Bilag 7: Opfølgning på profilerings- og bosætningspolitik.

Transkript

1 1 Bilag 7: Opfølgning på profilerings- og bosætningspolitik. Mål Mål 1: Øget nettotilflytning til kommunen. Mål 2: Øget kendskab til kommunen Status/Effekt Tilflytning fra andre kommuner Fraflytning til andre kommuner Nettotilflytning Indvandrere Udvandring Nettoindvandring Nettotilflytning inkl. nettoindvandring Associationsanalyse foretaget af Epinion august 2015: diff % Udkant 44% - Provinsiel 35% - Smukt 27% - Turistet 25% - Gammeldags 23% - Undersøgelsen forventes foretaget hver andet år. Der er tale om en nulpunktsmåling, hvorfor det ikke er muligt at måle på nogen udvikling. Mål 3: Øget antal kerne borgere i kommunen. Antal borgere som svarer usandsynligt eller meget usandsynligt, at de inden for den næste 3-5 år vil flytte fra kommunen Diff 72% 80% 8% + 8% Mål 4: Øget antal potentielle nye borgere. Tallene hænger meget godt i tråd med verdens højeste tillidsniveau og mest tilfredse borgere i verdens lykkeligste land Næste undersøgelse forventes gennemført En analyse foretaget af JP Omnibus maj 2014 viser, at ingen af de adspurgte i Region Midtjylland ville overveje, at flytte til Ringkøbing-Skjern kommune. Det planlægges at indkøbe svar i en ny undersøgelser senere, når kommunen har effektueret flere af indsatserne i marketingstrategien. Mål 1: Danmarks Statistik Mål 2: Interessentanalyse og danskernes syn på Ringkøbing-Skjern Kommune. Baggrundsrapport til Udviklingsstrategi 2030 (August 2014) Mål 3: 2014: Borgerpanel: Udviklingsstrategi for RKSK

2 2 Oktober 2015: Borgerpanel: det gode liv Mål 4: Maj 2014: JP Omnibus: Tilflytning til kommuner hvis muligheden tilbød sig. Målsætning/Mål/Indsats Målsætning 1.1: Kommunen vil gennemføre en vedholdende markedsføring og branding af området med udgangspunkt i visionen Naturens Rige Indsats 1: Der etableres et Sekretariat for Marketing, Bosætning og Sammenhængskraft. Opfølgning Gennemført. Der er arbejdes med en række marketings, bosætnings og sammenhængskraftindsatser. Indsatserne skal gentænkes i den nye handlingsplan for Målsætning 1.2: Kommunen vil udarbejde og gennemføre en marketingsstrategi og herunder udvælgelse af målgrupper for en fokuseret indsats ved hjælp af en til - og fraflytningsanalyse Indsats 1: Der gennemføres en analyse af til- og fraflytningsmønstre rundt om i kommunen. Med udgangspunkt i analysen gennemføres et idéudviklingsforløb med et antal borger- og sogneforeninger med sigte på at understøtte og videreudvikle lokale bosætningsindsatser. Indsats 2: Der etableres et samarbejde med Aarhus Universitet via partnerskabsaftalen, som har til formål både at få studerende og undervisere til at arbejde aktivt med markedsføring af området. Indsats 3: Kommunens nye marketingssekretariat udarbejder en marketingsstrategi for bosætning i hele kommunen. Med udgangspunkt i strategien udarbejdes og implementeres en marketingsplan fra foråret 2016 rettet mod udvalgte segmenter i og uden for kommunen. Fokus er både på fastholdelse og tiltrækning af borgere, virksomheder og turister. Analysen er gennemført. 4. og sidste workshop afholdt medio august Afsluttende drejebog, som skal tjene som inspiration er under udarbejdelse i et samarbejde mellem kommunen og Epinion. Ikke igangsat. Der har i stedet været inddraget fremtidsforskere og marketingseksperter i forbindelse med udarbejdelse af marketingsstrategien. Indsatserne skal gentænkes i den nye handlingsplan for Marketingsstrategi og handlingsplan er godkendt og handlingsplanen er under gennemførelse. Blandt andet er der i gangsat et pilotprojekt om målrettet markedsføring i den østlige del af kommunen, der senere udrulles til den øvrige del af kommunen. Der udarbejdes koncept for "farvelpakke" til fraflyttere, etc. Turismeområdet kører fortsat særskilt hos Ringkøbing Fjord Turisme, dog blev Kina-turen gennemført med hjælp fra

3 3 Indsats 4: Der indledes et samarbejde med Ringkøbing Fjord Turisme om fælles markedsføring af området som turistdestination Indsats 5: Der indledes et samarbejde med Ringkøbing Fjord Erhvervsråd om fælles markedsføring af området med henblik på tiltrækning af nye virksomheder Indsats 6: Byrådets vision om Naturens Rige videreudvikles til et egentligt brand for området, som formidles til omverdenen sammen med borgere, virksomheder og foreninger Indsats 7: Kommunen vil understøtte initiativer, der skal bidrage til, at vi bliver mange flere aktive ambassadører for vores område og bliver bedre til at fortælle værtens bedste historier marketingskoordinatoren. Det var et bevidst valg at afgrænse marketingsstrategien til i første omgang primært at fokusere på bosætning og få igangsat det arbejde. Der arbejdes sammen med Erhvervsrådet om indsatser, der skal markedsføre området i forhold til arbejdskraft og virksomheder filmmateriale er under udarbejdelse. Fokus er i førte omgang på bosætning, hvor markedsføring over for turister i forvejen er et omdrejningspunkt for Ringkøbing Fjord Turisme m.fl. Kinarejsen er imidlertid et konkret eksempel på et gennemført samarbejde mellem turismeområdet og sekretariatet. Marketingkoordinatoren har orienteret bestyrelsen i Ringkøbing Fjord Turisme om marketingstrategien og handlingsplan. I den nye handlingsplan vil blive arbejdet mere med at gøre udvalgte ferie-gæster opmærksom på bosætningsmuligheder. Bosætningskoordinatoren deltog på emigrations messe i Holland i starten af Bosætningskoordinatoren deltager i Erhvervsrådets virksomhedspanel med henblik på at styrke koblingen mellem virksomheder i området og bosætningsindsatsen. Marketingkoordinatoren har orienteret bestyrelsen i Ringkøbing Fjord Erhvervsråd om marketingstrategien og handlingsplan og er med i en styregruppe, som skal arbejde med profileringen af erhvervslivet i kommunen med henblik at tiltrække arbejdskraft gennem filmmateriale. Arbejdet indgår som en del af arbejdet med udmøntningen af marketingsplanen. Desuden er er et igangværende og løbende arbejde med at skabe øget synlighed f.eks. i forhold til eksilvestjydearrangementer. Der arbejdes på udvikle få budskaber ud fra Naturens Rige målrettet tilflyttere bl.a. til formidling på en revitaliseret Flyt-mod-Vesthjemmeside, som er i drift ved årsskiftet I samarbejde med kommunikationsafdelingen er indledt med henblik på at gøre medarbejdere til "talsmænd" for værtens bedste historier foranlediget af direktionen. "Værtens bedste historier" udrulles nu af Kommunikation. Der gennemføres drøftelser med ejendomsmæglere i området om, hvordan bosætningsindsatsen kan styrkes.

4 4 Indsats 8: Der skal arbejdes med at skabe øget sammenhængskraft på tværs af kommunens geografi. Etablering af en tæt sammenhængskraft er en forudsætning for implementering af en relationel marketingsplan, som især er baseret på borgeres og virksomheders vilje til at fremhæve kommunen over for venner, familie og samarbejdspartnere. Indsats 9: Der udarbejdes materiale, spredes gode historier og identificeres kanaler, som til sammen understøtter borgere, virksomheder og foreninger i rent faktisk at være gode ambassadører for området. Indsats 10: Der udarbejdes en koordineret eventstrategi, som implementeres fra foråret 2016 (jf. Byrådets kulturpolitiske handlingsplan), og som har til formål dels at styrke den interne sammenhængskraft og dels at markedsføre området for omverdenen Målsætning 2.1 Kommunen vil gøre en mere aktiv indsats for at byde tilflyttere velkomne Indsats 1: Der ansættes en bosætningskoordinator, som sammen med bycheferne i kommunens hovedbyer har ansvaret for at koordinere og implementere indsatserne omkring fastholdelse og tiltrækning af nye borgere Indsats 2: Kommunen vil med sin erhvervspolitik arbejde målrettet for at skabe nye jobs i kommunen (jf. Erhvervspolitikkens handlingsplan) Indsats 3: Kommunen vil med sin nye marketingsplan målrettet arbejdet på at kommunikere såvel job- som bomuligheder over for udvalgte segmenter bosat uden for kommunen Igangværende samarbejde med bychefer og lokale, frivillige tilflytterguider om at byde tilflyttere fra andre kommuner velkommen ved et besøg. Strategien og handlingsplan for sammenhængskraft skal til godkendelse i november Handlingsplanen lægger op til indsatser på dette område. Der blev primo september 2016 afholdt et døgnevent med 50 borgere fra hele kommunen om sammenhængskraft, som har været med til at udvikle ideer til denne indsats. Relancering af Flytmodvest.dk forventes klar ved årsskiftet Deltagelse med MAJA på Folkemødet på Bornholm medio juni blev gennemført med henblik på at styrke denne indsats. Her blev i samarbejde med Kommunikation produceret fire videoer til kommunens Facebook side. De videoer blev set af og kommenteret gange. Herudover arbejdes der med fem hovedbudskaber i samarbejde med Kommunikation og firmaet Tankegang. Der er planlagt opstartsmøde med Land, by og kultur i november Bosætningskoordinatoren er ansat medio august Der er indgået en samarbejdsaftale mellem Ringkøbing Fjord Handelsråd og kommunen, som bl.a. har ført til afholdelse af velkomstarrangement, besøg hos nytilflyttede og velkomstmateriale til nytilflyttede. Indsatsen forventes at overgå til Erhvervspolitikkens handlingsplan. Se status under opfølgning på erhvervspolitikkens handlingsplan. Tilflytterjobordningen hos Ringkøbing Fjord Erhvervsråd er blevet revitaliseret, og der er lavet brochurer på dansk og engelsk, der er distribueret ud til virksomheder, ejendomsmæglere og uddannelsesinstitutioner. Der arbejdes på pilotprojekt i den østlige del af kommunen med henblik på at gøre en mere

5 5 Indsats 4: Kommunen vil bidrage til at markedsføre turismemulighederne i kommunen, herunder skal det også afdækkes i hvilket omfang turister og sommerhusejere skal gøres til genstand for en indsats målrettet mod at få flere tilflyttere Indsats 5: Kommunen vil i samarbejde med lokale ambassadører anvende hjemmeside, velkomstbrev og sociale medier til synliggørelse og præsentation af lokale aktiviteter og bosætningsmuligheder. Eksempelvis kan der arbejdes med øget synlighed af udbuddet af lejeboliger og synlighed af byggegrunde, der er til salg Indsats 6: Kommunen bidrager til, at der etableres og drives sociale netværk særligt rettede mod bestemte grupper af tilflyttere og borgere Indsats 7: Der arbejdes med at skabe grobund for tilbageflytning bl.a. ved at gøre områdets unge afhængige af natur og friluftsmuligheder i området, samt ved at bidrage til, at de unge bibeholder kontakten til området efter at de er flyttet fra målrettet indsats over for udvalgte målgrupper bosiddende i nabokommuner. Der har været afholdt tre arrangementet målrettet Eksilvestjyder og der planlægges syv nye det næste halve år frem. Det er afklaret i marketingsstrategien, at seniorer og sommerhusejere er udvalgte bosætningssegmenter. Der startes med fokus på bosætning i markedsføringsarbejdet. Derfor planlægges indsatser for at markedsføre bosætningsmuligheder over for udvalgte feriegæster. Derudover skal indsatsen gentænkes i den nye handlingsplan. Velkomstbreve igangsat og udsendt. Revidering af flytmodvest.dk igangsat. Byggegrunde er der begyndt at blive afsat midler til at markedsføre. Yderligere markedsføring af byggegrunde og lejeboliger skal indtænkes i den nye handlingsplan. Der arbejdes i stedet på at integrere tilflyttere i eksisterende lokale netværk. De frivillige velkomstambassadører introducerer til lokale netværk. Første velkomstarrangement for tilflyttere er blev afholdt i Skjern Enge 11. maj i samarbejde med tilflytterguiderne. Kun 20 tilflyttere deltog. Derfor er konceptet blevet ændret til, at der i stedet afholdes 1-2 årlige lokale velkomstarrangementer i centerbyerne med udgangspunkt i eksisterende events samt et stort fælles velkomstarrangement for alle tilflyttere i en given periode. Indsatsen til gentænkes i den nye handlingsplan. Unge-LAG-projektet er igangsat. Et samarbejdsprojekt med Lemvig Kommune som handler om at skabe kontakt mellem unge (herboende og eksilvestjyder) og virksomhederne i kommunen. Der er afholdt to eksilvestjyde-arrangementer i samarbejde med Skjern- og Ringkøbing Håndbold i Århus samt et arrangemt ombord på Folkeskibet MAJA i forbindelse med Folkemødeturen i København i juni. Der er det næste halve år planlagt syv nye eksilvestjyde-arrangementer i samarbejde med kommunens elitesports klubber. Herudover er de første skridt taget til at få sat virksomhedsbesøg i system a la factorytours.com modellen i USA. Der er etableret samarbejde med

6 6 Indsats 8: Kommunen vil bidrage til, at ægtefællejobordningen, der administreres af Erhvervscenteret, bliver styrket Dagtilbud- og undervisning samt uddannelsescenter Ringkøbing-Skjern herom. Ordningen hedder nu Tilflytterjobordning. Ringkøbing Fjord Erhvervsråd har udarbejdet ny brochure på dansk og engelsk. Materialet udleveres til områdets virksomheder via KUBEsamarbejdet. Målsætning 2.2 Kommunen vil sætte sig i spidsen for et styrket samarbejde med øvrige ambassadører i området, der ønsker at hjælpe tilflyttere. I samarbejdet vil kommunen i en række sammenhænge gerne varetage en faciliterende, koordinerende og understøttende rolle Indsats 1: Kommunen bidrager til at etablere et netværk af velkomstambassadører, som dækker hele kommunen, og som sikrer, at tilflyttere alle steder i kommunen har mulighed for at få besøg af en lokal borger, som fungerer som tilflytter-guide og velkomst-guide Etableringen af et frivillig velkomstambassadørkorps er igangsat. Tilflyttere skal vælge besøg af velkomstambassadør aktivt fra og ikke til. Stort set samtlige landsbyer fungere optimalt. Det kniber lidt med centerbyerne dog undtaget Skjern og Videbæk. Målsætning 2.3 Kommunen vil tilbyde attraktive leve-muligheder og et varieret udbud af boliger og levevilkår rundt om i kommunens mange forskelligartede byer, landsbyer og landområder Indsats 1: Kommunen vil gennem bypolitikken og landdistriktspolitikken understøtte et varieret udbud af boliger og boformer i området. Plan har hovedansvar for bypolitikken og udmøntningen af politikken er igangsat. Herudover er der indledt et samarbejde med Ringkøbing K og ydet vækstpulje-hjælp til Pendlerhuset i Tarm. Se desuden opfølgning på landdistriktspolitik og handlingsplan. Indsatsen skal gentænkes i den nye handlingsplan. Målsætning 3.1 Kommunen vil understøtte sammenhængskraften i området og støtte arrangementer, der skaber og vedligeholder fællesskaber i kommunen

7 7 Indsats 1: Der ansættes en koordinator for sammenhængskraft, som har et særligt ansvar for at styrke sammenhængskraften på tværs af geografi og befolkningsgrupper i området Indsats 2: Der indledes et samarbejde med Aarhus Universitet via partnerskabsaftalen, som har til formål at skabe et vidensgrundlag om de skillelinjer, der eksisterer i området og om udarbejdelse af tiltag, som kan modvirke disse Indsats 3: Der udarbejdes en strategi og plan for øget sammenhængskraft, som understøtter dette arbejde, og som er koordineret med indsatserne på marketings- og bosætningsområderne. Ny koordinator for sammenhængskraft ansat medio maj Strategi og handlingsplan forventes godkendt i november Koordinatoren for sammenhængskraft har bl.a. arbejdet med ansøgning om europæisk frivillighedshovedstad, kommunens sundhedsuge og folkerådsmøde og døgnseminar om sammenhængskraft. Der er indgået aftale med en specialestuderende om emnet. Det har resulteret i at vi bl.a. kan bryste os af at være verdensmestre i tillid Der er ikke øvrige forskere som for nuværende har tilkendegivet at de vil undersøge området nærmere. Projektet med Teleforskning, RegLAB m.fl. giver forskningsmæssig viden om betydningen af tillid. Strategi og handlingsplan forventes godkendt i november Målsætning 3.2 Kommunen vil sætte sig i spidsen for en styrket indsats i samarbejde med øvrige ambassadører i området, der arbejder målrettet på at fastholde flere borgere i området og fastholde flere borgere med tilknytning til området Indsats 1: Med baggrund i den viden kommunen allerede har om flyttemønstre, udvælges specifikke borgergrupper, som der skal gøres en særlig indsats for at fastholde (fx årige, børnefamilier etc.). Indsats 2: Der arbejdes på at tiltrække relevante erhvervs- og videreuddannelser til området (jf. Videnspolitikken). Marketingsplanen skal føre til en udrulning af indsatsen. Derudover bidrager også LAG-Ungeprojektet og et samarbejde med Ungerådet til indsatsen gennemførelse. Der afventes svar fra Uddannelses- og Forskningsministeriet på tilladelse til at etablere service- og markedsøkonomuddannelsen på Innovest. Der udbydes deltidsuddannelser på akademiniveau i overensstemmelse med virksomhedernes ønsker, men det er vanskeligt at opnå det tilstrækkelige deltagerantal til, at holdene kan oprettes.

8 8 Målsætning 3.3 Kommunen vil levere en god ramme om borgenes liv gennem den kommunale service Indsats 1: Bosætningsindsatsen tænkes ind i alle dele af de kommunale kerneydelser, som f.eks. handler om attraktive daginstitutioner, attraktive byggegrunde, bidrag til helhedsplaner for lokalområdet os Arbejdet tænkes igangsat for alvor med Chefforums seminar i november 2016 om emnet og herudover gennem udmøntning af bypolitik, videre arbejde med markedsføring af byggegrunde ect.