Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne

Transkript

1 Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne

2 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Vision... 4 Sygehus Lillebælt - en rejse værd... 4 Fem klare mål på fem år! Patienter og/eller pårørende er medlemmer af sygehusets forskningsråd og inddrages i udformningen af projekter En professor i hver afdeling En videnskabelig artikel hver dag fra Sygehus Lillebælt Sygehus Lillebælt som universitetssygehus Forskning i fælles beslutningstagning og anvendelsen af PROMs indgår som forskningsområde i alle specialer... 8 Side 2 af 9

3 Forord Forskning for og med patienterne er hovedoverskriften for den nye forskningsstrategi for Sygehus Lillebælt, der med tydeligt afsæt i sygehusets ledelsesikon - trekanten - sætter patienten først - også forskningsmæssigt - i bestræbelserne på at udvikle Sygehus Lillebælt til Patienternes Sygehus. Patienter og pårørende skal i endnu højere grad medinddrages i prioriteringen af forskningsområder og udformningen af konkrete projekter, så vi sammen sikrer at ny viden opnås på områder som patienterne efterspørger. Forskning er fundamentet for excellence i patientbehandlingen, og strategien sigter mod at videreudvikle og forbedre de behandlingstilbud vi giver vores patienter i respekt for den enkelte patients præferencer og livssituation. Sygehus Lillebælt har stolte forskningstraditioner og har allerede opbygget stærke forskningsmiljøer inden for en række områder. I forskningsstrategien lægger vi op til at disse miljøer styrkes yderligere samtidig med at der etableres nye forskningsgrupper på tværs af specialer, som ikke hidtil har været en del af de eksisterende forskningsmiljøer. Med forskningsstrategien ønsker Sygehus Lillebælt at sikre, at forskning er en integreret del af behandlingen og plejen i hele sygehuset, og at forskningen foregår i tæt samarbejde med vores patienter og pårørende og i partnerskab med relevante offentlige og private organisationer i ind- og udland. Forskningsstrategien er ambitiøs, og det er vores forskere, ledere og medarbejdere også. Det har været en fornøjelse at se, hvor seriøst der er arbejdet med at bidrage til mål og indhold i strategien, og på den baggrund glæder vi os til at realisere ambitionerne og sammen nå de fem klare mål vi har sat os for de næste fem år. God læselyst. Direktionen, efteråret 2014 Side 3 af 9

4 Vision Sygehus Lillebælt - en rejse værd For Sygehus Lillebælt er forskning inden for vores specialer og funktioner højt prioriteret, og det er en grundlæggende forudsætning i vores arbejde med at fremme patientbehandlingen. Vi vægter samtidig patientens stillingstagen til egen situation og finder medinddragelse af patienten og pårørende væsentlig. Det er her igennem, at patienten og vi sammen kan sætte den rigtige ramme og retning for den videre behandling. Forskningsstrategien Forskning for og med patienten - er derfor en væsentlig rejseledsager i forbindelse med patientens rejse i Sygehus Lillebælt. Side 4 af 9

5 Fem klare mål på fem år! Med fem klare, strategiske mål for de næste fem år vil Sygehus Lillebælt bringe forskningen ind i fremtiden og herigennem udvikle og styrke forskningen for hele Sygehus Lillebælt. 1. Patienter og/eller pårørende er medlemmer af sygehusets forskningsråd og inddrages i udformning af projekter. 2. Én professor i hver afdeling 3. Én videnskabelig artikel hver dag fra Sygehus Lillebælt. 4. Sygehus Lillebælt som universitetssygehus 5. Forskning i fælles beslutningstagning og anvendelsen af PROMs (Patient reported outcome measures) indgår som forskningsområder i alle specialer. Side 5 af 9

6 1. Patienter og/eller pårørende er medlemmer af sygehusets forskningsråd og inddrages i udformningen af projekter. kommet i stand i dialog med patienter og/eller pårørende. Patienter og/eller pårørende skal reelt inddrages i prioriteringen af forskningsområder og udformningen af konkrete projekter. Forskningsrådet skal i løbet af 2015 udvides med to medlemmer, der skal findes blandt Sygehus Lillebælts patienter og pårørende. Patient- og pårørenderådet på Patienternes Kræftsygehus skal komme med forslag til, hvordan disse patienter/pårørende rekrutteres og inddrages i forskningsrådets arbejde. Derefter skal forskningsrådet komme med forslag til, hvordan patienter og pårørende kan inddrages yderligere i prioritering og udformning af projekter i de forskellige forskningsgrupper, således det senest fra primo 2016 sikres at alle nye forskningsprojekter er 2. En professor i hver afdeling. Sygehus Lillebælt vil stærke forskningsmiljøer, og det er vores intention, at der inden udgangen af 2018 er etableret professorater, evt. adjungerede, i alle afdelinger/specialer samtidig med, at der til stadighed er min. to ph.d. studerende/postdocs tilknyttet afdelingen. Fokus for hvert speciale er udvikling og forskning på internationalt højt niveau, tværfagligt samarbejde, rekruttering og talentudvikling samt sikring af generationsskifte. Afdelingernes forskning sker i tæt samarbejde med patienterne, og sammen med afdelingsledelsen udarbejdes en egentlig forskningsplan for afdelingen med Side 6 af 9

7 tydelige mål for forskningsproduktion, kvalitet og samarbejdsrelationer. 3. En videnskabelig artikel hver dag fra Sygehus Lillebælt. Vi vil styrke og udbrede forskningen, og dette skal inden for de næste fem år resultere i at det samlede antal videnskabelige artikler (peer review), der udgår fra Sygehus Lillebælt fordobles, således at der udgives ca. 365 artikler pr år. Fokus er derfor rettet mod protokolleret forskning såvel som implementerings- og interventionsforskning, og der ønskes både artikler med høj impact factor, såvel artikler, der viser hvordan patientbehandlingen i praksis kan forbedres i de enkelte specialer og funktioner. De enkelte forskningsgrupper udarbejder forskningsplaner med konkrete initiativer, der aftales i samarbejde med afdelingsledelsen, og på baggrund af disse laves et foreløbigt skøn over hvilke artikler, der planlægges publiceret på baggrund af forskningsindsatsen. Sekretariatet for direktionen og Centerlederen for IRS Center Sygehus Lillebælt følger op på om målene indfries. 4. Sygehus Lillebælt som universitetssygehus Sygehus Lillebælt fungerer i dag som et universitetssygehus. Dette skyldes en årelang tilknytning til Syddansk Universitet via Institut for Regional Sundhedsforskning, og med det dertil knyttede Center Sygehus Lillebælt, som instituttets største forskningscenter. Denne universitære tilknytning er en væsentlig baggrund for de eksisterende stærke forskningsmiljøer, der bl.a. Side 7 af 9

8 er grundlaget for de specialiserede kliniske funktioner og planerne om etableringen af Centres of Clinical Excellence. I samarbejde med Syddansk Universitet og Region Syddanmark vil Sygehus Lillebælt søge at opnå formel titel af universitetssygehus og herigennem yderligere forfølge hensigten om seriøst at bidrage til den sundhedsvidenskabelige forskning i regionen udgående fra forskningsmiljøer på Sygehus Lillebælts sygehuse i Vejle, Kolding og Middelfart. Sygehus Lillebælt vil inden for fem år søge regionen og universitetets godkendelse til at etablere to Centres of Clinical Excellence. Målet er, at der inden for 2 år er etableret et excellencecenter i kræftforskning på Vejle Sygehus, og at der inden for fem år er skabt grundlag for at Rygcenter Syddanmark konsoliderer det samlede forskningsmiljø og bliver excellencecenter inden for rygforskning. 5. Forskning i fælles beslutningstagning og anvendelsen af PROMs indgår som forskningsområde i alle specialer. Det er Sygehus Lillebælts ambition, at alle vores patienter får så grundig og forståelig information om udrednings- og behandlingsmuligheder og disses fordele og ulemper, at de sammen med vores fagfolk kan tage et aktivt beslutningsvalg, der er baseret på deres egne præferencer og med afsæt i deres egen livssituation. Alle afdelinger skal derfor bidrage til forskning i forudsætninger, rammer og værktøjer for at fælles beslutningstagning kan lykkes i praksis i de forskellige specialer, så vi kan udbrede konceptet på et evidensbaseret grundlag. Afprøvning og udvikling af beslutningsstøtteværktøjer, virkning af kommunikationsuddannelse og den kliniske organisering af patientforløb kan f.eks. være elementer i forskningsporteføljen. Side 8 af 9

9 Sygehus Lillebælt ser også anvendelsen af PROMs som et naturligt afsæt for behandlingsmonitorering, opfølgning og effektmåling både før, under og efter en given behandling. Patienterne ved bedst hvordan de selv har det, og deres tilbagemeldinger er vigtige informationer i forhold til at vurdere om en given behandling forløber som forventet eller om der er brug for intervention. Derfor indgår forskning hvor PROMs anvendes også som en fælles Sygehus Lillebælt strategi på linje med forskning i fælles beslutningstagning. for Fælles Beslutningstagning, hvor forskningsmetoder og beslutningsværktøjer kan udvikles og afprøves og tjene som model for de øvrige fagområder og specialer. Forskningsområdet er nyt for mange, og over de næste år ønsker sygehuset at opbygge tværgående kompetencer, som kan understøtte og hjælpe med at igangsætte forskningsinitiativer om fælles beslutningstagning og PROMs i afdelingerne. Indenfor kræftforskningsområdet etableres et Center Side 9 af 9