PROJEKT HEADSTART. Gør en forskel RødeKors.dk 1
|
|
- Tove Nøhr
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PROJEKT HEADSTART Projekt Headstart 360 graders integration tidlig kompetenceafklaring, intensiv jobindsats og lokal kontakt i civilsamfundet for flygtninge i overgangen til kommuner. Et udviklingssamarbejde mellem Røde Kors, 3F og ISS. Formål Projekt Headstart udnytter det momentum, der er, når en asylansøger får opholdstilladelse. På det tidspunkt er motivationen for at skue fremad i livet, komme i arbejde og involvere sig i sit nye lokalsamfund allerstørst. For første gang udnyttes overgivelsesfasen fra asylcenter til kommune til målrettet at få flygtninge koblet direkte til arbejdsmarkedet og lokalsamfundet. Det sker gennem tidlig kompetenceafklaring, intensiv jobindsats, etablering af praktikforløb, tilbud om lokal kontaktperson og effektiv overgivelse i samarbejde mellem Røde Kors Center Roskilde, ISS, 3F og overgivelseskommuner. Baggrund Aktuelt får 85% af alle asylansøgere tilkendt asyl og dermed opholdstilladelse i Danmark. Med opholdstilladelse følger en boligplacering i en kommune, som har ansvaret for integration af nyankomne flygtninge. Kommunernes integrationsprogram skal bidrage til, at nyankomne hurtigt bliver selvforsørgende og tilegner sig de sproglige, kulturelle og faglige og øvrige forudsætninger, der er nødvendige for at kunne deltage i samfundslivet på lige fod med andre. Projekt Headstart er et bud fra Røde Kors, 3F og ISS på løsningen af det problem, at: - Et stort antal flygtninge enten for sent eller aldrig får fodfæste på det danske arbejdsmarked - Flygtninges eksisterende kompetencer og jobmotivation er uafklaret, bringes for sent i spil og for ofte strander i overgangen mellem asylcenter og kommune - Beskæftigelsesrettede initiativer, sprogtræning og integration i lokalsamfundet ofte er adskilte komponenter i integrationsprogrammerne - Et stort antal virksomheder gerne vil, men har vanskeligt ved at inkludere flygtninge tidligt efter deres opholdstilladelse Gør en forskel RødeKors.dk 1
2 Med Projekt Headstart ønsker parterne at: - Hæve andelen af flygtninge, der får en tidlig arbejdsmarkedstilknytning og skabe de bedste forudsætninger varig beskæftigelse - Implementere metode til tidlig kompetenceafklaring, vurdering af arbejdsevne mv. gennem elektronisk forløbsdokument med udgangspunkt i Røde Kors databaseværktøj LetAsyl - Sikre, at der før eller i løbet af de første uger efter udflytning, er en praktikplads til rådighed for flygtningen gennem partnerskabet med ISS og efter aftale med bopælskommunen. - Give flygtninge en grundig og tidlig introduktion til det danske arbejdsmarked, arbejdsmarkedskultur og model gennem samarbejde med 3F på introkurser eller i fremrykket dansk - Afhjælpe rekrutteringsudfordringer og manglende arbejdskraftudbud i relevante sektorer og virksomheder gennem specifik kompetenceafklaring og praktikmatch i regionen. - Tilbyde en frivillig kontaktperson ved ankomst til kommunen, der udover at være en lokal ven, supplerer det arbejdsmarkedsrettede, med viden om og introduktion til lokalsamfund, foreningsliv mv. Dette sker gennem Røde Kors initiativ Venner Viser Vej. Flygtningene i Projekt Headstart bringes hurtigere og tættere på selvforsørgelse og netværk på arbejdspladserne og i lokalsamfundet med henblik på bedre forudsætninger for integration. Bopælskommunerne modtager kompetenceafklarede borgere, som allerede har kontakt og kendskab til arbejdsmarkedet og den danske arbejdskultur og model. Virksomhederne får en hurtigere, mere direkte og bedre mulighed for at komme i kontakt med potentielle, kvalificerede medarbejdere, der flytter til deres lokalområde og kommer med stor motivation. Dermed retter Projekt Headstart sig præcist mod realisering af målsætningerne i to- og trepartsaftalerne og kan efter pilotfasen i Røde Kors Center Roskilde udvides til asylcentre i resten af landet. Målgruppe Målgruppen er flygtninge på Røde Kors Center i Roskilde, som opnår opholdstilladelse i pilotperioden (eller har fået det lige op til projektstart). Med udgangspunkt i, at antallet af overgivne personer til kommunerne fra et Røde Kors Center er sammenligneligt med tallene fra 2015/2016, svarer det til skønsmæssigt 75 personer i projektperioden. Tidsramme Projektet afvikles som et pilotprojekt over 7 måneder fra 1. december 2016 til 30. juni Der er tale om et udviklingssamarbejde mellem Røde Kors, 3F og ISS med afsæt i asylcentret i Roskilde. Evaluering forestås internt af Røde Kors jf. succeskriterierne i Projekt Headstart. Indhold og hovedaktiviteter Projekt Headstart består af tre sammenhængende hovedaktiviteter: - Tidlig kompetenceafklaring - Målrettet beskæftigelsesindsats - Social integration - Venner Viser Vej Alle tre elementer er en del af de eksisterende integrationsprogrammer i kommunerne. Men parterne bag projektet starter indsatsen allerede i overgivelsesfasen i flygtningens sidste uger på asylcentret. RødeKors.dk 2
3 1. Tidlig kompetenceafklaring Når meddelelsen om opholdstilladelse kommer, venter der asylansøgeren 4-8 uger (overgivelsesfasen) på asylcenteret. Med topartsaftalen mellem Regeringen og KL og arbejdsmarkedsintegration mødes de nytilkomne med ophold i udgangspunktet som jobparate, og kommunerne skal sigte efter at igangsætte virksomhedsrettet indsats inden 2 uger og er forpligtede efter 1 måned. Og kommunerne har i den periode brug for en tidlig indsats ift. grundig kompetenceafklaring og beskæftigelsesrettet indsats fx virksomhedspraktik, løntilskud eller IGU. I overgivelsesfasen er der behov for at udføre en grundigere kompetenceafklaring og jobmatch, som trækker på såvel den enkeltes udvikling i asylfasen som på asylansøgerens uddannelse og erfaring fra hjemlandet. I Projekt Headstart arbejder Røde Kors sammen med ISS, som med sit kompetenceudviklingscenter i regionen har bred erfaring med at afklare særligt udsatte målgruppers erhvervsønsker og arbejdsevne. ISS har en bred vifte af interne arbejdspladser og et omfattende netværk af samarbejdsvirksomheder, og de har herigennem en unik mulighed for at hjælpe flygtningen i virksomhedspraktik. Samtidig har ISS mulighed for at matche flygtninge til den erhvervsstruktur, som findes i regionen. I overgivelsesfasen er de nye borgere generelt meget motiveret for at få fremtiden på ret kurs med job og uddannelse og modtager et intensivt integrationsforberedende undervisningsforløb. Røde Kors foretager som indledning på asylfasen en kompetencescreening af alle asylansøgere, som herefter under opholdet på asylcenteret, dygtiggør sig med både sprogundervisning og praktikker internt på centeret eller hos en ekstern samarbejdsvirksomhed. I Projekt Headstart tilkobles der på Center Roskilde yderligere introduktion til det danske arbejdsmarked, ret- Jobmotivation Skanderborg Kommune har undersøgt nytilkomnes oplevelse af ansvar i den første tigheder og pligter, arbejdspladskultur mv. ved 3F. uge af deres ophold og så efter 3 og 6 måneder. I den første uge svarer 78 %, at det er deres eget ansvar at få et godt liv/god integration, mens 22 % svarer, at det er delt med andre. Der er således en meget stor ansvarsfølelse, motivation og virketrang, når man får meddelt ophold og kommer til sit nye hjem. Efter 3 måneder er det blot 7 %, der peger på deres eget ansvar, 60 % på delt ansvar og 33 % peger på kommunen. Og efter et halvt år peger 57 % på delt ansvar og 43 % på kommunen. Målet med Projekt Headstart er at flytte andelen, der føler (med)ansvar til % på alle tre målepunkter. ISS tilbyder den enkelte flygtning et forløb, som indeholder: 1. kompetenceafklaring og 2. praktik eller afklaring til uddannelse. I kompetenceafklaringsfasen afklares flygtningens kompetencer og der udarbejdes et brugbart CV baseret på personlige og faglige kompetencer og introduktion til mulige beskæftigelsesområder. Formålet med kompetenceafklaringen er at sikre, at det videre forløb tilrettelægges i overensstemmelse med flygtningens kompetencer og ud fra et realistisk jobmål. Projektets lokale ISS-konsulent vil være den gennemgående person og sikre sammenhæng mellem projektets partnere igennem forløbet. LetAsyl er det elektroniske værktøj, der samler forløbet fra første kompetencescreening i Røde Kors modtagelse, over praktikforløbet i asylfasen og ISS kompetenceafklaring til overgivelse til kommune. 2. Målrettet beskæftigelsesindsats Efter kompetenceafklaringen tages der kontakt til den relevante sagsbehandler i integrationsprogrammet i tilflytningskommunen. Målet er, at kommunen så hurtigt og enkelt som muligt får meddelelse om kompetenceafklaring og inddrages i dialog om beskæftigelsesrettede initiativer. Dermed skal kommunen bruge færrest mulige ressourcer i overgivelsen og kan have fokus på at skabe sammenhæng mellem virksomhedspraktik, sprogundervisning mv. Praktikken er forventeligt 13 uger med mulighed for forlængelse. RødeKors.dk 3
4 I kontakten til virksomheder vil Projekt Headstart have fokus på erhverv, som har behov for arbejdskraft både nu og på sigt, og hvor der er match mellem virksomhedens behov og flygtningens kvalifikationer. Røde Kors har gennem sit projekt Fast Track som vej til beskæftigelse, gode erfaringer med at skabe konkrete match i samarbejdet med kommuner. I Projekt Headstart er det ISS, som med udgangspunkt i deres eksisterende virksomhedsnetværk, har den (opsøgende) kontakt til relevante virksomheder i de områder, hvor flygtningene boligplaceres. Beskæftigelsesmål Projekt Headstart retter sig direkte mod det faktum, at 49,3 % af ikke-vestlige indvandrere er i arbejde, mens beskæftigelsesfrekvensen blandt personer med dansk oprindelse er 77,7 %. Blot 17 % af nytilkomne og familiesammenførte er kommet i arbejde efter 1 år i Danmark, og efter 3-4 års ophold (og efter afslutning af integrationsprogrammet) er beskæftigelsesfrekvensen for folk fra eksempelvis Iran, Syrien og Afghanistan henholdsvis 35, 34 og 27 procent. Målsætningen i Projekt Headstart er, at mindst en tredjedel i målgruppen skal være i arbejde efter et år dvs. en fordobling i forhold til i dag, og at det resultat som i dag nås på 3-4 år nås hurtigere. Det gælder både i forhold til konkret etablering af praktikpladser og for at sikre, at virksomhederne kender til den administration, der følger med, når der skal skabes virksomhedspraktik, løntilskud eller IGU for flygtninge. Trods stor velvilje viser erfaringer, at den administrative byrde er en barriere for en del virksomheder for at indgå aftaler. Målet er, at gøre det så enkelt og smidigt som muligt for virksomhederne at indgå i samarbejdet om at skabe jobmuligheder for målgruppen. Ud over tilførsel af arbejdskraft til virksomheden, er et væsentligt element i praktikken også rettet mod realkompetenceafklaring. Dels kan der være fagspecifikke eller sproglige vanskeligheder, dels er der tilegnelse af arbejdspladskultur i Danmark og dels vil der for nogles vedkommende være behov for en arbejdsevnevurdering eksempelvis i form af antallet af timer, man magter at være på arbejdspladsen. 3F s erfaringer med at introducere flygtninge til et meget anderledes arbejdsmarked, end det de kommer fra, får stor værdi i denne fase. Når virksomhedspraktik, løntilskud, IGU-forløb eller lignende i tilflytningskommunen er fundet, overdrager ISS-konsulenten forløbet til den relevante sagsbehandler. Projekt Headstart informerer om vigtigheden af opfølgning både i forhold til virksomheden og flygtningen. Det forventede timeforbrug for tidlig kompetenceafklaring og målrettet beskæftigelsesindsats forventes at være 5 timer pr. deltager og startes senest en uge efter modtaget ophold. 3. Social integration Venner Viser Vej Røde Kors har etableret Venner Viser Vej, et civilsamfundsprojekt der sigter mod, at flygtninge der overgår fra asylcenter til kommune tilbydes en dansk ven. De foreløbige erfaringer viser, at 98 % ønsker en lokal ven eller kontaktperson, som Røde Kors sørger for, at flygtningen bliver matchet med ude i kommunen. RødeKors.dk 4
5 Dette sker enten i regi af en af Røde Kors 213 lokale afdelinger eller i regi af andre foreninger. Det kan eksempelvis være Dansk Flygtningehjælp, Venligboerne, Red Barnet eller en af de mange idræts- og fritidsforeninger. Når kompetenceafklaring og beskæftigelsesindsats kobles med det lokalt- og socialt forankrende i civilsamfundet skabes endnu større sandsynlighed for vellykket integration. Røde Kors er netop nu ved at indhente værdifulde erfaringer på dette område. I samarbejde med NOVO Nordisk og KMD er igangsat to pilotprojekter, hvor en virksomhedspraktik/erhvervsmentorordning for henholdsvis 50 (NOVO) og 15 (KMD) flygtninge kombineres med en Røde Kors frivilligkontakt i det lokalsamfund, hvor flygtningen bor. De foreløbige erfaringer viser, at den lokale ven spiller en uvurderlig rolle både i forhold til at få fodfæste i lokalsamfundet og til at sikre forståelse af oplevelserne i virksomheden. Venner Viser Vej Civilsamfundet bidrager til at skabe netværk og kendskab, og i den nylige evaluering af Røde Kors integrationsindsats lavet af Oxford Research svarer 77 % af flygtningene, at de i høj grad kan klare sig bedre i Danmark efter kontakten med frivillige. Og 82 % oplever at have øget deres muligheder for at få arbejde eller starte på en uddannelse som følge af den sprogtræning, der er i Røde Kors aktiviteter. Oxford Research konkluderer på baggrund af evalueringen, at flygtningene i høj grad får forbedret deres danske sprog, deres netværk og selvtillid, og at den frivillige indsats hjælper dem tættere på arbejdsmarkedet. Succeskriterier og evaluering Projekt Headstart skal konkret vise, at en tidlig kompetenceafklaring, praktikforløb, målrettet overgivelse og lokal kontakt effektivt kan styrke arbejdsudbud og skabe aktive, selvforsørgende borgere. Succeskriterierne er: - To tredjedele af målgruppen (dvs. 50 personer) deltager i virksomhedsrettede indsatser såsom virksomhedspraktik og løntilskud mod én tredjedel i dag (jf. trepartsaftalen) % af målgruppen oplever selv at være (med)ansvarlige for deres integration efter 3 og 6 måneder. I dag er tallene %. - LetAsyl er integreret som udgangspunkt for den kommunale indsats i 75 % af de kommuner, som modtager flygtninge via Projekt Headstart. - Ny standard for samarbejde om tidlig indsats mellem asylcentre, civilsamfund, virksomheder, arbejdsmarkedsparter og kommuner til gavn for effektiv integration. Projekt Headstart afvikles som et pilotprojekt over 7 måneder. Afslutningsvis samles erfaringerne i en evaluering, der kan danne udgangspunkt for en udrulning af konceptet. Evalueringen vil kvantitativt koncentrere sig om opfølgning på succeskriterierne og kvalitativt på parternes vurdering af samarbejdsmodellen. Organisering og parter Projekt Headstart forankres organisatorisk og med projektledelse i Røde Kors. Der nedsættes en styregruppe med deltagelse af ISS, 3F og Røde Kors Asylafdeling og Nationale Support Afdeling. Formand for styregruppen er chef for strategi og projektudvikling i Røde Kors Asyl Kasper Koch. Røde Kors driver i dag 30 asylcentre fordelt over landet, foretager den indledende kompetencescreening, sprogundervisning mv. og har den daglige kontakt med beboerne, som bor på Røde Kors Center Roskilde, som er omdrejningspunkt for projektet. Center Roskilde er såkaldt opholdscenter, og der bor i dag 290 asylansøgere med 29 forskellige nationaliteter. I lokalområdet er der et velfungerende samarbejde med kommunen, civilsamfundet og erhvervslivet. RødeKors.dk 5
6 ISS har gennem deres Afdeling for Jobudvikling, som har den udførende rolle med virksomhedskontakt i projektet, samarbejde med mere end virksomheder, som leverer praktikpladser og jobtræning til centrene. Det er dette virksomhedsnetværk i de relevante kommuner, der aktiveres i projektet. 3F har medlemmer (herunder af anden etnisk herkomst) inden for industri, bygge og anlæg, transport, den offentlige sektor, privat service mv. og bidrager med undervisning i arbejdsmarkedsforhold herunder rettigheder og pligter, arbejdspladskultur og den danske model. RødeKors.dk 6
Velkommen til session 3 Tidlig kompetenceafklaring en smutvej til arbejdsmarkedet
Velkommen til session 3 Tidlig kompetenceafklaring en smutvej til arbejdsmarkedet Strategi & udviklingschef Kasper Koch, Røde Kors Asyl Regionschef Rya Terney, ISS - CSR og Jobudvikling Hassan Khalil Habo,
Læs mereKoordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage
Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune Alle skal bidrage Alle flygtninge og familiesammenførte, der ankommer til Fredericia, udgør en ressource både som almindelige
Læs mereNationalt fokus på lokal integration
Nationalt fokus på lokal integration -Strategi og retning for den nationale integrationsindsats Karin Ingemann, Integration og Medborgerskab En dansk motorvej i september 2015 Udfordringen: Den nationale
Læs mereEsbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereJobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs merePEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller
Læs mereØget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016
Øget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016 Integration på arbejdsmarkedet er en helt central del af integrationen i det danske samfund. En forstærket indsats for flygtninge og familiesammenførte
Læs mereEn styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL
En styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL Danmark modtager i disse år historisk mange flygtninge. Kommunerne forventes alene i år at modtage op mod 17.000 flygtninge, ligesom der også
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereVirksomhedspartnerskabet Sammen om integration
Virksomhedspartnerskabet Sammen om integration Nina Svanborg, Styrelsen for International Rekruttering, Integrationsministeriet og Helle Aaen, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, Beskæftigelsesministeriet
Læs mereStrategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Vision: Alle borgere i Holstebro Kommune uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår i og bidrager som aktive medborgere til det fælles samfund med
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereKalundborg Kommunes Integrationspolitik
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereNotat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Status på integrationsindsatsen i Assens kommune I indeværende notat gives en status på integrationsindsatsen i Assens kommune
Læs mereOrientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet
Punkt 6. Orientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet 2014-187836 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering en status på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereAnbefalinger til integrationsprogrammet
Anbefalinger til integrationsprogrammet Frivilligrådet og Rådet for Etniske Minoriteter Tidlig indsats er essentiel og kan ske gennem inddragelse af civilsamfundet Rådet for Etniske Minoriteter og Frivilligrådet
Læs mereBranchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen Agenda: 1. Integrationsindsatsen v. Katrine Rud - Branchepakker: Baggrund og målsætninger - Branchepakker: Organisering og resultater
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereFlere flygtninge i job Nye rammer og metoder i integrationsindsatsen. Montra Hotel, Sabro Kro, d. 23. november 2016, v. Direktør Kasper Højvang Kyed
Flere flygtninge i job Nye rammer og metoder i integrationsindsatsen Montra Hotel, Sabro Kro, d. 23. november 2016, v. Direktør Kasper Højvang Kyed Integrationsudfordringen Flygtningesituationen sætter
Læs mereStatus og politiske tendenser i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats
Status og politiske tendenser i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats 22. marts 2017 De kommunale netværk om integration, Aarhus v. Direktør Kasper Højvang Kyed Integrationsudfordringen Antallet
Læs mereHorsens Kommunes integrationspolitik
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020 En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang Revideret juni 2018 Indhold 1) Ramme for integrationspolitikken, herunder integrationspolitikkens målgruppe
Læs mereBeskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i
Læs mereUdfordringer, indsatser og resultater IGU mv
Udfordringer, indsatser og resultater IGU mv Beskæftigelsespolitisk konference i Aalborg, RAR Nordjylland den 9. marts 2017 v. kontorchef Nanna Larsen Integrationsudfordringen Flygtningesituationen sætter
Læs mereJob- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling
Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling Jobcenter Horsens søger pr. 1. marts 2017 en leder til nyoprettet integrationsafdeling. Integration af flygtninge og familiesammenførte
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere
Læs mereTAL, INDSATS OG IGU KONFERENCE OG GENERALFORSAMLING I INTEGRATIONSFAGGRUPPEN DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING MIDDELFART TORSDAG DEN 16.
TAL, INDSATS OG IGU KONFERENCE OG GENERALFORSAMLING I INTEGRATIONSFAGGRUPPEN DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING MIDDELFART TORSDAG DEN 16. MARTS 2017 V. RIE MARTENS, KL Flygtningesituationen i tal Flygtninge
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNES INTEGRATIONSINDSATS FOR FLYGTNINGE
KØBENHAVNS KOMMUNES INTEGRATIONSINDSATS FOR FLYGTNINGE 1 Københavns Kommunes INTEGRATIONSINDSATS God og vellykket integration er en forudsætning for, at vi kan blive ved med at have en stærk, sammenhængende
Læs mereINTEGRATIONSSTRATEGI
INTEGRATIONSSTRATEGI 2017 2018 ODENSE HAR BRUG FOR ALLE - OGSÅ PÅ ARBEJDSMARKEDET BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER 1. EN GOD START I ODENSE FOR ALLE 2. ALLE ER EN DEL AF ARBEJDSFÆLLESSKABET
Læs mereDer skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet
Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Input Beskæftigelsesudvalget Indsatser Indikator/målbare mål Tidslinje Ansvarlig Skraldeprojekt
Læs mereJuni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog
Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog INDHOLD Baggrund 3 Udfordringen med at få flygtningekvinder i arbejde 3 Temaer for integrationsindsatsen 4 Sundhed og sygdomsopfattelse 5
Læs mereDANSK OG JOB EN FÆLLES OPGAVE FOR KOMMUNER OG SPROGCENTRE SIRI S LÆRERKONFERENCE NOVEMBER 2018 OPLÆG VED SPECIALKONSULENT ANNA BALLAN, KL
DANSK OG JOB EN FÆLLES OPGAVE FOR KOMMUNER OG SPROGCENTRE SIRI S LÆRERKONFERENCE - 30. NOVEMBER 2018 OPLÆG VED SPECIALKONSULENT ANNA BALLAN, KL PRÆSENTATION - SPROG - FRA BARRIERE TIL VILKÅR - VEJE TIL
Læs mereFlygtninge i Gladsaxe Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Katrine Birk og Birgitte Vallø
Flygtninge i Gladsaxe 2016 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 08.03 2016 Katrine Birk og Birgitte Vallø Dagsorden Baggrund Flygtningegrupper og familiesammenføring Modtagelse Indkvartering og boligplacering
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereSamarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte
Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte Side 1 af 6 Integration er en fælles opgave Lejre Kommune skal
Læs mereRedskaber i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats hvad virker?
Redskaber i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats hvad virker? Integrationstræf 16 flere flygtninge i job 13 september 2016 Carsten Koch, Beskæftigelsesrådet og Ekspertudvalget vedr. udredning
Læs mereBedre integration via arbejdsmarked ved Viggo Thinggaard, formand for LO Silkeborg - Favrskov
Bedre integration via arbejdsmarked ved Viggo Thinggaard, formand for LO Silkeborg - Favrskov LO s holdning / den politiske målsætning Hvor stor er udfordringen Hvad skal der til / værktøjer i beskæftigelsesindsatsen
Læs mereINTEGRATIONSSTRATEGI
INTEGRATIONSSTRATEGI 2017 2018 ODENSE HAR BRUGFOR ALLE - OGSÅ PÅ ARBEJDSMARKEDET BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER 1. EN GOD START I ODENSE FOR ALLE 2. ALLE ER ER EN DEL AF ARBEJDSFÆLLESSKABET
Læs merePå denne baggrund, samt som følge af den løbende erfaringsdannelse, tilpasses integrationsstrategien den aktuelle situation.
Integrationsstrategi Forord Frederikssund kommunes hidtidige integrationsstrategi blev udarbejdet i 2015-16 og vedtaget i foråret 2016, hvor kommunen i lighed med landets øvrige kommuner modtog et stigende
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 26. september 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for
Læs mereStrategi for Integration. Lemvig Kommune
Strategi for Integration Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes integrationsstrategi
01.06.2016. Udkast til Frederikssund Kommunes integrationsstrategi Forord Siden 2012 har Frederikssund Kommune, i lighed med mange af landets øvrige kommuner, modtaget et stadigt stigende antal flygtninge.
Læs mereBeskæftigelsesrettet integration - IGU og danskuddannelse
Beskæftigelsesrettet integration - IGU og danskuddannelse Uddannelsesindsatser for voksne flygtninge, d. 8. december 2016, Scandic Copenhagen v. Direktør Kasper Højvang Kyed Integrationsudfordringen Flygtningesituationen
Læs mereStrategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015 Indledning Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereDA's forslag til en ny integrationsindsats 3. december 2015 BTF
Integration af flygtninge DA's forslag til en ny integrationsindsats 3. december 2015 BTF Dok ID: 71561 Kort fortalt DA har 67 markante anbefalinger til ændring af integrationsindsatsen, som regeringen
Læs mereGenerelle oplysninger
Styrelsen for International Rekruttering og Integration Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk og indsendes via ansøgningsportalen. For yderligere information om udfyldelse af ansøgningsskema se vejledningen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 20. oktober 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereKære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd og jobcenterchefer
Beskæftigelsesministeren Ved Stranden 8 1061 København K T +45 72 20 50 00 E bm@bm.dk www.bm.dk CVR 10172748 Udmelding af beskæftigelsespolitiske mål for 2019 Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd
Læs mereOrientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet
Punkt 5. Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet 2016-038673 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender, til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på opfølgning
Læs mereBRANCHEPAKKER. Foreningen Nydansker // 2017
BRANCHEPAKKER Foreningen Nydansker // 2017 BRANCHEPAKKER NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Gør som 21 danske kommuner
Læs mereIntegrationspolitik. for. Tønder Kommune
Integrationspolitik for Tønder Kommune Indhold Indledning... 3 Målgruppe... 3 Indsatsområder... 4 Boligplacering... 4 Modtagelsen... 5 Danskundervisning... 6 Beskæftigelse... 6 Børn, unge og uddannelse...
Læs mereFrederikssund Kommunes integrationsstrategi
08.06.2016. Frederikssund Kommunes integrationsstrategi Forord Siden 2012 har Frederikssund Kommune, i lighed med mange af landets øvrige kommuner, modtaget et stadigt stigende antal flygtninge. At flytte
Læs mereSTATUS UDMØNTNING AF HJØRRING KOMMUNES INTEGRATIONSSTRATEGI
Hjørring Kommune Arbejdsmarkedsforvaltning Initialer: RØI NOTATARK 26. april 2017 STATUS UDMØNTNING AF HJØRRING KOMMUNES INTEGRATIONSSTRATEGI 1.0. Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget vedtog d. 9. maj 2016
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Læs mereDelmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021
Bilag 1. Tillæg til samarbejdsaftale for Halsnæs Kommune (Nedenstående er under udarbejdelse og derfor ikke bindende) KAPITEL 6, DEL2 : DELMÅL OG INDSATSER Skema 6.x: Skema til opstilling af delmål og
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2017
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereIntegrationsgrunduddannelsen (IGU) Brønderslev, d. 26. oktober 2016, v. Peter Svane
Integrationsgrunduddannelsen (IGU) Brønderslev, d. 26. oktober, v. Peter Svane Integrationsudfordringen Flygtningesituationen sætter den kommunale integrationsopgave under pres Ca. 11.000 flygtninge fik
Læs mereIntegrationspolitik (udkast)
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx Byrådssekretariat Sagsnr. 71104 Brevid. 2158097 Ref. IPJ Dir. tlf. 4631 8007 ingapj@roskilde.dk 11. august 2015 Integrationspolitik (udkast) Integrationspolitikken tager
Læs mereBeskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune
Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet Aalborg Kommune Status januar 2018 Sagsbeskrivelse Enslydende indstillingen sendes til orientering i Beskæftigelsesudvalget d. 13. februar 2018. Status antal
Læs mereAnalyse. Hvor mange virksomhedspladser skal vi skabe til flygtninge? 4. april 2016. Af Kristine Vasiljeva
Analyse 4. april 2016 Hvor mange virksomhedspladser skal vi skabe til flygtninge? Af Kristine Vasiljeva Den 17. marts indgik regeringen og arbejdsmarkedsparter en trepartsaftale. Målet med aftalen er at
Læs mereIntegrationsgrunduddannelsen IGU Nyeste udvikling
Integrationsgrunduddannelsen IGU Nyeste udvikling v. Kasper Højvang Kyed 6. oktober 2017 Konference: Disruption, uddannelsesfrafald og udsatte grupper Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September
Læs mereIntegrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune
Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive
Læs mereVISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier
VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser
Læs mereIntegrationsindsatsen - Pejlemærker, strategi og prioriteringer indenfor udvalgte temaområder. Beskæftigelsesudvalgsmødet Den 28.
Integrationsindsatsen - Pejlemærker, strategi og prioriteringer indenfor udvalgte temaområder Beskæftigelsesudvalgsmødet Den 28. Oktober 2015 Flygtninge i Herning Kommune Disposition: 1. Status og viden
Læs mereStrategi for integration af nye flygtninge og deres familier
Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge
Læs mereBI3b Integration gennem job og uddannelse
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI3b Integration gennem job og uddannelse Baggrund Det er visionen, at København i 2020 skal være bedst blandt sammenlignelige kommuner til at få
Læs mereGenerelle oplysninger. Kommunenavn Skriv navn, adresse og CVR-nummer på den kommune, der ansøger om ot være tilskudsmodtager. Projektoplysninger
Styrelsen for International Rekruttering og Integration Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk og indsendes via ansøgningsportalen. For yderligere information om udfyldelse afansøgningsskema se vejledningen
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereINTEGRATIONSHANDLEPLAN
INTEGRATIONSHANDLEPLAN 2017-18 TEMADRØFTELSE DEN 7. NOVEMBER 2016 BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET V. Direktør Michael Baunsgaard Schreiber INDHOLD 1. Rammen om forhandlingerne 2. Vi er på rette
Læs mereIntegrationspolitik 2016-2020 2016-2020
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020 dt Et s u n u n d s n e liv i wu n e k omm 1 INTEGRATION Indledning Rebild Kommunes Integrationspolitik beskriver de overordnede rammer og det fælles grundlag for
Læs mereFælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge
Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge Status januar 2017 Udvikling Her beskrives status på opfølgningen på Partnerskabsaftalen Fælles indsats omkring
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereBeskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job
Bilag 2 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2019 - vækst, velfærd og unge i uddannelse og job www.gladsaxe.dk Formålet med en beskæftigelsesplan Hvert år udarbejdes en beskæftigelsesplan, der fastsætter
Læs mereIntegrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereFlygtninge i Ikast-Brande Kommune AU-møde
Flygtninge i Ikast-Brande Kommune AU-møde 13-06-2018 Fakta Kvote: 2014: 27 flygtninge 2015: 88 flygtninge 2016: 70 flygtninge 2017: 24 flygtninge 2018: 6 flygtninge (kvote) 2019: 7 flygtninge (kvote) Til
Læs mereIntegrationsindsatsen - Pejlemærker, strategi og prioriteringer indenfor udvalgte temaområder. Beskæftigelsesudvalgsmødet Den 20.
Integrationsindsatsen - Pejlemærker, strategi og prioriteringer indenfor udvalgte temaområder Beskæftigelsesudvalgsmødet Den 20. Januar 2016 Flygtninge i Herning Kommune Disposition: 1. Status og viden
Læs mereFinder potentialet frem i alle. Hånd i Hånd. jobmatch af borgere visiteret til fleksjob. LAS 70 tilbud
Finder potentialet frem i alle Hånd i Hånd jobmatch af borgere visiteret til fleksjob LAS 70 tilbud Kommunens udbytte Costeffective Kvalitet Ekstra udbytte for borgeren Empowerment Udvikling / Genopdagelse
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs mereForskellene i selvforsørgelsesgraden er dyrt for samfundet. Dette gælder f.eks.:
1 : 7 INDLEDNING Jobcenter Furesø ønsker at investere i, at flere personer med anden etnisk baggrund end dansk bliver selvforsørgende. Forskellene i selvforsørgelsesgraden imellem personer med dansk og
Læs mereIntegrationsindsatsen - Pejlemærker, strategi og prioriteringer indenfor udvalgte temaområder. Beskæftigelsesudvalgsmødet Den 28.
Integrationsindsatsen - Pejlemærker, strategi og prioriteringer indenfor udvalgte temaområder Beskæftigelsesudvalgsmødet Den 28. Oktober 2015 Flygtninge i Herning Kommune Disposition: 1. Status og viden
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereIntegrationsmodellen for Hedensted Kommune. Beskrivelse af indsatsen i integrationsperioden for nyankomne flygtninge i Hedensted Kommune
Integrationsmodellen for Hedensted Kommune Beskrivelse af indsatsen i integrationsperioden for nyankomne flygtninge i Hedensted Kommune 24-5-2016 Indholdsfortegnelse Motivation og baggrund for integrationsmodellen....
Læs merePILOTPROJEKT JOB FORUDE
PILOTPROJEKT JOB FORUDE VEJEN FRA LEDIGHED GENNEM AFKLARING OG UDVIKLING TIL ARBEJDSMARKEDET. November 2017 INDHOLD Baggrund Formål Konsulentens rolle Forløbet Forventede effekter Aktiviteter i projektperioden
Læs mereProjektejer (kontaktoplysninger) Projektejer er beskæftigelseschef Carsten Lagoni, Torvet 5, 7400 Herning Mail: Tlf:
Projekt Ny Start - i Job i Sundhed og Ældre - en målrettet beskæftigelsesrettet indsats til gavn for Sundhed- og Ældreområdet samt flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i Herning kommune. Projektejer
Læs mereStrategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune
Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune - Opfølgningsnotat 2. kvartal 20 Allerød Kommunes strategi for modtagelse og integration af flygtninge er under implementering og
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs merePolitik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding
Politik for integration og international arbejdskraft - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: have at flygtninge kommer i arbejde. Flygtninge
Læs mereIntegrationsrådet. 30-09-2015 16:15 Medborgerhuset. Afbud fra: Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.
Integrationsrådet Beslutningsprotokol 30-09-2015 16:15 Medborgerhuset Afbud fra: Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif: 8970 1000 wwwsilkeborgkommunedk Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereIntegrationsstrategi. En effektiv, helhedsorienteret og sammenhængende integrationsindsats for borgere under den treårige integrationsperiode
Integrationsstrategi En effektiv, helhedsorienteret og sammenhængende integrationsindsats for borgere under den treårige integrationsperiode Forord Sønderborg Kommune har fokus og opmærksomhed på at understøtte
Læs mereIntegrationsgrunduddannelsen (IGU)
Integrationsgrunduddannelsen (IGU) Erhvervsrettet uddannelse og integration Temakonference om trepartsaftalens initiativer til arbejdsmarkedsintegration Tirsdag den 20. september 2016 v. Kåre Vind Jensen
Læs mereKompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder
Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget har defineret et tæt samarbejde med virksomhederne, som ét
Læs mere