Velfærdsministeriet. Forward projekt 44. Det Fælles Ansvar II

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Velfærdsministeriet. Forward projekt 44. Det Fælles Ansvar II"

Transkript

1 Velfærdsministeriet Forward projekt 44 Det Fælles Ansvar II Case-rapport Juni 2008

2 Velfærdsministeriet Forward Case-rapport Juni 2008 Ref Dato Rambøll Management A/S Nørregade 7A DK-1165 København K Danmark Telefon

3 Indholdsfortegnelse 1. Forward: En vej frem mod uddannelse og arbejde for misbrugere, som vil ændre deres liv 1 2. Projektets type og formål 1 3. Projektets opstart 2 4. Projektets målgruppe 4 5. Projektets aktiviteter 5 6. Effekter 6 7. Eleverne 6 8. Opsamling 7 Ref / I

4 1. Forward: En vej frem mod uddannelse og arbejde for misbrugere, som vil ændre deres liv Denne case-rapport er udarbejdet på baggrund af ét ud af otte casestudier, der gennemføres i foråret 2008 som led i Rambøll Managements evaluering og monitorering af Det Fælles Ansvar II (DFAII). I alt gennemføres 32 casestudier i løbet af DFAIIs projektperiode. Formålet med casestudierne er at opnå større indsigt i projekterne og supplere den information som de kvartalsvise opfølgninger/målinger giver. Hver runde af casestudier har forskelligt fokus, og i studierne gennemført i foråret 2008 er fokus primært på opstartsfasen og de styrker, udfordringer og barrierer, som projektet har mødt i forbindelse med opstarten. Samtidig skal casestudierne bruges til at få et tydeligere billede af projekternes målgrupper og deres problemstillinger. På casebesøget i projekt Forward talte vi med projektleder Steffen Ipland, projektmedarbejderne Chiho, Sandra og Jan, tre af projektets elever og en ekstern samarbejdspartner fra Rudersdal Kommune. Samtidig fik vi mulighed for at se projektets lokaler og få et indblik i de aktiviteter, der foregår på stedet. 2. Projektets type og formål Forward er et projekt for misbrugere, der vil ændre deres liv og komme i uddannelse eller arbejde. Projektet er forankret i Kofoeds Skole som en skole i skolen og har forud for midlerne fra DFAII kørt i 3-4 år med finansiering fra skolens fondsmidler og Socialministeriets narkopulje. Forwards formål er at hjælpe misbrugere til beskæftigelse, uddannelse eller behandling gennem en helhedsorienteret indsats, hvor der: 1) motiveres til behandling for misbrug, 2) afklares med forslag til behandlingsplan, 3) forebygges mod tilbagefald efter endt behandling, 4) findes og vedligeholdes personlige ressourcer, 5) gennemføres en erhvervsrettet afklaring, 6) udvikles personlige, faglige og sociale kompetencer gennem coaching, undervisning og værkstedsbaseret faglig optræning, 7) opstilles en ekstern handlingsplan og forberedes til job eller uddannelse og 8) udsluses til job eller uddannelse. For misbrugere der allerede har været i behandling, kan indsatsen startes ved trin 3. Projektets helhedsorientering, hvor behandling og en arbejdsrettet indsats sammentænkes, udspringer i en holdning om, at de eksisterende behandlingstilbud for stofmisbrugere ikke i tilstrækkelig grad vægter beskæftigelse og uddannelse som integrerede dele af indsatsen for alkohol- og stofmisbrugere. Uddannelse og arbejde Ref / 1/8

5 betragtes af projekt Forward som væsentlige elementer i bestræbelsen på at skabe virkelige og langtidsholdbare forbedringer af tilværelsen for misbrugere. Den metodiske tilgang i projektet er i høj grad at give ansvaret tilbage til eleven (eleverne) og stille krav, hvorfor Forward betragter sig selv som en uddannelsesinstitution og ikke som et værested. Projektet opdeler deltagerne i, om de aktuelt er misbrugere eller eks-misbrugere. De førstnævnte indgår i motivationsgruppen, mens de sidstnævnte indgår i projektets cleangruppe. Forud for midlerne fra DFAII-puljen var projektlederen og en enkelt projektmedarbejder de eneste ansatte i projektet. Siden er endnu en projektmedarbejder med en terapeutisk baggrund samt projektets egen jobkonsulent blevet ansat i Forward. Samlet er der dermed 4 medarbejdere i projektet. Den projektansvarlige er Ole Meldgaard, der er chefkonsulent på Kofoeds Skole. Projekt Forward har kapacitet til 24 deltagere i dets nuværende rammer, men har samlet set haft omkring 30 deltagere kontinuereligt siden projektet startede op med midler fra DFAII. På nuværende tidspunkt tages der ikke flere deltagere ind, da projektet ikke har ressourcer til flere. Målsætningerne for projektet er: I alt 175 personer gennemfører forløbet helt eller delvist i projektperioden. Gennemsnitlig 30 (korrigeret til 24) deltagere er til stadighed optaget i projektet. Gennemsnitlig opholdstid i cleangruppen er 8-9 måneder. Totredjedel af deltagerne udskrives efter behandling og ophold i cleangruppen til beskæftigelse, uddannelse, arbejde, erhvervsrettet aktivering eller frivilligt arbejde. Projektet arbejder derudover med en række kvalitetsindikatorer, der måler deltagernes generelle tilfredshed med projektet, oplevelsen af livskvalitetsforbedring og oplevelsen af forbedringer af kompetencer. Der måles på en fem-trins skala med følgende succeskriterier: tilfredshed (mindst 80 pct. voterer i de to højeste kategorier), livskvalitetsforbedring (mindst 75 pct. voterer i de to højeste kategorier) og kompetenceudvikling (mindst 70 pct. voterer i de to højeste kategorier). 3. Projektets opstart Projekt Forward havde kørt i næsten 4 år, da midlerne fra DFAII blev bevilget, men er vokset fra omkring 5-10 elever til de nuværende I efteråret 2007 ansattes den første projektmedarbejder, mens projektets jobkonsulent stødte til i marts Projektet startede med at etablere den såkaldte cleangruppe, der er en gruppe af alkohol- og stoffri misbrugere. Siden hen blev der også etableret en motivations- Ref / 2/8

6 gruppe for borgere, der skal motiveres til at gå i behandling for deres misbrug eller motiveres til stoffri adfærd (afhængigt af behov). Ved sidste måling (maj 2008) havde projekt Forward registreret 23 elever i Rambøll Results fra motivations- og cleangruppen tilsammen. Projektet havde forud for opstarten med DFAII lokaler på Kofoeds Skoles matrikkel, men har fået udvidet med undervisningsfaciliteter samt et ekstra kontor i hovedbygningen. Den fysiske og organisatoriske forankring i en velfungerende organisation har gjort opstarten for projektet mere gnidningsfri, da der er gode muligheder for at finde egnede tilbud til eleverne på skolen. Projektet har derfor kunnet arbejde målrettet med eleverne fra starten i stedet for at bruge tid og kræfter på at skulle finde egnede lokaler og etablere kontakt til eksterne tilbud, hvilket giver Forward et forspring i forhold til nyetablerede projekter. Som projektet dog påpeger, så er der både fordele og ulemper ved at være forankret i en stor, kendt organisation, som både elever og samarbejdspartnere har en forudfattet mening om. I forhold til opstarten har det dog været en klar fordel, da man springer en del af de trin over som et nyetableret projekt må gå igennem. En udfordring for projektet, der viste sig i opstarten, var at finde frem til en fælles forståelse for projektet blandt personalet. Det der især optog medarbejderne i opstarten var diskussioner om deltagernes handlingsplaner, for selv om de var enige om målene, var der uenigheder om måden at tilrettelægge forløbet på overfor deltageren. Med nyt personale med forskellige baggrunde krævede det en del at komme til at arbejde som et team med de samme målsætninger og ambitioner. Projektets leder har i opstartsfasen konstateret at der kan ligge store udfordringer i at få en ny personalegruppe til at fungere optimalt. En erfaring man kan høste fra udfordringen om at skabe og forankre en fælles forståelse for projektet blandt personalet er, at det oftest ikke er konfliktløst at skulle integrere nye medarbejdere i et projekt, som allerede kører. Udfordringen er at få indarbejdet nye vinkler og viden fra nye medarbejdere i arbejdet sammen med erfarne medarbejdere, der føler et solidt ejerskab over projektet. En anden udfordring, der har vist sig at være central i opstarten er etablering af kontakt til samarbejdspartnere. På trods af projektets forankring i Kofoeds Skole, der åbner op for en lang række tilgængelige tilbud for eleverne, er det stadig nødvendigt at etablere et frugtbart samarbejde med eksterne aktører. Forward er afhængig af samarbejdspartnere både for at rekruttere elever og for at få eleverne videre i relevante tilbud. Hidtil er rekruttering af elever gået rigtig godt, da projektet allerede var kendt af flere samarbejdspartnere i København og omegnskommunerne og derudover har gjort en del arbejde med at profilere sig udadtil og derigennem har fået henvist elever. Ref / 3/8

7 Projektet peger selv på, at samarbejdet med den vigtigste samarbejdspartner, som er jobcentrene i Københavns Kommune, skal videreudvikles. Kommunerne er ofte positive over for at bruge Forward måske fordi det er et gratis tilbud indtil videre, men når kommunerne så har skullet tilbyde deltageren et videre forløb (fx behandling eller jobtræning), så er vejen ikke så ligetil. Dette aspekt gør, at projektet får sværere ved at nå sine målsætninger, da opbakning og støtte fra de centrale samarbejdspartnere er helt afgørende for at få en bruger igennem forløbet og i f.eks. uddannelse eller beskæftigelse. Det efterfølgende arbejde med at bruge forandringsteorien konstruktivt efter workshoppen med Rambøll Management og Servicestyrelsen viste sig også at være en udfordring for projektet. I første omgang virkede det for projekt Forward som om, at udviklingen af indikatorer og de løbende registreringer tager meget tid fra det arbejde, som projektet er sat i verden for at lave. Imidlertid har projektet noget tid inde i forløbet fået øjnene op for de muligheder, som forandringsteorien giver i form af et værktøj til at få overblik over, hvordan den enkeltes forløb stemmer overens med de planlagte aktiviteter og hvilke mål, der er nået og hvilke mål, der skal nås i fremtiden. Projektet bruger derfor forandringsteorien systematisk for hver bruger, der er inde i forløbet som en del af processen. 4. Projektets målgruppe Projektets målgruppe er i projektansøgningen defineret som misbrugere og eksmisbrugere af narkotiske stoffer og alkohol. Deltagerne har et langvarigt og massivt misbrug, ingen eller begrænset tilknytning til arbejdsmarkedet eller uddannelsessystemet, svage sociale og familiære netværk samt manglende selvværd og koncentrationsproblemer. De nuværende deltagere er mellem 25 og 55 år. Derudover tilstræber projektet at have en nogenlunde lige fordeling mellem mænd og kvinder, mens projektet afgrænser sig ved ikke at henvende sig til folk med massive psykiske problemer. Rekrutteringen til projektet foregår ved enten, at borgeren selv møder op i projektet eller ved at en kommune visiterer borgeren til projektet. Forward afviser aldrig nogen i første omgang, men tager altid en række indledende samtaler med borgeren for at finde ud af om projektet er det rette tilbud. Det er et vigtigt kriterium, at borgeren har motivation for uddannelse eller arbejde, da projektet har beskæftigelse som dets langsigtede mål for elevern. Hvis motivationen eller indstilling ikke passer, optages de ikke i projektet og henvises til skolens socialrådgivere, der så kan indskrive borgeren på hovedskolen. De foreløbige erfaringer fra projektet viser, at eleverne i projektet stemmer godt overens med den definerede målgruppe, men at flere end ventet har meget tunge og komplekse problemer. Især har projektet været overrasket over, hvor mange af de Ref / 4/8

8 hårdest udsatte elever, der ikke er i kontakt med det sociale system. Dette betyder at projektet må bruge forholdsvis mere tid end antaget på at udrede eleverns situation med de sociale myndigheder. Derudover har der i motivationsgruppen været en overvægt at deltagere med alkoholmisbrug, mens projektet havde forventet flere med stofmisbrug. Erkendelsen af disse forhold gør at man som projekt løbende må tilpasse forløbet til eleverne, så indsatsen modsvarer de behov som eleverne har. 5. Projektets aktiviteter Deltagernes udvikling og forhold til misbruget er meget centralt for projektet, og Forwards aktiviteter foregår primært inden for rammen af motivationsgruppen og cleangruppen. Projekt Forward arbejder grundlæggende ud fra principperne i Minnesota-modellen. Projektet har følgende aktiviteter: Motivationsgruppen mødes ugentligt til fælles undervisning (undervisningen er struktureret i et 12-ugers forløb). Cleangruppen mødes hver morgen til et fællesmøde, hvor man taler om et relevant tema eller emne. Individuelle samtaler èn til tre gange ugentligt med hver enkelt bruger med det formål at afklare hans eller hendes behov. Én ugentlig aktivitet for cleangruppen, hvor projektet tager på virksomhedsbesøg eller såkaldt socialdag. Eleverne fra cleangruppen har individuelle møder med projektets jobkonsulent, hvor de kan få udarbejdet deres cv og blive afklaret omkring deres muligheder for uddannelse, praktik eller arbejde. Eleverne tilbydes akupunktur for at give dem mere ro og lære at slappe af, idet mange eksmisbrugere ofte er rastløse og har svært ved at slappe af. Uden for de nævnte aktiviteter kan eleverne opholde sig i Forwards lokaler eller benytte sig af de mange tilbud og aktiviteter, der er til rådighed på Kofoeds Skole. Udover de to nævnte grupper er der en praktik- og uddannelsesgruppe for deltagere, der tidligere har været i cleangruppen, men nu er i et forløb med uddannelse, jobtræning eller praktik i for eksempel bygningsfirma. Det har vist sig at være vigtigt at holde kontakt med disse deltagere, da de hurtigt bliver utrygge, hvis de ikke har et netværk omkring sig, de kender. Aktiviteter for medarbejderne (ud over at være med til samtaler, møder og undervisning med eleverne): Ref / 5/8

9 Udarbejdelse af handleplaner for de enkelte elever i fællesskab med projektgruppen. Udarbejdelse af journalark, progressionsrapporter og elementer til resourceprofiler for hver enkelt elev. Ledsage elever til møder med sagsbehandler, jobcenter, osv. eller anden hjælp til elever, der hjælper dem videre med de problemer de står over for. I forhold til projektansøgningen var der tilmed planlagt en tilbagefaldsgruppe for de deltagere, der falder tilbage i misbrug efter at være kommet i cleangruppen. Imidlertid har projektet organiseret sig sådan, at deltagere med tilbagefald kommer over i motivationsgruppen, hvorefter de langsomt kan genoptages i cleangruppen, når de har været stoffri i en længere periode. Dette skyldes ifølge projektet, at det er relativt få der falder tilbage (samtidigt), hvorfor det ressourcemæssigt er mere hensigtsmæssigt at lade elevern indgå i motivationsgruppen. Samtidig giver det elevern motivation for at træde op i cleangruppen igen. 6. Effekter Det langsigtede mål for projektet er, at hjælpe deltagerne til at skabe et meningsfuldt og tilfredsstillende liv, også med tilknytning til arbejdsmarkedet, hvis det er det deltagerne ønsker. Mere konkret vil projektet øge deltagernes sociale kompetencer gennem deltagelse i gruppeaktiviteter, ruste dem til at kunne indgå på arbejdsmarkedet og fastholde dem i stoffrihed. Det er projektets indtryk, at der sker fremskridt for mange af deltagerne, men at det samtidig er en lang proces, hvorfor man på nuværende stadie ikke kan sige om de endelige mål er nået. Mange af de deltagere, der har været i projektet gennem længere tid (før midlerne fra Det fælles ansvar II), er i praktik, under uddannelse eller i ordinær beskæftigelse, hvorfor projektet selv vurderer at have skabt gode resultater for deres elever. 7. Eleverne På casebesøget hos projekt Forward mødte vi tre elever, der alle var på forskellige stadier i forløbet. Det skal fremhæves, at kun en af eleverne har været del af projektet i perioden med midler fra Det fælles ansvar II. På hver sin måde udtrykker eleverne dog, hvad det er man som bruger får ud af projektet, og hvad der er med til at gøre et projekt velfungerende for elevern. Ref / 6/8

10 Den primære problemstilling, som eleverne står med, er misbrug af alkohol og stoffer. Derudover har eleverne haft problemer med bolig, vold, samlivspartnere, arbejdsløshed og manglende uddannelse. Ressourcemæssigt har eleverne forskelligt at bidrage med og deres behov er ligeledes forskellige. Fælles for eleverne er misbruget, men hver enkelt bruger har ofte en del andre problemer, som han eller hun har brug for hjælp til. Årsagen til at eleverne er kommet ind i projektet er hovedsageligt at komme ud af misbruget, men eleverne har samtidig haft det som mål at komme i arbejde med tiden. Målet for hver enkelt bruger kan variere meget, da der hele tiden tages udgangspunkt i hver enkelt brugers situation. Udbyttet for eleverne ved at være med i projektet er hovedsageligt at få afsluttet et langt misbrug, men med det følger ofte en masse positive sidegevinster. En bruger beskriver processen med at indgå i projektet som det at komme ovenpå, hvilket vil sige at blive afklaret omkring sine muligheder og få troen på sig selv tilbage. Det betyder meget for eleverne at bevise, at man kan klare at komme ud af misbruget og derved vide, at man er noget værd. Eleverne får en struktur i hverdagen ved at skulle møde op hver morgen, og de møder andre mennesker i samme situation, hvorfor der opstår et stærkt fællesskab i projektets grupper. Som en bruger udtrykker det: Man får sagt ting til de møder, som man ikke ville have fortalt andre. Et aspekt ved projektet, som der sættes pris på fra elevernes side er netop det tætte fællesskab både mellem elever og til projektmedarbejderne. Projektet har dyrket denne kultur ved at organisere projektet i grupper for elever på samme trin i processen, og ved at projektmedarbejderne er åbne omkring, at de selv har et misbrug bag sig, hvilket får elevern til at føle sig forstået i projektet. Et andet aspekt ved opdelingen i grupper, som er af stor betydning for eleverne i projektet, er at de forskellige trin er med til at motivere elevern til at arbejde mod at komme op i næste gruppe. Der er en række fordele ved at få lov til at være med i cleangruppen, hvilket tilskynder elevern til at arbejde med sit misbrug og fastholde de elever, der allerede er del af cleangruppen. For projektet er denne skelnen mellem grupperne ligeledes et vigtigt element i motivationsarbejdet. Eleverne deltager næsten altid i aktiviteterne, hvilket især skyldes projektets opfattelse af sig selv som en skole med mødepligt. Så længe man som bruger er aktiv i projektet, skal man være motiveret for at møde op og hvis det ikke sker, tilser projektet at kontakte den pågældende bruger. Deltagere bakker i stor grad op om, at der er faste daglige rutiner, sådan at man som deltager i cleangruppen møder hver morgen og får struktur i sin hverdag. Et andet aspekt ved projektet, som eleverne fremhæver som værende positivt, er den mangfoldige sammensætning af projektmedarbejderne. Det at hver medarbejder bidrager med noget forskelligt til eleverne giver rum for, at elevern kan opsøge den projektmedarbejder hvor kemien passer bedst eller har en viden om de problemer, som man søger hjælp til. Et konkret eksempel på dette er ansættelsen af en projektmedarbejder med terapeutisk baggrund samt en jobkonsulent, hvilket gør at projektet kan give elevern den nødvendige hjælp i hele processen. Ref / 7/8

11 8. Opsamling Casebesøget hos Forward har vist, at projektet ligger inde med en række gode erfaringer, der kan komme andre projekter til gode. Eleverne og medarbejderne udviser stor tilfredshed med projektet, og resultater synes ifølge interviewene at være gode. Projektet fremstår velorganiseret, fokuseret og helhedsorienteret, hvilket har gjort at opstarten er forløbet uden større problemer. Samtidig har besøget givet anledning til en række overvejelser og peger på en række udfordringer for projektet, som også er relevante for de mange lignende projekter under Det fælles ansvar II. De vigtigste erfaringer og udfordringer som casebesøget har vist er: Forankring i en professionel organisation: Forwards fysiske og organisatoriske forankring i Kofoeds Skole har givet projektet et klart forspring frem for andre projekter, idet Forward kan knytte an til skolens øvrige aktiviteter og sikre kontinuitet og en helhedsorienteret indsats for projektets elever. Frem for at bruge tid og ressourcer på en masse praktiske spørgsmål omkring projektstart har man kunne gå hurtigt i gang med projektets egentlige aktiviteter. Adskillelse af DFAII og projektets almindelige drift: I og med projekt Forward allerede havde eksisteret i en årrække før midlerne fra Det fælles ansvar II blev givet, kan det set udefra forekomme vanskeligt at adskille projektets tidligere aktiviteter og almindelige drift fra de nye aktiviteter, som midlerne fra DFAII er bevilget til. Det kan dermed i sidste ende være svært at vurdere, om projektets resultater alene er en effekt af midlerne fra DFAII eller om andre faktorer i lige så høj grad spiller ind. Internt samarbejde: Det er en udfordring at integrere nyt personale i et eksisterende projekt, som de erfarne medarbejdere føler et stærkt ejerskab over for, idet det kræver tid og arbejde før alle i projektet er enige om målsætningerne og vejen dertil. Omvendt er det en force, at projektmedarbejderne har forskellige ressourcer og baggrunde, da eleverne drager fordel af dette i det lange løb. Eksterne samarbejdspartnere: En udfordring for projektet bliver at udbygge samarbejdet med eksterne aktører som f.eks. kommunale jobcentre. Selvom projektet allerede har en række stærke samarbejder på plads og får visiteret elever herigennem, så bliver det svært at nå de langsigtede mål for eleverne, hvis projektet ikke kan formidle kontakten videre i forløbet. Målgruppe: Forward har et stærkt fællesskab mellem eleverne, opnår gode resultater med eleverne og oplever stor tilfredshed fra elevernes side. Dette er delvist opnået ved kun at optage motiverede elever som har en målsætning om at blive stoffrie ind i projektet. Den fokuserede screening er central for projektets resultater, men den kan også medvirke til at ekskludere delta- Ref / 8/8

12 gere, som ikke umiddelbart ser ud til at have den rette indstilling eller motivation. Dette er ikke et forhold, som er særligt for Forward, men et forhold som gælder for alle sociale projekter. Struktur i hverdagen og fællesskab gennem aktiviteter: Forward har ved at organisere aktiviteterne efter et fast skoleskema givet eleverne struktur i deres hverdag og får skabt et godt fællesskab blandt eleverne ved at de indgår i bestemte grupper. Det at der skelnes mellem grupperne (motivationsgruppen og clean-gruppen) angives som stærkt motiverende for eleverne og bruges af projektmedarbejderne i motivationsarbejdet. Ref / 9/8

Social coaching til udstødte og marginaliserede projekt 133

Social coaching til udstødte og marginaliserede projekt 133 Velfærdsministeriet Social coaching til udstødte og marginaliserede projekt 133 Det Fælles Ansvar II Case-rapport Juni 2008 Velfærdsministeriet Social coaching til udstødte og marginaliserede Case-rapport

Læs mere

Kirkens Korshærs Aktivitetscenter Silkeborg projekt 156

Kirkens Korshærs Aktivitetscenter Silkeborg projekt 156 Når viden skaber resultater --- Velfærdsministeriet Kirkens Korshærs Aktivitetscenter Silkeborg projekt 156 Det Fælles Ansvar II Case-rapport August 2008 Velfærdsministeriet Kirkens Korshærs Aktivitetscenter

Læs mere

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,

Læs mere

Notat. Job-kompetencetræning. Opkvalificering af jobkunders og frivilliges kompetencer gennem faglig og pædagogisk støtte/sparring - Projekt 61

Notat. Job-kompetencetræning. Opkvalificering af jobkunders og frivilliges kompetencer gennem faglig og pædagogisk støtte/sparring - Projekt 61 Notat Projekt nr. 61 Konsulent Referent Dato for afholdelse Daniel Schwartz Bojsen Maja Sylow Pedersen 2.oktober 2007 Godkendt d. 17.oktober 2007 Rambøll Management Nørregade 7A DK-1165 København K Denmark

Læs mere

Spørgeskema. Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling

Spørgeskema. Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling Spørgeskema Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling Bred afdækning af praksis i den sociale stofmisbrugsbehandling med udgangspunkt i de nationale

Læs mere

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte

Læs mere

Notat. Social Vækst og Job - Projekt 41. Projekt nr. 41. Lene Thomsen og Eva Grosman Michelsen. Mads Sinding Jørgensen. Dato for afholdelse

Notat. Social Vækst og Job - Projekt 41. Projekt nr. 41. Lene Thomsen og Eva Grosman Michelsen. Mads Sinding Jørgensen. Dato for afholdelse Notat Projekt nr. 41 Rambøll Management Konsulent Referent Dato for afholdelse Godkendt d. Lene Thomsen og Eva Grosman Michelsen Mads Sinding Jørgensen 30. oktober 2007 Nørregade 7A DK-1165 København K

Læs mere

Recovery Ikast- Brande Kommune

Recovery Ikast- Brande Kommune Recovery Ikast- Brande Kommune Individuelle forløb og gruppeforløb i Socialpsykiatrien I dette hæfte vil man kunne læse om de individuelle forløb og gruppeforløb, der vil kunne tilbydes i socialpsykiatrien

Læs mere

Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune

Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.

Læs mere

Notat. Beskyttet beskæftigelse for Sindslidende/en dyrehandel Projekt 42. Projekt nr. 42. Daniel Schwartz Bojsen Eva Grosman Michelsen

Notat. Beskyttet beskæftigelse for Sindslidende/en dyrehandel Projekt 42. Projekt nr. 42. Daniel Schwartz Bojsen Eva Grosman Michelsen Notat Projekt nr. 42 Konsulent Referent Dato for afholdelse Daniel Schwartz Bojsen Eva Grosman Michelsen Anshu Varma 24. september 2007 Godkendt d. 19.oktober 2007 Rambøll Management Nørregade 7A DK-1165

Læs mere

Notat. Rehabilitering af socialt udsatte - Projekt 176. Projekt nr Dato for afholdelse. 12.september Godkendt d.

Notat. Rehabilitering af socialt udsatte - Projekt 176. Projekt nr Dato for afholdelse. 12.september Godkendt d. Notat Projekt nr. 176 Rambøll Management Konsulent Referent Dato for afholdelse Godkendt d. Line Dybdal Søren Betzer 12.september 2007 Nørregade 7A DK-1165 København K Denmark Tlf: 3397 8200 Direkte tlf:

Læs mere

Notat. Projekt Indsigt, Projektnummer 84. Projekt nr. 84. Mads Sinding Jørgensen Dato for afholdelse. Godkendt d.

Notat. Projekt Indsigt, Projektnummer 84. Projekt nr. 84. Mads Sinding Jørgensen Dato for afholdelse. Godkendt d. Notat Projekt nr. 84 Rambøll Management Konsulent Referent Dato for afholdelse Godkendt d. Lene Mehlsen Thomsen Mads Sinding Jørgensen 05-09-2007 Nørregade 7A DK-1165 København K Denmark Tlf: 3397 8200

Læs mere

Notat. Anshu Varma & Lea Willumsen. 2.oktober Dato for afholdelse. Godkendt d.

Notat. Anshu Varma & Lea Willumsen. 2.oktober Dato for afholdelse. Godkendt d. Notat Projekt nr. Konsulent Referent Dato for afholdelse Godkendt d. 139 Gang i Gaden Jørgen Anker Anshu Varma & Lea Willumsen 2.oktober 2007 Rambøll Management Nørregade 7A DK-1165 København K Denmark

Læs mere

1.Egen bolig/støtte i egen bolig

1.Egen bolig/støtte i egen bolig .Egen bolig/støtte i egen bolig Hvad vil vi? Hvad gør vi? Sikre borgere med særlige behov hjælp til at få og fastholde en bolig. Sikre en koordinerende og helhedsorienteret indsats for borgeren. Sørge

Læs mere

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Notat. Café Parasollen - Projekt 64. Projekt nr. 64. Mads Sinding Jørgensen. Dato for afholdelse. 13.september Godkendt d.

Notat. Café Parasollen - Projekt 64. Projekt nr. 64. Mads Sinding Jørgensen. Dato for afholdelse. 13.september Godkendt d. Notat Projekt nr. 64 Rambøll Management Konsulent Referent Dato for afholdelse Godkendt d. Lene M. Thomsen Mads Sinding Jørgensen 13.september 2007 Nørregade 7A DK-1165 København K Denmark Tlf: 3397 8200

Læs mere

Politik for socialt udsatte borgere

Politik for socialt udsatte borgere Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende

Læs mere

Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige

Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet

Læs mere

X Tidlig opsporing af skadeligt alkoholforbrug

X Tidlig opsporing af skadeligt alkoholforbrug Skema 2: Projektbeskrivelsesskema 1. Projektets titel: En vej væk fra misbrug - arbejdsmarkedsrettet sundhedsindsats 2. Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper Indsats(er) der ansøges

Læs mere

Fredensborg Kommune Center for Familie og Unge. Kvalitetsstandard for Social behandling af stofmisbrug under 18 år Lov om Social Service 101

Fredensborg Kommune Center for Familie og Unge. Kvalitetsstandard for Social behandling af stofmisbrug under 18 år Lov om Social Service 101 Fredensborg Kommune Center for Familie og Unge Kvalitetsstandard for Social behandling af stofmisbrug under 18 år Lov om Social Service 101 2014 1 Kvalitetsstandard for social behandling af stofmisbrugere

Læs mere

Slutevaluering af projekt Styrket indsats på kost- og motionsområdet

Slutevaluering af projekt Styrket indsats på kost- og motionsområdet Slutevaluering af projekt Styrket indsats på kost- og motionsområdet Evaluering udarbejdet af sundhedskonsulenterne Julie Dalgaard Guldager samt Lene Schramm Petersen marts 2015. 1 I projekt Styrket indsats

Læs mere

Kvalitetsstandarder for alkohol- og stofmisbrugsbehandling efter Sundhedsloven 141, Sundhedsloven 142 og Serviceloven 101

Kvalitetsstandarder for alkohol- og stofmisbrugsbehandling efter Sundhedsloven 141, Sundhedsloven 142 og Serviceloven 101 Kvalitetsstandarder for alkohol- og stofmisbrugsbehandling efter Sundhedsloven 141, Sundhedsloven 142 og Serviceloven 101 Introduktion Greve Kommune skal tilbyde gratis alkoholbehandling til alle greveborgere

Læs mere

Projekt. Aktive hurtigere tilbage. 17 kommuner deltog i projektet fra januar 2009 til september 2009

Projekt. Aktive hurtigere tilbage. 17 kommuner deltog i projektet fra januar 2009 til september 2009 Projekt Aktive hurtigere tilbage 17 kommuner deltog i projektet fra januar 2009 til september 2009 Rammerne for projektet Alle borgere født i ulige år med 1. gangsamtaler fra 1. januar frem til 1. maj

Læs mere

Spørgsmål og svar til Et mere rummeligt arbejdsmarked II

Spørgsmål og svar til Et mere rummeligt arbejdsmarked II Spørgsmål og svar til Et mere rummeligt arbejdsmarked II 12. december 2018 Er der et minimumskrav ift. måltal? Der er ikke et minimumskrav ift. antal deltagere, men der er lagt op til at kommunen skal

Læs mere

Generelle oplysninger

Generelle oplysninger Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen

Læs mere

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Hvorfor en politik for socialt udsatte? Socialt udsatte borgere udgør som gruppe et mindretal i landets kommuner. De kan derfor lettere blive overset, når

Læs mere

KFUM s Sociale Arbejde i Danmark: Bænkevarmerne/Folkekøkkenet i Kolding

KFUM s Sociale Arbejde i Danmark: Bænkevarmerne/Folkekøkkenet i Kolding KFUM s Sociale Arbejde i Danmark: Bænkevarmerne/Folkekøkkenet i Kolding I dette afsnit beskrives de overordnede elementer i forandringsteorien for Bænkevarmerne/Folkekøkkenet, der er en social café og

Læs mere

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter

Læs mere

Koordinerende indsatsplaner. Koordinerende indsatsplaner over for borgere med psykiske lidelser og samtidigt misbrug

Koordinerende indsatsplaner. Koordinerende indsatsplaner over for borgere med psykiske lidelser og samtidigt misbrug Koordinerende indsatsplaner Koordinerende indsatsplaner over for borgere med psykiske lidelser og samtidigt misbrug Koordinerende indsatsplaner Primære udfordringer i den kommunale misbrugsbehandling ift.

Læs mere

Emne: Evaluering af projekt Borger til Borger

Emne: Evaluering af projekt Borger til Borger Notatark Emne: Evaluering af projekt Borger til Borger 30. maj 2018 - Sagsnr. 16/5548 - Løbenr. 128039/18 Anvendelse af Peer-to-Peer-metoden på psykiatriområdet går i al sin enkelhed ud på, at en person,

Læs mere

Forslag til Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik

Forslag til Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik Forslag til Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik 2012-2015 J. nr. 16.20.00P22 1 Forord ved Borgmesteren Her kommer tekst fra borgmesteren J. nr. 16.20.00P22 2 Indhold 1. Rusmiddelpolitik for Gladsaxe Kommune...

Læs mere

Sundhedssamtaler på tværs

Sundhedssamtaler på tværs Sundhedssamtaler på tværs Alt for mange danskere lever med en eller flere kroniske sygdomme, og mangler den nødvendige viden, støtte og de rette redskaber til at mestre egen sygdom - også i Rudersdal Kommune.

Læs mere

Bilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed

Bilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed 14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet

Læs mere

Indholdsbeskrivelse. 1. Projektkoordinator/medarbejder...2. 2. Baggrunden for pilotprojektet...2. 3. Formål...2. 4. Målgruppe...2

Indholdsbeskrivelse. 1. Projektkoordinator/medarbejder...2. 2. Baggrunden for pilotprojektet...2. 3. Formål...2. 4. Målgruppe...2 Indholdsbeskrivelse Indholdsbeskrivelse...1 1. Projektkoordinator/medarbejder...2 2. Baggrunden for pilotprojektet...2 3. Formål...2 4. Målgruppe...2 5. Metode og arbejdsbeskrivelse...3 5.1. Empowerment

Læs mere

De 10 sociale mål Holstebro Kommune (voksenområdet)

De 10 sociale mål Holstebro Kommune (voksenområdet) De 1 sociale mål Holstebro Kommune (voksenområdet) Regeringens 1 sociale mål skal sætte retning for og skabe større fremdrift i socialpolitikken: Flere skal være en del af arbejdsfællesskabet, og færre

Læs mere

Socialministeriet Tilskudsadministration Holmens Kanal 22 1060 København K

Socialministeriet Tilskudsadministration Holmens Kanal 22 1060 København K Socialministeriet Tilskudsadministration Holmens Kanal 22 1060 København K Ansøgningsfrist 1. oktober 2007 1Ansøgers navn, adresse, postnr. og tlf.nr. Svendborg kommune Socialfagligt Team Svinget 14 5700

Læs mere

Notat. Arbejdsprojekt Gårdbutik Projekt 160. Projekt nr Mads Sinding Jørgensen. Dato for afholdelse Godkendt d.

Notat. Arbejdsprojekt Gårdbutik Projekt 160. Projekt nr Mads Sinding Jørgensen. Dato for afholdelse Godkendt d. Notat Projekt nr. 160 Rambøll Management Konsulent Referent Dato for afholdelse Godkendt d. Line Dybdal Mads Sinding Jørgensen 29-10-2007 Nørregade 7A DK-1165 København K Denmark Tlf: 3397 8200 Direkte

Læs mere

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Opkvalificering og fastholdelse til uddannelse Unge-Indsats. Afklaring

Læs mere

Fremtidens arbejdskraft...

Fremtidens arbejdskraft... PARTNERSKAB MELLEM KOMMUNE OG VIRKSOMHED Fremtidens arbejdskraft... Bekæmp mangel på arbejdskraft og ledighed, lad os sammen finde nye veje til varig beskæftigelse til glæde for alle parter! Det handler

Læs mere

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj. og Ishøj Kommune [SEPT. 2013] RødeKors.dk

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj. og Ishøj Kommune [SEPT. 2013] RødeKors.dk FAMILIENETVÆRK [SEPT. 2013] Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj og Ishøj Kommune RødeKors.dk INDHOLD 1 Data vedrørende samarbejdspart i kommunen... 3 2 Data vedrørende Røde Kors-afdelingen

Læs mere

Ansøgning om støtte til projekt Avancementsmentor Opfølgning på undersøgelsen "Små skridt - store forandringer" (Socialministeriets j.nr.

Ansøgning om støtte til projekt Avancementsmentor Opfølgning på undersøgelsen Små skridt - store forandringer (Socialministeriets j.nr. Dato: 10-10-2006 Sagsnr.: 313706 Dok.nr.: 1885253 Ansøgning om støtte til projekt Avancementsmentor Opfølgning på undersøgelsen "Små skridt - store forandringer" (Socialministeriets j.nr. 8411-0018) 1.

Læs mere

En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats

En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats En styrkelse af myndighedsområdet dækker over såvel en styrket udredningskapacitet som en styrket myndighedsindsats. Indsatserne er beskrevet

Læs mere

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller

Læs mere

En Ny Chance Konceptbeskrivelse og erfaringsopsamling

En Ny Chance Konceptbeskrivelse og erfaringsopsamling 301112 En Ny Chance Indholdsfortegnelse: 1. En Ny Chance er en ny chance for familien 2. Hvem henvender En Ny Chance sig til? 3. Gruppesamtaler og ferieaktiviteter er kernen i En Ny Chance 4. Organisering

Læs mere

Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer

Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse

Læs mere

Notat. Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Status på Uddannelsesindsatsen for årige nyledige

Notat. Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Status på Uddannelsesindsatsen for årige nyledige Notat Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Status på Uddannelsesindsatsen for 30-39 årige nyledige Kommunalbestyrelsen i Albertslund besluttede med budget 2016, at Jobcentret skulle øge fokus

Læs mere

EKP RESULTAT- OG EFFEKTAFRAPPORTERING Enheden for Kriminalpræventive Programmer (EKP) 15. april Udarbejdet af:

EKP RESULTAT- OG EFFEKTAFRAPPORTERING Enheden for Kriminalpræventive Programmer (EKP) 15. april Udarbejdet af: EKP RESULTAT- OG EFFEKTAFRAPPORTERING 2014 Enheden for Kriminalpræventive Programmer (EKP) 15. april 2015 Udarbejdet af: Pernille Christel Bak & Malene Lue Kessing Indhold 1. Indledning... 3 2. Henvendelser...

Læs mere

Ansøgning - Sæt skub i egu 2.0

Ansøgning - Sæt skub i egu 2.0 Ansøgning - Sæt skub i egu 2.0 1. Titel EGU springbrættet til job eller uddannelse. 2. Kommune og Samarbejdspartnere Assens Kommune Willemoesgade 15 5610 Assens Tlf.nr. 64 74 74 74 Email: assens@assens.dk

Læs mere

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,

Læs mere

De friholdte unge på uddannelseshjælp. Et resume

De friholdte unge på uddannelseshjælp. Et resume De friholdte unge på uddannelseshjælp Et resume En undersøgelse af friholdelsesårsagerne blandt friholdte unge 18 29 årige på uddannelseshjælp i Holstebro kommune Udarbejdet af socialrådgiver Ester Bertelsen

Læs mere

Pulje til Udvikling i fleksjob II

Pulje til Udvikling i fleksjob II Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Albertslund Kommune Afdelingschef Jan Eriksen

Læs mere

SÆT SKUB I EGU! 2.0 EVALUERING V/CARINA MAJ CHRISTOFFERSEN OG ANNE MØLGAARD RAMBØLL

SÆT SKUB I EGU! 2.0 EVALUERING V/CARINA MAJ CHRISTOFFERSEN OG ANNE MØLGAARD RAMBØLL SÆT SKUB I EGU! 2.0 EVALUERING V/CARINA MAJ CHRISTOFFERSEN OG ANNE MØLGAARD RAMBØLL AKTIVITETER OG EVALUERINGSDESIGN SÆT SKUB I EGU! - 2.0 : Formidlingsindsatsen: Udbredelse af egu, udbredelse af kendskabet

Læs mere

Projekt. Aktive hurtigere tilbage!

Projekt. Aktive hurtigere tilbage! Projekt Aktive hurtigere tilbage! Mbs 26. august 2009 Projektet er landsdækkende og løber fra januar 2009 til september 2009. Alle borgere født i ulige år er omfattet af følgende aktiviteter: Ugentlig

Læs mere

Vejen til bedre livskvalitet projekt 70

Vejen til bedre livskvalitet projekt 70 Når Viden skaber resultater--- Velfærdsministeriet Vejen til bedre livskvalitet projekt 70 Det Fælles Ansvar II Case-rapport 2008 Velfærdsministeriet Vejen til bedre livskvalitet Case-rapport 2008 Ref

Læs mere

Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik

Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik 2012-2015 J. nr. 16.20.00P22 1 Forord Alkohol- og stofmisbrug har store menneskelige omkostninger for den enkelte borger med et misbrug og for dennes pårørende. Et alkohol-

Læs mere

Aktørerne i projektet vurderer, at udviklingsprocessen overordnet er forløbet godt, og at der er kommet gode produkter ud af udviklingsfasen.

Aktørerne i projektet vurderer, at udviklingsprocessen overordnet er forløbet godt, og at der er kommet gode produkter ud af udviklingsfasen. 26. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet Performance Management Vi gør en forskel i Roskilde Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Formålet

Læs mere

CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver

CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver Modul 2 Dan Hermann Helle Thorning CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver 1 2 CTI metoden CTI metoden er en evidensbaseret metode, der er kendetegnet ved et individuelt

Læs mere

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring

Læs mere

Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune

Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune 1 Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune En fælles handleplan for at få flere unge i uddannelse og job - med fokus på de uddannelsesegnede 15-25-årige 1. Indledning Beskæftigelsesregion

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE. Samarbejdsaftale mellem. Røde Kors Frederikssund. Frederikssund Kommune

SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE. Samarbejdsaftale mellem. Røde Kors Frederikssund. Frederikssund Kommune SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE Samarbejdsaftale mellem Røde Kors Frederikssund og Frederikssund Kommune Røde Kors 1. Data vedrørende samarbejdspart i kommunen Afdelingens/kontorets navn: Social Service

Læs mere

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet

Læs mere

8. maj Sagsnr

8. maj Sagsnr KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 1. kontor - Jobparate, Unge og Virksomhedsrettet indsats NOTAT 8. maj 2019 Orienteringsnotat med foreløbig evaluering af business casen

Læs mere

Side2. Dokumentationsrapport forår 2016

Side2. Dokumentationsrapport forår 2016 Side2 Side3 Indhold RESUMÉ s. 4 AKTIVITETSCENTRETS MÅL s. 5 BESKÆFTIGELSE s. 7 MISBRUG s. 8 BOLIG s. 10 SUD S UNDERSØGELSE s. 11 Side4 Resumé Denne undersøgelse bekræfter, at Aktivitetscentret i høj grad

Læs mere

Kvalitetsstandard for Alkoholbehandling til borgere over 18 år efter Sundhedslovens 141

Kvalitetsstandard for Alkoholbehandling til borgere over 18 år efter Sundhedslovens 141 Kvalitetsstandard for Alkoholbehandling til borgere over 18 år efter Sundhedslovens 141 1. Lovgrundlag Sundhedslovens 141 kommunalbestyrelsen tilbyder vederlagsfri behandling til alkoholmisbrugere Stk.

Læs mere

INDSATSKATALOG FOR Rådgivning for Stofmisbrugere i NÆSTVED KOMMUNE

INDSATSKATALOG FOR Rådgivning for Stofmisbrugere i NÆSTVED KOMMUNE INDSATSKATALOG FOR Rådgivning for Stofmisbrugere i NÆSTVED KOMMUNE 1 Indholdsfortegnelse. Kvalitetsstandard for stofmisbrugsområdet i Næstved Kommune... 3 Lovgrundlag for kvalitetsstandarden... 3 Ambulant

Læs mere

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med

Læs mere

Systematisk samarbejde mellem UU Guldborgsund & Rette- Kurs Et hverdagssociologisk laboratorium for de årige fra den.1 februar 2019.

Systematisk samarbejde mellem UU Guldborgsund & Rette- Kurs Et hverdagssociologisk laboratorium for de årige fra den.1 februar 2019. Systematisk samarbejde mellem UU Guldborgsund & Rette- Kurs Et hverdagssociologisk laboratorium for de 15-17-årige fra den.1 februar 2019. UU Guldborgsund har identificeret at en gruppe 15-17-årige har

Læs mere

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken. PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.

Læs mere

Evaluering af projekt Tidlig indsats for børn af psykisk syge og misbrugende

Evaluering af projekt Tidlig indsats for børn af psykisk syge og misbrugende Evaluering af projekt Tidlig indsats for børn af psykisk syge og misbrugende Fra marts 2009 til april 2010 gennemførte Ballerup Kommune i samarbejde med Region Hovedstaden projekt Tidlig indsats for børn

Læs mere

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer

Læs mere

PROJEKT UNGEINDSATS. private socialnyttige virksomhed efterværn.

PROJEKT UNGEINDSATS. private socialnyttige virksomhed efterværn. - vi løser sociale opgaver Langager 4, 2680 Solrød Strand Telefon: 77 34 86 86 E-mail: sl@exitplan.dk Web : www.exitplan.dk PROJEKT UNGEINDSATS Projektet er et initiativ fra den Borgeren er i alderen 16

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe

Læs mere

SÆT MÅL OG STYR EFTER DEM

SÆT MÅL OG STYR EFTER DEM SÆT MÅL OG STYR EFTER DEM - OM RESULTATBASERET STYRING I JOBCENTRE > AUGUST 2011 BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK 2 DET ER RELATIVT ENKELT AT MÅLE PÅ DE ARBEJDSMARKEDSPARATE HVOR HURTIGT DE KOMMER I JOB,

Læs mere

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer: Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde

Læs mere

INDSATSKATALOG FOR ALKOHOLOMRÅDET i NÆSTVED KOMMUNE. Oktober 2013

INDSATSKATALOG FOR ALKOHOLOMRÅDET i NÆSTVED KOMMUNE. Oktober 2013 INDSATSKATALOG FOR ALKOHOLOMRÅDET i NÆSTVED KOMMUNE Oktober 2013 Kvalitetsstandard for alkoholområdet i Næstved Kommune Lovgrundlag for kvalitetsstandarden Kvalitetsstandard for behandling for alkoholmisbrug

Læs mere

Kvalitetsstandarder for alkohol- og stofmisbrugsbehandling efter Sundhedsloven 141 og 142 samt Lov om social service 101

Kvalitetsstandarder for alkohol- og stofmisbrugsbehandling efter Sundhedsloven 141 og 142 samt Lov om social service 101 Kvalitetsstandarder for alkohol- og stofmisbrugsbehandling efter Sundhedsloven 141 og 142 samt Lov om social service 101 Introduktion Greve Kommune tilbyder behandling til borgere med et alkohol- og/eller

Læs mere

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Egedal. og Egedal kommune 15. MAY RødeKors.dk

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Egedal. og Egedal kommune 15. MAY RødeKors.dk FAMILIENETVÆRK 15. MAY 2019 Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Egedal og Egedal kommune RødeKors.dk INDHOLD 1 Data vedrørende samarbejdspart i kommunen/anden samarbejdspart...3 2 Data vedrørende

Læs mere

UNGEANALYSE. Jobcenter Mariagerfjord

UNGEANALYSE. Jobcenter Mariagerfjord UNGEANALYSE Jobcenter Mariagerfjord Ungeanalyse - Jobcenter Mariagerfjord Denne pjece giver en sammenfatning af en COWI-analyse af ledige unge mellem 18 og 29 år tilknyttet Jobcenter Mariagerfjord. Analysen

Læs mere

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området

Læs mere

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar

Læs mere

Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse

Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse Kommune Vælg venligst fra listen. Herning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Ejnar Tang

Læs mere

Præsentation af Rådgivningshuset et forebyggende tilbud

Præsentation af Rådgivningshuset et forebyggende tilbud Præsentation af Rådgivningshuset et forebyggende tilbud NOTAT 17. november 2018 Journal nr. 27.03.00-A00-1-18 Sagsbehandler SKRAS Navn på tilbud Formål Rådgivningshuset Formålet med Rådgivningshuset er

Læs mere

Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk

Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk Opgaven På trods af bestræbelser fra mange engagerede professionelle har næsten 50.000 unge under 25 år ikke en ungdomsuddannelse

Læs mere

Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015

Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015 Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra

Læs mere

NOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget Bilag 1. Pulje ansøgningen. Kommune: Gladsaxe

NOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget Bilag 1. Pulje ansøgningen. Kommune: Gladsaxe GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget 26-03-2014 Bilag 1. Pulje ansøgningen. NOTAT Dato: 25.02.2014 Af: Gitte Arndt Eierstedt Kommune: Gladsaxe Navn på tilskudsansvarlig: Simon Gahms Henriksen

Læs mere

Bilag til ansøgningen: Regneark budget_application.xls til detaljeret budget

Bilag til ansøgningen: Regneark budget_application.xls til detaljeret budget Ansøgningsskema II Projektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Udvikling af den tidlige tværfaglige og virksomhedsrettede indsats for kontanthjælpsmodtagere i match 2 Ansøgningen sendes til: Beskæftigelsesregion

Læs mere

Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner

Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

INDSATSKATALOG FOR ALKOHOLOMRÅDET i NÆSTVED KOMMUNE

INDSATSKATALOG FOR ALKOHOLOMRÅDET i NÆSTVED KOMMUNE INDSATSKATALOG FOR ALKOHOLOMRÅDET i NÆSTVED KOMMUNE 1 Indholdsfortegnelse. Kvalitetsstandard for alkoholområdet i Næstved Kommune... 3 Ambulant alkoholbehandling... 6 Indsats 1: Informationssamtale....

Læs mere

Social støtte i overgang til og fastholdelse i job

Social støtte i overgang til og fastholdelse i job Social støtte i overgang til og fastholdelse i job En integreret og koordineret socialfaglig og beskæftigelsesrettet indsats for udsatte ledige Anders Søberg, Susanne K. Ellegaard, STAR Dagsorden Målgruppen

Læs mere

BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Tønder

BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Tønder BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder Beskæftigelsesregionerne i Danmark - Case fra Jobcenter Tønder AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA JOBCENTER

Læs mere

For en nærmere beskrivelse af centret målsætning og primære aktiviteter henvises til www.csvsydostfyn.dk 2

For en nærmere beskrivelse af centret målsætning og primære aktiviteter henvises til www.csvsydostfyn.dk 2 Projektsynopsis Baggrund Baggrunden for projektet er i korthed følgende: CSV Sydøstfyn har gennem en årrække arbejdet målrettet med at udsluse ressourcesvage unge til det ordinære arbejdsmarked 1. Effekten

Læs mere

T r i v s e l o g S u n d h e d. Misbrugspolitik. Juni 2010

T r i v s e l o g S u n d h e d. Misbrugspolitik. Juni 2010 T r i v s e l o g S u n d h e d Misbrugspolitik Juni 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning og baggrund... 2 1.1. Indledning...2 1.2. Misbrugsområdet i Morsø Kommune...2 1.3. Kommunalreformens betydning

Læs mere

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.

Læs mere

Der er behov for sammenhængende forebyggelse

Der er behov for sammenhængende forebyggelse December 2010 HEN Fremtidens kriminalitetsforebyggende arbejde: Der er behov for sammenhængende forebyggelse Resume Der er behov for at udvikle det forebyggende arbejde i forhold til kriminalitet blandt

Læs mere

Kommissorium til kortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg.

Kommissorium til kortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg. Kommissorium til kortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg. Baggrund og formål. I 2006 foretog Brobyggerselskabet De Udstødte en undersøgelse af indsatsen for socialt marginaliseret grønlændere

Læs mere

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.

Læs mere

Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker

Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Indholdsfortegnelse 1 FRIVILLIGHED PÅ DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER... 3 1.1 SAMMENFATNING AF UNDERSØGELSENS RESULTATER... 3 1.2 HVOR MANGE FRIVILLIGE

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere