VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU

Transkript

1 Netværk for ejerledere VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU Ejerledede virksomheder udgør med god grund 85 procent af dansk erhvervsliv. Friheden til at styre sit eget arbejdsliv, forfølge sine ideer og arbejde med det, man brænder for, er ejerledernes primære motivation, viser undersøgelser. Innovation og passion kan bringe dig langt. Men som ejerleder kender du også prisen for dit valg - i form af søvnløse nætter med spekulationer over fremtiden, konsekvenser for familielivet og en privatøkonomi, der afhænger direkte af virksomhedens vækst og succes. Derfor kan du få gavn af et netværk af ligesindede, som du kan dele dine udfordringer med - fortroligt og helt uden økonomisk interesse. Et netværk, der udvikler dig fagligt og personligt som ejerleder, er med til aktivt at flytte din virksomhed og bidrage til et positivt resultat på bundlinjen.

2 MØD DEM, DER HAR PRØVET DET FØR Som ejerleder skal du omgive dig med mennesker, der forstår, hvad du taler om. I Netværk Danmark matcher vi dig med andre ejerledere, der kan forstå dig, udfordre og støtte dig på hele rejsen fra etablering til vækst, konsolidering, generationsskifte, M&A og exit. Uanset hvilken fase, din virksomhed er i, vil du møde ligesindede, som har prøvet det samme og som er villig til at dele ud af deres erfaringer. Med at hente investorer ind. Sætte turbo på væksten. Ansætte en professionel direktør eller udpege en bestyrelse. Opkøbe andre virksomheder. Oplære næste generation. Eller sætte virksomheden til salg. EMNER MED KONKRET RELEVANS FOR DIN HVERDAG Ledelse gennem vækstfase og barrierer for vækst Rekruttering, udvikling og fastholdelse af medarbejdere Digitale megatrends; disruption, IOT, deleøkonomi og Big data Databeskyttelse og cyber crime Internationalisering Det personlige lederskab og lederidentiteten Generationsskifte og exitstrategi M&A-proces - værdiansættelse, due diligence og risk management Samarbejde med og professionalisering af bestyrelsen Rekonstruktioner og turnarounds Strategiudvikling og -implementering Talentudvikling leadership pipeline vs. ekstern rekruttering Etablering af high performance teams og udvikling af ledergruppen Work-life balance og lederens resiliens og robusthed Adfærdspsykologi, nudging og forandringsledelse

3 SÅDAN SIKRER VI VÆRDI FOR DIG SOM EJERLEDER Vores metode DU FÅR 20 RÅDGIVERE I STEDET FOR ÉN I netværket arbejder vi med rigtige cases fremfor fiktive og teoretiske vinkler. Vi bruger hinandens viden til at hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger. I stedet for at hyre en konsulent får du 20 uafhængige konsulenter, der helt gratis og uden egeninteresse giver dig sparring. Det giver dig en langt større diversitet i mulige løsninger, og belyser dine blinde vinkler som ejerleder fra mange perspektiver. Vi følger hinanden over tid og følger op på cases, så du bliver udfordret og holdt op på dine løsninger, så de bliver til noget. MED TILLID OG FORTROLIGHED FLYTTER VI HINANDEN Som ejerleder kan du have brug for et fortroligt rum til at tale om vanskelige ledelsesmæssige og personlige udfordringer. Derfor mødes vi i mindre grupper, hvor vi hurtigt kommer ind under overfladen. Det er vores erfaring, at tillid og fortrolighed er en forudsætning for, at vi kan flytte hinanden. Du får et forum, hvor du kan dele både dine succesesser og de svære situationer. Du kan spejle dig i de andres oplevelser med fx stress og afsavn, dysfunktionelle ledergrupper og den svære balance mellem den langsigtede strategiske udvikling og det måske kortsigtede krav om likviditet og profitmaksimering. VI STILLER KRAV TIL MATCH OG COMMITMENT Sammensætning af netværksgruppen sker med stor præcision, fordi din værdi skabes i samspil med de rigtige mennesker. Konkret møder du ejerledere på dit eget niveau fra sammenlignelige virksomheder, men fra forskellige brancher for at sikre en nødvendig diversitet og undgå konkurrencesituationer. Vi er grundige med medlemsrekruttering og stiller krav til kvaliteten. Vi vurderer din faglige baggrund, dine kompetencer og din erfaring for at sikre, at matchet er rigtigt. Optages du i en eksisterende gruppe, skal du godkendes af de øvrige medlemmer. Som følge af vores høje ambitionsniveau forventer vi aktiv deltagelse, åbenhed og commitment. PROFESSIONEL FACILITERING ER NØGLEN TIL DIT UDBYTTE Vi har en professionel tilgang til videndeling. Møderne er effektive og afholdes i dagtimerne med fokus på din faglige og ledelsesmæssige udvikling. Vi rekrutterer mødeledere med et højt fagligt og teoretisk niveau, en erfaring, der matcher medlemmerne, samt stærke evner inden for mødeledelse og facilitering. Det er afgørende for os, at mødelederen forstår ejerledernes specifikke udfordringer og kan etablere et rum for fortrolig videndeling, hvor medlemmernes kompetence bringes i spil.

4 Netværk Danmark er en del af det internationale ledernetværk Executives Global Network, der siden 1992 har skabt relationer og delt viden mellem direktører, ledere og andre nøglemedarbejdere samlet i 750 fortrolige netværksgrupper.

5 7+ års erfaring med bestyrelsesarbejde i ejerledede virksomheder MØDELEDER CARSTEN WÆDELED 23+ års international erfaring med projektsalg og -ledelse, PMO, SCM, service, produktion, outsourcing, logistik og strategisk ledelse i primært produktionsvirksomheder Executive MBA i strategisk ledelse og Business Psychology Certificeret bestyrelsesformand og uddannet Top Governance (1 årig bestyrelsesuddannelse) Erfaring med bestyrelsesarbejde og advisory boards Medforfatter til flere bøger om strategi og ledelse FAKTA Prisen for optagelse i netværket er kr. årligt. Beløbet dækker seks halvdagsmøder samt deltagelse i den årlige netværksdag, ND-dagen, med oplæg af danske og internationale CEOs. Du inviteres desuden til faglige events på tværs af netværket og får adgang til vores online univers, hvor du kan kontakte og få sparring fra medlemmer på tværs af fag, ledelsesniveau og landegrænser. KONTAKT Vil du vide mere, så kontakt vores netværksrådgiver: Lars Jensen på laj@nd.dk /