DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund

Transkript

1 En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund

2 FOR ADMINISTRATIVE, SPORTSLIGE OG POLITISKE LEDERE I DIF S SPECIALFORBUND BLIV EN ENDNU BEDRE LEDER Strategisk overblik, organisatorisk forståelse og evne til at prioritere. God til at kommunikere, skabe relationer og lede under forandring. Listen over krav til nutidens ledere er lang og kompleks, men også et godt pejlemærke på, hvor bredt ledere i dag skal favne. Det ved du allerede qua din ledelsesmæssige funktion i dit forbund i dag. På DIF Lederakademi kommer du hele vejen rundt om dine mange udfordringer og funktioner som leder i en idrætsorganisation båret af frivilligt arbejde. Du får udviklet dit personlige lederskab og bliver i stand til at bruge ledelse som et aktivt redskab i den strategiske udvikling af dit forbund. Gennem teori, diskussioner og praktiske øvelser bliver du udfordret og guidet til at blive en endnu bedre leder. HVEM KAN DELTAGE? DIF Lederakademi er for dig, der gerne vil dygtiggøre dig som strategisk leder til gavn for dit forbund og dit eget lederskab. OPBYGNING DIF Lederakademi består af fem moduler. Fire af modulerne er obligatoriske og et er valgfrit. De fire obligatoriske moduler klæder dig på til at håndtere generelle ledelsesmæssige og strategiske opgaver og udfordringer. På det valgfrie modul kan du styrke din ledelse inden for enten frivillighed eller vidensbaseret ledelse. FOR SPORTSCHEFER Som sportschef står du ud over generelle ledelsesmæssige udfordringer over for en række opgaver, som knytter sig specifikt til den sportslige kontekst, du opererer i. Derfor har vi udviklet et modul, der fokuserer på det at lede i en sportslig kontekst. Du arbejder på det strategiske niveau i dit forbund som ansat eller folkevalgt. Du kan være fagligt og/eller personalemæssigt ansvarlig for et udvalgt område i forbundet. Konkret kan du fx have en stilling/funktion som: Formand Udvalgsformand Bestyrelsesmedlem Direktør/generalsekretær Sports-/elitechef Udviklingschef Administrationschef Teamleder

3 PROGRAM Alle moduler afvikles fredag kl søndag kl Modul Tema Udbytte Modul januar - 2. februar 2014 Modul april 2014 Tilvalgsmodul A juni 2014 Tilvalgsmodul B (Sportschef) august 2014 Modul september 2014 Personlig ledelse Ledelse og strategi Vidensbaseret ledelse Sportslig ledelse Ledelse og forandring Du bliver bevidst om forskellige ledertyper og får viden og indsigt til at reflektere over din egen ledelsesstil. Du får kendskab til den anerkendende samtale og det at skabe relationer og netværk. Hvilke præferencer er styrende for din lederadfærd? Selvledelse og ledelse af andre Samspil mellem lederudvikling og organisatorisk udvikling Den professionelle dialog Sprogets betydning Relationer og kommunikation Kompetenceudvikling hvordan bliver jeg bedre som leder? Du får styr på den strategiske trekant. Du får værktøjer til at udarbejde strategier i en organisation og til at praktisere strategisk ledelse. Fra idrætsleder til idrætspolitiker Samspillet mellem det politiske, det faglige og det udførende niveau i en organisation Fra idegrundlag og visioner til strategier, mål og handlinger strategiske formuleringer! Strategiske styringsinstrumenter Balanced Scorecard og EFQM-modellen Organisatorisk styring i et strategisk perspektiv Den strategiske udnyttelse af CSR Forbundets virksomhedsplan Du forholder dig til, hvad viden er, og hvornår du leder på et vidensbaseret grundlag. Du får indsigt i de styrker og svagheder, der er forbundet med vidensbaseret ledelse. Du får forståelse for brugen af effektmåling og evaluering. Udfordringerne i videnssamfundet. Viden som et centralt redskab i strategisk ledelse Hvorfra kan vi hente viden? Kvantitative og kvalitative metoder Fra tro til viden fra best practice til evidens. Hvordan kan vi omsætte forskningsbaseret viden til anvendelse i praksis? Metoder til hvordan vi kan blive klogere på egen praksis og på vores omverden Du får sat sportslig ledelse i relation til ledelse af din organisation som helhed. Du får øget indsigt i personaleledelse, den vanskelige samtale, gode udviklingsmiljøer og det at udøve ledelse i en sportslig kontekst. Det ledelsesmæssige spændingsfelt og sportschefens mange roller Arbejdsgiverrollen Den ideelle sportschefs kompetencer Etablering af talent- og elitemiljøer udviklingsmiljøer Talentudviklingssamtaler Samspil mellem træneruddannelse og den sportslige ledelse Konflikthåndtering og teambuilding Du bliver bevidst om, hvad forandring er, og hvordan du gennem involvering og ejerskab kan skabe opbakning til forandringer. Du får værktøjer til at arbejde med forandringsledelse. Innovation og forandringsparathed Den strategiske forandringsproces. De ledelsesmæssige, psykologiske og kommunikative mekanismer Modstand mod forandring og reaktionsmønstre ved forandringer Forandringsledelsesværktøjer Modeller for motivation og involvering udvikling og afvikling Hvordan få vi succes med at bruge forandringsledelse som strategi?

4 FOR ADMINISTRATIVE, SPORTSLIGE OG POLITISKE LEDERE I DIF S SPECIALFORBUND Tilvalgsmodul C oktober 2014 Modul januar 2015 Ledelse af frivillige Ledelse og kommunikation Du får indsigt i de særlige aspekter, der knytter sig til at lede frivillige og til at lede i en kontekst, hvor der både indgår ansatte og frivillige. Du får viden om forskellige måder at motivere på og bliver bevidst om, hvordan du kan arbejde aktivt med din ledelse af frivillige. Den frivillige verden fakta og myter De frivillige som arketyper og deres præferencer Rekruttering og fastholdelse af frivillige Kan en frivillig bestyrelse arbejde professionelt? Hvilke krav og forventninger kan man stille til en frivillig? Motivation og engagement hvordan? Mulige synergier mellem professionelle ansatte og frivillige. Her bliver du bevidst om betydningen af din lederkommunikation. Du får inspiration og konkrete værktøjer til at arbejde med din kommunikation både i store og små forsamlinger. Du skal holde Den afsluttende tale for et reflekterende team af de øvrige deltagere. Hvordan bliver du set, hørt og forstået? Du er budskabet hvad kan du gøre? Metoder og teknikker i forbindelse med præsentationer, taler, debatter og forhandlinger. Fra dårlige vaner og støj på linjen til autentisk tilstedeværelse og klar kommunikation Den afsluttende tale - Refleksioner og lærepointer over det personlige udbytte ved deltagelse på lederakademiet - Øvrige deltagere fungerer som reflekterende team Afrunding af akademiforløb Overrækkelse af diplomer DIF Lederakademi = 4 obligatoriske moduler + 1 tilvalgsmodul Obligatoriske Modul 1 Personlig ledelse Modul 2 Ledelse og strategi Modul 3 Ledelse af forandringer Modul 4 Ledelse og kommunikation Tilvalg/enkeltmoduler Tilvalgsmodul A Vidensbaseret ledelse Tilvalgsmodul B Sportslig ledelse Tilvalgsmodul C Ledelse af frivillige Hvert modul varer 2½ dag fra fredag kl til søndag kl Uddannelsen varer 1 år. Alle moduler vil være en blanding af oplæg og teori, diskussion i plenum og praktiske øvelser. Der er modulforberedelse i form af artikellæsning, og modulopfølgning i form af opgaver til brug i egen organisation og/eller drøftelser i netværksgrupper. I forbindelse med modul 1 etableres selvstyrende netværksgrupper. Der etableres ligeledes en elektronisk platform for akademiet. På det afsluttende modul (modul 4) gennemføres Den afsluttende tale, hvor den enkelte deltager fremlægger refleksioner og lærepointer i relation til akademiforløbet. Ved deltagelse i mindst 80 % af forløbet får deltageren et diplom. TILVALGSMODULERNE UDBYDES OGSÅ SOM ÅBNE MODULER FOR ANDRE.

5 FOR ADMINISTRATIVE, SPORTSLIGE OG POLITISKE LEDERE I DIF S SPECIALFORBUND PRAKTISK INFORMATION UNDERVISNING Undervisningen på akademiets moduler foregår under medvirken af eksterne undervisere og gæster fra uddannelses- og forskningsmiljøer, private institutioner og organisationer samt andre spændende personer og eksperter. I relation til de enkelte moduler vil der være såvel forberedelse som efterbehandling. Dette foregår bl.a. i refleksionsgrupper og netværksgrupper. STED DSB Kursuscenter Knudshoved Fyrvej Nyborg DELTAGERPRIS kr. er den samlede pris for de fem moduler (4obligatoriske + 1 tilvalgsmodul). Prisen dækker undervisning, litteratur samt forplejning og opholdsudgifter. TILMELDING Senest 1. december Tilmelding sker elektronisk via ekstranet.dif.dk søg efter DIF Lederakademi. VIL DU VIDE MERE? Kontakt Torben Bundgaard, chefkonsulent DIF, tlf , mobil , tb@dif.dk, hvis du har spørgsmål. Der er også mulighed for at booke et personligt afklaringsmøde. INFORMATIONSMØDE Der afholdes informationsmøde torsdag den 10. oktober 2013 kl i Idrættens Hus, Brøndby. Tilmelding skal ske til tb@dif.dk Deltagerne dækker egne transportudgifter og udgifter i forbindelse med netværksmøder/studiekredse. Betaling sker via DIF s mellemregningskonto for det respektive forbund. Pris for efterfølgende deltagere fra samme forbund er kr. Deltagelse i et ekstra tilvalgsmoduler er kr. pr. modul. BEMÆRK: Betalingen kan opdeles i tre rater á: kr. i 2013, kr. i 2014 og kr. i 2015.

6 DIF DANMARKS IDRÆTSFORBUND IDRÆTTENS HUS BRØNDBY STADION BRØNDBY UDARBEJDET AF DIF UDDANNELSE SEPTEMBER.2013 DESIGN 1508 LAYOUT/TRYK FORMEGON APS