Kommunikationsstrategi BESKÆFTIGELSESRÅDET BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND
|
|
- Karina Jespersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommunikationsstrategi BESKÆFTIGELSESRÅDET BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND
2 Indhold Mission og vision 3 Kommunikation 4 Mål og prioriteter 5 Arbejdsdeling 6 Kommunikationsstrategiske afsæt 7 Målgrupper 8 Indhold og budskaber 9 Kommunikationskanaler 10 2
3 Mission og vision Det regionale Beskæftigelsesråd og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland har udarbejdet denne kommunikationsstrategi, som lægger linierne for vores kommunikation. Den beskriver, hvad vi vil opnå med vores kommunikation, arbejdsdelingen mellem Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionen samt hvilke målgrupper vi kommunikerer med og hvordan. Mission Det regionale Beskæftigelsesråd (herefter Beskæftigelsesrådet) og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland overvåger og analyserer udviklingen på arbejdsmarkedet og medvirker til resultater og effekter af beskæftigelsesindsatsen. Vision Rådets vision er at medvirke til et velfungerende regionalt arbejdsmarked, hvor Ledige hurtigst muligt kommer i job eller uddannelse Grupper med svag eller ingen tilknytning til arbejdsmarkedet får en indsats, der bringer dem tættere på job eller uddannelse Virksomhederne har adgang til den kvalificerede arbejdskraft, de har brug for. 3
4 Kommunikation Understøtte mål og initiativer i indsatsen Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionens kommunikation er et middel til at opfylde visionen og dermed understøtte mål og initiativer i den regionale beskæftigelsesindsats. Kommunikationen skal være med til at sprede viden og læring. Kommunikationen har fokus på de landsdækkende mål og initiativer samt regionale initiativer, så de forankres og implementeres i jobcentrene og derigennem er med til at skabe gode resultater. Understøtte samarbejde Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionen kommunikerer med mange parter og aktører, fordi mange resultater skabes i et samarbejde mellem beskæftigelsesområdet og tilgrænsende politikområder og relevante aktører. Det gælder uddannelsesområdet, erhvervsområdet og social- og sundhedsområdet samt a-kasser m.fl. Rammer og mål for kommunikation Denne kommunikationsstrategi fastsætter rammerne for den eksterne kommunikation samt for, hvad vi gerne vil opnå med kommunikationen. 3-årig strategi Strategien rækker tre år ud i fremtiden, mens den operationelle del, aktiviteterne, vil indgå i Beskæftigelsesregionens årlige handlingsplan. 4
5 Mål og prioriteter Beskæftigelsesrådet Vores kommunikation skal give modtagerne et klart billede af, hvad de kan forvente af os: Vi binder landsdækkende mål og strategier sammen med regionale og lokale udfordringer og målsætninger Vi er med til at sætte den beskæftigelsespolitiske dagsorden i kommunerne (i forhold til kommunalpolitikere, beskæftigelsesudvalg og lokale beskæftigelsesråd) Vi arbejder for at styrke samarbejdet inden for beskæftigelsessystemet og på tværs af politikområder og aktører for at opnå de bedste resultater i beskæftigelsesindsatsen Vi vil opfattes som initiativtagende og koordinerende. Beskæftigelsesregionens kommunikation Vi medvirker til maksimalt fokus i jobcentrene på de beskæftigelsespolitiske mål og gode resultater Vi styrker jobcentrenes viden om arbejdsmarkedet, for at jobcentrene kan målrette indsats mod arbejdsmarkedets behov Vi giver jobcentrene viden om, hvad der virker i beskæftigelsesindsatsen samt indspil til, hvordan de kan tilrettelægge indsatsen og udarbejde strategier for en god og effektiv indsats. Kommunikationen sikrer brugerne overblik og er tilgængelig, når de har behov for information, og målrettes deres behov. Jobcentre og alle øvrige modtagere skal opleve, at kommunikation skaber nytteværdi Vi vil opfattes som en professionel og kompetent samarbejdspartner Vi er bindeled mellem jobcentrene og Arbejdsmarkedsstyrelsen og Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering (fra 1. januar 2014: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering). 5
6 Arbejdsdeling Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionen arbejder for de samme mål: Øge viden om arbejdsmarkedet og gode resultater i beskæftigelsesindsatsen. Handlerum og -muligheder Kommunikationsstrategiens sigte er, at alle trækker i samme retning, samtidig med at vi bruger Beskæftigelsesrådets og Beskæftigelsesregionens forskellige handlerum og -muligheder til at nå så bredt ud som muligt og understøtte gode resultater i beskæftigelsesindsatsen. Det betyder konkret, at: Beskæftigelsesrådet står for den mere dagsordensættende og beskæftigelsespolitiske kommunikation Beskæftigelsesregionen står for formidling af viden og fakta og har en rådgivende rolle i forhold til jobcentre. Derudover formidler Beskæftigelsesregionen budskaber til det lokalpolitiske niveau i forbindelse med fx oplæg på møder i politisk regi. 6
7 Kommunikationsstrategiske afsæt Handlingsrettet viden Vi leverer fakta og viden, som giver modtagerne overblik. Vi formidler, så viden kan omsættes til handling og udvikling af indsatsen. Vores kommunikation skal give modtagerne mulighed for at agere proaktivt og bidrage til gode resultater på beskæftigelsesområdet. Det gælder såvel jobcentre og a-kasser som aktører inden for andre politikområder fx sundhedsområdet, uddannelsesinstitutioner og vækstfora. Timing Kommunikationen times bedst muligt i forhold til modtagernes behov, så den får maksimal gennemslagskraft og nytteværdi. Dialogbaseret Vores kommunikation skal lægge op til dialog og udveksling af strategier, viden og erfaringer. Invitation til samarbejde Vores kommunikation afspejler, at vi vil være katalysator for samarbejde for derigennem at skabe gode resultater. Beskæftigelsesområdet kan ikke altid agere alene men vil gerne indgå i samarbejde. Vi koordinerer og skaber sammenhænge med tilgrænsende politikområder. Vi sender klare signaler om vores rolle og funktion, så vore samarbejdspartnere ved, hvordan de kan bruge den viden, vi formidler, og hvordan vi kan indgå i et samarbejde. Og så de ved, hvordan de bedst muligt kan bidrage til resultater på beskæftigelsesområdet. 7
8 Målgrupper Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionen kommunikerer med og til mange målgrupper. Beskæftigelsespolitik og indsats involverer en bred gruppe af interessenter, som har forskellige behov for viden, og som derfor er selvstændige målgrupper for kommunikationen. Beskæftigelsesrådet Beskæftigelsesrådet kommunikerer dels samlet som beskæftigelsesråd dels via de enkelte rådsmedlemmer og deres kontakter. Lokale Beskæftigelsesråd og lokale beslutningstagere Beskæftigelsesrådet kommunikerer med de lokale beskæftigelsesråd (LBR), borgmestre og politikere i de kommunale beskæftigelsesudvalg samt med kommunalbestyrelserne. Kommunikationen skal bidrage til at få beskæftigelsesindsatsen højt op på den kommunalpolitiske dagsorden og til at skabe gode resultater. Centrale beslutningstagere Beskæftigelsesrådet kommunikerer med beskæftigelsesministeren og det landsdækkende beskæftigelsesråd (BER) om regionale udfordringer. Regioner og vækstfora Beskæftigelsesrådets kommunikation med Region Hovedstaden og Region Sjælland samt de tre vækstfora har fokus på udveksling af viden, strategier og indsats fortrinsvis på erhvervs-, uddannelses- og sundhedsområdet. Interesseorganisationer på arbejdsmarkeds- og på uddannelsesområdet Kommunikationen med interesseorganisationer og deres politikere skal medvirke til bred opbakning og medspil i beskæftigelsesindsatsen. Beskæftigelsesrådet kommunikerer derudover med politikere på uddannelsesområdet i tilknytning med VEU-centerråd, professionsuddannelser og andre relevante uddannelsesinstitutioner. Kommunikationen omfatter Beskæftigelsesrådets strategier, anbefalinger og større initiativer. 8
9 Medierne/offentligheden Kommunikationen til og med medierne primært de regionale er et middel til at opnå omtale og derigennem at nå ud til både de øvrige målgrupper og borgerne i Østdanmark. Medieomtale bidrager til at udbrede viden om beskæftigelsesindsatsen og samtidig til at profilere Beskæftigelsesrådet som dagsordensættende og katalysator for samarbejde. Kommunikationen foregår på såvel mediernes initiativ som på Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionens via pressemeddelelser, nyheder mv. Beskæftigelsesrådet kommunikerer derudover med organisationer og a-kasser m.fl. i forbindelse med større initiativer og kampagner. Beskæftigelsesregionen Ledelse og medarbejdere på beskæftigelsesområdet i kommunerne er de primære målgrupper for Beskæftigelsesregionens kommunikation. Ledelse og medarbejdere i jobcentre Megen kommunikation retter sig mod forvaltningschefer på beskæftigelsesområdet og jobcentrenes ledelse. I stigende grad kommunikerer Beskæftigelsesregionen derudover direkte med teamledere og medarbejdere, som arbejder med konkrete målgrupper og indsatser. En central aktivitet er etablering af netværk, hvor teamledere og medarbejdere kan hente viden og inspiration samt udveksle erfaringer. Den administrative ledelse i kommunerne Den øverste administrative ledelse i kommunerne (kommunaldirektører og direktører) er en vigtig målgruppe for Beskæftigelsesregionen. Kommunikationen omhandler dels de overordnede mål og strategier for beskæftigelsesindsatsen i den enkelte kommune, dels resultaterne af jobcentrets indsats. Ledelse på social- og sundhedsområdet og erhvervsområdet De kommunale forvaltningschefer for tilgrænsende forvaltningsområder er ligeledes en vigtig målgruppe, fordi beskæftigelsesindsatsen for en række målgrupper spiller sammen med indsatser i andre forvaltninger. Kommunikationen har sigte på en helhedsorienteret indsats, og hvordan forvaltningerne kan være med til at skabe gode resultater for jobcentrets målgrupper. Region Hovedstaden og Region Sjælland Kommunikationen med sundhedsområdet i regionerne har fokus på at styrke samarbejdet mellem beskæftigelses- og sundhedssystemet og en helhedsorienteret indsats for udsatte målgrupper. Kommunikationen med de regionale vækstfora har fokus på at styrke samarbejde og synergi mellem beskæftigelse, uddannelse og erhvervsudvikling. 9
10 Uddannelses- og vejledningsinstitutioner samt UU Kommunikationen med uddannelses- og vejledningsinstitutioner og Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) skal sikre fælles vidensgrundlag om udviklingen på arbejdsmarkedet og på uddannelsesområdet samt udveksling af strategier og erfaringer om hvilke behov, udviklingen vil aktualisere. A-kasser Kommunikationen med a-kasserne sikrer fælles vidensgrundlag, velfungerende samarbejde mellem jobcentre og a-kasser samt en god og effektiv indsats for modtagere af arbejdsløshedsdagpenge og sygedagpenge. Virksomheder Kommunikationen med virksomhederne omhandler tværgående udfordringer omkring rekruttering, herunder paradoksproblemer, jobrotation og voksenlærlingemuligheder, samt i forbindelse med virksomheders varsling af større afskedigelser. Jobcentrene er virksomhedernes primære samarbejdspartnere på beskæftigelsesområdet. Beskæftigelsesregionens kommunikation sker via den regionale hjemmeside og via dialog, hvor virksomhederne får information om regler og procedurer i forhold til fx varsling af større afskedigelser. Borgere i Østdanmark Borgere i Østdanmark, herunder ledige og øvrige målgrupper i beskæftigelsesindsatsen, er ikke selvstændige målgrupper for Beskæftigelsesrådet eller Beskæftigelsesregionens kommunikation (og heller ikke for den regionale hjemmeside). Borgerne henter information mv. hos jobcentre, uddannelsesinstitutioner og øvrige aktører eller hos Arbejdsmarkedsstyrelsen og Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering 1 1) Fra 1. januar 2014: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering 10
11 Indhold og budskaber Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionen kommunikerer om viden om arbejdsmarkedet, udviklingstendenser og beskæftigelsesindsats i bred forstand. Beskæftigelsesrådet Beskæftigelsesrådets kommunikation har fokus på: Den årlige analyserapport om det kommende års udfordringer og prioriteringer Kontrakt og implementeringsplan, som beskriver henholdsvis de regionale mål, prioriteter og aktiviteter til understøtning af jobcentrenes indsats for at nå målene Analyser og rapporter om udviklingen på arbejdsmarkedet og resultater af beskæftigelsesindsatsen Strategier og prioriteringer i beskæftigelsesindsatsen, herunder større initiativer og kampagner Resultater af beskæftigelsesindsatsen. 2) Fra 1. januar 2014: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Beskæftigelsesregionen Beskæftigelsesregionen kommunikerer om udviklingen på arbejdsmarkedet, viden om målgrupper, indsats og resultater. Det gælder både den gode indsats, og hvor der er udfordringer/resultatproblemer. Det vil sige viden om: Nøgletal om arbejdsmarkedet, rammevilkår og indsats fx arbejdsmarkedsoverblik (regionale prognose for arbejdsstyrke, beskæftigelse og ledighed), analyser af infrastruktur, nøgletal, flowanalyser og data fx for ledighed, aktiv indsats mv. Viden om projekter og forsøg, igangsat af Arbejdsmarkedsstyrelsen 2 og Beskæftigelsesregionen. Det kan også omhandle forsøg og projekter igangsat af jobcentre Viden om hvad der virker: Evalueringer mv. af kontrollerede forsøg og udviklingsprojekter Metoder omfatter fx organisering af indsatsen, arbejdsgange og samarbejde med andre instanser (fx socialforvaltning, UU m.fl.). Redskaber og værktøjer, som Arbejdsmarkedsstyrelsen og beskæftigelsesregionerne stiller til rådighed. Det er fx selvevalueringskoncepter, evalueringsmodel for aktive tilbud, arbejdsmarkedsbalancen, samtaleevalueringsskemaer og skabeloner. Dertil kommer landsdækkende Jobindsats.dk og Effektiv indsats.dk. 11
12 Kommunikationskanaler Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionen kommunikerer via en bred vifte af kanaler og medier. Vi bruger de relevante kanaler, som matcher brugernes behov, og har løbende fokus på udvikling i behov og tekniske muligheder. Dialogen og den mundtlige kommunikation med de primære samarbejdsparter er det grundlæggende fundament og indgår i langt de fleste initiativer og sammenhænge. Konferencer Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionen holder hvert år en årlig beskæftigelsespolitisk konference om udfordringer og resultater i beskæftigelsesindsatsen i Østdanmark, en konference om borgere på kanten af arbejdsmarkedet, den årlige vejledningskonference samt - efter behov - andre konferencer fx i forbindelse med større initiativer og kampagner. Formålet er at sprede viden og inspiration samt give deltagerne mulighed for at udveksle erfaringer. Direkte henvendelse til lokale beskæftigelsesråd og borgmestre Beskæftigelsesrådet henvender sig løbende til de lokale beskæftigelsesråd og til borgmestrene om udfordringer på beskæftigelsesområdet. Møder og dialog Beskæftigelsesrådet og Beskæftigelsesregionen holder løbende en række seminarer og møder, som har til formål både at sprede og indhente viden og inspiration samt udvikle og dyrke netværk. Beskæftigelsesrådet mødes med det enkelte lokale beskæftigelsesråd med 1-2 års mellemrum. Beskæftigelsesregionen og jobcentrene holder mindst fire gange om året dialogmøder om mål og strategier, resultater og udvikling af indsatsen, enten 12
13 i form af individuelle møder eller netværksmøder. Derudover inviteres jobcentrene løbende til møder om implementering af nye reformer samt udviklings- og samarbejdsprojekter. Den regionale hjemmeside er et omdrejningspunkt for formidlingen af viden, udviklingsprojekter, værktøjer, data mv. Målet med hjemmesiden er at give hurtig, let forståelig og overskuelig adgang til viden både i forhold til ny information og til genfinding af information. Hjemmesiden samler al information om udviklingen på arbejdsmarkedet og de samlede resultater af indsatsen i de 44 jobcentre samt i det enkelte jobcenter. Hjemmesiden rummer desuden beskrivelse af landsdækkende og regionale udviklingsprojekter. Rådets hjemmeside informerer om rådets beslutninger, sammensætning af Rådet, vision, mødeplan og forretningsorden mv. Brugerne adviseres om nyt på hjemmesiden via nyheder sendt ud på mail til ca abonnenter eller via mail fx til jobcentrene. Pressekontakt Omtale i medier i forbindelse med rådsbeslutninger, rapporter, større initiativer og kampagner er med til at sprede viden og at synliggøre indsats og resultater. Beskæftigelsesrådets pressekontakt sker i forbindelse med rådsmøder og større initiativer fx kampagner. Efter hvert rådsmøde udsendes en pressemeddelelse om rådets beslutninger. Beskæftigelsesrådets pressekontakt koordineres af formandskabet. Forslag om presseinitiativer fremgår så vidt muligt af rådsmaterialet. 13
14 BESKÆFTIGELSESRÅDET BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND Ny Østergade Roskilde Telefon brhs@ams.dk BESKÆFTIGELSESRÅDET BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND
Mission, Vision og Strategi. Det regionale Beskæftigelsesråd Hovedstaden & Sjælland
Beskæftigelsesrådet Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Mission, Vision og Strategi Det regionale Beskæftigelsesråd Hovedstaden & Sjælland December 2012 1/9 Mission, Vision og strategi for arbejdet
Læs mereKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi DET REGIONALE BESKÆFTIGELSESRÅD & BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND 2012-2015 1 Indhold 3 4 5 7 9 INTRODUKTION MÅLSÆTNINGER, VÆRDIER OG ORGANISATION KOMMUNIKATIONSSTRATEGISK AFSÆT
Læs mereVeje til et styrket arbejdsmarked i Østdanmark
Veje til et styrket arbejdsmarked i Østdanmark Implementeringsplan 2013 Januar 2013 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Universitetsvej 2, 4000 Roskilde Tlf.: 7222 3400. Email: brhs@ams.dk www.brhovedstadensjaelland.dk
Læs mereLO konference den 15. september 2005
,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mereVision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune
Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk
Læs mereUDKAST: Notat om samarbejdet mellem Vækstforum og Det Regionale Beskæftigelsesråd i Midtjylland
Vækstforum UDKAST: Notat om samarbejdet mellem Vækstforum og Det Regionale Beskæftigelsesråd i Midtjylland Beskæftigelsesregion Midtjylland Dato 16. november 2012 Sag Anledning Forretningsudvalget for
Læs mereKapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 2.1. Beskæftigelsesministerens
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Vækstforum Sjælland, Det regionale Arbejdsmarkedsråd Sjælland, VEU-Center Øst og Øerne og VEU- Center Vestsjælland 1
Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sjælland Samarbejdsaftale mellem Vækstforum Sjælland, Det regionale Arbejdsmarkedsråd Sjælland, VEU-Center Øst og Øerne og VEU- Center Vestsjælland 1 1. Baggrund Denne samarbejdsaftale
Læs mereUdfordringer på beskæftigelsesområdet - KKR Sjælland d. 7. november 2012 V. Regionsdirektør Preben Rasmussen Høj, prh@ams.dk
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Udfordringer på beskæftigelsesområdet - KKR Sjælland d. 7. november 2012 V. Regionsdirektør Preben Rasmussen Høj, prh@ams.dk Dagsorden 1. Beskæftigelsesområdet
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs mereLOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD VELKOMMEN PÅ BANEN
LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD VELKOMMEN PÅ BANEN VELKOMMEN 03 til samarbejdet i det lokale beskæftigelsesråd Denne pjece er en velkomst til medlemmerne af de nye lokale beskæftigelsesråd. Som led i kommunalreformen
Læs mereDansk Arbejdsgiverforening RBR- / LBR Seminar - 2. marts 2011 - Karsten Simensen - Beskæftigelsesregion Nordjylland
Dansk Arbejdsgiverforening RBR- / LBR Seminar - 2. marts 2011 - Karsten Simensen - Beskæftigelsesregion Nordjylland Fokus på indsats og resultater Beskæftigelsesregion Nordjyllands tilgang til jobcentrene
Læs mereKommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mere¾ Fagbevægelsens mål og visioner ¾ Det ny system ¾ Kommunale udfordringer ¾ Fagbevægelsen som samarbejdspartner ¾ Vores fokusområder ¾
'HWQ\EHVN IWLJHOVHVV\VWHP Fagbevægelsens mål og visioner Det ny system Kommunale udfordringer Fagbevægelsen som samarbejdspartner Vores fokusområder Reformkalenderen Hvad gør vi nu? /2 VPnORJYLVLRQHU LO
Læs mere2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2013
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2013 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013 Kommunen skal i 2012 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2013 1. Beskæftigelsesplanen er kommunens
Læs mereNotat om beskæftigelsespolitiske visioner
Beskæftigelsespolitiske visioner Notat om beskæftigelsespolitiske visioner 21. august 2007 Jens Stavnskær 8753 5127 jsp@syddjurs.dk I forbindelse med behandlingen af budgettet for 2008, skal der vedtages
Læs mereÅRSPLAN FOR UDVALGET FOR ARBEJDSMARKED OG ERHVERV OG DET LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD 2010
ÅRSPLAN FOR UDVALGET FOR ARBEJDSMARKED OG ERHVERV OG DET LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD 2010 Årsplanen for 2010 omfatter følgende elementer Styringhjul Udarbejdelse af Beskæftigelsesplan 2011 Det lokale beskæftigelsesråds
Læs mere1. Bilag A: Kompetenceudviklingsbehov
Bilagstabeller 1. Bilag A: Kompetenceudviklings 1.1 sfordelte resultater Tabel 1.1: Kompetenceudviklingset, borger- og virksomhedsrettede opgaver, i intervaller, fordelt på regioner, pct. Faglige kompetencer
Læs mereBeskæftigelsesregion Syddanmark
Beskæftigelsesregion Syddanmark sefovo torsdag den 2. marts 2006 Oplæg regionsdirektør Karl Schmidt Fremtidig rolle for det Regionale Beskæftigelsesråd Opgaver Styring Rolle - indflydelse Andre aktører
Læs mereLOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD VELKOMMEN PÅ BANEN
LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD VELKOMMEN PÅ BANEN VELKOMMEN 03 til samarbejdet i det lokale beskæftigelsesråd Denne pjece er en velkomst til medlemmerne af de nye lokale beskæftigelsesråd. Som led i kommunalreformen
Læs mereInput til et godt samarbejde mellem jobcentre og virksomheder
Arbejdsmarkedsstyrelsen, februar 2011 2 3 Jobcenteret kan kun løse sin opgave med at få de ledige i job, hvis de yder en god service over for virksomhederne og kender det lokale arbejdsmarked herunder
Læs mereBilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale
Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale 1 Skitse til samarbejdsaftale mellem: Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Østjylland og Centerrådet for VEU center MidtØst Centerrådet for VEU center Østjylland
Læs mereRAR Sjælland strategiseminar
P r æ s e n t a t i Arbejdsmarkedskontor Øst RAR Sjælland strategiseminar Tirsdag den 13. november 2018 13.00-13.05 Velkommen Flemming Kronsten, RAR-formand 13.05 13.25 Dagens program og inspiration til
Læs mereS T Y R E G R U P P E M Ø D E I D E T F Æ L L E S P R O J E K T O M P I L O T J O B C E N T R E
REFERAT 2007 S T Y R E G R U P P E M Ø D E I D E T F Æ L L E S P R O J E K T O M P I L O T J O B C E N T R E Dato : 9-11-07 Tidspunkt: 12.30 Sted: COK / Den Kommunale Højskole i Grenå KL s mission Varetage
Læs mereRAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan
RAR Hovedstaden 2. udkast RAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan 2019-2022 Januar 2019 Indholdsfortegnelse Forord 1. Afhjælpning og forebyggelse af rekrutteringsudfordringer 2. Opkvalificeringsindsatsen
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Udvalgets andel af de samlede nettodriftsudgifter i Norddjurs Kommune for budget 2014 Jobcenter Norddjurs Andre udvalg 77% Arbejdsmarkedsudvalget 23% Øvrige områder Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereBeskæftigelsesudvalg
REFERAT Beskæftigelsesudvalg Møde nr.: 6 Mødedato: Mødevarighed: 16.30-18.00 Fraværende: Mødested: Mødelokale 2 Indholdsfortegnelse: Åben dagsorden 1 BE Virksomhedskontakten 2 BE Udkast til Beskæftigelsesplan
Læs mereBeskæftigelsesministerens beskæftigelsespolitiske
NOTAT 24. februar 2009 Beskæftigelsesministerens beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål for 2010 J.nr. 2009-0000659 2. kontor/kba Indledning Efter at ledigheden generelt har været faldende siden
Læs mereHøring over lovforslag om etablering af et enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem mv.
Arbejdsmarkedsstyrelsen Beskæftigelsesrådets sekretariat Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 København K Høring over lovforslag om etablering af et enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem mv. Beskæftigelsesrådet
Læs mereMødesagsfremstilling. Beskæftigelsesudvalget
Mødesagsfremstilling Social- og Sundhedsforvaltningen Beskæftigelsesudvalget ÅBEN DAGSORDEN Mødedato: 15-09-2009 Dato: 18-08-2009 Sag nr.: ØU 218 Sagsbehandler: Jakob Duvå Kompetence: Fagudvalg Økonomiudvalget
Læs mereAktivitetsoversigt for implementering af ny matchmodel i Nordjylland
Vestre Havnepromenade 9, 3. sal 9000 Aalborg 7222 3600 Init: gro e-mail: gro@ams.dk 7222 3617 Aktivitetsoversigt for implementering af ny matchmodel i Nordjylland Beskæftigelsesregionerne får en række
Læs mereDAGSORDEN. Arbejdsmarkedsudvalget. Møde nr. : 05/2007 Sted : Rådhuset Grenaa. Mødelokale 3. Dato : 16. maj 2007 Start kl. : Slut kl.
Arbejdsmarkedsudvalget DAGSORDEN Møde nr. : 05/2007 Sted : Rådhuset Grenaa. Mødelokale 3. Dato : 16. maj 2007 Start kl. : 14.00 Slut kl. : Mødet starter Kalorievej 15, Grenaa (kl. 14.00-15.00). Medlemmer
Læs mereBALANCE PÅ ARBEJDSMARKEDET IMPLEMENTERINGSPLAN
BALANCE PÅ ARBEJDSMARKEDET IMPLEMENTERINGSPLAN TID TIL HANDLING Det Regionale Beskæftigelsesråd for Midtjylland Kontrakt 2011-2013 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord... 3 Generelle regionale fokusområder i forhold
Læs mereN OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering
N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Om Beskæftigelsesplan 2016 Lovkrav, at alle kommuner udarbejder en beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2016 er Hvidovre Kommunes beskæftigelsespolitik (styringsmodel) Beskæftigelsesplanen
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereMay 28, Beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesreformens intentioner Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel, meningsfuld og jobrettet indsats Ledige kan få et reelt uddannelsesløft,
Læs mereDet politiske partnerskab om beskæftigelse. Beskæftigelsesudvalget Aarhus Kommune
Det politiske partnerskab om beskæftigelse Beskæftigelsesudvalget Aarhus Kommune Lone Englund Stjer, KL Arbejdsmarked og Erhverv Den 27. februar 2014 1 Partnerskabets formål At kommunerne skal være stærke
Læs mereRAR Vestjylland. Til de vestjyske jobcentre vedrørende de beskæftigelsespolitiske mål for August 2015
Til de vestjyske jobcentre vedrørende de beskæftigelsespolitiske mål for 2016 RAR Vestjylland 14. August 2015 RAR Vestjylland har ligesom jobcentre, kommunalbestyrelser og Beskæftigelsesrådet modtaget
Læs mereErhvervs-, Vækst- og Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesområdet. Flexicurity i Rudersdal
Erhvervs-, Vækst- og Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesområdet Flexicurity i Rudersdal Indhold Fakta og nøgletal Lovgivning og rammerne for områdets opgaver Beskæftigelsesplan og virksomhedsplan Organisation
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Assens Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen et stærkt partnerskab. Et stærkt partnerskab skaber fordel for alle parter Jobcenter
Læs mereTil inspiration: Jobcenter Slagelse har høj samarbejdsgrad og 170 aktive partnerskabsaftaler med private og offentlige virksomheder
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 7. februar 2011 Til inspiration: Jobcenter Slagelse har høj samarbejdsgrad og 170 aktive partnerskabsaftaler med private og offentlige virksomheder Baggrund/formål
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune
Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige, og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen
Læs mereHøringssvar fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland vedrørende Halsnæs Kommunes Beskæftigelsesplan for 2011
Halsnæs Kommune Rådhuspladsen 1 3300 Frederiksværk Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Universitetsvej 2 4000 Roskilde Tlf.: 72 22 34 00 E-mail: brhs@ams.dk CVR: 29626162 EAN: 5798000400535 Den
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereBeskæftigelsesområdet - Det tværkommunale samarbejde
Beskæftigelsesområdet - Det tværkommunale samarbejde -MØDE DEN 14. NOVEMBER 2014 FORMÅL MED OPLÆGGET Fortælle om den nye beskæftigelsesreform som fra 2015 vender op og ned på beskæftigelsessystemet, som
Læs mereSTRATEGIPLAN Specialfunktionen Job og Handicap
STRATEGIPLAN 2016 Specialfunktionen Job og Handicap Indhold Indledning... 2 Fokusområde 1: Samarbejde... 3 Fokusområde 2: Viden... 4 Fokusområde 3: Kurser... 5 Fokusområde 4: Virksomhedsindsats... 6 1
Læs mereKonsulenttilbud. Politisk seminar om den lokale beskæftigelsespolitik
Konsulenttilbud Politisk seminar om den lokale beskæftigelsespolitik og beskæftigelsesplan 2013 Oktober 2011 1. Formål og baggrund Beskæftigelsespolitikken står højt på den nationale politiske dagsorden.
Læs mereArbejdsmarkedspolitik Udkast
Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med
Læs mereE BLIV KLOG PÅ G A D BESKÆFTIGELSES A M E POLITIK
T E M A D A G E BLIV KLOG PÅ BESKÆFTIGELSES POLITIK Bliv klogere på det beskæftigelsespolitiske område og bliv bedre til at udnytte din viden, erfaringer og kompetencer til fordel for medlemmerne og arbejdsmarkedets
Læs mereKLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud
s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...
Læs mereStrategiplan Specialfunktionen Job & Handicap
Strategiplan 2014 Specialfunktionen Job & Handicap Indholdsfortegnelse Forord Side 2 Baggrund for de valgte strategiske fokuspunkter Side 3 Strategiske fokuspunkter 2014: - Temadage for nøglepersoner -
Læs mereGreve Kommune. Beskæftigelsespolitik
Greve Kommune Beskæftigelsespolitik 2014-2017 Indhold Beskæftigelsespolitik 2014-2017 er udgivet af: Greve Kommune Center for Job- & Socialservice Telefon: 43 97 97 97 www.greve.dk Forord.... 4 Indledning...
Læs mereDen Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg.
Strategi 2010-2012 Den Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg. ungeenhed@ams.dk 1 Indledning Det er et stort samfundsproblem, at alt for mange unge hverken er i uddannelse eller i job.
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
Referat Beskæftigelsesudvalget kl. 16:00 Brovst Rådhus, lokale 1 Jammerbugt Kommune Beskæftigelsesudvalget Punkter på åbent møde: 1. Integrationsområdet 2008...1 2. Orientering om Jobcenter Jammerbugts
Læs mereSkabelon for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2008
Skabelon for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2008 BESKÆFTIGELSESPLAN 2008 I foråret 2007 skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret udarbejde en beskæftigelsesplan for 2008.
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 14. september Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 14. september 2011 Beskæftigelsesplan 2012 for Jobcenter Aarhus 1. Resume Beskæftigelsesplan 2012 for Jobcenter Aarhus indstilles her til byrådets godkendelse.
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mere1. Opgaveforståelse. Udarbejdelse og implementering af strategi på beskæftigelsesområdet i Struer Kommune. 23. april 2013
23. april 2013 Udarbejdelse og implementering af strategi på beskæftigelsesområdet i Struer Kommune 1. Opgaveforståelse Struer Kommune står i en situation, hvor beskæftigelsesindsatsen er udfordret af
Læs mereSamarbejdet mellem jobcenter og virksomheder. Jobcenterleder Troels Kjærgaard
Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder Jobcenterleder Troels Kjærgaard Designarbejdsgruppen Virksomhedsrettede mål i Beskæftigelsesplanen 2007 2013: Årlige mål for den virksomhedsvendte indsats 2014:
Læs mereStrategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt
Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,
Læs merePartnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats. mellem. Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne
Partnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats mellem Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne Formål A-kasserne og Jobcenter Haderslev indgår denne partnerskabsaftale for at styrke den samlede beskæftigelsesindsats
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020
ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereStrategi RAR Vestjylland
Strategi RAR Vestjylland (2015) 1 Forord Sammen om vækst og udvikling i Vestjylland! Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Vestjylland (RAR) er dannet i en tid, hvor ledigheden er lav, og der i flere brancher
Læs mereVordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
Læs mereDe regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning
De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning Fælles pejlemærker Denne folder henvender sig til medlemmerne i de otte regionale arbejdsmarkedsråd (RAR). Den skal give inspiration til arbejdet, så
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereKommissorium for Arbejdsmarkedspolitisk Forum Aarhus
Kommissorium for Arbejdsmarkedspolitisk Forum Aarhus Side 1 af 5 Et velfungerende arbejdsmarked er en forudsætning for udvikling og vækst, samt for at flest mulige borgere kan forsørge sig selv. Et velfungerende
Læs mereHandlingsplan 2009-2012. Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser
Handlingsplan 2009-2012 Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser 1. december 2008 1 1. FORMÅL Handicapstrategien på beskæftigelsesområdet supplerer Københavns Kommunes overordnede
Læs mereOVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN. Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune 2012
OVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsforholdene i Skanderborg Kommune
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget d. 30. maj 2018 arbejdsmøde om ny Beskæftigelsespolitik
Arbejdsmarkedsudvalget d. 30. maj 2018 arbejdsmøde om ny Beskæftigelsespolitik Dagsorden Hvorfor en beskæftigelsespolitik Hvad er en politik sammenhænge til strategier og handlingsplaner Rammer for en
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereReferat af møde i LBR Syddjurs tirsdag den 28. oktober
Til LBR Syddjurs Bugtrupvej 31 8560 Kolind Tel +8753 5440 jobcenter@syddjurs.dk www.jobnet.dk Dato: 4.11.2008 Sagsbeh.: Helle Dueholm Direkte nr.: 8753 5131 E-mail: hd@syddjurs.dk Referat af møde i LBR
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereRådsmøde den 26. september Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn
Rådsmøde den Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Hvad var meningen med RAR? Beskæftigelsesministeren nedsætter otte regionale arbejdsmarkedsråd, der har til opgave at sikre koordination og samarbejde om
Læs mereDIALOG, SAMARBEJDE OG KOORDINATION
Beskæftigelsesminister Henrik Dam Kristensen åbnede konferencen om Beskæftigelsesreformen. DIALOG, SAMARBEJDE OG KOORDINATION Beskæftigelsesreformen er vedtaget, og lovgivningen er på plads. Nu gælder
Læs mereIndledning. Denne pixiudgave giver overblik over:
Indledning Denne pixiudgave er udarbejdet for at give dig et kortfattet og præcist overblik over de udfordringer, mål og strategier der står i Høje-Taastrups Kommunes beskæftigelsesplan for 2009. Beskæftigelsesplanen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Assens Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereFremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005
Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og
Læs mereProjektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune
Dato 07.05.14 Dok.nr. 46908-14 v2 Sagsnr. 14-3053 Ref. lcor Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune Titel Baggrund Faglært til fremtiden Varde Kommune (der kan findes et nyt navn) I marts måned 2014
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mere