Young Talented Lawyers - ET TALENTUDVIKLINGSPROGRAM FOR ADVOKATBRANCHEN

Transkript

1 Young Talented Lawyers - ET TALENTUDVIKLINGSPROGRAM FOR ADVOKATBRANCHEN

2 Fakta om YTL Hvis alle hele tiden bliver udfordret og udviklet, bliver din virksomhed mere succesrig Det er vigtigt at udvikle sin virksomhed, og for advokatvirksomheder er det i høj grad lig med at udvikle sine medarbejdere. Danske Advokater tilbyder her et udviklingsprogram, som fokuserer netop på at udvikle branchens advokat-talenter, sammen med ligesindede i branchen. Talenter rustes til en vertikal eller horisontal karriere med udvikling af advokat specifikke kompetencer i centrum og dermed i den kontekst som advokatvirksomheder opererer i. Young Talented Lawyers - ET TALENTUDVIKLINGSPROGRAM FOR ADVOKATBRANCHEN

3 Programmet indeholder fire moduler hver af to dages varighed med et individuelt coachingforløb mellem modulerne. Hele programforløbet strækker sig over knap 4 kvartaler. Forløbet indledes med et planlægningsmøde med de deltagende virksomheder, der udarbejdes en personprofil, der er en midtvejsevaluering og en praktisk projektopgave, der skal løses. Resultatet af projektopgaven præsenteres for talentets egen ledelsesgruppe efter sidste modul. Når forløbet er afsluttet, udarbejdes der en individuel udviklingsplan. Målgruppe Young Talented Lawyers henvender sig til yngre talentfulde advokater med mindst ét års erfaring. Deltagerne kan komme fra alle typer af advokatvirksomheder, og programmet retter sig mod virksomheder, der ikke selv har interne talentudviklingsforløb, eller som ønsker at supplere deres egne forløb med ekstern inspiration. Et talent er i denne sammenhæng en ung advokat, som besidder netop det potentiale som jeres virksomhed ønsker at satse på i fremtiden. Det er ikke nødvendigvis et partnerpotentiale, men talent forstået bredt. I forbindelse med programmet er der udarbejdet en beskrivelse af, hvor talenterne er og hvad der kvalificerer (kendetegner) et talant. Beskrivelsen kan hentes på vores hjemmeside. Dreyers Fond støtter programmet Danske Advokater har indgået et strategisk samarbejde med Dreyers Fond om talentudviklingsprogrammet Young Talented Lawyers. Baggrunden er et ønske om at sikre og støtte talentudviklingen i den danske advokatbranche. Dreyers Fond har givet tilsagn om - efter konkret ansøgning fra den enkelte deltager - at dække halvdelen af programudgifterne efter endt uddannelse, svarende til kr.... yder 50% tilskud støtten gives til de første 15 deltagere der tilmelder sig.

4 Formål og indhold Programmet har til formål at udvikle talenterne til gavn for deres virksomhed og for deres egen karriereudvikling. For talentet Programmet sikrer at du accellererer egen præstation og karriere. For virksomheden Talenter udvikles og fastholdes og der opnås et øget afkast. Deltagelse kan endvidere anvendes aktivt til at tiltrække talenter til virksomheden. Programmet sætter fokus på: Forretningsforståelse - Personlige egenskaber - Ledelse og kommunikation - Strategi - og en Projektopgave der stilles af egen ledelse. Danske Advokater samarbejder med Momentum Consulting Young Talented Lawyers bliver gennemført i et tæt samarbejde med Rikke Stürup, Partner i Momentum Consulting. Rikke Stürup har tidligere haft succes med gennemførelse af talentudviklingsprogrammer og arbejder for bl.a. advokatvirksomhederne Gorrissen Federspiel og Kammeradvokaten. Momentum Consulting er en nichevirksomhed med fokus på organisations og lederudvikling. Ved at kombinere et strategisk og erhvervspsykologisk perspektiv, forstår Rikke Stürup at hjælpe virksomheder med udviklingsønsker for ledelse,organisation og talenter. Momentum Consulting arbejder bl.a. for Horten, Plesner, Kammeradvokaten og Domstolsstyrelsen med talent- og lederudvikling. For de interesserede Er I interesserede i at bringe en kandidat i spil til Young Talented Lawyersprogrammet, eller er du selv et talent, så skriv til forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand på ofa@danskeadvokater.dk Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand

5 Om projektopgaven Projektopgaven stilles af virksomhed og godkendes af programleder. Opgaven kan være af organisatorisk karakter, en forretningsmæssig problemstilling, et forandringsprojekt, en markedsudfordring, en administrativ problemstilling mv. Det afgørende er, at den udfordrer deltageren og har ledelsens bevågenhed og opbakning, således at der er de bedste betingelser for at løse projektet. Når projektet er endelig godkendt senest efter første modul, arbejdes der parallelt med dette. Projektet præsenteres efter endt uddannelse for ledelsen og der evalueres. Om coachingforløbet Coachingforløbet foregår i en professionel dialog med en erhvervspsykolog, der tager udgangspunkt i den enkelte deltagers situation og dennes individuelle mål. Via særlige samtale teknikker hjælper coachen talentet med at se tingene i nye perspektiver og dermed at identificere nye muligheder på vej mod at realisere det fulde potentiale. Sagt med andre ord understøtter coachingforløbet talentet i: Hvad vil du opnå som talent Hvorfor denne udvikling Hvad forhindrer dig i at opnå disse mål Hvordan skaber du i samarbejde med din virksomhed en plan for at opnå det som såvel du og virksomheden ønsker Coachingen foretages af erhvervspsykolog Rikke Stürup, der har erfaring med at arbejde med advokater. Om udviklingsplanen Udviklingslanen er en iterativ proces, som dog for alvor efter sidste modul 4 får attention. Planen udarbejdes netop på baggrund af deltagelsen på talentudviklingsprogrammet og efter projektopgaven er løst Planen tager hensyn til såvel virksomhedens som talentets ambitioner. Der vil være et klart fokus på at få afklaret om der sigtes efter et horisontalt eller vertikalt karriereforløb, herunder hvad der er de væsentligste karriereindsatsområder på eksempelvis de faglige, ledelsesmæssige og forretningsmæssige discipliner. Måler er, at virksomhed og talent i fællesskab afstemmer og enes om en udviklingsplan, som udnytter talentets fulde potentiale. Om det praktiske Modulerne kører fredag-lørdag, hvorved at talenterne selv investerer 50% af deres tid til talentudviklingen. Det er en forudsætning at gennemføre hele programmet for at deltagerne kan blive berettiget til at opnå et tilskud til uddannelsen gennem det strategiske samarbejde som Danske Advokater har indgået med Dreyers Fond, der sikre deltagerne en 50% refusion af program udgifterne, svarende til kr. De deltagende virksomheder vil naturligvis blive aktivt inddraget i programforløbet og der skal forventes at den sponsorende partner/principal afsætter, hvad der skønsmæssigt svarer til ca. 5 timer sammen med talentet.

6 De 4 moduler Akkvisition, forretning & branding Modul 1: 2 dage Coaching Eget bidrag til forretningen Modul 2: 2 dage Coaching Velkomst og ramme for forløbet Programmet introduceres og delterne præsenteres for målsætninger, indhold, form og rammer, samt brugen af logbog. Personlig profil (JTI) Synliggøre hvad forskellen på profiler gør i forretningsmæssige sammenhænge og herefter drøfte egne profiler og hvordan der bedst sambejdes under hensyntagen til disse. Chefsamtale Udviklingsplan Præsentation af deltagere Gensidig præsentation med det formål at få bygget et hold med så stor grad af fortrolighed som muligt Forretningsforståelse og udvikling Forretningsforståelse kræver markedsindsigt herunder forståelse for konkurrence- og markedsvilkår. Dette tager vi afsæt i. Strategisk og økonomisk forståelse Hvilke generiske strategier findes og i hvor høj grad skal økonomiske overvejelser bringes i spil? Markedsforståelse Markedet rummer uendeligt med muligheder, men ser vi dem? Hvilke værktøjer kan hjælpe os? Relationssalg Vi ser på, hvordan vi intelligent udnytter relationer til at skabe mere forretning. Optimal udnyttelse af egen tid og ressourcer På baggrund af JTI profil arbejdes med personlig ambition og projekt. Du lærer at arbejde mere fokuseret på tid og egne mål. Hvordan ydnytter du fx. dine profilegenskaber i salgsindsatsen. Hvad er mit talent og hvordan spottes talent Om at være et talent i forhold til kollegaer, kunder, chef, eventuelle medarbejdere og partnergruppen. Hvordan spottes talentet og hvad er talent ift. faglige og personlige kvalifikationer. Oplæg til projektarbejde 1 Hvordan overfører du din læring til din organisation og hvordan arbejder du med projektet løbende. Afrunding, noter i log og next step Coaching/ sparring af egen partner Personlig og firma branding Advokater lever af deres viden og dermed sit personlige brand. Skal dette understøtte eller underlægges et firma brand? Afrunding, noter i log og next step Individuel JTI test 1 Om Projektet: Før modul 1 fastlægges projektet der skal løses. Det betyder at deltagerne allerede nu på modul 2 kan: Dele hvad projektet går ud på Gruppen kan byde ind på hvor de evt kan bruges som sparring Midt evalu Der tages hensyn til om der arbejdes på fortrolige projekter, når der søges hjælp fra andre deltagere på holdet.

7 Kommunikation, ledelse og gennemslagskraft Kommunikation, ledelse og gennemslagskraft Coaching Netværk Modul 3: 2 dage Modul 4: 2 dage Effektiv ledelse Introduktion og øvelser i forskellige typer af projektledelse, motivation, kommunikation og adfærd. Ledelsesstil, rollemodel og udvikling af andre Udvalgt teori om og inspiration fra blandt andet situationsbestemt ledelse og forandringsledelse. Vi afslutter med at tale om egen forandringsproces. Øvelser om hvad der hæmmer og fremmer egen udvikling Vi taler strategi, ledelse og personaleledelse. Personlig lederstil med individuelle udfordringer ift. anbition og udvikling. Efter personlig fremlæggelse modtages feedback fra øvrige deltagere. Handlekraft og dit fremtidige eksekveringspotentiale Hvad er handlekraft og hvordan udnyttes det optimalt. Kend dine potentielle drænere og find dine motivatorer. Talent, ambition og eksekvering kobles til potentialet. Business case Vi arbejder med en aktuel businesss case og sætter de erhvervede redskaber i konkret relief. Arbejdet med strategi, forandring og udviking Hvad er en strategi og hvordan arbejdes der bedst med et strategisk fokus på forandring og udvikling. Sparring på projektopgaven De individuelle projekter fremlægges og der gives feedback og sparring fra øvrige deltagere samt undervisere og forberedes således til fremlæggelse i egen virksomhed. Afslutning Projektet fremlægges i egen virksomhed Udarbejdelse af udviklingsplan Sparring på projektarbejde Fremlæggelse af foreløbigt projekt med spørgetid og feedback. Afrunding, noter i log og next step vejs ering Strategisk projektarbejde Udviklingsplan

8 Danske Advokater H.C. Andersens Boulevard 45 T: M: