Beskæftigelsesplan 2017

Transkript

1 Beskæftigelsesplan

2 Beskæftigelsesplan 2017 Køge Kommune INDLEDNING I 2013 vedtog Køge Byråd Køge Kommunes Arbejdsmarkedspolitik for Arbejdsmarkedspolitikken sæt ter rammen for indsatsen på hele arbejdsmarkdsområdet og dermed også den årlige beskæftigelsesplan. Arbejdsmarkedspolitikken har fire fokusområder: Uddannelse til alle en nøgle til vækst Plads til alle på arbejdsmarkedet Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats, der understøtter vejen tilbage til arbejdsmarkedet Virksomhedernes behov skal prioriteres i kommunens indsats. For 2017 er der for hvert af de fire fokusområder udpeget en række pejlemærker, som er centrale for de udfordringer som Køge Kommune står overfor i Pejlemærkerne ligger i tråd med de indsatsområder, som beskæftigelsesministeren har udmeldt for 2017, og indgår som en central del af den beskæftigelsesplan, som de ansvarlige for kommunens beskæftigelsesindsats hvert år skal udarbejde. Beskæftigelsesplanen beskriver det kommende års beskæftigelsesindsats og indeholder de vigtigste indsatsområder og er en plan for hvordan de beskæftigelsespolitiske udfordringer skal imødekommes. Pejlemærker og ministerens indsatsområder er angivet nedenfor sammen med en række konkrete mål for indsatsen, som gør det muligt at følge op på indsatsen i løbet af året. 2

3 OVERSIGT OVER FOKUSOMRÅDER, PEJLEMÆRKR, INDSATSOMRÅDER OG MÅL FOR Fokusområder Arbejdsmarkedspolitikkens pejlemærker for 2017 Ministerens indsatsområder for 2017 Konkrete mål for indsatsen 2017 Køge Kommune skal for alle ydelser være på niveau med landsgennemsnittet eller bedre Fleksibel, beskæftigelsesrettet indsats Ledigheden skal som minimum følge landsgennemsnittet Den virksomhedsrettede indsats for den ledige skal prioriteres Ledigheden i Køge målt i procent af arbejdsstyrken må ikke være højere end ledigheden på landsplan Andelen af ledige i et virksomhedsrettet tilbud skal stige Uddannelse til alle en nøgle SV it-adgange - til øget vækst Regres.msg Flere unge skal vælge en erhvervsrettet ungdomsuddannelse Køge Kommune vil bidrage til et tæt og forpligtende samspil med uddannelsesinstitutionerne Flere unge skal have en uddannelse Andelen af unge på uddannelseshjælp, der påbegynder en uddannelse skal stige Antallet af unge på uddannelseshjælp skal reduceres Uddannelsesniveauet skal bringes på niveau med resten af landet 3

4 Plads til alle på arbejdsmarked et Køge Kommune skal optimere en helhedsorienteret indsats for de mest udsatte på arbejdsmarkedet herunder også flygtninge så flere kommer i job eller uddannelse Køge Kommune skal understøtte mange veje til selvforsørgelse og beskæftigelse på særlige vilkår Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet herunder langtidsledige kontanthjælpsmodtagere skal tættere på arbejdsmarkedet. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende. Antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og uddannelseshjælpsmodtagere ledighedsydelsesmodtagere personer på integrationsydelse skal reduceres. Antallet af flygtninge og familiesammenførte i beskæftigelse skal stige Antallet af borgere i ressourceforløb med en virksomhedsrettet indsats skal stige Virksomhedernes behov skal i fokus i kommunernes indsats Køge Kommune skal bidrage til virksomhederne får den arbejdskraft de har behov for. Køge Kommune skal bidrage til at matche konkrete jobåbninger med ledig arbejdskraft Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft. Samarbejdsgraden mellem virksomhederne og jobcentret skal som minimum fastholdes på niveauet for Særligt fokusområde i 2017 Sygedagpenge Tættere opfølgning og mere målrettet indsats gennem jobcentrets egne projekter skal medvirke til, at flere fastholdes i beskæftigelse, færre bliver sygemeldte og de der er sygemeldte er det i korter tid. Antallet af sygedagpengemodtagere skal reduceres. Antallet af personer i jobafklaringsforløb skal reduceres. 4

5 UDFORDRINGER PÅ ARBEJDSMARKEDSOMRÅDET OG MÅLSÆTNING FOR INDSATSEN I 2017 Antallet af personer på offentlig forsørgelse i Jobcentret og Ungecentret er faldet jævnt de seneste år. Siden 2011 som var det år hvor der var flest på offentlig forsørgelse siden finanskrisen er antallet faldet med 996 helårspersoner svarende til 22 pct. hvilket er noget mere end de 16 pct. der har været for hele landet. Det samlede fald dækker over betydelige forskelle blandt de enkelte ydelsesgrupper jo tættere på arbejdsmarkedet jo større fald. Udfordringen for jobcentret/ungecentret er derfor dels at medvirke til at de rette kompetencer er til stede hos de ledige der er tæt på arbejdsmarkedet, så virksomhederne kan få den nødvendige arbejdskraft, så der ikke opstår betydelige flaskehalsproblemer, men også at styrke indsatsen overfor de mest udsatte borgere, så de kommer nærmere arbejdsmarkedet. Det vil ske ved, at alle der melder sige ledige, bliver mødt med en målrettet indsats med fokus på uddannelse, job og beskæftigelse, der tager udgangspunkt i arbejdsmarkedets behov og den enkeltes forudsætninger. Den overordnede målsætning for beskæftigelsesindsatsen i Køge Kommune, er at bistå virksomhederne med at få den arbejdskraft de har brug for og hjælpe ledige og sygemeldte i beskæftigelse og unge i uddannelse. Samlet set har Køge en højere andel på offentlig forsørgelse end hele landet, hvilket fremgår af tabel 1, hvor antallet af fuldtidspersoner fordelt på de enkelte ydelsesgrupper sammenlignes med hele landet, Region Hovedstaden og Region Sjælland. Det overordnede mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017 er at nedbringe antallet af ledige i Køge Kommune til niveauet for hele landet det gælder specialet for sygedagpenge, jobafklaring, ledighedsydelse, uddannelseshjælp og integrationsydelse. Indsatsen for de voksne over 30 år og for de unge som har en erhvervskompetencegivende uddannelse varetages af jobcentret, mens indsatsen for de unge uden en erhvervskompetencegivende uddannelse varetages ag ungecentret. 5

6 Tabel 1: Antal Helårspersoner på overførselsindkomst i Køge Kommune ÅR TIL KØGE DATO HELE LANDET REGION SJÆLLAND SENESTE (1 pct.) MÅNED (7,2 pct.) JAN. til SEP./OKT. SEP./OKT SEP./OKT. (SEPTEMBER) (JAN SEP) 2015 SEP./OKT A-DAGPENGE REGION REGION HELE LANDET 701 KONTANTHJÆLP KØGE 1147 KØGE SJÆLLAND HOVEDSTADEN (1,05 PCT.) 1197 (7,23 pct.) (3,34 PCT.) - JOBKLARE A-DAGPENGE - AKTIVITETSPARATE ARBEJDSMARKEDSYDELSE UDDANNELSESHJÆLP (JAN. - JULI) UDDANNELSESPARATE KONTANTYDELSE - AKTIVITETSPARATE (JAN. - JULI) KONTANTHJÆLP SYGEDAGPENGE ANTAL FORLØB OVER 52 - JOBKLARE UGER REVALIDERING - AKTIVITETSPARATE INTEGRATIONSYDELSE/KONTANTHJÆLP LEDIGHEDSYDELSE OMFATTET - ANTAL AF INTEGRATIONSLOVEN FORLØB OVER UDDANNELSESHJÆLP UGER JOBAFKLARINGSFORLØB RSSOURCEFORLØB - UDDANNELSESPARATE FLEKSJOB - AKTIVITETSPARATE SYGEDAGPENGE REVALIDERING LEDIGHEDSYDELSE JOBAFKLARINGSFORLØB RESSOURCEFORLØB FLEKSJOB I ALT FØRTIDSPENSION

7 OVERSIGT OVER PEJLEMÆRKER - INDSATSOMRÅDER STRATEGI - MÅL INDSATSER 1. FLEKSIBEL, BESKÆFTIGELSESRETTET INDSATS Arbejdsmarkedspolitikkens pejlemærker Ledigheden skal som minimum følge landsgennemsnittet Den virksomhedsrettede indsats for den ledige skal prioriteres Ministerens indsatsområder Resultatmål Ledigheden i Køge målt i procent af arbejdsstyrken må ikke være højere end ledigheden på landsplan Andelen af ledige i virksomhedsrettede tilbud skal stige Strategi Beskæftigelsesreformens mål er at forebygge langtidsledighed gennem en tidlig og individuel indsats for den enkelte jobsøgende, der koordineres mellem jobcenter og a-kasse med udgangspunkt i den lediges egne jobmål, kompetencer og ressourcer. Jobcentret vil gennem et fortsat tæt samarbejde med A-kasserne sikre, at jobsøgendes kompetencer og muligheder afklares tidligst muligt, så opkvalificering og uddannelse kan bruges til at komme hurtigst muligt tilbage på arbejdsmarkedet. Desuden er reformens mål at sikre langtidsledige med mere end 15 måneders ledighed en særlig jobrettet indsats i den sidste ADP-periode mellem måneders ledighed, før de mister retten til a-dagpenge. Jobcentret vil gennem særlig fokus sikre, at den sene jobrettede indsats tager udgangspunkt i den enkeltes særlige barrierer for at kunne komme tilbage på arbejdsmarkedet. For jobparate kontanthjælpsmodtagere prioriteres 13 ugers straksaktivering med en kombination af intensiv støtte til jobsøgning og nytteindsats højt, så den enkelte bevarer og udbygger sine evner til at fungere i en arbejdspladskultur frem for en passiv overførselskultur. 7

8 Indsatser og Aktiviteter Fortsætte værdiskabende fællessamtaler med jobsøgende sammen med deres A-kasser Fortsætte opfølgende samtaler med jobsøgere udfra Arbejdsmarkedsbalancen og konkrete jobåbninger Fortsætte straksaktivering for jobparate kontanthjælpsmodtagere Fortsætte tæt opfølgning på egen jobsøgning og praktiksøgning for jobparate kontanthjælpsmodtageree incl. nytteindsats. Opstarte 2 jobklubber i hhv forår og efterår for motiverede jobsøgere med mere end 6 måneders ledighed Forstærke særlig indsats for måneders ledige a-dagpenge-modtagere. 8

9 2. UDDANNELSE TIL ALLE EN NØGLE TIL VÆKST Arbejdsmarkedspolitikkens pejlemærker Flere unge skal vælge en erhvervsrettet ungdomsuddannelse Køge Kommune vil bidrage til et tæt og forpligtende samspil med uddannelsesinstitutionerne Uddannelsesniveauet skal bringes på niveau med resten af landet Ministerens indsatsområder Flere unge skal have en uddannelse Resultatmål Andelen af unge på uddannelseshjælp, der påbegynder en uddannelse skal stige Antallet af unge på uddannelseshjælp skal reduceres Strategi Ungecentret vil gennemføre en målrettet indsats for at få lokale virksomheder til at skabe nye praktikpladser til de unge, som enten har særlige udfordringer eller som har mistet deres ordinære adgangsret til erhvervsuddannelsen på grund af f.eks. for lave karakterer, tidligere uddannelsesstop pga fravær eller manglende motivation - eller som har mistet retten til at modtage SU efter at have forsøgt sig mede flere ikke gennemførte uddannelser og derfor har opbrugt sin klip. For denne målgruppe er uddannelse via en læreplads herefter eneste adgang til en erhvervsuddannelse. Til gengæld giver en praktikaftale ubetinget adgang til uddannelsesstart. 9

10 Indsatser og Aktiviteter For denne ungegruppe igangsættes en særlig indsats, som består af både en motivations- og kvalifikationsindsats og af en målrettet virksomhedsindsats. Ungecentret har til den virksomhedsrettede indsats ansat en ekstra virksomhedskonsulent. Opgaven fordeles på denne nyansatte og på de allerede ansatte virksomhedskonsulenter, for både at bygge på nye initiativer og på de allerede etablerede virksomhedskontakter. Der påtænkes etableret nogle netværksgrupper med primært mindre virksomheder, som skal være fundamentet i at finde nye virksomhedskontakter i deres samarbejder og netværk. Som en del af indsatsen arbejdes der p.t. på sammen med erhvervsuddanelserne at skabe rammerne for muligheden for at etablere delte lærligeforløb, hvor de enkelte virksomheder kan påtage sig afgrænsede dele af det samlede lærligeforløb, som samlet giver den fulde erhvervsuddannelse. Denne mulighed vurderes at kunne betyde, at mindre og stærkt specialiserede virksomheder vil kunne medvirke, selv om de ikke selv fagligt kan rumme en hel faglig uddannelse. 10

11 3. PLADS TIL ALLE PÅ ARBEJDSMARKEDET Arbejdsmarkedspolitikkens pejlemærker Køge Kommune skal optimere en helhedsorienteret indsats for de mest udsatte på arbejdsmarkedet herunder også flygtninge så flere kommer i job eller uddannelse Køge Kommune skal understøtte mange veje til selvforsørgelse og beskæftigelse på særlige vilkår Ministerens indsatsområder Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet herunder langtidsledige kontanthjælpsmodtagere skal tættere på arbejdsmarkedet. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende. Resultatmål Antallet af langtidsledige kontanthjælpsmodtagere ledighedsydelsesmodtagere personer på integrationsydelse skal reduceres. Antallet af borgere i ressourceforløb med en virksomhedsrettet indsats skal stige Antallet af flygtninge og familiesammenførte i beskæftigelse skal stige 11

12 Strategi Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Fokus på udvikling af det tværfaglige samarbejde med især socialafdelingen, Køge rådgivnings- og behandlingscenter, familieafdelingen og de praktiserende læger. Effektiv sagsbehandling hvor der arbejdes åbent med mål, delmål, indsatsområder og progressionsopfølgning frem mod arbejdsmarkedet og for de borgere, hvor dette ikke er muligt frem mod rehabiliteringsteamet for afklaring af fremtidig forsørgelse. Den klare plan skal sikre, at alle parter (sagsbehandler, borger, indsatsforløb og samarbejdsparter) arbejder i samme retning og mod samme mål. Ledighedsydelse Tæt opfølgning og målrettet indsats gennem særligt tilrettelagt indsats som jobklubber og intensive jobsamtaler Ressourceforløb Målrettet indsats og metode mhp. at øge brugen af virksomhedspraktikker som en del af indsatsen hen mod job og / eller afklaring Etablering af interne projektet for at sikre høj faglighed samt en målrettet og individuel indsats og tæt samarbejde mellem sagsbehandler og indsats/tilbud med fokus på mål og delmål som rød tråd Aktivitetsparate unge Målrettede mestringsforløb for de mest udsatte unge Flygtninge og familiesammenførte Målrettet virksomhedspraktikforløb med fokus på beskæftigelse og sprog 12

13 Indsatser og Aktiviteter Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Videreudvikling af interne udviklingsforløb med virksomhedskonsulent og virksomhedsmentor for at øge det tætte samarbejde mellem det virksomhedsrettede, mentorstøtten og sagsbehandlingen og dermed optimerer indsatsen for de svageste borgere frem mod arbejdsmarkedet. Øget samarbejde mellem beskæftigelsesmentorer og hjemmevejledning iht. SEL 85, således at borgeren får en mere optimeret støtte. Ansættelse af én virksomhedskonsulent i projekt for de kontanthjælpsmodtagere, som er omfattet af arbejdskravet og som har behov for støtte og særlig vejledning ift. jobsøgning, virksomhedspraktik som indgangsvinkel til arbejdsmarkedet evt. med mentor i opstartsperiode. Her skal erfaringerne fra Projekt Dag-til-Dag videreføres. Øget fokus på den store gruppe af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere som ikke taler dansk og som har kulturelle udfordringer, gennem ansættelse af sprog- og kulturmentorer, som i henhold til jobplanen skal støtte op om mål, delmål og indsatsområder. Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere Med baggrund i de erfaringer, som Ungecentret har gjort i 2016 med målrettede mestringsforløb for de mest udsatte/skrøbelige aktivitetsparate unge, udvides denne indsats fra at være en ekstern indsats med kontraktindsats fra selvstændigt konsulentfirma, til at være et internet forløb, som bygger på de samme grundlæggende metoder, men samtidig kan involvere den unges sagsbehandlere i Ungecentret. Ungecentret har ansat den meget kvalificerede konsulent, som har gennemført forsøgs-forløbende, og har hertil samtidig indgået aftale med en psykologstuderende om et studenter-job i Ved at flytte opgaven og økonomien fra at være ekstern til at være intern har vi skabt fundamentet for en fordobling af indsatsen for den samme økonomi. Forløbet har som målsætning, at hjælp den unge til at fokusere på sine personlige og kvalifikationsmæssige ressourcer og styrker frem for at fokusere på at se sine begrænsninger og udfordringer som generelle uddannelseseller jobmæssige barrierer. Fokus er: Hvad kan du, når du nu har det, sådan som du har det? og Hvad vælger du at fokusere på? Ved at gennemføre forløbet med tæt kontakt til borgernes sagsbehandlere opnås en stærk mulighed for både at kunne navigere og justere i forhold til den konkrete indsats. 13

14 Indsatser og Aktiviteter (fortsat) Ledighedsydelse Jobklubber for nyvisiterede/nyledige (LY - match 1) Intensive jobsamtaler og praktikker tilpasset den enkelte ledige for at opnå fodfæste på arbejdsmarkedet (LY over 78 uger) Forløb for nyvisiterede/nyledige der har brug for en særlig/håndholdt indsats fleks i job (LY - match 1) Øget fokus på fleksjobvisiteredes rådighed for arbejdsmarkedet, herunder især ift. ansættelser i fleksjob med et lavt timeantal. målrettet anvendelse af ressourceforløb/jobafklaringsforløb, hvor arbejdsevnen skal udvikles Resssourceforløb Teamet har netop etableret internt projekt, ja vi kan, med ansættelse af 2 psykoterapeuter og en virksomhedskonsulent som skal støtte, motivere og udvikle borgers robusthed og evne til at starte i en virksomhedsrettet praktik Teamet afprøver projekt, Planworkshoppen, et 13 ugers forløb mhp. At sikre motivation, ejerskab og empowerment i arbejdet med borgerens plan og indsats det skal afdækkes om indsatsen skal fortsætte i 2017 Udvide intern mentorkorps til også at omfatte borgere i ressourceforløb for at målrette mentorindsats og sikre bedre og mere konstruktiv samarbejde om den enkelte borger og behov fokus i mentorteamet på forskellige kompetencer hos mentorerne som matcher forskelligartet behov hos borgerne Flygtninge og familiesammenførte Målrettede virksomhedsrettede forløb til alle indenfor de første 4 uger efter ankomst til Køge kommune. Fortsat men justeret samarbejde med uddannelsesinstitutioner som fx EUC ift. det virksomhedsrettede fokus, således at forløbene bliver hurtigere og mere virksomhedsnære. 14

15 4. VIRKSOMHEDERNES BEHOV SKAL I FOKUS I KOMMUNENS INDSATS Arbejdsmarkedspolitikkens pejlemærker Køge Kommune skal bidrage til at virksomhederne får den arbejdskraft de har behov for. Køge Kommune skal bidrage til at matche konkrete jobåbninger med ledig arbejdskraft Ministerens indsatsområder Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft. Resultatmål Samarbejdsgraden mellem virksomhederne og jobcentret skal som minimum fastholdes på niveauet for Køge Bugt Virksomhedsservice har som mål, at mindre end 10 % af de indkomne jobordrer i 2017 ikke kan besættes eller afhjælpes på anden måde. Strategi Den nye fælles enhed Køge Bugt Virksomhedsservice vil både forestå en målrettet og opsøgende indsats overfor alle virksomheder i Køge og Stevns kommuner, og være et fælles servicecenter for alle virksomheder, der har/får behov for arbejdskraft. Fokus vil være på virksomhedernes behov, en nem adgang til kvalificeret arbejdskraft og en hjælpsom indgang til beskæftigelsesindsatsen. Køge Bugt Virksomhedsservice vil endvidere samarbejde med virksomhederne om at styrke deres konkurrenceevne gennem opkvalificering af egne medarbejdere indenfor beskæftigelseslovgivningens rammer, og hjælp til at kunne forudse deres fremtidige arbejdskraftbehov. Køge Bugt Virksomhedsservice vil samarbejde med andre jobcentre i DK gennem SRS (Sjællands Rekrutterings Service) og Jobservice Danmark samt Work-In-Denmark for at sikre den bedst mulige arbejdskraft til virksomhederne. 15

16 Indsatser og Aktiviteter Vedligeholde og udbygge Advisory Board for virksomheder og Jobcenter, herunder med viirksomheder fra Stevns. Vedligeholde og udbygge netværksstrategi fra med nye netværk indenfor Byggeri og Transport. Markedsføring af den nye fælles enhed Køge Bugt Virksomhedsservice for at øge kendskabet og lysten til at benytte enheden som en del af Køge og Stevns kommuners service for virksomheder/erhvervsliv. Fortsætte det tætte samarbejde med Køge Erhvervsservice. Afholde jobmesse for virksomheder og jobsøgende i maj Gennem opsøgende indsats styrke virksomhedernes kendskab til samarbejdsmulighederne med Køge Bugt Virksomhedsservice. Medvirke til at styrke virksomhedernes kvalitet i rekruttering af medarbejdere gennem udbud af enkle værktøjer. Tematiseret samarbejde med a-kasserne om jobåbninger i form af fx jobmesser 16

17 SYGEDAGPENGE OG JOBAFKLARING Særligt fokusområde i 2017, som er fastsat af Erhvervs- og arbejdsmarkedsudvalget. Resultatmål Antallet af sygedagpengemodtagere skal reduceres Antallet af personer i jobafklaringsforløb skal reduceres Strategi Strategien for nedbringelse af sygedagpengesager og jobafklaringssager er primært at lægge hovedvægten af den intensive sagsbehandling i starten af et sygeforløb; at få sagen oplyst hurtigst muligt og herefter gøre brug af vores interne projekter i Køge kommune og jobcentret. Der er for nylig blevet aftalt mulighed for tre forskellige træningsforløb med træningsenhenden, som vi allerede kan se et stort potentiale i. Ligeledes har vi fra oktober og december 2016 to andre ny opstartede interne projekter, som vi ligeledes har efterlyst. Netop disse projekter er tilrettelagt på at hjælpe mange borgere fra tidlig sygemelding til at genfinde fodfæstet på arbejdsmarkedet, og af samme grund har vi til disse projekter valgt nogle alternative fagligheder for at målrette indsatsen på disse borgere. Strategien er primært at ramme så mange som muligt indenfor to store målgrupper af borgere, så hurtigt som muligt, så de øvrige sagsbehandlere kan fokusere på de øvrige og mere komplekse sager, der kan have langvarige forløb. Indsatser og Aktiviteter Styrket tidlig indsats Forløb hos eksterne aktører der ligger udover det egne projekter kan tilbyde Egne projekter o Projektet for stress-angst og depressionsramte (2 årigt projekt) der består af både hold og individuelle forløb og som giver borgeren indsigt i at håndtere sine udfordringer, så borgeren kan genindtræde i sit nuværende arbejde med de rigtige værktøjer som forebyggende indsats. o Projektet for borgere i jobafklaringsforløb (2 årigt projekt) varetager en mere beskæftigelsesrettet indsats for borgere uden arbejdsgiver, og som skal have en håndholdt indsats både coachende og opsøgende i forhold til arbejdsmuligheder indenfor hidtidige erhverv, eller nytænkende i forhold til brancheskift. Begge projekter er målrettet de borgere, som er relativt tæt på arbejdsmarkedet, og endnu har en tilknytning enten meget reelt i form af en ansættelse, eller mentalt fordi de lige har afsluttet et arbejdsforhold. Projekterne er begge tænkt som forebyggende til langvarige sygeforløb for at nedbringe både sagsantallet, men ligeledes den gennemsnitlige varighed for hver enkelt sag. 17

18 OPFØLGNING PÅ INDSATSEN FOR 2015 OG 2016 Indsatsområder i 2015: Flere unge skal have en uddannelse Antallet af unge der er påbegyndt en uddannelse i løbet af 2016 er 212. Antallet af unge på uddannelseshjælp er steget med 37 personer i løbet af 2015 (dec dec. 2015) Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende indsats, der har sigte på en større tilknytning til arbejdsmarkedet Tilgangen til førtidspension har i løbet af 2015 været på 93 personer Langtidsledigheden skal bekæmpes Antallet af langtidsledige er i løbet af 2015 faldet med 124 helårspersoner, heraf 32 a-dagpengemodtagere og 92 kontanthjælpsmodtagere En tættere kontakt og styrket dialog med lokale virksomhederne 27 pct. af virksomhederne i Køge Kommune har i løbet af 2015 haft et samarbejde med Køge Jobcenter Indsatsområder i 2016: Flere unge skal have en uddannelse Antallet af unge på uddannelseshjælp, der er påbegyndt en uddannelse i løbet af 2016 (frem til juni) er 42. Antallet af unge på uddannelseshjælp er faldet med 79 personer i løbet af 2016 (dec sep. 2016) Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet Antallet af langvarige sygedagpengemodtagere (>52 uger) er faldet med 215 Antallet af langvarige ledighedsydelsessager (>52 uger) er faldet med 10 Antallet af langvarige aktivitetsparate kontanthjælpssager (>52 uger) er faldet med 68 Antallet af integrationspersoner (kontanthjælp eller integrationsydelse) er steget med 22 Langtidsledigheden skal bekæmpes Ledigheden i Køge målt i procent af arbejdsstyrken har i hele 2016 frem til september ligget under niveauet for hele landet - i september var ledigheden 3,4 pct. i Køge og 3,9 pct. for hele landet Andelen af langtidsledige er i løbet af 2016 frem til september faldet 1,9 procentpoint, svarende til et fald på 56 fuldtidspersoner, heraf 38 a-dagpengemodtagere og 18 kontanthjælpsmodtagere Indsatsen for bedre match mellem ledige og virksomheder skal styrkes Jobcentrets samarbejde med virksomhederne skal styrkes 24,3 pct. af virksomhederne i Køge Kommune har i løbet af 2016 (frem til juli) haft et samarbejde med Køge Jobcenter 18

19 BUDGET TIL YDELSER OG INDSATS I 2016 OG 2017 LOVBESTEMT OMRÅDE OMRÅDE BUDGET 2017 BUDGET 2016 KORRIGERET BUDGET 2016 INTEGRATIONSPROGRAM OG INTRODUKTIONSFORLØB KR KR KR. INTEGRATIONYDELSE/KONANTHJÆLP TIL LEDIGE OMFATTET AF INTEGRATIONSLOVEN KR KR KR. INTEGRATIONSINDSATS I ALT KR KR KR. SYGEDAGPENGE KR KR KR. KONTANT- OG UDDANNELSESHJÆLP KR KR KR. DAGPENGE TIL FORSIKREDE LEDIGE KR KR KR. MIDLERTIDIG ARBEJDSMARKEDESYDELSE OG KONTANTYDELSE KR KR KR. REVALIDERING KR KR KR. TILSKUD MV. TIL PERSONER I FLRKSJOB KR KR KR. LEDIGHEDSYDELSE KR KR KR. RESSOURCEFORLØB OG JOBAFKLARINGSFORLØB KR KR KR. ERHVERVSGRUNDUDDANNELSERS SKOLEOPHOLD KR KR KR. FORSØRGELSESYDELSER I ALT KR KR KR. DRIFTSUDGIFTER TIL DEN KOMMUNALE BESKÆFTIGELSESINDSATS KR KR KR. BESKÆFTIGELSESINDSATS FOR FORSIKREDE LEDIGE KR KR KR. SENIORJOB FOR PERSONER OVER 55 ÅR KR KR KR. BESKÆFTIGELSESORDNINGER KR KR KR. INDSATS I ALT KR KR KR. I ALT - BRUTTO KR KR KR. REFUSIONER I ALT KR KR KR. I ALT - NETTO KR KR KR. 19