Vil_modtage_praktikanter: Ja > Antal_praktikpladser: 2 > Institution: Perron 4 > Adresse: Jernbanegade Randers > Afdeling: Center for misbrug

Transkript

1 Vil_modtage_praktikanter: Ja Antal_praktikpladser: 2 Institution: Perron 4 Adresse: Jernbanegade Randers Afdeling: Center for misbrug og forebyggelse Praktikvejledernavn: Per K. Rasmussen Praktikvejlederstilling: Daglig leder Kontaktpersonnavn: Per K. Rasmussen Kontaktpersonstilling: Daglig leder Er_vejleder_socialraadgiver: Nej Uddannelsesaar: Interne_partnere: Misbrugsrådgiverne, Eksterne_partnere: Kommunen, Århus amt, Kriminalforsogen osv Udstationering: Dato: Monday den 12. December 2005 Begrundelse: Arbejdsopgaver: 15 beborere, samt anonymt værested for misbrugere Maalgruppe: Misbrugere Metoder: Samtaler, bisidder, og andet relevant hjælp Formaal: Tilbyde byens borgere en service, for den svageste gruppe Klientkontakt: Høj grad Selvstaendigt_arbejde: Absolut Skriftlig_formidling: der er meget fine muligheder Saerlige_krav: Ikke udover alm. Handicappede: ja Arbejdstider: efter aftale vi har åbent fra 08 til 01 hverdag 9 til 13 lørdag og søndag Andet: der er ikke ansat uddannede socialrådgivere, vi forventer at skolen tager et ansvar i den forbindelse, evt. med ekstra indkald.

2 Værestedets navn: Perron 4 Adresse: By: Jernbanegade 4 D 8900 Randers Tlf: Kommune: Randers Lederens navn: Øvrige ansatte: (antal og funktioner) Amtskommune: Århus Per Rasmussen I Den Sociale Døgnbutik er der ansat en daglig leder, Per Rasmussen, derudover er vi 4-6 fastansatte i fleksjob. 6-8 medarbejdere i forskellige ordninger, skånejob, aktivering/revalidering, arbejdsprøvning. Ca. 25 frivillige, som alle yder en kæmpe indsats. Brugere, som sidder i brugerrådet, har i en periode taget vagter uden tilstedeværelse af "fast personale". Dette har vist sig at gå så godt, at det er blevet en permanent ordning, til stor tilfredsstillelse for alle. Lederens og ansattes uddannelse og/eller baggrund: De fleste af de frivillige/ansatte har enten en soicalfaglig uddannelse og baggrund eller en uuddannet socialfaglig baggrund. Hovedparten af de frivillige er - udover det frivillige arbejde - tilknyttet arbejdsmarkedet og har ca. 2-4 vagter pr. måned. Frivillige: JA: NEJ: Antal interne (brugere): Antal eksterne: Værestedets formål: At støtte sociale udstødte samt psykisk svage borgere på en måde, så hverdagen bliver mere overskuelig og sammenhængende. Styrke den enkelte brugers livsmod og skabe ressourcer til selv at tage ansvar for eget liv. Støtte den enkelte bruger til selv at forsøge at ændre og forbedre sine livsvilkår. At fungere som socialt netværk via socialt samvær. Fremstå som fristed, fri for religiøse og politiske holdninger samt sted fri for fordomme. Fremstå som et sted, hvor der bliver lyttet til den enkelte, og hvor den enkeltes aktuelle problemstilling bliver taget seriøst, og hvor der handles ud fra et

3 behov. Et sted, hvor man har lov at være, den man nu er, uanset misbrug eller psykisk lidelse. Et sted, der har etik frem for fordomme Værestedets idégrundlag: (syn på stofmisbrug) DSD henvender sig især til de dårligst stillede. Uanset hvor meget eller lidt den enkelte bruger magter at tage vare om sit eget liv og sundhed, stof eller alkoholmisbrug, er det vigtigt at fastholde, at vores fornemmeste opgave altid vil være at give et tilbud om omsorg, varme og socialt samvær, og at der altid skal være plads til at brugeren bliver mødt, som den han/hun er. Brugerne er sikret anonymitet, hvis de ønsker det, og bliver ikke mødt med krav om registrering eller anden kontrol. Udgangspunktet for arbejdet i DSD er accept og respekt for den enkelte bruger, der bliver mødt som ligeværdig og får respons på de frustrationer, sorger og problemer, han/hun kommer med. Det er vigtigt, at vi giver støtten på brugerens betingelser, men samtidig at vi ikke bliver for omklamrende og tager over. Værestedets historie og opstartsdato: "Butikken" blev oprindelig startet i 1997 som et udgangspunkt for det opsøgende gadeplansarbejde på udstødte-området i Randers. Det 2-årige projekt "Den Sociale Døgnbutik" har fra 1/ / været finansieret af storbypuljemidlerne. Projektet havde udløbsdato pr. 31/3-2000, men blev via ubrugte midler forlænget med 9 måneder og dermed udløbsdato pr. 31/ Randers Byråd vedtog den 12/ , at Den Sociale Døgnbutik permanentgøres fra den 1/1-2001

4 Henvender sig til: (brugergruppe) Antal daglige brugere: Aldersfordeling: Ensomme, angste, udstødte, alkohol- og stofmisbrugere, blandingsmisbrugere, psykisk syge, mennesker med meget lidt eller intet socialt netværk, kort sagt, alle der har brug for omsorg og støtte. Mænd: Kvinder: 5-20 Brugere i alt: 20 år: ca år: ca år: ca. 60 < 40 år: ca. 75 Struktur: (grad af brugerstyring m.v.) Der skal altid være to i vagt uanset åbningstidspunktet, vi har medarbejdermøder" 1 gang pr. måned, og eksterne medarbejdermøder hver anden uge. Der er valgt et brugerråd bestående af 5 brugere, som også indgår i vagtplanen. Der afholdes brugermøder 1 gang pr. måned. Brugermøderne fungerer som et forum for information og orientering og som debat og dialog om ønsker og problemer, som brugerne fremkommer med. Finansiering: (hvor kommer Randers Kommune pengene fra) Driftsoverenskomst med: Kommune: X Amt: Nej: Organisation: (bestyrelse, brugergruppe, Kommunalt, brugerråd privat, kommunalt) Aktiviteter inden for det seneste år (omsorg, foredrag, Brugermøder, brugerråd, samarbejdsudvalg. Omsorg, støtte. Rådgivning og vejledning, internetadgang for alle brugere, bankospil som

5 sport m.v.) Lokaliteter: (antal rum, indretning, areal) brugerrådet har stået for, motionstræning. Antal rum, indretning, areal: 4 rum, selve "Butikken" 37,5 m2, Hyggestue med computer, internet og TV - 18 m2 Toilet (fælles med brugerne) 3 m2 Kontor (som også bruges til personalestue, samtalerum m.v.) 20,1 m2 I alt 78,6 m2 Åbningstider: Mandag - fredag: Kl Lørdag og søndag: Kl Faciliteter: (vaskemaskine, Pc med internet adgang, printer billard, PC'er m.v.) Specielt for jeres værested: (noget, I vil fremhæve) Vi har dagligt et besøg af mellem brugere, hvoraf nogle har været gengangere og kommet flere gange på samme dag. De brugere, som bliver her i længere tid går tit i gang med at spille computer, læse avisen eller de får en snak. Dagligdagen er præget af travlhed og en hel del brugere især i dagtimerne, hvor der med tiden er blevet et øget og stort behov for hjælp til kontakt til offentlige myndigheder, personlige samtaler og sorg og kriserådgivning. En udvikling som har bevirket, at det har været svært ofte næsten umuligt for medarbejderne at nå de rent praktiske opgaver. Aftenvagterne er meget præget af, personlige samtaler, tv hygge og computerbrug. De mange besøg gør at vi som medarbejdere mange gange skal bruge vor intuition og fornemmelser og være opmærksomme på atmosfæren. Brugernes forskellighed skal rummes på en gang. En enkelt bruger, der har en dårlig dag, kan vende en afslappet stemning til en anspændt og kritisk situation. Når vi mærker, at der er en anspændt situation, prøver vi at gribe inde for at undgå, det udvikler sig. Det kræver mange ressourcer af den enkelte medarbejder, når opmærksomheden hele tiden skal være rettet mod hvilket humør, så mange mennesker kommer med.

6 Det er vigtigt at fremhæve, at vi er startet med at lade brugerrådet indgå i vagtplanerne. Der er altid min. 2 personer i vagt