. af medspillere, passpillere og modspillere! Ledelse i en kultur, hvor ære, værdighed, respekt og retfærdighed er fremherskende. 3 Effektiv og brugbar kommunikation i en tid med reformer at kommunikere det rigtige på det rigtige tidspunkt Formålet med dette temamøde er at skærpe ledernes opmærksomhed på kommunikationens betydning for en succesfuld reform. Temaet berører: Kommunikationens betydning: hvorfor, hvordan og hvornår. Dilemmaet mellem informationsforurening og informationsmangel. Strategisk, taktisk og personlig kommunikation. At tale og informere om de menneskelige udfordringer i en tid med store forandringer.

5 Coaching Et coachingforløb giver mulighed for at drøfte de aktuelle udfordringer, som du står overfor. Det er et fleksibelt udviklingsværktøj, der kan tilpasses dine behov, ønsker og kalender. Coaching er en professionel samtale, der sætter fokus på de personlige og arbejdsmæssige udfordringer. Forventninger, emne og mål for det enkelte coachingforløb aftales mellem deltageren og coachen. Emner kan f.eks. være motivation af medarbejdere eller samarbejde i det nye ledelsesteam. En coach er en professionel, neutral og udenforstående samtalepartner. De coaches, der benyttes til denne opgave, er konsulenter med mange års erfaring fra både den private og offentlige sektor. Coaching er karakteriseret ved en særlig spørgeteknik og adskiller sig fra rådgivning eller sparring ved at deltageren, med coachens hjælp, finder frem til de løsninger og tiltag, der passer deltageren bedst, og som er mest brugbare i forhold til den aktuelle situation. Et coachingforløb giver anledning til at reflektere over arbejdet og til at tale om opgaver og konkrete udfordringer. Et coachingforløb afsluttes altid med konkrete overvejelser om det videre arbejde.

6 Individuelle coachingforløb Personalestyrelsen har indgået aftale med DIEU og Center for Ledelse om to forskellige modeller for individuelle coachingforløb. På under kommunalreform kan du læse detaljerede beskrivelser af de to tilbud. Du kan også kontakte Center for Ledelse eller DIEU direkte, ligesom du kan henvende dig til Personalestyrelsen, Rikke Nyegaard Olesen, på telefon , for at høre mere. Center For Ledelse Pris Sted Kontakt DIEU Pris Sted Kontakt kr. ekskl. moms for 6 sessioner á 1 time København, Århus, Odense, Vejle, Ålborg Lissi Mørch Christiansen på telefon lmc@cfl.dk kr. ekskl. moms for 5 sessioner á 1 time Aftales med DIEU Louise Ræbild på telefon lra@dieu.dk coaching Hvem kan deltage? Temamøderne og de individuelle coachingforløb henvender sig til statslige ledere, som er berørt af kommunalreformen eller af strukturændringer inden for følgende områder: Politi- og retskredssystemet Forsvaret

7 Andre aktiviteter for ledere i staten Ud over disse aktiviteter for statslige ledere, der er berørt af reformer, tilbyder Personalestyrelsen en række øvrige udviklingsaktiviteter for ledere i staten generelt. Der oprettes løbende nye hold til alle tre programmer og du kan bestille materiale eller læse mere på Klar til ledelse Ledelsesudvikling målrettet nye ledere i staten Klar til ledelse er et intensivt udviklingsprogram for nye ledere. Programmet fokuserer på den enkelte leders personlige lederskab, personaleledelse og det at indgå i en ledelsesgruppe. Forløbet giver bl.a.: Viden, redskaber og træning. Udvikling af egen rolle og relationer til medarbejdere. Afklaring af egen rolle i ledelsesgruppen. Personligt netværk blandt andre ledere. Styrk din ledelse Ledelsesudvikling målrettet erfarne ledere i staten Styrk din ledelse er et forløb for erfarne ledere, der giver lederen værktøjer til at håndtere de ledelsesdilemmaer, som lederen står over for i sin dagligdag. Forløbet giver bl.a.: Konkrete metoder til at håndtere hverdagens ledelsesdilemmaer. Inspiration til, hvordan lederen udvikler og styrker sin ledelse. Sparring og feedback på, hvordan det personlige lederskab bedst muligt kan videreudvikles. Metoder til, hvordan lederen motiverer og skaber følgeskab under forandringer. Inspiration til, hvordan lederen skaber tid og rum til ledelse i dagligdagen. Personalechefuddannelsen Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten Personalechefsuddannelsen er et forløb for erfarne personalechefer, der klæder deltagerne målrettet på til at løfte udfordringerne i staten. Forløbet giver bl.a.: Større klarhed om rollen som personalechef og de strategiske mål og succeskriterier. Sparring på konkrete udfordringer. Nye metoder til at styrke personalechefens handlekraft. Træning i at sætte dagsordenen som strategisk sparringspartner for ledelsen. Inspiration fra den nyeste tænkning om Human Resource. Videndeling og erfaringsudveksling med andre personalechefer i staten.

8 Personalestyrelsen Frederiksholms Kanal København K Tlf