Partnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN. Hjørring Kommune. uc:n. Uddannelse i virkeligheden
|
|
- Niels Krog
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Partnerskabsaftale mellem og UCN uc:n
2 u r n im Partnerskabsaftale mellem og UCN 1 Indledning For at fremme fælles interesser indgår og UCN en partnerskabsaftale for perioden 1. april april Forud for periodens udløb evalueres aftalen med henblik på fornyelse. Partnerskabsaftalen mellem og UCN skal fremme fælles interesser for de to parter og skal markere en gensidig interesse og forpligtelse for fælles initiativer og aktiviteter indenfor relevante områder. Partnerskabsaftalen bygger på Uddannelsesby Hjørring og den grundantagelse, at det styrker udviklingen i at have et fast og formaliseret samarbejde med uddannelsesinstitutioner i området. Partnerskabsaftalen understøtter hermed uddannelsesforum og skaber et handlekraftigt grundlag for initiativer mellem og UCN, der er en stor uddannelsesinstitution, som har ansvaret for [en række af) de mellemlange videregående uddannelser i Nordjylland. Samtidigt styrker det uddannelser og aktiviteter i UCN at have et fast og formaliseret samarbejde med en stor kommune, som er: Aftagere af de uddannede Meduddannere af de studerende Efterspørger af efter- og videreuddannelse Partner i udviklingsprojekter og dermed med interesse i udvikling af uddannelserne. Partnerskabsaftalen bekræfter og styrker hermed relationerne mellem og UCN og bliver et grundlag for udvikling og vækst for de to parter til gavn for borgere og erhverv i samt for uddannelser, medarbejdere og studerende på UCN. 2 Partnerskabets organisering Partnerskabsaftalen fastlægger en struktur for og en organisering af samarbejdet samt parternes gensidige ønsker og forpligtelser. Efter at have etableret og konsolideret partnerskabet i den foregående periode, vil partnerne i nærværende partnerskabsaftale have fokus på at udvikle innovative og udviklingsorienterede partnerskabsinitiativer. Partnerskabsaftalen følges op af konkrete samarbejdsinitiativer og kontrakter, som udmøntes i handleplaner inden for områderne: Børn, unge og undervisning Sundhed, ældre og handicap Teknik, miljø, erhverv og arbejdsmarked Samarbejdsaftale mellem og UCN
3 Handleplanerne konkretiserer arbejdet, de fælles mål samt de gensidige forpligtelser. Mødestrukturen for arbejdet aftales af partner inden for det enkelte område. Partnerskabets organisering og deltagere er yderligere uddybet i bi lag 1. 3 Partnerskabets indholdselementer Partnerskabet har to overordnede temaer med sammenfaldende interesser - et der retter sig mod at igangsætte initiativer, der understøtter Hjørring LIVE og udvikling af Hjørring som attraktiv uddannelsesby og studiemiljø. Det andet overordnede tema er uddannelsesfagligt, der retter sig mod at igangsætte forsknings-, uddannelses- og udviklingsprojekter, der styrker viden- og kompetenceudvikling. 3.1 Hjørring LIVE Parterne understøtter med aftalen og fælles projekter målsætningerne i Hjørring Hjørring som attraktiv uddannelsesby er en sag for en lang række aktører, heriblandt alle byens uddannelsesinstitutioner, de studerende, det lokale/regionale erhvervsliv og. Det tværgående samarbejde med Hjørring LIVE er derfor især forankret hos Uddannelsesforum, og UCN er engageret i denne indsats sammen med de øvrige uddannelsesinstitutioner. For at skabe et særligt fokus på Hjørring LIVE forpligter parterne sig på at igangsætte fælles projekter, der kan være tværfaglige og tværorganisatoriske. For at sikre at initiativer under Hjørring LIVE prioriteres og koordineres, forankres de i partnerskabets styregruppe, og der etableres en særlig organisering til at understøtte og skabe fremdrift i de fælles projekter. 3.2 Uddannelse Der indgås aftaler om udvikling og gensidig støtte i forbindelse med formulering, etablering og igangsættelse af initiativer til at fremme udvikling i og på UCN, ligesom der sikres en sammenhæng til partnernes øvrige netværk - herunder det lokale erhvervsliv. Der prioriteres fokus på udvikling af nye uddannelser og uddannelsestilbud, idet der foretages en afsøgning af fælles interesser i nye tilbud, som kan gavne unges uddannelsesmuligheder, samt styrke efter- og videreuddannelsesaktiviteter i og Vendsyssel. Udvikling af nye uddannelser skal være baseret på reel efterspørgsel for det konkrete udbud, hvilket undersøges før udbuddet udvikles. Det påhviler såvel som UCN at have kontinuerligt fokus på udvikling af professionerne, og denne udvikling ønskes i en dynamisk vekselvirkning mellem behov, professionsuddannelse og professionsviden. Som en del af partnerskabet er der konkrete samarbejdsflader mellem UCN og forvaltningsenhederne i, herunder særligt Børne- og Undervisningsforvaltningen og Sundhed, Ældre og Handicapforvaltningen. Samarbejdsaftale mellem og UCN 3
4 ur;n Uddannelse i vi rkeligheden Der er generelt et stort behov for, at efter/videreuddannelsen sker i tæt tilknytning til praksisfeltet. Samarbejdet understøttes og udvikles gennem dialog ift. de enkelte forvaltningers behov for efter/videreuddannelse. Derudover understøtter partnerskabet en fælles interesse for udvikling af lokale samarbejder mellem UCN og forvaltningsenhedernes praksisfelt. Der sker dels med det formål, at udvikle praksisfeltet samt for at praksisfeltet bliver meduddannere af de studerende. 3.3 Studiejobs- og aftaler Der indgås årlige aftaler med grunduddannelserne om, hvordan vi kan samarbejde om professionsrettet uddannelse, hvor studerende har mulighed for at tage udgangspunkt i og aktivt kan inddrage aktuelle og konkretet faglige problemstillinger i Hjørring kommune allerede mens de er i uddannelse, og giver de studerende mulighed for at opnå kompetencer indenfor professionsområdet. Der indgås derfor aftaler om, hvordan der kan skabes mulighed for at indgå studieaftaler med studerende om, hvordan der kan samarbejdes om inddragelse af praksis i de studerendes bachelorprojekter samt efterfølgende videndeling af resultaterne heraf. For at søge størst mulig effekt koordineres samarbejdet koordineres med Business Region North. UCN og skal endvidere arbejde på at skabe attraktive og relevante studiejobs for de studerende. Som studerende i Hjørring skal det være muligt at finde et godt studiejob indenfor en rimelig afstand til uddannelsesinstitutionen. Samtidig skal muligheden benyttes for at skabe stærkere relationer mellem det lokale/regionale erhvervsliv og de studerende. Der er behov for, at erhvervslivet i højere grad får adgang til en viden om hvilken værdi en studerende på en mellemlang videregående uddannelse kan tilbyde en privat virksomhed. 3.4 Studiemiljø - attraktiv uddannelsesby Parterne anser det for væsentligt at etablere en tæt kontakt mellem de kulturelle miljøer i kommunen, erhvervslivet og de studerende, således de studerende bliver aktive brugere af byen og de tilbud den måtte give og de muligheder, der er for at indgå på arbejdsmarkedet i de studerendes fritid - og på længere sigt som fuldtidsbeskæftigelse. Parterne arbejder fortsat med udviklingsprojekter der skal afdække initiativer og aktiviteter, der kan udvikle Hjørring som en attraktiv uddannelsesby for unge. Således er det fortsat væsentligt at fokusere på elementer i og omkring de unges studieliv. Dette gælder eksempelvis muligheden for offentlig transport til og fra uddannelsesstedet samt udsigten til at blive anvist en attraktiv bolig i et varieret udbud, som kan tilpasses den studerendes personlige familiesituation Således forpligter såvel som UCN sig til at søge at gøre ungdomskulturen til et levende begreb, hvor de studerende er væsentlige deltagere og involverede i det frivillige arbejde/udviklingsprojekter. Partnerne vil med aftalen sætte øget fokus på internationalisering og integration af internationale studerende i studiemiljøet. Hjørring skal være en inspirerende uddannelsesby for internationale studerende, der har særlige behov i forhold til at blive draget ind i lokale sammenhænge og få en oplevelse af Hjørring som både gæst og studerende. Samarbejdsaftale mellem og UCN 4
5 UOi Dermed er det centralt at have gode fysiske rammer og flere muligheder for mødesteder for alle studerende, således at der fokuseres på styrkelsen af fællesskaber i studiemiljøerne - i og udenfor studiestedet- og at der dermed dannes grobund for skabelsen af et tilhørsforhold til den nordjyske region, som de unge studerede finder væsentlig at bygge fremtiden på. 3.5 Campus arbejder på at etablere et campusområde med omdrejningspunkt omkring de mange studerende, der er samlet på Skolevangen. Campus skal dog langt fra blot omfatte et fysisk campusområde, men også samarbejde og brobygning i bred forstand mellem uddannelsesinstitutioner og omgivelser, herunder erhvervsliv og kulturliv. UCN har dog en særlig rolle som eneste udbyder af mellemlange videregående uddannelser i Hjørring. Derfor er der særlige fokusområder, som UCN og ønsker at styrke i fællesskab og i en særlig indsats. I denne partnerskabsaftale er der særligt lagt vægt på campus, nye efterspurgte uddannelser og etablering af studiejobs. Indsatsen kan også komme til at dække andre områder efter behov og nærmere aftale. 3.6 Udviklingsprojekter, kursustilbud samt efter- og videreuddannelse og UCN arbejder tæt sammen omkring mulighederne for såvel forsknings- og udviklingsprojekter, kursusudbud som efter- og videreuddannelse af professionerne. Målet er et samarbejde om innovation af efter- og videreuddannelse ud fra kompetencebehov hos erhvervsliv og kommunale aktører samt forsknings- og evidensbaseret viden. I samarbejdet stiller UCN viden og faglig kompetence til rådighed, mens bidrager med viden om aktuelle og fremtidige behov. 3.7 Konferencer og faglige fora Parterne er endvidere enige om at tage fælles initiativer til afholdelse af åbne konferencer samt etablering af fora, som byder på relevante faglige oplæg, der giver deltagerne mulighed for inspiration, ny viden samt erfaringsudveksling. Afsættet for dette er et ønske om at forstærke treklangen mellem viden/forskning, professionsuddannelse og professionsudøvelse. 3.8 Synlighed i uddannelsesfeltet og UCN ønsker i højere grad at gøre brug af hinanden ved synliggørelse af fælles fortællinger om eksempelvis indsatsområder, forsknings- og udviklingsprojekter etc. Der ønskes dermed en fælles kommunikationsstrategi, således at dette initiativ kan lykkes. Formålet med dette er bl.a. at sikre synlighed om behov for såvel som resultater af arbejdet på UCN og i samarbejdet med. Derudover er det væsentligt målrettet at fokusere på muligheder for forbedring af ny-rekruttering af studerende til området - som igen kan medvirke til forsyningssikkerheden af de faglige kompetencer, som UCN producerer. Endelig er det væsentligt at profilere de allerede eksisterende uddannelser. Samarbejdsaftale mellem og UCN
6 u r; n S 4 Partnerskabets relationer til erhvervsaktører Der er brug for at styrke samarbejdet med erhvervslivet lokalt og regionalt. Prognoser viser, at virksomheder i de kommende år kommer til at mangle arbejdskraft. Behovene skal identificeres, og efterspørgslen skal synliggøres. Det forventes at kunne give grobund for nye mellemlange videregående uddannelser samt efter- og videreuddannelsesforløb i Hjørring, især på teknologi- og businessområdet. Der er samtidig behov for at koordinere samarbejdet i forhold til opkvalificering og efter-/videreuddannelse af ledige samt medarbejdere og ledere i virksomheder i området. I partnerskabet er der i den kommende periode særligt fokus på at iværksætte initiativer og indsatser, som styrker udvikling og vækst, og partnerne har forpligtet sig på, målrettet at arbejde med: Etablering af og arbejde med en fælles indsats under Hjørring Et stærkt og synligt uddannelsesmiljø Flere uddannelser til Campus UCN Hjørring Fælles udviklingsprojekter - gerne med tværfaglig karakter Organisering af fælles fundraising til relevante indsatser og uddannelsesinitiativer. Dato: 1. april 2016 Arne Boelt Borgmester Samarbejdsaftale mellem og UCN I 6
7 ur;n ib Bilag 1: Partnerskabets organisering Partnerskabet er organiseret i tre faglige områder, der har en styregruppe som øverste besluttende forum. I partnerskabsaftalen bidrager parterne med følgende deltagere: Styregruppe: Ledelses-/chefrepræsentanter fra hhv. og UCN. Der trækkes konsulenter ind ad hoc. Kommunekonsulenter: Primær kontaktperson(er) udpeget af kommunen til at sikre opfyldelsen/indfrielsen af partnerskabsaftalen på det pågældende niveau. UCN-konsulenter: UCNs konsulenter, som er primære kontaktpersoner. Konsulenten er ansvarlig for at indfri UCNs del af partnerskabsaftalen. Ved indgåelse af handleplanerne er UCN repræsenteret ved to konsulenter - én konsulent fra efter-og videreuddannelsen og én studieleder fra grunduddannelserne, UCN Hjørring. Tværgående netværk: Etableres af UCN i samarbejde med kommunernes konsulenter. De enkelte faglige områder definerer behovet for tværgående netværk. Styregruppen Styregruppens deltagere: Hver partner udpeger tre deltagere med beslutnings- og ledelseskompetence til styregruppen Samarbejdsaftale mellem og UCN
8 ur.:n Målsætningen for styregruppens arbejde er: At sikre fremdrift og koordinering af initiativer, der understøtter Hjørring At sikre udvikling i handleplanerne At sikre progression i arbejdet med udmøntning af handleplaner At sikre fastholdelse af det tværprofessionelle fokus i partnerskabsaftalernes indsatsområder At sikre gensidig inspiration At sikre sammenhæng mellem grunduddannelses- og Efter-og videreuddannelsesaktiviteter At initiere nye fælles indsatser At evaluere samarbejdsaftalen og sikre fornyelse af den Styregruppen holder møde 4 gange årligt; 2 gange pr. semester. Sekretær for styregruppen udpeges ved styregruppens konstituering. Mødefrekvensen for konsulenterne aftales efter behov. Konsulenterne deltager ad hoc på styregruppemøderne. Handleplaner Der udarbejdes handleplaner for tre faglige områder i partnerskabsaftalen og hver partner udpeger de meste relevante aktører til at indgå i samarbejdet. Arbejdet med udarbejdelse af handleplanerne påbegyndes på den fælles workshop d. 1. april De faglige områder konstituerer sig og aftaler mødefrekvens og deltagelse i det videre arbejde. Samarbejdsaftale mellem og UCN
Partnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN. Hjørring Kommune
Partnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN Hjørring Kommune Hjørring Kommune Partnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN 1 Indledning For at fremme fælles interesser indgår Hjørring Kommune
Læs mereRammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for
Læs mereStrategisk partnerskabsaftale
Version 28. februar 2017 Strategisk partnerskabsaftale 2017-2020 mellem VIA University College og En rammeaftale for samarbejdet mellem VIA University College og Januar 2017 1. Parterne i aftalen Den strategiske
Læs mereKompetencestrategi
Kompetencestrategi 2017-2018 1 Indhold 1. Strategisk kompetenceudvikling i UCC 2. UCC s kerneopgave 3. Kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder 4. Prioriterede kompetenceudfordringer og indsatsområder,
Læs mereSamarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.
Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mere1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og VUC Syd Christian d. X s vej 39 6100 Haderslev www.vucsyd.dk 2. Formål Et partnerskab mellem Aabenraa
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereArbejdsmarkedskontor Syd
Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination
Læs mereSeminar om Campusutvikling
Oplæg d. Seminar om Campusutvikling Erik Knudsen Rektor UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Danmark Disposition UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole hvem er vi? Hvordan har vi arbejdet med
Læs mereAalborg som Danmarks bedste uddannelsesby. hvad gør Aalborg?
Aalborg som Danmarks bedste uddannelsesby hvad gør Aalborg? NVF FORÅRSMØDE MARTS 2015 Uddannelsesstrategien 2012-14 Vision Aalborg skal være Danmarks bedste uddannelsesby Uddannelsesmiljøet skal være attraktivt
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereSTRATEGI. Professionshøjskolen Absalon
STRATEGI Professionshøjskolen Absalon 2017-2022 UDDANNELSER TIL FREMTIDEN Vi vil skabe endnu bedre uddannelser. Uddannelser der kan bruges, lokalt og regionalt. Uddannelser der kan bygges videre på. Og
Læs mereUddannelsesråd Lolland-Falster
STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Fyn strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Fyn strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant
Læs merePartnerskabsaftale mellem University College Nordjylland og Region Nordjylland vedr. de mellemlange sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser.
J.nr.: 1-13-5-0021-10 Den 4. februar 2011 /bisp Partnerskabsaftale mellem University College Nordjylland og Region Nordjylland vedr. de mellemlange sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser. Denne
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Vækstforum Sjælland, Det regionale Arbejdsmarkedsråd Sjælland, VEU-Center Øst og Øerne og VEU- Center Vestsjælland 1
Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Sjælland Samarbejdsaftale mellem Vækstforum Sjælland, Det regionale Arbejdsmarkedsråd Sjælland, VEU-Center Øst og Øerne og VEU- Center Vestsjælland 1 1. Baggrund Denne samarbejdsaftale
Læs mereTurisme Business Region North Denmark
Turisme Business Region North Denmark 2. september 2016 Baggrund for fælles indsats for turismen i Nordjylland Med vedtagelse af vækstplan for turisme i Danmark og ny national organisering af turismefremme
Læs mereFælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan
2016 Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan 2016 Baggrund Arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer går på tværs af kommunegrænserne. Formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mereStrategiplan for Samarbejde om uddannelse
1 Strategiplan for Samarbejde om uddannelse 2018-2021 2 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? Andelen af unge, der vælger og gennemfører en gymnasial ungdomsuddannelse, inden de fylder 22
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereOpsamling på gruppedrøftelser på seminaret for bestyrelse og talsmænd for Metropols uddannelsesudvalg
Dato 29. oktober 2012 Initialer Opsamling på gruppedrøftelser på seminaret for bestyrelse og talsmænd for Metropols uddannelsesudvalg 1.0 Tema: Integration af praksis Omdrejningspunktet for seminaret mellem
Læs mereINTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012
INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi 2020. Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Strategi 2020 Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark En fælles retning mod 2020 University College Lillebælts mission, vision og strategier danner tilsammen billedet
Læs merePARTNERSKAB SAFTALE SVENDBORG KOMMUNE SVENDBORGS ERHVERVSSKOLE SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FYN
PARTNERSKAB SAFTALE SVENDBORG KOMMUNE SVENDBORGS ERHVERVSSKOLE SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FYN 201 7-202 0 1 Partnerskabsaftalen er indgået mellem: Ramsherred 5 Telefon: 6223 3000 bu@svendborg.dk www.svendborg.dk
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereNyt udbud af den sociale diplomuddannelse Dokumentation af efterspørgsel på nyt udbud af uddannelsen i Nordjylland
Januar 2019 Nyt udbud af den sociale diplomuddannelse Dokumentation af efterspørgsel på nyt udbud af uddannelsen i Nordjylland Indhold 1. Indledning... 3 2. Afdækning af behov via dialog med samarbejdspartnere...
Læs mereNavn Business Region North Denmark er en forening bestående af nordjyske kommuner samt Region Nordjylland. Foreningens hjemsted er Aalborg.
Vedtægter for Business Region North Denmark (BRN) 1 Navn Business Region North Denmark er en forening bestående af nordjyske kommuner samt Region Nordjylland. Foreningens hjemsted er Aalborg. 2 Formål
Læs mereÅret 2010 - Indledning
EVU 2010 (1) Året 2010 - Indledning - Resultat (Stigning i omsætning stigning i omkostninger) - Revision af diplom - Akkreditering (pilotprojekt) - Evalueringer - Administration - Større projekter EVU
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereDer skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.
UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereEt engageret studieliv
i UCSJ Et engageret studieliv 22. april 2014 Nærværende politik for studenterinddragelse er udarbejdet i et samspil mellem organisationen UCSJ og de studerende på UCSJs grunduddannelser. Politikkens formål
Læs mereVil du bygge med? Kick-off arrangement 10. juni 2014 CAMPUS KØGE. Allan Bruce Corfitsen Campus-koordinator
Vil du bygge med? Kick-off arrangement 10. juni 2014 CAMPUS KØGE Allan Bruce Corfitsen Campus-koordinator Hvad er en Campus? Begrebet går tilbage til det gamle Rom Campus var den mark, der blev brugt til
Læs mereFLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA
Byrådets Erhvervsuddannelsesstrategi 2019-2022: FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA Baggrund Fredericia har en god og stærk tradition for erhvervsuddannelser og er tæt på at opfylde flere af de nationale
Læs mereFTF-LO udspil om kvalitet, relevans og sammenhæng i de videregående uddannelser
Februar 2014 FTF-LO udspil om kvalitet, relevans og sammenhæng i de videregående uddannelser Indledning. Regeringen nedsatte i oktober 2013 Udvalget for kvalitet og relevans i de videregående uddannelser.
Læs mereStrategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune
Strategi for Beskæftigelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereKommissorium for proces for ny uddannelsesstrategi
Kommissorium for proces for ny uddannelsesstrategi 2019 22 Baggrund Byrådet skal i løbet af 2019 vedtage en ny Uddannelsesstrategi for Aalborg Kommune. Den nuværende Uddannelsesstrategi udløb med udgangen
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mere1. NY TEKNOLOGI I PRAKSIS
Notat Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Oprettelsesdato 08-aug-2012 Udarbejdet af TWHV Journalnummer Dokumentnavn 208140.progbes teknologi i praksis.docx Dokumentnummer 1. NY TEKNOLOGI I PRAKSIS Programejer
Læs mere1 Videnpolitik
1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra
Læs mereHR-Strategi for Gladsaxe Kommune
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereHvidovre Kommunes Ungepartnerskab
Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab Udmøntningsplan Baggrund I Hvidovre gennemfører ca. 85 procent af alle unge en ungdomsuddannelse. Det er et udmærket tal, men der skal sættes målrettet ind for, at kommunen
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereBilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien
Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien 2019-22 1. Samarbejde og gode uddannelser fører til job Etablering af digital platform for kommunikation mellem studerende og virksomheder. Gensidig mentorordning
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereBAGGRUND VISION MÅLSÆTNING
CAMPUS NAKSKOV CAMPUS NAKSKOV BAGGRUND Lolland Kommune og uddannelsesinstitutionerne i Nakskov Uddannelsescenter står overfor tre store fælles udfordringer på uddannelsesområdet: 1. Befolkningens uddannelsesniveau
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mereSundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder
Sundhed i Nordjylland - Fælleskommunale fokusområder Sundhedspolitisk Dialogforum 2017 Forord De senere år er der både kommunalt og regionalt arbejdet hårdt med at indfri Sundhedsaftalen 2015-2018 og
Læs mereDokumentation af efterspørgsel
Dokumentation af efterspørgsel i Professionsbachelor i Innovation og Entrepreneurship Bilag til ansøgningen om prækvalifikation af nyt udbud 1. Indholdsfortegnelse 1. Indholdsfortegnelse... 1 1.1 Bilag
Læs mereMål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering
Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament
Læs mereSTRATEGI CAMPUS KØGE
STRATEGI CAMPUS KØGE 2016 2018 Udarbejdet af CAMPUS Køges Projektgruppe - til fordel for CAMPUS Køges elever, studerende, kursister, medarbejdere, partnere og det samfund, vi er en del af. INDIVIDET SKABES
Læs mereUddannelsesteam i Regional Udvikling. Oplæg til RUF den
Uddannelsesteam i Regional Udvikling Oplæg til RUF den 9.11.09 1 Fokuspunkter i dag Hvad er regionens rolle og vision på uddannelsesområdet? 2 Hvad er udfordringerne? Hvad gøre vi i fællesskab? Fokus på
Læs mereResultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)
Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt
Læs mereBeskrivelse af aftagerkontakt
side 1/ Afdeling/enhed Oprettelsesdato Udarbejdet af Dokumentnavn Pædagoguddannelsen i UCL 20-sep-2013 ELWA 131023 Beskrivelse af praksis for aftagerkontakt K3 Beskrivelse af aftagerkontakt Indledning:
Læs mereNotat om etablering af Læringscenter Holbæk som en del af Uddannelses- og Læringscenter Nordvestsjælland
Notat om etablering af Læringscenter Holbæk som en del af Uddannelses- og Læringscenter Nordvestsjælland Den store vision Udflytningen af statslige arbejdspladser til Holbæk Kommune har skabt et åbent
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereDen uddannelsespolitiske strategi
Den uddannelsespolitiske strategi 20.02 2017 Uddannelsesudvalget Et stående udvalg, der er nedsat den 1. januar 2016 Fredericia Byråd ønsker at bygger bro mellem uddannelser og erhvervsliv og understøtter
Læs merePartnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge
Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet
Læs mereDelpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune
Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og
Læs mereHANDLEPLAN 2017 Institut for sundhedsuddannelse
HANDLEPLAN 2017 Institut for sundhedsuddannelse Handleplanen er indgået den 26-04-2017 mellem Prorektor og Heidi Have for chefområdet Institut for sundhedsuddannelse. INDSATSOMRÅDER 1 AKTIVITETER AKTØRER
Læs mereStrategi for Internationalisering ved Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg, Vejle og Odense, University College Lillebælt
Strategi for Internationalisering ved Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg, Vejle og Odense, University College Lillebælt Internationalisering med indblik og udsyn 1. Indledning Internationalisering er et
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs mereVIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:
Gør tanke til handling VIA University College Dato: 30.04.2015 U0200-7-02-1-14 Aftryk på verden Sådan arbejder vi med strategien VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på
Læs mereMøde for regionale uddannelsesnetværk den 5. november 2009 opsamling på gruppedrøftelser og evaluering
09-0371 - BORA - 16.11.2009 Kontakt: Bodil Rasmussen - bora@ftf.dk - Tlf: 3336 8869 Møde for regionale uddannelsesnetværk den 5. november 2009 opsamling på gruppedrøftelser og evaluering Opsamling af de
Læs mereDe regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning
De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning Fælles pejlemærker De regionale arbejdsmarkedsråd (RAR) udgør et centralt politisk forum i den regionale beskæftigelsesindsats. Denne folder skal gennem
Læs mereSkabelon for handlingsplan 2012
Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning
Læs mereUDKAST: Notat om samarbejdet mellem Vækstforum og Det Regionale Beskæftigelsesråd i Midtjylland
Vækstforum UDKAST: Notat om samarbejdet mellem Vækstforum og Det Regionale Beskæftigelsesråd i Midtjylland Beskæftigelsesregion Midtjylland Dato 16. november 2012 Sag Anledning Forretningsudvalget for
Læs mereAftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet
Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen gælder for juni 2012
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereTre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse
Tre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse Rapport fra ekspertgruppe i efteråret 2017 Regeringen og arbejdsmarkedets parter afsætter 25 mio. kr. årligt i 4 år til koordination
Læs mereKommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen
Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen 2015-2018 i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for det tværsektorielle samarbejde mellem hospital, kommune og praktiserende
Læs mereFrivillighedspolitik for det frivillige sociale arbejde
Frivillighedspolitik for det frivillige sociale arbejde Formål og mål Odense Byråd ønsker med formuleringen af en overordnet og fælles frivillighedspolitik at styrke, synliggøre, forbedre samt koordinere
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereProfessionshøjskolen VIA i en international vækstregion
Gør tanke til handling VIA University College Professionshøjskolen VIA i en international vækstregion Besøg af det rådgivende udvalg for Regional Udvikling den 6. august 2014 1 Vision 2020 de fem intentioner
Læs mereOverblik over handleplaner i Social Strategi
Overblik over handleplaner i Social Strategi Indsatsområde Handleplaner Bemærkninger Der skal udarbejdes en overordnet rekrutterings- og kompetenceudviklingsstrategi på tværs af specialområderne. Kompetenceudvikling
Læs mereResultatlønskontrakt NOTAT. Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København. for perioden 1. januar 2015 31.
NOTAT Resultatlønskontrakt Ledelsessekretariatet Buddinge Hovedgade 80 2860 Søborg T4189 7000 www.ucc.dk Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København for perioden 1. januar 2015 31.
Læs mereScience. strategi. for Esbjerg Kommune
Science strategi for Esbjerg Kommune ENERGI MILJØ INNOVATION NATURVIDENSKAB Forord Med sciencestrategien vil Esbjerg Kommune skabe de bedste rammer for læring gennem hele livet. Vi ønsker især at have
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereSamarbejdsaftale mellem University College Sjælland og Aalborg Universitet
September 2012 Samarbejdsaftale mellem University College Sjælland og Aalborg Universitet Denne samarbejdsaftale er gældende mellem University College Sjælland (refereres til som UCSJ i det følgende) og
Læs mereBrønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK
Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK Ønsket er, at politikken skal fremstå vedkommende, relevant, værdifuld og retningsskabende for hele området Forord Brønderslev Kommune har en ambition om,
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereUCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget
UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget 21-09-2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag og de faglige miljøer...
Læs mereGOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 26.10.17 og revideres i 2019. Forord I Tønder Kommune er vi priviligerede. Vi har et alsidigt
Læs mere