at Socialudvalget drøfter mulighederne for fortsættelse af Den åbne rådgivning.

Transkript

1 Pkt.nr: 16 Poppelgården Familiecenter Den åbne rådgivning Indstilling: at Socialudvalget drøfter mulighederne for fortsættelse af Den åbne rådgivning. Formål med indstilling: At orientere Socialudvalget om mulighederne for fortsættelse af Den åbne rådgivning på centret. Beslutningsgrundlag: Socialudvalget drøftede den evalueringsrapport vedrørende familiecentret samt hvorvidt Den åbne rådgivning skal fortsætte i år 2. Socialudvalget besluttede den : "Lederen af Familiecentret Poppelgården kommenterede rapporten. Ad. 1. at: Rapporten drøftet og taget til efterretning. Ad. 2. at: Forvaltningen anmodes om at undersøge mulighederne for fortsættelse af Den åbne Rådgivning. Der rettes henvendelse til Socialministeren om muligheden for at fortsætte Den åbne Rådgivning under henvisning til de positive erfaringer, der er opnået. Sagen ønskes forelagt på Socialudvalgets møde den 22. juni Liste T ønsker at Den åbne Rådgivning fortsætter i år 2 og ønsker det indarbejdet i budgettet." Centrets personalenormering: Poppelgården Familiecenter består af: 17 timers kontormæssig bistand 2 socialpædagoger 1 psykolog 1 leder Budget 1998: alt I Midlertidig ansættelse: 1 socialrådgiver 3. Den midlertidige ansættelse er finansieret af fondsmidler, og socialrådgiverens ansættelse bevirker, at Den åbne rådgivning består.

2 Pr kan Den åbne rådgivning ikke fortsætte, med mindre der findes andre løsningsmodeller for varetagelsen af opgaven uden fondsmidler. Den åbne rådgivning kan ikke finansieres af amtet, idet familierne ikke er visiteret og registreret med en sag i forvaltningen. Løsningsmodel 1: 3 medarbejdere, psykolog, leder og en pædagog fortsætter uændret med 5% social finansiering af amtet. 1 pædagog udtages til primært at varetage Den åbne rådgivning. Færre familier kan visiteres/længere ventetid. Samme service som hidtil i Den åbne rådgivning, det vil sige 15 familier kan løbende ad gangen få behandling. Lønudgift til 1 pædagog Merudgift: Mistet amtsrefusion 5% Løsningsmodel 2: 3 1/2 medarbejder til Familiecentret fortsætter uændret vedrørende visiterede familier med 5 % finansiering af amtet 1/2 pædagog udtages til Den åbne rådgivning for 8 familier, lønudgift Mistet amtsrefusion 5% Forringet service af Den åbne rådgivning og færre familier, som visiteres/længere ventetid, men med mindre end model 1. Løsningsmodel 3: Der ansættes en ekstra medarbejder på3/4 tid til varetagelse af Den åbne rådgivning Aktivitetsbeløb i Den åbne rådgivning for ca. 11 familier ad gangen Merudgift M er ud gif te n fin an sie re s ved salg af visiterede pladser til andre kommuner, bruttopris pr. plads ca. 7. incl. administrationsbidrag. Nettoindtægt for Hvidovre ca. 4.7 pr. plads. Ved salg af 5 pladser vil indtægten udgøre 5 x 12 x 4.7

3 mi nu s Den åbne rådgivning kan tage 11 familier ad gangen mod nu 15. Ordningen forudsætter, at andre kommuner køber behandlingen og accepterer prisen for den tilbudte behandling. Hvis 5 familier løbende er i behandling, og prisen fastsættes til 7. pr.måned, vil den ekstra ansættelse kunne indtjenes. Der vil være plads til ca. 25 visiterede familier fra Hvidovre mod nu ca : Det bemærkes, at der er fondsmidler til, at socialrådgiverens ansættelsesforhold kan fortsætte uændret i hele 1999, hvilket indebærer, at Den åbne rådgivning fortsætter som hidtil for resten af året.

4 Økonomiske konsekvenser: Model 1 og 2 vil medføre merudgifter på henholdsvis og Der kan ikke anvises finansiering. Model 3 er udgiftsneutral, hvis 5 pladser kan sælges til andre kommuner. Personalemæssige konsekvenser: Miljømæssige konsekvenser: Andre konsekvenser: Bilag: Brev til Socialministeriet ved socialminister Karen Jespersen af Politisk beslutning: Socialudvalgsmøde , pkt. 16: Udskudt til budgetmødet i august 1999.

5