Referat Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd's møde Onsdag den Kl. 15:00 Udvalgsværelse 1, Ramsherred 5, indgang B, 1.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Referat Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd's møde Onsdag den Kl. 15:00 Udvalgsværelse 1, Ramsherred 5, indgang B, 1."

Transkript

1 Referat Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd's møde Onsdag den Kl. 15:00 Udvalgsværelse 1, Ramsherred 5, indgang B, 1. sal, Deltagere: Rita Andreasen, Solveig Christensen, Frank Edelberg Jensen, Lene Pilegaard Munter, Erling Johansen, Kirsten Thiel, Dorthe Jørgensen, Steen Jensen Afbud: Anne Marie Gamtofte, Freddy Nymark Knecht, Jørgen Lørvig Jensen, Henrik Nielsen Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr. 1. Orientering fra formand og sekretariat Høringssvar til Svendborg Kommunes resultatrevision Beskæftigelsesministerens mål for Orientering om socialøkonomisk virksomhed Afgørelser fra Ankestyrelsen - 1. kvartal Status på LBR-midler Maj Eventuelt...6

2 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Orientering fra formand og sekretariat 14/1774 Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning Sagsfremstilling: Orientering fra formand og sekretariat - Orientering om Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalgets behandling af timetal i nyttejob Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Orienteringen blev taget til efterretning 2. Høringssvar til Svendborg Kommunes resultatrevision /12547 Beslutningstema: Godkendelse af høringssvar fra LBR til Svendborg Kommunes resultatrevision for 2013 Indstilling: Det indstilles, at LBR på mødet formulerer og godkender et fælles høringssvar. Sagsfremstilling: I henhold til lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats udarbejder jobcentret hvert år en resultatrevision, der viser resultater og effekter af beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret. Forud for den politiske behandling i udvalg og byråd fremsendes resultatrevisionen for 2013 til høring i LBR. Administrationen udsendte d. 15. april resultatrevisionen for 2013 i høring hos medlemmerne af LBR. Medlemmerne er blevet bedt om at indsende bemærkninger senest d. 16. maj. På baggrund af tilbagemeldingerne formuleres på mødet et høringssvar fra det samlede LBR. Resultatrevisionen for 2013 blev samme dag sendt i høring hos Beskæftigelsesregion Syddanmark. Beskæftigelsesregionens bemærkninger til resultatrevisionen er vedhæftet som bilag. Lovgrundlag: Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, kap. 3,

3 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Bilag: Åben - Beskæftigelsesregionens bemærkninger til resultatrevision - Resultatrevision 2013 Svendborg.pdf Åben - Resultatrevision 2013.pdf Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Det samlede LBR bakker op om høringssvaret fra LO og FTF, der hedder: Vi er meget enige i revisionens konklusion. Dog mener vi, at der fremover SKAL (i stedet for bør ) rettes særlig fokus på såvel unge som voksne kontanthjælpsmodtagere, der har problemer ud over ledighed og der SKAL være en skærpet opmærksomhed både på de langtidsledige, der er i risiko for,- og de der er faldet ud af dagpengesystemet. Desuden mener vi, at brug af revalidering skal øges. Det har i de sidste år været jobcentrets udtalte mål at øge brugen af revalidering, men alligevel er dette faldet det sidste år med 25 % 3. Beskæftigelsesministerens mål for /12390 Beslutningstema: Orientering om Beskæftigelsesministerens udmelding af mål for 2015 Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning Sagsfremstilling: Beskæftigelsesministeren udmelder hvert år nogle beskæftigelsespolitiske mål for det kommende år, til brug for kommunernes udarbejdelse af beskæftigelsesplaner. Den 11. april 2014 modtog Svendborg Kommune vedlagte ministermål. Målene skal sætte den overordnede ramme for beskæftigelsesindsatsen og sikre, at kommunerne arbejder i samme retning. Målene for 2015 er: 1. Flere unge skal have en uddannelse 2. Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende indsats, der har sigte på en større tilknytning til arbejdsmarkedet 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes 4. En tættere kontakt og styrket dialog med virksomhederne De fire mål er en videreførelse af målene for 2014, dog er mål 2 bredt ud, så det ikke alene er et formål at forebygge førtidspension, men at der skal 2

4 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den ske en generel styrkelse af en tværfaglig indsats overfor alle langvarige modtagere af offentlig forsørgelse. I modsætning til tidligere år, vil der ikke være krav om fastsættelse af kvantitative målsætninger i forhold til de udmeldte mål. Beskæftigelsesministeren forventer, at de beskæftigelsespolitiske mål vil være til gavn for såvel borgere som virksomheder, og at de vil danne baggrund for en positiv dialog med LBR og beskæftigelsesregionen om indsatsen. Målene vil blive indarbejdet i beskæftigelsesplanen for 2015, som senest den 1. juli 2014 sendes i høring hos LBR. Lovgrundlag: Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats 12 Bilag: Åben - Brev fra beskæftigelsesministeren om udmelding af de beskæftigelsespolitiske mål for 2015.pdf Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning 4. Orientering om socialøkonomisk virksomhed 14/4763 Beslutningstema: Orientering om etablering af socialøkonomisk virksomhed i Svendborg Indstilling: Det indstilles at orienteringen tages til efterretning Sagsfremstilling: I forbindelse med problemstillingen omkring nedbringelse af sagsbehandlingstiden i Jobcentret er etablering af en socialøkonomisk virksomhed i Svendborg blevet nævnt som en del af løsningen. I vedlagte notat gives en orientering om baggrund og status for samarbejdet, mellem den socialøkonomiske virksomhed Virksomhedsporten A/S og Jobcenter Svendborg, om at etablere en sådan virksomhed i Svendborg. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Mulighed for etablering af forløb for borgere med behov for afklaringsforløb med særlige skånehensyn, samt nye job for borgere på særlige vilkår. Lovgrundlag: Registreringsordning for socialøkonomiske virksomheder: 3

5 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den L148 Forslag til lov om registrerede socialøkonomiske virksomheder. Blev førstebehandlet i marts måned. Forventes vedtaget i denne folketingssamling. Beskæftigelsesindsatsen: LBK nr. 415 af Bekendtgørelse af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats. Bilag: Åben - statusnotat til politisk behandling Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning 5. Afgørelser fra Ankestyrelsen - 1. kvartal /13479 Beslutningstema: Orientering om ankestatistik for 1. kvartal 2014 Indstilling: Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Sagsfremstilling: Jobcentret udarbejder hvert kvartal en oversigt over antallet af klager modtaget retur fra Ankestyrelsen. Oversigten er fordelt på lovområde og viser hvilke afgørelser, der er truffet indenfor de enkelte områder. Efter, at afgørelserne pr. 1. juli 2013 er overgået fra Beskæftigelsesankenævnet til Ankestyrelsen, har Jobcentret oplevet problemer med, at ikke alle sager modtages elektronisk, og nogen sager modtages slet ikke før borgeren gør opmærksom på, at denne har modtaget en afgørelse. Denne statistiske opgørelser indeholder derfor alene de afgørelser jobcentret har modtaget, der kan være afgørelser, der ikke er registreret endnu. Der har hidtil ikke været praksis for at lave en tilsvarende opgørelse over klager over ydelse, altså sager der vedrører Borgerservice, men fra og med 2. kvartal vil opgørelsen også indeholde disse. Afgørelser 1 kvartal 2014 Sygedagpengeloven: Der er registreret 14 afgørelser fra Ankestyrelsen. 4

6 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den sager er stadfæstede, Ankestyrelsen er altså kommet til samme afgørelse som kommunen. 1 sag er ændret, da Ankestyrelsen fortsat mener, at borgeren opfylder betingelserne for sygedagpenge 1 sag er afvist, da klageren ikke har overholdt sin klagefrist. Ankestyrelsen behandler derfor ikke sagen. Lov om en aktiv socialpolitik: Der er registreret 2 sager, der begge er stadfæstede. Pensionsloven: Der er registret 1 sag, der er stadfæstet. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Ingen Lovgrundlag: Bekendtgørelse af lov om retssikkerhed og administration på det sociale område kap. 9 Ankestyrelsen. Beslutning i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalget den : Taget til efterretning. Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning 6. Status på LBR-midler Maj /1556 Beslutningstema: Orientering om status på midler maj 2014 Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning Sagsfremstilling: Vedlagt status på midler maj Der er udisponerede midler kr Bilag: Åben - status på midler maj.pdf Beslutning i Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd den : Taget til efterretning 5

7 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Eventuelt 6

8 Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd s møde den Underskriftsblad: Mødet sluttede kl.: 17:00 Rita Andreasen Solveig Christensen Anne Marie Gamtofte Frank Edelberg Jensen Freddy Nymark Knecht Lene Pilegaard Munter Jørgen Lørvig Jensen Erling Johansen Kirsten Thiel Henrik Nielsen Dorthe Jørgensen Steen Jensen 7

9 Bilag: 2.1. Beskæftigelsesregionens bemærkninger til resultatrevision - Resultatrevision 2013 Svendborg.pdf Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 21. maj Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 94288/14

10

11

12 Bilag: 2.2. Resultatrevision 2013.pdf Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 21. maj Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 79097/14

13 Resultatrevision 2013 Svendborg Kommune

14 Resultatrevision 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning Resultatoversigten Ministermål Flere unge skal have en uddannelse Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet, så færre personer kommer på førtidspension Langtidsledigheden skal bekæmpes En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Forsørgelsesgrupper Indsatsen Besparelsespotentiale Opfølgning på bevilling til ansættelse af ekstra virksomhedskonsulenter Konklusion Bilag 1 Resultatoversigt Svendborg Bilag 2 Besparelsespotentiale Svendborg Side 2 af 13

15 Resultatrevision Indledning Hvert år udarbejder Jobcenter Svendborg en resultatrevision, der viser indsatsen og resultaterne for det forgangne år. Resultatrevisionen indeholder resultaterne af beskæftigelsesindsatsen opgjort ved beskæftigelsesministerens mål, udviklingen af bestanden af personer på offentlige ydelser fordelt på målgrupper og en opgørelse af de besparelser, der potentielt kan opnås ved en mere effektiv beskæftigelsesindsats. Resultatrevisionen skal ligeledes indeholde en vurdering af, om der er indsatsområder, hvor der er behov for en mere effektiv beskæftigelsesindsats. Resultatrevisionen for 2013 skal desuden indeholde en opfølgning på mål og resultatkrav opstillet i forbindelse med tildeling af midler fra Puljen til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter i jobcentrene til at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job og virksomhedsrettet aktivering. Styrelsen for Rekruttering og Arbejdsmarked (STAR) stiller via jobindsats.dk en række materialer til rådighed ved udarbejdelse af resultatrevisionen: 1. Resultatoversigt beskriver resultaterne i forhold ministermål, og viser udviklingen i målgrupperne over tid og i forhold til sammenlignelige kommuner 1. Oversigten viser desuden opfyldelse af minimumskrav til samtaler og tilbud samt aktiveringsgrad Besparelsespotentialet viser, hvor mange fuldtidspersoner på forskellige offentlige ydelser kommunen har, og sammenholder med det antal kommunen ud fra rammevilkårene kunne forventes at have. I 2014 er der lavet en ny analyse af kommunernes rammevilkår, og der er dannet nye klynger for sammenlignelige kommuner. Resultatoversigten for 2013 er dog baseret på de gamle klynger, hvor Svendborg sammenlignes med Odense, Aarhus, København, Albertslund, Fredericia, Aalborg og Brøndby. 1 Af tekniske årsager har STAR ikke kunne levere en valid måling til opfølgning på ministerens målsætning om at flere unge skal have en uddannelse. STAR har derfor meddelt, at målingen af uddannelsesgraden ikke skal indgå i udarbejdelsen af resultatrevisionen. 2 STAR har dog meddelt, at målingerne vedrørende aktiveringsgrad ikke skal indgå i resultatrevisionen for 2013, da målingerne er under validering. Side 3 af 13

16 Resultatrevision Resultatoversigten Resultatoversigten er opdelt på resultater i forhold til ministerens mål, udviklingen i antallet af personer i de forskellige forsørgelsesgrupper samt indsatsen i forhold til aktiveringsgrad og rettidighed. Resultatoversigten fremgår af bilag Ministermål Flere unge skal have en uddannelse. Uddannelsesgraden i 2013 (januar-december) skal være 25,5 procent, svarende til en stigning på 5 procentpoint fra 2011 til Målingen indgår ikke resultatrevisionen, da STAR ikke har kunnet sikre validiteten af den. En supplerende analyse baseret på oplysninger fra jobindsats.dk viser, at antallet af unge på dagpenge eller kontanthjælp er faldet med knap 6 procent fra 940 i december 2012 til 885 i december Dette dækker over at antallet af unge forsikrede ledige og jobparate kontanthjælpsmodtagere faldt med henholdsvis 27 og 25 procent, mens antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere derimod steg med knap 11 procent. Det forhold, at antallet af unge jobparate kontanthjælpsmodtagere i løbet af 2013 blev reduceret med 25 procent tyder på, at det er lykkedes at lede flere unge over i det ordinære uddannelsessystem. Samtidig betyder stigningen i antallet af unge aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, at der i 2014 bør rettes en skærpet fokus på gruppen af unge, som har andre problemer end ledighed Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet, så færre personer kommer på førtidspension. Tilgangen til førtidspension søges fastholdt til 120 personer i 2013, svarende til niveauet i Tilgangen til førtidspension udgjorde i personer. Dette er 27 procent under niveauet i Den mindre tilgang kan primært tilskrives fleksjob- og førtidspensionsreformen, herunder det forhold at færre borgere end forventet påbegynder et ressourceforløb. I de sammenlignelige kommuner er tilgangen i gennemsnit reduceret med 44 procent. Når tilgangen ikke er reduceret i samme omfang i Svendborg skyldes det, at Svendborg i forvejen lå på et relativt lavt niveau. Side 4 af 13

17 Resultatrevision Langtidsledigheden skal bekæmpes Antallet af langtidsledige personer begrænses til 590 personer i december 2013, svarende til en reduktion på 10 procent i forhold til december I december 2013 var der 502 langtidsledige personer. Dette er et fald på 16 procent i forhold til december 2012, og en lidt bedre udvikling end i de sammenlignelige kommuner, hvor langtidsledigheden i gennemsnit faldt med 13 procent. Det samlede fald på 16 procent dækker over at antallet af langtidsledige dagpengemodtagere faldt med 46 procent, mens antallet langtidsledige kontanthjælpsmodtagere steg med 123 procent. Disse markante og modsatrettede tendenser skyldes altovervejende afkortningen af dagpengeperioden der betyder, at et større antal langtidsledige er overgået fra at modtage dagpenge til at modtage særlig uddannelsesydelse/kontanthjælp. Selvom langtidsledigheden samlet set er reduceret, viser udviklingen derfor også, at der i 2014 er behov for at rette særlig opmærksomhed mod de langtidsledige, der falder ud af dagpengesystemet En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Svendborg Kommunes placering på DI s benchmarking af kommunerne i Lokalt Erhvervsklima er bedre i 2013 end i 2012 fsva. de parametre, der vedrører jobcentrets indsats. I Lokalt Erhvervsklima vedrører to af tilfredshedsmålingerne jobcentrenes indsats. Den ene måling viser virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med de kommunale jobcentres indsats i forhold til jobformidling. Jobcenter Svendborg er her gået frem fra en placering som nr. 47 i 2012 til nr. 23 i Den anden måling viser virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager. Her er jobcentret gået tilbage fra en placering som nr. 48 i 2012 til nr. 60 i Andelen af arbejdssteder med personer i tilbud øges til 20 procent i december svarende til en stigning på 4,2 procentpoint i forhold til december Målingen i jobindsats.dk er på tidspunktet for udarbejdelsen af resultatrevision kun opdateret frem til oktober Her udgjorde andelen af arbejdssteder med personer i tilbud 12,9 procent, altså et fald i forhold til december Dette dækker over et fald fra 10,4 procent til 5,1 procent for dagpengemodtagere og en stigning fra 6,4 procent til 9,4 procent for kontanthjælpsmodtagere. Side 5 af 13

18 Resultatrevision 2013 Faldet i andelen af arbejdssteder med personer i tilbud skal således ses i lyset af, at antallet af forsikrede ledige faldt fra i december 2011 til i oktober 2013, samt det generelle forhold at dagpengeperioden er afkortet til 2 år og at de lovmæssige krav til aktivering er ændret. Jobcenter Svendborg fokuserer fortsat på at have et tæt og stærkt samarbejdet med erhvervslivet, også om andre forhold end virksomhedsrettet aktivering. Jobcentrets ambitiøse målsætning for 2014 lyder på, at mindst halvdelen af kommunens virksomheder har et samarbejde med jobcentret. Jobcenter Svendborg udvikler i 2013 et redskab til måling af virksomhedsindsatsen. Ultimo 2013 indgik jobcentret ny kontrakt på fagsystem. I den forbindelse blev det indarbejdet, at jobcentret skulle have adgang til samtlige indberettede data. Jobcentret har derfor besluttet, at det eksisterende fagsystem skal anvendes til måling af virksomhedsindsatsen, og har i 2013 implementeret en systematisk registrering af virksomhedskontakten. Fokus er nu på at omdanne disse data til relevant viden Forsørgelsesgrupper I alt modtog personer offentlig forsørgelse i december Det er 9 procent færre i forhold til året før. Det er desuden det største fald i klyngen af sammenlignelige kommuner, hvor antallet af offentligt forsørgede i gennemsnit faldt med 6 procent i samme periode. Især er der sket store fald i antallet af dagpenge- og sygedagpengemodtagere. Det samlede fald dækker over at antallet af kontanthjælpsmodtagere er steget. Dette hænger sammen med at en del borgere som følge af den afkortede dagpengeperiode er overgået fra at modtage dagpenge til at modtage særlig uddannelsesydelse/kontanthjælp. Tilsvarende betyder faldet i antallet af personer i fleksjob, at der er sket i mindre stigning i antallet af personer på ledighedsydelse. Stigningen i antallet af kontanthjælpsmodtagerne er sket blandt de såkaldt indsatsklare borgere. Denne gruppe tæller de kontanthjælpsmodtagere, som har andre problemer end ledighed. Udviklingen lægger op til, at der rettes en særlig fokus på de borgere, som har andre problemer end ledighed Indsatsen Resultatoversigterne viser, at 9 procent af de forsikrede ledige ikke fik deres lovpligtige samtale til tiden. Gennemsnittet for Svendborgs klynge er 11 procent. For kontanthjælpsmodtagere er det tilsvarende tal 5 procent. Dette er således også under gennemsnittet for klyngen, som ligger på 9 procent. Side 6 af 13

19 Resultatrevision 2013 I forhold til aktive tilbud til forsikrede ledige havde 5 procent af borgerne i december 2013 ikke modtaget et tilbud til tiden. I de sammenlignelige kommuner gjorde dette sig gældende for blot 3 procent. Blandt kontanthjælpsmodtagere havde 8 procent ikke modtaget tilbud til tiden. Dette gjaldt for 9 procent af borgerne i de sammenlignelige kommuner. Side 7 af 13

20 Resultatrevision Besparelsespotentiale Besparelsespotentialet er beregnet efter en anden metode end i de tidligere resultatrevisoner. Tidligere viste besparelsespotentialet hvor meget kommunen kunne spare, hvis andelen af borgere på forskellige ydelse blev nedbragt til samme niveau som gennemsnittet i klyngen. Nu viser besparelsespotentialet hvor meget kommunen kunne spare, hvis andelen af borgere på forskellige ydelser svarede til den andel, som rammevilkårene tilsiger. Det fremgår, at Svendborg har et besparelsespotentiale på 12,3 mio. kr. Dette kan henføres til at der i Svendborg er 145 flere kontanthjælpsmodtagere end rammevilkårene tilsiger. På de øvrige områder klarer Svendborg sig bedre end rammevilkårene tilsiger. Således er der samlet et negativt besparelsespotentiale på i alt 32 mio. til a-dagpenge, sygedagpenge og permanente ydelser. Dette tæller ikke med i det samlede besparelsespotentiale. Besparelsespotentialet er i tråd med det billede resultatoversigten efterlader. Nemlig at der generelt har været en positiv udvikling det seneste år, men at der nogle særlige udfordringer på kontanthjælpsområdet. Side 8 af 13

21 Resultatrevision Opfølgning på bevilling til ansættelse af ekstra virksomhedskonsulenter Som led i udmøntningen af aftalen Stærkere ud af krisen Bekæmpelse af langtidsledighed modtog Jobcenter Svendborg i 2010 en ekstra bevilling til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter med henblik på at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job og i virksomhedsrettede tilbud. Den ekstraordinære virksomhedsrettede indsats løb indtil 31. december Forudsætningen for bevillingen var, at jobcentret opstillede kvantitative mål for øget anvendelse af virksomhedsrettede tilbud. Målene skulle opdeles i milepæle, så man kunne se udviklingen og sikre, at målene blev nået i den 4-årige projektperiode. Jobcenter Svendborgs målsætning var, at antallet af påbegyndte virksomhedsrettede forløb skulle fordobles fra 2009 til I alt blev der påbegyndt virksomhedsrettede i Svendborg Målsætningen svarer således til, at der skulle påbegyndes virksomhedsrettede forløb i Svendborg i Med virksomhedsrettede forløb blev målsætningen nået allerede i Siden er antallet af virksomhedsrettede forløb imidlertid faldet markant igen for dagpengemodtagere. Antallet af forsikrede ledige er faldet, og dagpengeperioden er afkortet til 2 år, mens de lovmæssige krav til aktivering er ændret. Disse forhold betyder tilsammen, at der i dag igangsættes væsentlig færre virksomhedspraktikker og offentlige løntilskudsansættelser. Jobcenter Svendborgs anden målsætning var, at andelen af virksomhedsrettede tilbud skulle øges til at udgøre 40 procent af alle tilbud i Dette mål blev også nået i 2011, idet virksomhedsrettede tilbud udgjorde netop 40 procent af alle tilbud. Også her er der sket et fald i forhold til I 2013 udgjorde andelen 32 procent. 3 Oprindeligt var der fastsat et samlet måltal for Svendborg, Langeland og Ærø Kommuner. Da Langeland og Ærø siden er udtrådt af det forpligtende samarbejde og selv har overtaget deres andele af den ekstra bevilling, er måltallet korrigeret i overensstemmelse hermed. Side 9 af 13

22 Resultatrevision Antal pågyndte virksomhedsrettede forløb Dagpengemodtagere Kontanthjælpsmodtagere Side 10 af 13

23 Resultatrevision Konklusion Overordnet har det seneste år været præget af en positiv udvikling, hvor både antallet af dagpengemodtagere, sygedagpengemodtagere og borgere på permanente ydelser er faldet væsentligt. Også langtidsledigheden er reduceret betragteligt. Samtidig er der imidlertid kommet flere kontanthjælpsmodtagere til. Dette hænger til dels sammen med den afkortede dagpengeperiode, der betyder at flere borgere overgår fra at modtage dagpenge til at modtage særlig uddannelsesydelse/kontanthjælp. Endvidere kan en del af forklaringen være, at det inden for de senere år er blevet sværere at opnå fleksjob og førtidspension, end det har været tidligere. Stigningen i antallet af kontanthjælpsmodtagere er sket både blandt unge under 30 år og blandt de over 30-årige. Fælles er, at det er blandt de aktivitetsparate at stigningen er sket. Samlet set tegner resultatrevisionen således et billede af, at der bør rettes en særlig fokus på såvel unge som voksne kontanthjælpsmodtagere, der har problemer udover ledighed. Ligeledes bør der være en skærpet opmærksomhed på de langtidsledige, der falder ud af dagpengesystemet. Side 11 af 13

24 Resultatrevision 2013 Bilag 1 Resultatoversigt Svendborg Data opdateret den Resultatoversigt - Svendborg Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Ift. samme udvikling i Ift. udvikling i Grad i periode klyngen ift. pct./antal 2 perioden klyngen ift. før, pct. 2 året før, perioden pct. 2 perioden året året før, pct. 2 før, pct. 2 Uddannelsesgrad 1 Jan-apr A-dagpenge Jan-apr Kontanthjælp Jan-apr Tilgang til førtidspension 3 Dec Antal langtidsledige personer Dec A-dagpenge Dec Kontanthjælp (jobklar) Dec Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Ift. Ift. samme udvikling i udvikling i Antal måneden måned året klyngen ift. klyngen ift. før, pct. før, pct. året før, pct. året før, pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) Jobklar - fuldtidspersoner A-dagpenge Dec Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Indsatsklar - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Midlertidigt passive - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Ledighedsydelse Dec Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec Fleksjob - fuldtidspersoner Dec Førtidspension - fuldtidspersoner Dec Ukendt match fuldtidspersoner Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Høj./laveste Ift. Ift. samme Gnsn. niveau niveau i måneden måned året i klyngen i Procent klyngen før, pct. før, pct. samme i samme point point måned, pct. måned, pct. Aktiveringsgrad i alt A-dagpenge Dec Kontanthjælp, jobklar Dec Kontanthjælp, indsatsklar Dec Opfyldelse af minimumskrav Manglende jobsamtaler - a-dagpenge Dec Manglende jobsamtaler - kontanthjælp Dec Manglende aktive tilbud - a-dagpenge Dec Manglende aktive tilbud - kontanthjælp Dec Side 12 af 13

25 Resultatrevision 2013 Bilag 2 Besparelsespotentiale Svendborg Svendborg jobcenter (2013QMAT04) - Rapport udarbejdet den 11/03/2014 Besparelsespotentiale Svendborg jobcenter Forsørgelsesydelse 1. kvartal kvartal 2013 Fuldtidspersoner i pct. af befolkningen Forudsagte fuldtidspersoner i pct. af befolkningen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 3,51 3, ,5 Kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering, ressourceforløb og uddannelseshjælp) 4,44 4, ,3 Sygedagpenge 1,98 2, ,3 Permanente ydelser (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) 10,13 10, ,2 I alt 20,06 20, ,3 Kilde: Anm.:Tabellen giver en oversigt over jobcentrets muligheder for at reducere nettoudgifterne til forsørgelsesydelser (efter statslig refusion)ved at nedbringe antal fuldtidspersoner på forsørgelsesydelserne til det niveau, som jobcentrets rammevilkår tilsiger. Besparelsespotentialet i jobcentret beregnes ved at gange den potentielle reduktion af fuldtidspersoner på et givet ydelsesområde med udgiften (ekskl. udgift til løntilskud) til en gennemsnitlig fuldtidsperson på den pågældende forsørgelsesydelse i jobcentret. For at beregne jobcentrets eventuelle potentielle reduktion af antal fuldtidspersoner, trækkes den forudsagte andel fuldtidspersoner af befolkningen på ydelsen (jf. jobcentrets rammevilkår) fra jobcentrets faktiske andel fuldtidspersoner af befolkningen på ydelsen. Den potentielle reduktion af fuldtidspersoner findes ved at gange antallet af personer i befolkningen i jobcentret med forskellen i procentandelene. Forskellen i andelene kan således både være positiv og negativ. Hvis andelen af fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse af befolkningen ijobcentret er lavere end det niveau, som jobcentrets rammevilkår tilsiger, er der tale om et negativt besparelsespotentiale - jobcentret bruger færre penge end rammevilkårene tilsiger. Negative besparelsespotentialer regnes ikke med i det samlede besparelsespotentiale for alle forsørgelsesydelser. Et positivt besparelsespotentiale betyder modsat, at jobcentret har en større andel af fuldtidspersoner af befolkningen på forsørgelsesydelsen end jobcentrets rammevilkår tilsiger, og at jobcentret dermed har et potentiale for at spare penge på den givne ydelse. Side 13 af 13

26 Bilag: 3.1. Brev fra beskæftigelsesministeren om udmelding af de beskæftigelsespolitiske mål for 2015.pdf Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 21. maj Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 94289/14

27

28

29 Bilag: 4.1. statusnotat til politisk behandling Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 21. maj Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 86618/14

30 Etablering af en socialøkonomisk virksomhed i Svendborg. Baggrund: Socialøkonomiske virksomheder har igennem de seneste år fået større bevågenhed blandt politikere og i offentligheden. Såvel dansk som international forskning peger på, at socialøkonomiske virksomheder har potentiale til at integrere udsatte grupper på arbejdsmarkedet. De socialøkonomiske virksomheder har det til fælles, at de skaber beskæftigelsesmuligheder og job til udsatte borgere, der ikke umiddelbart kan honorere kravene i ordinære virksomheder samtidig med at de sælger produkter og ydelser på almindelige arbejds- og markedsvilkår. Der er mange beskrivelser og definitioner på socialøkonomiske virksomheder. På KL s hjemmeside beskrives de socialøkonomiske virksomheder således: Fakta De socialøkonomiske virksomheder er mikro, små og mellemstore virksomheder. Det skønnes, at der på landsplan gennemsnitligt er under 15 ordinært ansatte, under 20 ansatte på særlige vilkår og under fem i beskæftigelsestilbud i de socialøkonomiske virksomheder. De socialøkonomiske virksomheder har det til fælles, at de skaber beskæftigelsesmuligheder og job til udsatte borgere på særlige vilkår, afhængigt af borgernes arbejdsevne. Nogle har en stor, andre en meget lille andel ledige i beskæftigelsestilbud. Samarbejdet drejer sig blandt andet om praktikforløb og særligt tilrettelagte forløb med udgangspunkt i den enkelte person, skræddersyede stillinger til dem, der er på kanten af arbejdsmarkedet, stillinger på nedsat tid og særlige vilkår samt beskæftigelse af handicappede og psykisk sårbare. Etablering af den socialøkonomiske virksomhed Virksomhedsporten A/S i Svendborg EBK har på møde den behandlet problemstillingen omkring nedbringelse af sagsbehandlingstiden i jobcentret. I den forbindelse blev der orienteret om initiativer i forhold til etablering af en socialøkonomisk virksomhed i Svendborg. Jobcenter Svendborg har i den mellemliggende periode samarbejdet med den socialøkonomiske virksomhed Virksomhedsporten A/S, som ønsker at etablere virksomhed i Svendborg. Formålet med samarbejdet er at indgå en aftale med Virksomhedsporten om, at gennemføre særlige afklarings- og udviklingsforløb for borgere, der har brug for en ekstra indsats for at få afklaret deres arbejdsevne. En socialøkonomisk virksomhed som Virksomhedsporten A/S opfylder en række formål i Jobcenter Svendborgs indsats for forskellige målgrupper. I forbindelse med afklarings-/og afprøvningsforløb vil der kontinuerligt være pladser til rådighed, hvilket i sig selv giver mulighed for afkortning af forløb for sygemeldte. Derudover gives der bedre muligheder for at foretage afprøvning i relevante arbejdssituationer med de fornødne skånehensyn. Aktuel status for arbejdet med at etablere den socialøkonomiske virksomhed i Svendborg: Jobcenter Svendborg og Virksomhedsporten en aftale om et Offentlig-Privat samarbejde Grundet nye udbudsregler, som trådte i kraft primo 2013, er der ikke længere 1

31 krav til Jobcenteret om at gå i udbud, når nye opgaver ønskes løst hos en offentlig eller privat udbyder af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Svendborg har derfor indgået i dialog med Virksomhedsporten A/S om, hvilke opgaver, der er behov for at få løst i forhold til nedbringelse af sagsbehandlingstiden i sygedagpenge, fleksjob og pensionssager. Etablering af afklaringstilbud i Virksomhedsporten A/S diskuteres aktuelt i et løbende samarbejde mellem teamledere fra Jobcenter Svendborg og ledelsen af virksomheden. Der er enighed om, at der er behov for fælles metodeudvikling og indsamling af viden om, hvilken indsatser der kan udvikles til borgere, der har brug for nye former for afklaringstilbud. Der er ligeledes enighed om behovet for at udvikle en model for at måle, om og hvordan der sker fremskridt for borgeren i forløbet. Endelig er der enighed om at samarbejde om, hvilke former for tilbagemeldinger og afrapporteringer, der opfylder kravene til en fyldestgørende beskrivelse og afklaring af borgerens sag. Sideløbende med ovenstående udvikling af måle- og afrapporteringsmetoder, er der udarbejdet et udkast til en samarbejdsaftale mellem Virksomhedsporten A/S og Jobcenter Svendborg. Hvis der opnås politisk tilslutning til indgåelse af aftalen i juni måned, forventes det, at de første 5-7 borgere vil kunne starte forløb i virksomheden allerede fra medio august måned. Herefter forventes der en løbende henvisning af borgere til Virksomhedsporten på borgere. Virksomhedsporten som underleverandør til lokale Svendborg virksomheder Virksomhedsporten har ført drøftelser med henblik på samarbejde og placering af ordrer(underleverancer) med i alt 16 virksomheder i lokalområdet. Af disse har 12 givet positive tilkendegivelser om samarbejde. Virksomhederne fordeler sig med hovedvægten på fremstilling og produktion, men også servicebranchen er repræsenteret. Der påregnes etablering af følgende produktions- og arbejdsområder: - Pak og montage - Laminatarbejde og håndpudsning/overfladebehandling - Kvalitetssortering sortering af diverse produkter fra leverandør - Restaurering og sortering af IT-hardware - Ad hoc assistentarbejde - Linnedservice - Interne køkken/kantiner funktioner - Produktion af mosaikborde Den geografiske placering af virksomheden Der foregår aktuelt konkrete forhandlinger med en lokation i Svendborg Nord eller i den gamle Kellogsbygning på Østre Havnevej. Proces for implementering 28.april orientering til Erhvervsrådet 19. maj orientering til EBK 21. maj høring i LBR 12. juni behandling i EBK, herefter evt. underskrift af aftale Maj/juni - orientering af medarbejdere i Jobcenter Svendborg Juni/juli visitation af borgere til forløb i Virksomhedsporten. Sideløbende samarbejde om optimering af målemetoder og dokumentationsmaterialer 15. august opstart med de første 5 borgere i forløb 2

32 Bilag: 6.1. status på midler maj.pdf Udvalg: Svendborg Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 21. maj Kl. 15:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 94290/14

33 LBR-Regnskab status maj Overført bevilling i alt kr ,00 Disponeret i 2013 Social mentor til unge kr ,00 Disponeret i 2014 Erhvervsmentorer kr ,00 Disponeret i alt ,00 Heraf afregnet: Social mentor til unge kr 4.070,00 Udisponerede midler ,00

Resultatrevision 2013. Svendborg Kommune

Resultatrevision 2013. Svendborg Kommune Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der

Læs mere

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal

Læs mere

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende Resultatrevision 2013 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål... 3 1.1. Flere unge skal have en uddannelse... 3 1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 4

Læs mere

Resultatrevision Svendborg og Langeland kommune. Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012.

Resultatrevision Svendborg og Langeland kommune. Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012. Svendborg og Langeland kommune Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012. ejcacj 01-04-2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Ministermål Scorecard...

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 Resultatoversigt... 5 2.1. Ministerens mål... 6 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse - Uddannelsesgraden... 6 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Scorecard... 4 3.0 Resultatoversigt... 5 3.1 Ministerens mål... 5 3.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 3.1.2 Permanente

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2012 Resultatrevision 2012 består af tre

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning...3 1.1 Resumé...3 2.0 Scorecard...4 3.0 Resultatoversigt...5 3.1 Ministerens mål...5 3.1.1 Arbejdskraftreserven...5 3.1.2 Permanente forsørgelsesordninger...6

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67093/14 14/7224 Indhold 1. RESULTATREVISIONENS FORMÅL OG INDHOLD... 3 2. RESULTATOVERSIGTEN... 4 2.1. MINISTERENS MÅL... 4 2.2 FORSØRGELSESGRUPPER...

Læs mere

Resultatrevision for Varde

Resultatrevision for Varde Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Jobcenter Halsnæs Job og Arbejdsmarked Halsnæs Kommune 0 Indhold 1. Indledning... 2 2. Jobcentrets generelle bemærkninger... 3 3. Ministermål... 4 Resultatoversigt for Jobcenter Halsnæs...

Læs mere

Resultatrevision 2012 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2012 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Ministerens mål... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under

Læs mere

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring Resultatrevision 2013 NOTAT Dato: 24. marts 2014 Af: Simon Jensen 1 Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen

Læs mere

Resultatrevision for Helsingør 2011

Resultatrevision for Helsingør 2011 Resultatrevision for Helsingør 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resultatoversigt... 4 Beskæftigelsesministerens mål...4 Arbejdskraftreserven...4 Permanente forsørgelsesordninger...5 Unge under

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Resultatrevision 2013

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Resultatrevision 2013 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Resultatrevision 2013 1. Indledning Denne Resultatrevision 2013 har til formål at give et overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i Solrød Kommune i 2013.

Læs mere

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens.

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens. Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens. Jobcentrene laver hvert år en resultatrevision. I resultatrevisionen gør jobcentrene status over deres resultater for det sidste år. Formålet er at vise resultaterne

Læs mere

Resultatrevisionen tager udgangspunkt i to tabeller omkring indsatsen og resultaterne det seneste år. Disse to tabeller omhandler:

Resultatrevisionen tager udgangspunkt i to tabeller omkring indsatsen og resultaterne det seneste år. Disse to tabeller omhandler: Resultatrevision 2013 Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen skal der hvert år udarbejdes en resultatrevision, hvor udviklingen på en række nøgleparametre gennemgås. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det

Læs mere

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 19. maj 2014 Resultatrevision 20 for Jobcenter Aarhus Resultaterne af jobcentrets indsats i 20. 1. Resume Landets

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 1. Indledning I henhold til lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, udarbejder Jobcenter Kolding hvert år en resultatrevision, som viser indsatsen og

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision for år 2013

Resultatrevision for år 2013 Resultatrevision for år 2013 Jobcenter Frederikssund april 2014 Sammenligningsgrundlaget er Jobcentre med samme rammevilkår: Ballerup, Fredensborg, Furesø, Gladsaxe, Glostrup, Greve, Herning, Hillerød,

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2010 Jobcenter Allerød April 2011 Resultatrevision 2010 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

Resultatrevision Ishøj Kommune

Resultatrevision Ishøj Kommune Resultatrevision 2010 Ishøj Kommune April 2011 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2010... 3 2. Scorecard ministermål...

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen

Læs mere

RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE

RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Plan for udarbejdelse og behandling... 4 Ministerens og lokale mål for 2013 samt jobcenterets overordnede

Læs mere

Jobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen

Jobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Marts 2014 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigt... 4 2.1 Resultatoversigt 2013 - Stevns... 5 2.1.1 De 4 ministermål i 2013:... 5 2.1.2 Forsørgelsesgrupper

Læs mere

Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011

Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3 Middelfart Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Udkast til Middelfart Kommunes resultatrevision 2012 1. Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen,

Læs mere

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2013 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm.

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm. Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm. Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene. Resultatrevisionen samler en række væsentlige oplysninger om udviklingen

Læs mere

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2012 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2012 Jobcenter Allerød April 2013 Resultatrevision 2012 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder

Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder 1 Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg, Stevns, Tårnby/Dragør. Indledning Med strukturreformen

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2013 i form af resultatrevision 2013. Revisionen er udarbejdet på baggrund

Læs mere

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Indledning. Resultatrevision Arbejdsmarkedsafdelingen

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Indledning. Resultatrevision Arbejdsmarkedsafdelingen GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2010 NOTAT Dato: 12. april 2011 Af: Jacob Benedictus Jørgensen & Peter Sidelmann Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 1 Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Sv.borg/Langel./Ærø, Vordingborg Resultatrevision

Læs mere

Resultatrevisionen for 2013

Resultatrevisionen for 2013 Resultatrevisionen for 2013 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2013. Resultatrevisionen består af fire dele: resultatoversigten, besparelsespotentiale, opgørelse over resultater for puljen til

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Formål og indhold Datagrundlag og klynger Høring 2 2. Resume Resultat i forhold til de enkelte resultatmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet

Læs mere

Resultatrevisionen for 2011

Resultatrevisionen for 2011 Resultatrevisionen for 2011 Resume Samlet set har en fra december 2010 til december 2011 på Bornholm været positiv. En Arbejdskraftreserve som samlet set er faldet med 16 % og et kraftigt fald i sager

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2013 i form af resultatrevision 2013. Revisionen er udarbejdet på baggrund

Læs mere

Indstilling. Resultatrevision 2009 for Jobcenter Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 19.

Indstilling. Resultatrevision 2009 for Jobcenter Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 19. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 19. maj 2010 Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Sociale Forhold og Beskæftigelse 1. Resume Resultatrevision 2009

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Indledning Formålet med resultatrevisionen er at vise, om jobcentret har gennemført den nødvendige indsats og opnået gode resultater. Resultatrevisionen skal indeholde opgørelser

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2011 Jobcenter Allerød Marts 2012 Resultatrevision 2011 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision 2012 Horsens Kommune

Resultatrevision 2012 Horsens Kommune Resultatrevision 2012 Horsens Kommune 1 Resultatrevision 2012 for Jobcenter Horsens. Jobcentrene laver hvert år en resultatrevision. I resultatrevisionen gør jobcentrene status over deres resultater for

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6

Læs mere

Resultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2011 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

Den samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.

Den samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper. Vordingborg Vordingborg 30. april 2014 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2013 haft fokus på at stabilere indsatsen og fastholde resultaterne

Læs mere

Resultatrevision 2011. Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag:

Resultatrevision 2011. Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Resultatrevision 2011 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2011

Læs mere

REFERAT ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

REFERAT ARBEJDSMARKEDSUDVALGET REFERAT ARBEJDSMARKEDSUDVALGET den 18.12.2012 i Borgmesterens mødelokale SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Måltal i Beskæftigelsesplan 2013... 4 3 Orientering om 6-by-barometret november 2012...

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 Resultatrevision 2012 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2012

Læs mere

2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2013

2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2013 Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2013 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013 Kommunen skal i 2012 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2013 1. Beskæftigelsesplanen er kommunens

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte

Læs mere

Resultatrevision 2011 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2011 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Resultater... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted Udarbejdet i april 2013 af Jobcenter Hedensted Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Tlf. 79 75 54 00 www.hedensted.dk/jobcenter Resultatrevision 2012 1 Indhold

Læs mere

Resultatrevision 2013. Jobcenter Egedal

Resultatrevision 2013. Jobcenter Egedal Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Rettidighed i indsatsen... 8 5.

Læs mere

R E S U L T A T R E V I S I O N

R E S U L T A T R E V I S I O N Jobcenter Randers R E S U L T A T R E V I S I O N 2 0 1 0 Side 1 af 9 INDHOLD 1. INDLEDNING...3 2. SAMMENFATNING...3 3. MINISTERMÅL...3 3.1 Arbejdskraftreserven...3 3.2 Sygedagpengeforløb over 26 uger...4

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 Resultatrevision 2011 Center for Job og Ydelse Marts 2012 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 2. Sammenfatning... 4 2.1 Resultatoversigten... 4 2.2 Besparelsespotentiale... 5 2.3 Scorecard ministermål...

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Egedal

Resultatrevision 2013 Jobcenter Egedal Udkast Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Rettidighed i indsatsen...

Læs mere

Resultatrevision 2015

Resultatrevision 2015 Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...

Læs mere

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler: Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs

Læs mere

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016 Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplanen er Kommunens plan for, hvordan Kommunen vil imødekomme nogle af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Beskæftigelsesplanen for

Læs mere

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arbejdsmarked Journalnr. : Dato... : Skrevet af : RAFH /3669

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arbejdsmarked Journalnr. : Dato... : Skrevet af : RAFH /3669 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arbejdsmarked Journalnr. : 20130410001 Dato... : 18.03.2013 Skrevet af : RAFH /3669 N O T A T om Resultatrevision 2012 Indledning Den årlige resultatrevision er en lovpligtig

Læs mere

Status på Beskæftigelsesindsatsen 2. kvartal 2015

Status på Beskæftigelsesindsatsen 2. kvartal 2015 Status på Beskæftigelsesindsatsen 2. kvartal 2015 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold

Læs mere

Resultatrevision 2015

Resultatrevision 2015 Resultatrevision 2015 Jobcenter Frederikssund maj 2016 Indledning Om resultatrevisionen Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Frederikssund. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision 2014 for Jobcenter Holstebro Indhold

Resultatrevision 2014 for Jobcenter Holstebro Indhold Resultatrevision 2014 for Jobcenter Holstebro Indhold 1. Indledende og sammenfattende bemærkninger....2 2. Beskæftigelsesministerens mål...4 2.1. Ministerens mål 1 - Jobcentrene skal sikre, at flere unge

Læs mere

Resultatrevision 2010 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2010 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 2. Opsummering... 4 2. Resultatoversigt... 5 2.1. Resultater... 6 2.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 2.1.2. Sygedagpengeforløb over 26 uger... 7

Læs mere

Beskæftigelsesområdet Jobcenter Aalborg - Præsentation for nye udvalg,

Beskæftigelsesområdet Jobcenter Aalborg - Præsentation for nye udvalg, Beskæftigelsesområdet Jobcenter Aalborg Beskæftigelsesområdet Jobcenter Aalborg - Præsentation for nye udvalg, 10.01.2014 v/jobcenterchef Arne Lund Kristensen Kerneydelser og nogle tal Kerneydelser og

Læs mere

Status på beskæftigelsesindsatsen 2015

Status på beskæftigelsesindsatsen 2015 Status på beskæftigelsesindsatsen 2015 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold til Helsingør

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse

Læs mere

Resultatrevision for 2010

Resultatrevision for 2010 Resultatrevision for 2010 7. april 2011 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2010. Resultatrevisionen består af tre dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale og scorecard på ministermål. Resultaterne

Læs mere

Dagsorden. Det Lokale Beskæftigelsesråd

Dagsorden. Det Lokale Beskæftigelsesråd Dagsorden Mødedato: Mødetidspunkt: 12:00 Sted: Scandic Hotel Aalborg Møde slut: Fraværende: 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 17 Resultatrevision 2013 3 18 Tilbud på virksomhedsanalyse 2014 5

Læs mere

Status på Beskæftigelsesindsatsen 2015

Status på Beskæftigelsesindsatsen 2015 Status på Beskæftigelsesindsatsen 2015 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold til Helsingør

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Aarhus

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Aarhus Bilag 1 Notat Resultatrevision 2012 for Jobcenter Aarhus Indhold 1. Resumé 2. Baggrund 2.1. Resultatrevisionen for 2012 indhold 2.2. Sammenhæng mellem resultatrevision og beskæftigelsesplan 3. Resultater

Læs mere

Vers. 2 maj Resultatrevision. Jobcenter Skive

Vers. 2 maj Resultatrevision. Jobcenter Skive Vers. 2 maj 2012 Resultatrevision Jobcenter Skive 2011 1 Indhold 1.0 Resume... 3 2.0 Beskæftigelsespolitiske mål... 5 2.1 Ministermål... 5 2.2 Lokale beskæftigelsespolitiske mål... 6 2.3 Scorecard... 8

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 Resultatrevision 2011 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2011 i form af resultatrevision 2011. Revisionen er udarbejdet på baggrund

Læs mere

Status på beskæftigelsesindsatsen 2013

Status på beskæftigelsesindsatsen 2013 Status på beskæftigelsesindsatsen 2013 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på Jobcentrets arbejde i forhold til de fastsatte mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte

Læs mere

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

Resultatrevision 2018

Resultatrevision 2018 Resultatrevision 2018 Jobcenter Frederikssund maj 2019 Indledning Om resultatrevisionen Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Frederikssund. Resultatrevisionen

Læs mere

ResultatRevision 2011

ResultatRevision 2011 ResultatRevision 2011 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 1.2 Plan for udarbejdelse og behandling... 3 1.3 Ministerens mål... 4 1.3.1 Ministermål - Arbejdskraftreserven... 4 1.3.2 Ministermål personer

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 Resultatrevision 2012 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2012 i form af resultatrevision 2012. Revisionen er udarbejdet på baggrund

Læs mere

Resultatrevision 2011 Jobcenter Odsherred

Resultatrevision 2011 Jobcenter Odsherred Resultatrevision 2011 Jobcenter Odsherred Område: Odsherred Sammenligningsgrundlag (Jobcentre med samme rammevilkår): Hjørring, Syddjurs, Mariagerfjord, Sønderborg, Struer, Skive, Ikast-Brande, Silkeborg

Læs mere

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Hedensted

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Hedensted Resultatrevision 2013 for Jobcenter Hedensted Udarbejdet i april 2014 af Jobcenter Hedensted Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Tlf. 79 75 54 00 www.hedensted.dk/jobcenter Resultatrevision 2013 1 Indhold

Læs mere

Resultatoversigt - Holbæk

Resultatoversigt - Holbæk Resultatoversigten Data opdateret den 09-02-2011 Resultatoversigt - Holbæk Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Arbejdskraftreserve i alt Dec 2010 921 2 14-6 12 A-dagpenge Dec

Læs mere

Resultatrevision 2012. Ishøj Kommune

Resultatrevision 2012. Ishøj Kommune Resultatrevision 2012 Ishøj Kommune April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj Kommune 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

Resultatrevision 2012 Jobcenter Syddjurs

Resultatrevision 2012 Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2012 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Høring 2 2. Resume Samlet resultat for ministermålene 2012 Resultat i forhold til de enkelte beskæftigelsesmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Ballerup

Resultatrevision 2013 Jobcenter Ballerup Resultatrevision 2013 Jobcenter Ballerup 1. Generel status Resultatrevision har til formål, at belyse den overordnede beskæftigelsesindsats, statussen på indfrielsen af ministerens mål, samt øvrige udfordringer

Læs mere

Resultatoversigt - Syddjurs

Resultatoversigt - Syddjurs 1 of 5 Data opdateret den 12-12-2012 Resultatoversigt - Syddjurs Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Bedste udvikling i klyngen ift. året Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før,

Læs mere

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2012 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

Resultatrevision 2014. Indledning

Resultatrevision 2014. Indledning Resultatrevision 2014 Resultatrevision 2014 Indledning Formålet med Resultatrevision 2014 er, at give et samlet overblik over de beskæftigelsespolitiske resultater i jobcenteret i Syddjurs Kommune. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevision 2013 for Guldborgsund Kommune

Resultatrevision 2013 for Guldborgsund Kommune Resultatrevision 2013 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i kommunen årligt udarbejde en

Læs mere