REALISERING 1 REALISERING
|
|
- Flemming Nørgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ERHVERVSKORRIDOREN - SILKEBORG KOMMUNE REALISERING ADRESSE COWI A/S Jens Chr. Skous Vej Aarhus C TLF FAX WWW cowi.dk 1 REALISERING Nedenstående anbefalinger er baseret på COWIs erfaringer med tilrettelæggelse af realiseringsprocessen efter tidligere konkurrencers afslutning. 1.1 POLITISK FORANKRING Formål: At sikre, at hele byrådet - ikke kun de politiske medlemmer af dommerkomitéen - får ejerskab til vinderforslaget og får dette ind under huden. Hurtigst muligt efter parallalopdraget igangsættes en proces, hvor kommunens byrådspolitikere får præsenteret vinderforslaget/ -ene og får lejlighed til at drøfte det. Erfaringerne fra tidligere konkurrencer viser, at formidlingen af vinderforslaget til resten af byrådet er et kritisk punkt. Temamøde(r) i byrådet, hvor vinderteamet præsenterer forslaget, og hvor byrådets politikere har mulighed for at diskutere og kommentere forslaget. Følges op med præsentation af udviklingsplan/kommuneplantillæg. Udarbejdelse af en kort film, der formidler forslagets hovedlinjer, og som tidligt kan kommunikere og fastholde projektets hovedideer. Udarbejdelse af kortfattet udgave af vinderforslaget, der omsætter forslagets fagudtryk til almindeligt sprog. 1.2 LOKAL FORANKRING Formålet er at sikre, at interessenter, der blev inddraget før og evt. under konkurrencen, igen kommer på banen i realiseringsfasen. Nogle af de tunge interessenter - eksempelvis de større grundejere - kan have et behov for en særlig dialog og opmærksomhed, eksempelvis i form af en særskilt gennemgang af vinderforslaget, PROJEKTNR. DOKUMENTNR. VERSION UDGIVELSESDATO UDARBEJDET KONTROLLERET GODKENDT
2 2/5 REALISERING uden at andre interessenter er til stede. Udarbejdelse af interessentanalyse, der identificerer personer og grupper, som påvirker eller bliver påvirket af projektet, herunder udpegning af aktører, som kan medvirke til at realisere projektet, eller som potentielt set kan medvirke til at hindre projektets realisering. Etablering af Tænketank for Erhvervskorridoren med deltagelse af interessenter, der har været involveret undervejs i processen, og nye interessenter med særlige interesser SIKRE, AT VINDERTEAMETS INTENTIONER VIDEREFØRES, NÅR PARALLELOPDRAGET ER SLUT, SAMT AT INTERESSEN FOR PROJEKTET FASTHOLDES HOS BL.A. POLITIKERE, DEVELOPERE OG INVESTORER Erfaringerne fra tidl. konkurrencer viser, at der er flere fordele ved at inddrage vinderteamet hurtigt efter konkurrencens afslutning, da: vinderteamet ofte besidder en viden - og et engagement - som kan udnyttes i formidling af vinderforslaget til politikere, interessenter mv. konkurrenceområderne er så store, at der erfaringsmæssigt hurtigt opstår mindre plansager og byggeønsker inden for området, inden det nye plangrundlag er på plads. I denne udviklingsfase vil det være relevant at trække på vinderteamets viden for at sikre, at aktuelle sager passer ind i den fremtidige strategi og plan for konkurrenceområdet. vinderteamet måske har erfaringer med at omsætte vinderforslag til et godt plangrundlag, herunder at vurdere, hvilke plantyper, der skal udarbejdes. Vinderteamet vil ofte have et stort indblik i konkurrenceområdet, og hvilke interesser der er i området. Men erfaringerne viser også, at det kan være svært for vinderteamet at agere i en politisk og administrativ organisation, som de ikke kender. Derfor kan det være en ide at have særlig opmærksomhed på at give vinderteamet viden om den politiske og administrative organisering af den videre proces, og ikke mindst kulturen i kommunen. Derudover vil vinderforslaget typisk kræve en større eller mindre grad af bearbejdning, før det kan realiseres. Forslaget dækker ofte et stort areal, og det vil gennem en længere årrække kræve såvel kommunale som private investeringer at realisere forslaget. Et godt plangrundlag rammer en passende balance mellem styring og fleksibilitet. Erfaringer fra tidl. konkurrencer viser, at der hurtigt kan opstå tvivl om, hvilket plangrundlag der egner sig bedst til at fastholde vinderforslagets intentioner, samtidig med at der sikres fleksibilitet i forhold til ændrede markedsforhold over den lange realiseringsfase.
3 REALISERING 3/5 Ulempen ved at omsætte vinderforslaget direkte til kommuneplantillæg og lokalplan for vinderforslagets første fase er, at der ofte vil være behov for successivt at tilpasse de enkelte dele af vinderforslaget til ændrede behov og markedsvilkår undervejs. En lokalplan med detaljerede bestemmelser for, hvordan de enkelte dele af vinderprojektet skal gennemføres, risikerer at låse realiseringsprocessen fast. Et kommuneplantillæg og en lokalplan med detaljerede bestemmelser egner sig erfaringsmæssigt heller ikke godt til at formidle vinderforslagets intentioner til politikere, interessenter, developere, investorer mv. I stedet for at omsætte vinderforslaget direkte til kommuneplantillæg og lokalplan er der i en række byudviklingsprojekter - bl.a. i Realdania Bys konkurrencer i Køge og Fredericia - erfaringer med at omsætte vinderforslaget til udviklingsplaner, der på en klar og pædagogisk måde formidler de centrale hovedprincipper, som det er vigtigt at fastholde over tid. I arbejdet med udviklingsplanen vil der typisk ske en videreudvikling af vinderforslaget, bl.a. med blik for markedsforhold, økonomi og tekniske forhold. Sideløbende med udviklingsplanen udarbejdes kommuneplantillæg og evt. den første projektlokalplan. En vigtig pointe med udviklingsplanen er således, at den er med til at fastholde interessen for projektet - ikke mindst den politiske - idet erfaringer viser, at den politiske interesse hurtigt forsvinder, hvis kommunikationen bliver for teknisk og langtrukken. Udarbejdelse af udviklingsplan for hele området, der fungerer som kommunikationsredskab i dialogen med politikere, interessenter, developere og investorer. Sideløbende udarbejdelse af kommuneplantillæg og evt. første lokalplan. Efterfølgende lokalplaner på projektniveau. 1.4 ARBEJDE MED FORSLAGETS REALISERBARHED, EVT. VED BRUG AF ØKONOMISKE VÆRKTØJER OG EN ØKONOMISK REALISERINGSPLAN, DER SIKRER, AT OFFENTLIGE INVESTERINGER GENNEMFØRES OG TRÆKKER PRIVATE INVESTERINGER MED SIG Der er i dansk byudvikling en stigende opmærksomhed på at indtænke økonomi og overvejelser om realisering tidligere og mere kvalificeret i planprocesserne, ikke mindst i projekter kendetegnet ved komplicerede ejerforhold, og hvor kommunen spiller en begrænset rolle som grundejer. Derimod foretages der i flere områder en række offentlige investeringer i bl.a. infrastruktur og klima/kloakering. Offentlige investeringer mv. er oplagte at se som drivere. Det understreger behovet for at arbejde systematisk med vinderforslagets realiserbarhed og økonomi. Der er forskellige metoder til at foretage økonomiske vurderinger, der vil kunne hjælpe realiseringen af vinderprojektet på vej, herunder: Vurdering af de markedsmæssige vilkår for realisering af projektet
4 4/5 REALISERING Vurdering af projektets økonomi og cashflow Vurdering af vinderforslagtets langsigtede betydning for kommunens økonomi, hvis forslaget får væsentlig betydning for bolig- og/eller erhvervssammensætningen. En vurdering af, hvad der er markedsmæssigt muligt at realisere på kort, mellemlang og lang sigt vil styrke kommunens forudsætninger for at planlægge den samlede realisering af projektet. En hurtig og nem måde at gennemføre en markedsmæssig vurdering er at alliere sig med en erfaren erhvervsmægler i en tidlig dialog om vinderforslaget, inden dette omsættes til en mere detaljeret plan. Gennemføres et sådant markedstjek vil det være relevant at spørge ind til planens robusthed ifht. blanding af funktioner, tætheder, beliggenheden af evt. detailhandel, enhedsstørrelser (antal m 2 pr. boligenhed eller kontorenhed i nyt byggeri, størrelsen på samlede bebyggelser mv.), trafikale løsninger, herunder især parkering, samt planbestemmelser. Et markedstjek er en ret billig metode, som hurtig kan gennemføres. Efterfølgende kan man gå videre og på kommunens initiativ foretage en beregning af projektets økonomi og cashflow. Disse vurderinger bygger på en investeringskalkule, der beregner projektudviklerens forventede afkast på de pengestrømme (cashflow), der er forbundet med en given investering. Pengestrømmene omfatter indtægter (fra salg af grunde, p- pladser mv.) og anlægsudgifter (veje, pladser, grønne områder, forurening, ekstra fundering, parkeringspladser mv.) samt salgsværdi ved slutningen af perioden. Rækkefølgen for omdannelsen af området indgår som en væsentlig parameter. Der foretages dels en samlet beregning af afkastet, dels en vurdering af pengestrømmene, da det er afgørende for, om en developer vil kunne finansiere omdannelsen af et givent område. Det er typisk beregninger, som developere selv gennemfører for at vurdere rentabiliteten før køb af et areal, men eksempelvis Realdania By og Københavns Kommune eksperimenterer selv med at inddrage vurderinger af developeren allerede i konkurrencer eller andre dele af den tidlige planfase for at sikre, at den plan, kommunen eller grundejeren udarbejder, er realiserbar. En bedre forståelse af projektudviklerens økonomi kan måske hjælpe realiseringen på vej, da det dels kvalificerer plangrundlaget, dels styrker kommunen i forhandlinger med projektudvikleren i forhold til plangrundlag, evt. medfinansiering af infrastruktur mv. i form af udbygningsaftaler mellem kommunen og investorer (f.eks. nye veje og kryds) osv. Til gengæld er cashflow-vurderingerne væsentligt dyrere og krævende end det hurtige markedstjek. Den markedsmæssige vurdering og vurderingerne af projektudviklernes afkast skal løbende tilpasses ændringer i markedsvilkårene for at sikre et opdateret grundlag for de kommunale investeringer og for en konstruktiv dialog med projektudviklerne. Endelig vil det være muligt at foretage en kommunaløkonomisk konsekvensvurdering af, hvad vinderprojektets realisering vil betyde for den samlede kommunale
5 REALISERING 5/5 økonomi, herunder skatteindtægter og udgifter til service mv. Det vil som sagt kun være relevant i større projekter, hvor forslaget får væsentlig betydning for boligog/eller erhvervssammensætningen. Markedstjek. 1.5 ÅBNINGSTRÆKKET - IGANGSÆTNING AF EN SYNLIG OG MARKANT, OFFENTLIG ELLER PRIVAT INVESTERING, SOM TRÆKKER FLERE PRIVATE INVESTERINGER MED Kommunerne har kun begrænsede midler til at hjælpe realiseringen på vej. Realisering beror således på, om det i tilstrækkelig grad lykkes at tiltrække private investorer. De kommunale investeringer og andre initiativer, der er mulighed for, og som måske skal foretages under alle omstændigheder, vil ofte kunne bruges strategisk for at gøre det attraktivt for de private investorer at involvere sig i projekter, der kan medvirke til vinderforslagets realisering. Det kan f.eks. dreje sig om: etablering af nye kommunale institutioner. etablering af grønne strukturer, evt. som del af en kommunal strategi for klimatilpasning. små, offentlige investeringer på strategiske steder i området, der øger områdets attraktion. Kommunalt finansierede projekter kan have særlig betydning tidligt i forløbet. Illustreret med et udtryk for skakspillet, kan et kommunalt projekt fungere som et åbningstræk i forhold til at sætte realiseringen i gang. Projektet skal have kvaliteter, der kan skabe et nyt/forbedret image for området og samtidig hæve dets markedsværdi. Åbningstrækket behøver dog ikke bestå af en kommunal investering alene. Det kan også være en offentlig investering i infrastruktur, forsyningsanlæg, renovering af bygninger eller en investering i klimatilpasning, som løftes i kvalitet ved en mindre, kommunal investering. Offentlige investeringer og initiativer vil således i nogle tilfælde, og hvis de bruges rigtigt, kunne kickstarte udbygningen af et område, specielt hvis der kan skabes en større bymæssig effekt end det, der er det primære formål med den kommunale investering.
Samspil mellem kommuneplanen og konkrete projekter. Svend Erik Rolandsen, projektchef, COWI
Samspil mellem kommuneplanen og konkrete projekter Svend Erik Rolandsen, projektchef, COWI Samspil mellem kommuneplanen og konkrete projekter Forskellige typer projekter i kommuneplanen Analyse- og udviklingsprojekter
Læs mereSamarbejdsstrategier helhedsorienteret byudvikling. Annette Walter, Plan og Økonomi anw@cowi.dk
Samarbejdsstrategier helhedsorienteret byudvikling 1 Annette Walter, Plan og Økonomi anw@cowi.dk Byudvikling skaber samfundsværdier og flytter rundt på mia. af kroner Øget fokus på: Hvem betaler for at
Læs mereMarkedsorienteret byudvikling. Svend Erik Rolandsen, COWI DK A/S Byplanlaboratoriet 6. februar 2014
Markedsorienteret byudvikling Svend Erik Rolandsen, COWI DK A/S Byplanlaboratoriet 6. februar 2014 Byudvikling skaber samfundsværdier og flytter rundt på mia. af kroner Øget fokus på: Hvem betaler for
Læs mereGENTÆNK BASSIN7 KICK OFF MØDE D. 13. MAJ 2013
GENTÆNK BASSIN7 KICK OFF MØDE D. 13. MAJ 2013 BYPLAN IDÉKONKURRENCE FOR DE BYNÆRE HAVNEAREALER 1999 Helhedsplanen må gerne være visionær i sin karakter og skal på det overordnede niveau belyse ideer og
Læs mereUdvikling af levende byer
Udvikling af levende byer Estate Media konference den 25. marts 2015 om udvikling af byområder Chefkonsulent Claus Ravn, Realdania By, cra@realdaniaby.dk Hvem er Realdania By Vores byudviklingsprojekter
Læs merePlan og Udvikling Sagsnr Brevid Ref. PKA Dir. tlf december 2015
ØKONOMIUDVALGET Plan og Udvikling Sagsnr. 246187 Brevid. 2229089 Ref. PKA Dir. tlf. 4631 3548 peterka@roskilde.dk NOTAT: Almene boligprojekter i Roskilde 3. december 2015 Indledning: Der er behov for flere
Læs mereGenerelt om hvad der driver projektudvikling
Generelt om hvad der driver projektudvikling Projektudvikling af ejendomme går kort sagt ud på at tilføre en ejendom en merværdi ved f.eks. ændret arealanvendelse og/eller øgede byggerater. Merværdien
Læs mereDIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING
DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING OPLÆG VED TEKNOLOGIRÅDETS KONFERENCE BORGERINDDRAGELSE OG NÆRDEMOKRATI Teamleder Peder Lind Pedersen, Realdania By Nyborg, 4. september 2014 Dialog
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs mereMasterplan Hersted Industripark
Masterplan Hersted Industripark 1. Fastlæggelse af bebyggelsesprocenter 2. Modeller for privat medfinansiering af byudvikling i HIP 3. Scenarie for byudvikling i HIP 4. Udkast til masterplan Parametre
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereNørresundby, Stigsborg Havnefront. Værdi- og Kvalitetskatalog
Punkt 11. Nørresundby, Stigsborg Havnefront. Værdi- og Kvalitetskatalog 2012-5422 By- og Landskabsforvaltningen indstiller, at By- og Landskabsudvalget godkender ovennævnte Værdi- og Kvalitetskatalog som
Læs mereUdviklingsplan for fysisk omdannelse af Bispehaven og nærområder
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 26. september 2017 Udviklingsplan for fysisk omdannelse af Bispehaven og Det foreslås, at der udarbejdes en fælles udviklingsplan
Læs mereFra By- og Kulturudvalgets budgetbidragssag for budget 2019 behandlet den 29/ (den del som vedrører de konjunkturfølsomme anlægsområder)
Fra By- og Kulturudvalgets budgetbidragssag for budget 2019 behandlet den 29/5 2018 (den del som vedrører de konjunkturfølsomme anlægsområder) INDSTILLING By- og Kulturforvaltningen indstiller, at By-
Læs mereSOLRØD KOMMUNE Fremtidens Forstæder
SOLRØD KOMMUNE Fremtidens Forstæder Projektforslag fra Solrød Kommune Jersie Center Fremtidens Forstæder Baggrunden for Solrød Kommunes projektforslag Ligesom i et stort antal øvrige danske forstæder,
Læs mereFælles om Ebeltoft - også om vinteren Skitse til helhedsorienteret samarbejdsmodel Bilag til ansøgning til Realdania
Fælles om Ebeltoft - også om vinteren Skitse til helhedsorienteret samarbejdsmodel Bilag til ansøgning til Realdania Med afsæt i Byrådets beslutning om at arbejde målrettet på en samlet udvikling af Ebeltoft
Læs mereRealiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.
Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,
Læs mereSTRATEGISK MIDTBYPLAN
STRATEGISK MIDTBYPLAN RANDERS MIDTBY INDSATSER RANDERS MIDTBY FORANDRER SIG DETAILHANDEL Detailhandel er med til at skabe byliv og grundlag for andre funktioner fx restauranter og service. Hvor vil vi
Læs mereEffektivisering af lokalplanprocedurer og af plansager
Effektivisering af lokalplanprocedurer og af plansager Projektet med at effektivisere lokalplanprocedurer og plansager begyndte i 2011. type: Fagområde For at opnå et flow i arbejdet, så skal implementeringen
Læs mereStrategisk ledelse af byudviklingen
Strategisk ledelse af byudviklingen Planlovsdagene 2017 Aalborg, Middelfart og København den 14., 15. og 22. marts Chefkonsulent Claus Ravn, Realdania By & Byg Mail: cra@realdaniabyogbyg.dk Viden og inspiration:
Læs mereCity Development Group
PRÆSENTATION City Development Group INDHOLD Hvem er City Development Group? Albæk Kommunikation Realise Hvordan arbejder vi? Økonomi og marked Planprocessen Branding, kommunikation, PR og markedsføring
Læs mereLIVETS BY PROCESPRÆSENTATION
Team Livets By: LIVETS BY PROCESPRÆSENTATION -PROJEKT FOR FASE 2 AF KØGE KYST KONKURRENCEN PROCESBESKRIVELSE Vores overordnede fokus for arbejdet i projektkonkurrencens fase 2 er at styrke, kvalificere
Læs mereKøge Kyst et eksempel på strategisk byledelse. Jes Møller projektdirektør, Køge Kyst
Køge Kyst et eksempel på strategisk byledelse Jes Møller projektdirektør, Køge Kyst 1.500 boliger 22.000 m 2 detailhandel 4.000 kontorarbejdspladser 21.000m 2 kultur+offentlig service 310.000 etagemeter
Læs mereUdkast pr. 14. feb. 2012. Bygherrevejledning. Værktøj til en bæredygtig byudvikling. Miljø/sundhed. Social/kultur. Erhverv/økonomi
Udkast pr. 1. feb. 20 Bygherrevejledning Værktøj til en bæredygtig byudvikling Social/kultur 3 5 Miljø/sundhed 2 1 Erhverv/økonomi 2 Udkast Udkast Introduktion til vejledningen Invitation til samarbejde
Læs mereBibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser
BibDok En til at dokumentere effekt af bibliotekets er Guide til BibDok BibDok understøtter en systematisk refleksiv praksis. Det er derfor væsentligt, at I følger guiden trin for trin. 1. Sammenhæng mellem
Læs mereFælles udbud af areal i Toveshøj i samarbejde med Brabrand Boligforening samt anvendelse af salgsindtægt.
Indstilling Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 26. november 2017 Udbud af kommunalt areal i Toveshøj Fælles udbud af areal i Toveshøj i samarbejde med Brabrand Boligforening
Læs mereJomfrustien, Haderslev, som byfornyelsesområde med klimatilpasningsinitiativer Willy Feddersen / 14/34171
Haderslev Byråd, 25-11-2014 Side 1 Jomfrustien, Haderslev, som byfornyelsesområde med klimatilpasningsinitiativer Willy Feddersen / 14/34171 Åben sag Sagsindhold Denne sag vedrører klimatilpasningsprojekt
Læs mereMILJØVURDERING LANDSPLANDIREKTIV FOR DETAILHANDEL I HOVEDSTADSOMRÅDET
MAJ 2018 ERHVERVSSTYRELSEN MILJØVURDERING LANDSPLANDIREKTIV FOR DETAILHANDEL I HOVEDSTADSOMRÅDET MILJØRAPPORT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg Danmark TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereFREMTIDENS ASSENS ANBEFALINGER TIL HANDLING OG IMPLEMENTERING BILAG TIL UDVIKLINGSPLAN FOR ASSENS. Sammen sætter vi kursen
BILAG TIL UDVIKLINGSPLAN MARTS 2019 FREMTIDENS ASSENS Sammen sætter vi kursen VE GA UD GS RIN HØ BILAG TIL UDVIKLINGSPLAN FOR ASSENS ANBEFALINGER TIL HANDLING OG IMPLEMENTERING Udviklingsplan for Assens
Læs mereRealiserbarhed Hvordan markedsviden kan inddrages i planlægningen
Realiserbarhed Hvordan markedsviden kan inddrages i planlægningen 2 Introduktion Introduktion Byudvikling er en multidisciplinær opgave med mange interessenter og faggrupper Sadolin & Albæks indgangsvinkel
Læs mereKOMMISSORIUM FOR BYUDVIKLINGSINITIATIVER I HOLBÆK HAVN
KOMMISSORIUM FOR BYUDVIKLINGSINITIATIVER I HOLBÆK HAVN Baggrund Byrådet blev ved temamøde i juni måned 2014 præsenteret for en gennemgang af alle gældende planer for havneområdet. På temamødet blev drøftet,
Læs mereLOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!
LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL! ? Kontakt Hedensted Kommune Fritid & Fællesskab By & Landskab Tjørnevej 6 7171 Uldum byoglandskab@hedensted.dk Indledning
Læs mereTRAFIKPLAN FOR VEJENE OMKRING LOKALPLAN 88 og 89, KASSØ INDHOLD. 1 Indledning. 1 Indledning 1
AABENRAA KOMMUNE TRAFIKPLAN FOR VEJENE OMKRING LOKALPLAN 88 og 89, KASSØ ADRESSE COWI A/S Havneparken 1 7100 Vejle TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOTAT INDHOLD 1 Indledning 1 2 Vejnettet
Læs mereGodkendelse af igangsætning af planlægning for solcelleprojekter
Punkt 16. Godkendelse af igangsætning af planlægning for solcelleprojekter 2018-063857 By- og Landskabsforvaltningen indstiller, at godkender, at der udarbejdes forslag til kommuneplantillæg, lokalplan
Læs mereVurdering af kælderparkering ved Sømandshjemmet
Aalborg Kommune Vurdering af kælderparkering ved Sømandshjemmet Teknisk notat COWI A/S Cimbrergaarden Thulebakken 34 9000 Aalborg Telefon 99 36 77 00 Telefax 99 36 77 01 wwwcowidk 1 Baggrund Aalborg Kommune
Læs mereSagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx
Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx Projektaftale Projekt Udvikling af Næstved Bymidte 2025 Ansvarlig enhed Projektejer Projektleder
Læs mereg Omsorg Offentlig fremlæggelse af forslag til Lokalplan nr. 998, Boligområde nord for Lisbjerg Skole.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 6. august 2014 for Lisbjerg Skole - Forslag g Omsorg Offentlig fremlæggelse af forslag til Lokalplan nr. 998, Boligområde nord for
Læs mereVejledning til interessenthåndtering
Vejledning til interessenthåndtering September 2018 Statens it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen version 1.0 Indhold 1. Introduktion til interessenthåndtering... 3 2. Identifikation og prioritering
Læs mereEBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden
EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel
Læs mereSYDHAVNSKVARTERET BENTE LYKKE SØRENSEN
SYDHAVNSKVARTERET BENTE LYKKE SØRENSEN BORGER OG INTERESSENTDIALOG Frem til februar 2017 er gået et flerårigt forløb med møder, workshops, dialogprocesser og interviews med politiske udvalg, brugere og
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014 PROGRAM Velkomst og dagens program Elevatorpitch præsentation Fra idé til realisering, del 1 - oplæg Projektskabelon, del
Læs mereGodkendelse af fordebat til kommuneplantillæg. Byudviklingsplan for Vejgaard
Punkt 6. Godkendelse af fordebat til kommuneplantillæg. Byudviklingsplan for Vejgaard 2019-020527 By- og Landskabsforvaltningen indstiller, at godkender igangsætning af ovennævnte fordebat i perioden 26.
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereSAMMENLIGNING AF 4-KAMMER BEHOLDERE OG 2-DELTE BEHOLDERE INDHOLD. 1 Indledning. 1 Indledning 1
HVIDOVRE KOMMUNE SAMMENLIGNING AF 4-KAMMER BEHOLDERE OG 2-DELTE BEHOLDERE ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby Danmark TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOTAT INDHOLD 1
Læs mereDen vellykkede proces for en omdannelse ser ud til at indeholde følgende elementer:
Sammenfatning Interviewene med kommunerne viser, at der ikke er én fremgangsmåde der anvendes, når kommunerne omdanner ældre erhvervs- og havnearealer. Der bliver anvendt forskellige midler, kommuner indtager
Læs merePlanstrategi som ny vækstskaber NIELS ÅGESEN
Planstrategi som ny vækstskaber NIELS ÅGESEN 02.04.2014 Men hvad skaber vækst? Men hvad skaber vækst? Hvordan bruger vi vores planstrategi? Men hvad skaber vækst? Hvordan bruger vi vores planstrategi?..så
Læs mereGodkendelse af kommuneplantillæg Byudviklingsplan for Hals med miljørapport (1. forelæggelse)
Punkt 5. Godkendelse af kommuneplantillæg 9.015 Byudviklingsplan for Hals med miljørapport (1. forelæggelse) 2016-053895 By- og Landskabsforvaltningen indstiller, at byrådet godkender forslag til Kommuneplantillæg
Læs mereBYOMDANNELSESNETVÆRKET - NETVÆRKSMØDE # 02
BYOMDANNELSESNETVÆRKET - NETVÆRKSMØDE # 02 OPSAMLING Tema: Hvad er det værd? - modeller til beregning af værdistigninger Vært: Hillerød Kommune, Stationszonen Mødet blev afholdt torsdag den 12. juni 2008.
Læs mereTRAFIKBEREGNINGER OG KAPACITETSVURDERINGER VED NORDSKOVVEJ ALTERNATIV LINJEFØRING INDHOLD. 1 Baggrund 2
SILKEBORG KOMMUNE TRAFIKBEREGNINGER OG KAPACITETSVURDERINGER VED NORDSKOVVEJ ALTERNATIV LINJEFØRING ADRESSE COWI A/S Havneparken 1 7100 Vejle TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOTAT INDHOLD
Læs mereBRØNDERSLEV KOMMUNE. Fordebat Fremtidens. Lokalplan 01-C Fremtidens Banegårdsplads
BRØNDERSLEV KOMMUNE Lokalplan 01-C-25.01 Fremtidens Banegårdsplads Fordebat Fremtidens Banegårdsplads Høringsperiode 8. november 2017 til 8. december 2017 Planerne for Banegårdspladsen er udsendt i fordebat
Læs mereBudgetstrategi 2014 2017
Budgetstrategi 2014 2017 Indledning Den økonomiske situation Kommunerne står i en vanskelig økonomisk situation. Finanskrisen har betydet stagnerende vækst, faldende skatteindtægter og stigende ledighed.
Læs mereNotat VEJLEDNING FOR KLIMATILPASNING I FORBINDELSE MED LOKALPLANSARBEJDE 1 FORMÅL 2 LOKALPLANPROCES. 2.1 Regnvandskoncept
Notat VEJLEDNING FOR KLIMATILPASNING I FORBINDELSE MED LOKALPLANSARBEJDE 1 FORMÅL Rebild Kommune ønsker et vejledningsgrundlag for klimasikring i forbindelse med udarbejdelse af ny lokalplan. Vejledningen
Læs merePlan for det fortsatte arbejde med de fem byudviklingsområder i Kommuneplan 2014 og udviklingen i byggesagsbehandlingen
HCO/24. august 2015 Plan for det fortsatte arbejde med de fem byudviklingsområder i Kommuneplan 2014 og udviklingen i byggesagsbehandlingen Kort status for de fem udviklingsområder pr. juni 2015 Rødovre
Læs mereByudvikling i Lisbjerg udbud og salg af storparceller
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 16. december 2014 Klik her for at angive tekst. Byudvikling i Lisbjerg udbud og salg af storparceller Igangsætning af byudvikling i
Læs mereNotat Struktur for temadrøftelse om attraktiv bosætning i Planstrategi 2019
Notat Struktur for temadrøftelse om attraktiv bosætning i Planstrategi 2019 Til grund for arbejdet med Planstrategi 2019 ligger den vision for kommunens udvikling, som Byrådet udformede i forbindelse med
Læs mereRENOVERING AF LØGET BY AFDELING 42
APRIL 2013 AAB VEJLE RENOVERING AF LØGET BY AFDELING 42 B1. STATISK PROJEKTERINGSRAPPORT ADRESSE COWI A/S Havneparken 1 7100 Vejle TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk APRIL 2013 AAB VEJLE
Læs merevejledning til Ansøgningsskema
Side 1 af 2 Projektudvikling Beboergrupper og boligafdelinger kan søge om støtte til at udvikle et projektforslag, så det senere kan føres ud i livet. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen
Læs mereHELSINGE NORD PRINCIPPER FOR ETAPEVIS UDBYGNING
BYUDVIKLINGEN I HELSINGE NORD ER EN DEL AF DEN STRATEGISKE, OVERORDNEDE VÆKST- OG VELFÆRDS- DAGSORDEN I GRIBSKOV KOMMUNE, OG HAR TIL FOR- MÅL AT TILTRÆKKE FLERE BORGERE TIL KOMMUNEN. I HELSINGE NORD KAN
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?
Projekt Social balance i Værebro Park 30. april 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? eventuelle udfordringer
Læs mereIndstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg
Læs mereRY ØST AMBITIØS MARKEDSRETTET UDVIKLINGSPLAN. Udviklingsplan - Ry Øst for Ry-Hallerne Ellemosen, Industrivej 7 og Parallelvej
RY ØST AMBITIØS MARKEDSRETTET UDVIKLINGSPLAN Udviklingsplan - Ry Øst for Ry-Hallerne Ellemosen, Industrivej 7 og Parallelvej INITIATIVGRUPPEN FOR BÆREDYGTIG UDVIKLING AF RY Ry Øst Forslag til ændret proces
Læs mereTRAFIKPLAN BRINKEN - KYSTVEJEN
STEVNS KOMMUNE TRAFIKPLAN BRINKEN - KYSTVEJEN ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk TILBUD 1 Baggrund Stevns Kommune har i 2008 fået udarbejdet
Læs mereVejledning Fælles Rum
Vejledning Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Vejledning Fælles Rum side 2 Introduktion
Læs mereRealiseringsplan Marts 2019
Realiseringsplan Marts 2019 1 Visionen Tæt på hinanden - tæt på naturen skal sætte retningen for fremtidens Allerød I 2019 har Allerød Kommune fået en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces,
Læs mereNotat. Indledning. Den Udarbejdet af Planafdelingen
Notat Indledning På baggrund af beslutningen på fællesmødet mellem Planudvalget og Social- og Sundhedsudvalget den 5.oktober 2015 har administrationen undersøgt en række muligheder for placering af 80
Læs mereTRAFIKMODEL OPDATERING INDHOLD. 1 Indledning. 1 Indledning 1. 2 Grundlag for trafikmodeller Vejnet Trafiktællinger 4 2.
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE TRAFIKMODEL OPDATERING TEKNISK NOTAT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk INDHOLD 1 Indledning 1 2 Grundlag for
Læs mereCYKLING OG DETAILHANDEL
ANSØGNING TIL "PULJE TIL MERE CYKELTRAFIK" 2014 CYKLING OG DETAILHANDEL BILAG 1: PROJEKTBESKRIVELSE ADRESSE COWI A/S Visionsvej 5 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk Overordnet
Læs merePARKERINGSKÆLDER UNDER TORVET SILKEBORG
FEBRUAR 2012 SILKEBORG KOMMUNE PARKERINGSKÆLDER UNDER TORVET SILKEBORG VURDERING AF ETAPEOPDELING AF UDFØRELSESFASEN ADRESSE COWI A/S Jens Chr. Skous Vej 9 8000 Aarhus C Danmark TLF +45 56 40 00 00 FAX
Læs mereDEBATOPLÆG. Kommuneplan Indkaldelse af ideer og forslag. til debat om Kommuneplan Høringsperiode fra 20. august til 3.
DEBATOPLÆG Kommuneplan 2013-25 Indkaldelse af ideer og forslag til debat om Kommuneplan 2013 Høringsperiode fra 20. august til 3. september 2013 Indledning Dette debatoplæg er opstarten til udarbejdelse
Læs mereSAMARBEJDE MELLEM LANDBRUG OG KOMMUNE
SAMARBEJDE MELLEM LANDBRUG OG KOMMUNE OM NY METODE TIL PLANLÆGNING I DET ÅBNE LAND Det er muligt for landmænd, kommuner, rådgivere og forskere at få et godt samarbejde om planlægning og regulering i det
Læs mereForslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008
Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 11. maj 2006 Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008 Regeringens globaliseringsstrategi rummer en række nye initiativer på forskningsområdet
Læs mere9.Ny lystbådehavn og bydel ved Marina syd Sagsid.: 12/6628 Resumé
9.Ny lystbådehavn og bydel ved Marina syd Sagsid.: 12/6628 Resumé Økonomiudvalget besluttede den 8. december 2014: at der - under inddragelse af Den Selvejende Institution Kolding Lystbådehavn - arbejdes
Læs mereUdkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Borgmesterkontoret Sagsnr./Dok.nr. 2018-004065 / 2018-004065-32 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: LBS 22-03-2018
Læs mereNOTAT: Placering af nye almene boliger.
Sagsnr. 246187 Brevid. 194019 12. august 2014 NOTAT: Placering af nye almene boliger. Indledning: Der er behov for flere almene boliger, for at kommunens kan løse boligbehovet for udsatte befolkningsgrupper.
Læs mereUdbudsstrategi for salg af Hannebjerg Plejecenter
BILAG 1 UDBUDSSTRATEGI TITEL Udbudsstrategi Hannebjerg DATO 3. februar 2016 TIL Hørsholm Kommune FRA COWI PROJEKTNR A029686 ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereAndet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø
Andet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø Indhold: Hvorfor en innovationsmodel?...3 Hvordan definerer vi innovation i Furesø?...3 Principper for innovation...3 Innovationsmodellen
Læs mere10. Udviklingsudvalget Anlæg
10. Udviklingsudvalget Anlæg Skattefinansieret anlæg 10. Udviklingsudvalget Skattefinansieret anlæg Byen til Vandet... 3 C2C CC Klimabåndet... 5 Byen til Vandet opsparing til Klimabro... 7 Udvalg Udviklingsudvalget
Læs mereI dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne.
Modeller for organisering og finansiering af en udvidelse af Roskilde-Hallerne 22. november 2007 I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne.
Læs mereFrikommuneforsøget. Evaluering af frikommuneforsøget: Midlertidige aktiviteter lokalplaners anvendelsesbestemmelser
Frikommuneforsøget Evaluering af frikommuneforsøget: Midlertidige aktiviteter lokalplaners anvendelsesbestemmelser Odense Kommune 15. marts 2016 INDHOLD 1. SAMMENFATNING Forsøget, der er godkendt den 4.
Læs mereOffentligt/privat samarbejde om et stort byudviklingsprojekt. Skagafjördur den 15. juni 2011 / Peter Frost
Offentligt/privat samarbejde om et stort byudviklingsprojekt Søndre Havn 15 ha Stationsområdet 6 ha Collstrop 3 ha Boliger: 152.000 kvm Erhverv: 118.000 kvm Detail: 22.000 kvm Kultur: 15.000 kvm Offentlig
Læs mereNotat om vejforhold og parkering, Fischers Plads
Bilag nr. 5 til Økonomiudvalgets møde den 16. oktober 2011 Notat om vejforhold og parkering, Fischers Plads Vejforhold Der er udarbejdet en trafikvurdering for Fischers Plads (bilag nr. 4) for at undersøge,
Læs mereKL Kvalitet og effek vitet i lokalplanlægningen
Bedre lokalplanprocesser Jesper Vraa Andersen Afdelingsleder Plan og Byg Mariagerfjord Kommune KVALITET OG EFFEKTIVITET I LOKALPLANLÆGNINGEN UDKAST - 20. MAJ 2016 KVALITET OG EFFEKTIVITET I LOKALPLANLÆGNINGEN
Læs mereSTYRINGSGRUNDLAG. Rammer og retning for kerneopgave, styringsprincipper, styringshierarki og aftalesystem
STYRINGSGRUNDLAG Rammer og retning for kerneopgave, styringsprincipper, styringshierarki og aftalesystem Resumé Du sidder med Greve Kommunes Styringsgrundlag. Styringsgrundlaget er dit politiske og faglige
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FOR BYEN TIL VANDET
BILAG 1 Januar 2019 PRÆKVALIFIKATION TIL PARALLELKONKURRENCE UDVIKLINGSPLAN FOR BYEN TIL VANDET PRÆKVALIFIKATION TIL PARALLELKONKURRENCE UDVIKLINGSPLAN FOR BYEN TIL VANDET Randers Kommune og Realdania
Læs mereKonferencen To verdener mødes 2. juni 2008 København
København Sekretariatschef Bente Lykke Sørensen, Udviklingssekretariatet for De Bynære Havnearealer, Århus Kommune De Bynære Havnearealer Teknik og Miljø Århus Kommune De Bynære Havnearealer Teknik og
Læs mereSom led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante
10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan
Læs mereSæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling
Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling Skab sammenhæng og synergi mellem mål, handleplan og et procesorienteret ledelsessystem Skab udvikling på baggrund af bevidst styring
Læs mereKICKSTART FORSTADEN KONFERENCE MED INSPIRATION & DEBAT
KICKSTART FORSTADEN KONFERENCE MED INSPIRATION & DEBAT FILIP ZIBRANDTSEN CHEFKONSULENT I REALDANIA BY 24. NOVEMBER 2014 Indhold Kort om RealdaniaBy Udfordring Parkering kan skabe værdi Aspekterne Case
Læs mereIndsatsområde 4: Organisationer i udvikling
12-1169 - JEKR - 26.11.2012 Kontakt: Jens Kragh - jekr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling Godkendt på FTF s kongres den 14.-15.11.2012 _ Stærke faglige organisationer
Læs mereVEJLEDNING TIL Ansøgningsskema
Side 1 af 2 Den vilde idé Beboere, beboergrupper og ildsjæle kan søge om støtte til en vild idé, som giver nye og inspirerende fælles faciliteter. VEJLEDNING TIL Ansøgningsskema Realdania-kampagnen DET
Læs mereGod ledelse i Viborg Kommune
God ledelse i Viborg Kommune VILJE VÆKST VELFÆRD GOD LEDELSE MOD PERSONALEPOLITISKE VÆRDIER LEDELSESGRUNDLAG MED-AFTALE God ledelse - Arbejdsværdier det vi skal/vil lykkes med Vi sikrer, at de politiske
Læs mereFORHOLD VEDRØRENDE INDKØB AF BEHOLDERE, KØKKENSPANDE OG EMBALLAGE TIL MADAFFALD
KOLDING KOMMUNE FORHOLD VEDRØRENDE INDKØB AF BEHOLDERE, KØKKENSPANDE OG EMBALLAGE TIL MADAFFALD ADRESSE COWI A/S Havneparken 1 7100 Vejle TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk PROJEKTNR.
Læs mere07. oktober 2008. Spørgeskemaundersøgelse blandt udenlandske virksomheder i Danmark
7. oktober 8 Spørgeskemaundersøgelse blandt udenlandske virksomheder i Danmark Om spørgeskemaundersøgelsen Undersøgelsen består af 19 spørgsmål om udenlandske virksomheders syn på Danmark som investeringsland.
Læs mereKULTUR I KØGE KOMMUNE
KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem
Læs mere17, stk. 4-udvalg med fokus på nybyggeri
Rapport fra Helsingør Kommunes 17, stk. 4-udvalg med fokus på nybyggeri Dato: 2.juni 2015 version 1.1 Indhold Udvalget medlemmer og opgave... 3 Proces... 4 Data og fakta... 5 Arealer og byggemuligheder....
Læs mereVisualiseringer Niveaufri udfletning Vest. Kvaliteten af de anvendte fotos var utilstrækkelig
BANEDANMARK NIVEAUFRI UDFLETNING RINGSTED VEST ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk VISUALISERINGER INDHOLD 1 Indledning 1 2 Projektleverancer
Læs mereFORMÅL OG KRAV AFKLAR: PRIORITER FORMÅLENE MED DIN EVALUERING
AFKLAR: FORMÅL OG KRAV PRIORITER FORMÅLENE MED DIN EVALUERING Forventningsafstem med samarbejdspartnere og ledelse om, hvad der er formålet med din evaluering. Skriv 1 ved det primære formål, 2 ved det
Læs mereForskel på oprindelig proces med masterplan og ny proces med udviklingsplan og konkurrence
Ny Rosborg Forskel på oprindelig proces med masterplan og ny proces med udviklingsplan og konkurrence Den korte forklaring på forskellen I 2016 reserverede ØU 1,35 mio. kr. til udviklingen af bydelen Ny
Læs mere