Byrådsindstilling. Ny hjemmeside for Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
|
|
- Birgitte Laugesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Byrådsindstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. marts 2008 Ny hjemmeside for Århus Kommune Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus Kommune har behov for en ny hjemmeside. Den nuværende tekniske platform kan ikke indfri de mange forventninger, som stilles til kommunens centrale kommunikations- og servicekanal på internettet. Det indstilles derfor, at der igangsættes et udviklingsprojekt, som skal frembringe og implementere en ny central hjemmeside for kommunen. Der afsættes 2½ - 3 år til det samlede projekt, men så lang tid vil der ikke gå, før offentligheden får adgang til hjemmesiden. Første version af hjemmesiden vil stå klar i løbet af ca. 1½ - 2 år. For det samlede udviklingsforløb afsættes et budget på 7,5 mio. kr. Rådhuset 8000 Århus C Sagsnummer M0/2007/03205 Sagsbehandler Niels Erik Jordansen Telefon Direkte telefon Telefax E-post jur@aarhus.dk E-post direkte fg@jur.aarhus.dk Det overordnede ansvar for udviklingsprojektet er placeret i Borgmesterens Afdeling, men alle magistratsafdelinger vil blive inddraget. Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice vil i kraft af sit ansvar for kommunens borgerservice indtage en central rolle i projektet. Også hjemmesidens fremtidige brugere, dvs. i første række kommunens borgere, vil blive taget med på råd. Byrådsindstillingen beskriver udelukkende de overordnede rammer for projektet. Når Byrådets godkendelse foreligger, vil der blive udarbejdet en detaljeret projektbeskrivelse. 2. Beslutningspunkter At 1) Byrådet tilslutter sig nærværende indstilling som ramme for arbejdet med at udarbejde og implementere en ny hjemmeside for Århus kommune. Ny hjemmeside for Århus Kommune
2 At 2) Byrådet afsætter rådighedsbeløb og meddeler anlægsbevilling på 6,0 mio. kr. til hjemmesideprojektet. Beløbet finansieres med 1,5 mio. kr. fra IT-puljen i 2008, 2 mio. kr. fra Erhvervspuljen i 2009 samt 2,5 mio. kr. fra budgetforliget i Baggrund Der stilles stadig større krav og forventninger til Århus Kommunes hjemmeside. I regeringens, KL s og Danske Regioners strategi for udviklingen af den offentlige sektor spiller kommunernes hjemmesider en central rolle. Tilsvarende gælder det i mange af Århus Kommunes egne udviklingsplaner og politikker. Men Århus Kommunes nuværende hjemmeside kan ikke leve op til kravene. Den teknologiske platform for hjemmesiden er ikke længere tidssvarende, men fungerer reelt som en barriere for den videre udvikling af hjemmesidens anvendelsesmuligheder. Regeringen, KL og Danske Regioner er i fællesskab blevet enige om en strategi for digitaliseringen af den offentlige sektor (2007). Strategien skal sikre, at det offentlige fremover skal levere en bedre, mere sammenhængende og effektiv digital service til borgere og virksomheder. Samtidig sætter strategien fokus på gevinsten ved digitaliseringsinitiativer, som kan flytte ressourcer fra administration til borgernær service. Borgere og virksomheder skal tilskyndes til at bruge den kommunikationskanal, som er billigst for kommunerne og den øvrige offentlige sektor. Med digitaliseringsstrategien bliver kommunernes hjemmesider i fremtiden en af de væsentligste hvis ikke den væsentligste indgang til kommunen for borgere og virksomheder. Også Århus Kommunes egen it-strategi fra 2007 trækker store veksler på internettet og kommunens hjemmeside. Det gælder ikke alene i forhold til betjeningen af kommunens borgere og virksomheder, men også i forbindelse med udviklingen af det lokale folkestyre. Det skal være nemt for borgerne at benytte deres demokratiske rettigheder, fremgår det af strategien. Mange af Århus Kommunes øvrige planer og politikker for bl.a. borgerservice, handicapområdet, integration, udviklingsplaner for kommunikationen i forhold til Byrådet, erhvervs- og byudvikling, kultur- Ny hjemmeside for Århus Kommune Side 2 af 8
3 plan mv. forudsætter ligeledes en hjemmeside, der på alle måder kan regnes blandt de bedste. Hjemmesidens nuværende, tekniske platform er imidlertid ikke i stand til at indfri de mange forventninger. Det kan ikke anbefales hverken teknisk eller økonomisk - at basere fremtidig udvikling på den bestående version af hjemmesiden. 4. Den forventede effekt Effekten af den nye hjemmeside skal give sig udtryk på flere måder: 1. Kommunens borgere og virksomheder skal opleve et kvalitetsløft i kommunens kommunikation og øvrige service Brugerne skal have en nemmere adgang til den kommunale service på internettet. De skal kunne blive betjent, eller betjene sig selv, uafhængigt af tid og sted. I en tid, hvor en stadig større del af den offentlige service digitaliseres og gøres tilgængelig for borgerne via internettet består en selvstændig udfordring i at skabe overblik og sammenhæng for brugerne. Borgeren og virksomheden skal fx nemt kunne følge sine egne sager. Dette stiller krav til den måde, kommunen vælger at organisere sin service på, internt, ligesom det i stigende grad stiller krav til det digitale web-samarbejde på tværs af den offentlige sektor. Det er Århus Kommunes overordnede vision, at Århus skal være en god by for alle. For borgere med nedsat funktionsevne herunder personer med synsnedsættelse eller manglende læsefærdigheder - er målsætningen for den nye hjemmeside derfor, at disse ud fra egne præmisser kan benytte den web-baserede kommunikation og service fra kommunen på lige fod med andre borgere. Det betyder, at hjemmesiden skal være tilgængelig for handicappede, der benytter forskellige former for kompenserende hjælpemidler. Visionen om Århus som en by med plads til forskellighed og mangfoldighed gælder også integrationsområdet. I Århus Kommunes integrationspolitik fra 2007 hedder det bl.a., at sproglig og samfundsmæssig forståelse ikke må være en barriere for opnåelse af medborgerskab. Dette stiller krav til kommunikationen mellem kommune og borger, bl.a. på kommunens hjemmeside. Ny hjemmeside for Århus Kommune Side 3 af 8
4 2. Hjemmesiden skal bidrage til Århus Kommunes vision om åbenhed og gennemsigtighed i forvaltningen samt en styrkelse af dialogen med borgerne Det skal være let for borgerne at benytte deres demokratiske rettigheder herunder at søge indsigt i egne sager samt at deltage i den demokratiske meningsdannelse. Derfor skal borgerne have mulighed for nye adgangsveje og kommunikationsformer i kontakten med kommunen. Det fremgår af Århus Kommunes IT-politik Århus Kommunes hjemmeside skal bidrage til at styrke kommunens image som en attraktiv kommune Århus Kommune er en attraktiv kommune med mange tilbud til dem, der bor og arbejder i kommunen. Det er vigtigt, at dette budskab bliver formidlet, også via kommunens hjemmeside. Målgrupperne er i første række potentielle tilflyttere (borgere og virksomheder), samarbejdspartnere uden for kommunen og nye medarbejdere. I en tid med knappe arbejdskraftreserver er denne opgave vigtigere end nogensinde. 4. Digitale selvbetjeningsløsninger skal muliggøre en effektivisering af den kommunale service Administrative arbejdsgange skal automatiseres mest muligt, og brugerne skal tilskyndes til at benytte den mest effektive kommunikationskanal for kommunen. I mange tilfælde vil selvbetjeningsløsninger på kommunens hjemmeside være at foretrække frem for fx personlig betjening ved fremmøde eller telefonisk betjening. Gennem en effektivisering kan der flyttes ressourcer fra administration til borgernær service. 5. De planlagte ydelser For at nå de ønskede effektmål er der behov for en indsats over en bred front. I dette afsnit beskrives et udsnit af de aktiviteter, som vil blive sat i gang for at styrke kommunens indsats på internettet. Borgerne Borgerservice vil i sin kanalstrategi i forhold til borgerne prioritere selv- eller medbetjeningsløsninger på kommunens hjemmeside. Nye initiativer skal understøtte strategien: personaliseret hjemmeside, Min Side, digital medborgerassistent og SMS. Ny hjemmeside for Århus Kommune Side 4 af 8
5 En sprogversioneret udgave af hjemmesiden er særligt rettet mod etniske minoriteter. Initiativet skal ses som en styrkelse af kommunens service over for udvalgte målgrupper. Det er dog samtidig en vigtig forudsætning for, at store dele af de etniske minoriteter kan benytte digitale selvbetjeningsløsninger, hvilket igen er en forudsætning for, at kommunen kan hente en effektiviseringsgevinst. Erhvervsindgang En særlig erhvervsindgang skal give et overblik over de services, som kommunen tilbyder sine virksomheder, i sammenhæng med øvrige relevante, offentlige services på bl.a. Virk.dk. I erhvervsindgangen skal de selvbetjeningsmuligheder, der eksisterer, samles, og nye services, såsom blogs og lignende, tilføjes. Indholdet skal være struktureret ud fra virksomhedernes behov. Udenbys målgrupper Særlige områder på hjemmesiden skal være tilegnet studerende, erhvervsvirksomheder og arbejdstagere, der overvejer at flytte til byen. Heller ikke turister og udenlandske samarbejdspartnere må gå forgæves. Businessaarhus.dk er en ny kommunal hjemmeside, der både på dansk og engelsk - skal præsentere og sælge Århus som erhvervsog investeringsby. Den kan som sådan stå som model for lignende initiativer i forhold til andre centrale målgrupper. Det er i den forbindelse vigtigt, at der er sikret en tilstrækkelig sammenhæng mellem de forskellige kommunale hjemmesider. Siderne skal understøtte hinanden, således at brugerne ikke mister overblikket, og kommunens kommunikation samlet set - kan virke mest effektivt. Den engelsksprogede version af hjemmesiden skal udbygges. Folkestyret Kommunikationsstrategi for Byrådet beskriver en række initiativer, som har til formål at understøtte Århus Kommunes vision for borgerdialog og åbenhed. De omfatter bl.a. tv-transmission fra byrådsmøder og udarbejdelse af et undervisningsmateriale, som skal kunne anvendes i undervisningen i de lokale grundskoler. Nyheder Et øget samarbejde på tværs af magistratsafdelingerne skal styrke nyhedsformidlingen via hjemmesiden. Den nuværende formidlingsindsats skal suppleres med nyheder, som i højere grad, end det er Ny hjemmeside for Århus Kommune Side 5 af 8
6 tilfældet i dag, går på tværs af kommunens organisation og tager udgangspunkt i borgernes og erhvervslivets behov for aktuel information. Inden for rammerne af nærværende projekt udarbejdes på den baggrund forslag til en kommunikationsstrategi med særligt sigte på hjemmesidens funktion som nyhedskanal. Tilgængelighed Kommunens hjemmeside skal som minimum leve op til de obligatoriske standarder for offentlige hjemmesider og tilgængelighed (svarende til WCAG-retningslinjerne for tilgængeligt webdesign på niveau AA). Hermed sikres det ikke alene, at der tages et vidtgående hensyn til brugere med nedsat funktionsevne. Det er samtidig en garanti for, at it-udgifterne for borgere og virksomheder, som ønsker at kommunikere digitalt med kommunen, kan begrænses til et minimum. Sammenhæng og overblik En avanceret søgemaskine, en organisering af data, der tager udgangspunkt i brugernes livssituation og et tættere samarbejde med andre kommunale netsider, herunder skolernes og daginstitutionernes hjemmesider, og de store, nationale portaler, Borger.dk og Virk.dk, er nogle af de midler, som vil blive taget i brug for at styrke brugernes oplevelse af sammenhæng og overblik i de digitale tilbud. I samarbejde med Borger.dk udvikles Min side, hvor borgeren kan følge sine personlige sager hos Århus Kommune og andre offentlige myndigheder. Teknisk platform Som tidligere nævnt, er kommunens nuværende hjemmesidesystem ikke egnet til nye udviklingsopgaver. Kommunen skal derfor finde et nyt it-system til oprettelse og vedligeholdelse af hjemmesiden. Systemet skal understøtte de internationale retningslinjer for tilgængelige redigeringsværktøjer (se tilgængelighed ovenfor), understøtte Web 2.0 værktøjer - wiki, blog mv. - og respektere foreliggende vedtagelser vedrørende Århus Kommunes it-arkitektur. Grafisk design Den grafiske brugergrænseflade på hjemmesiden skal fornys. Det grafiske udtryk skal, med udgangspunkt i kommunens designlinje, være så fleksibelt, at det kan skræddersys til flere forskellige målgrupper, herunder bl.a. studerende, pensionister og erhvervsvirksomheder. Det skal signalere troværdighed og samtidig bidrage til Ny hjemmeside for Århus Kommune Side 6 af 8
7 at understøtte kommunens omdømme som en attraktiv og dynamisk kommune. 6. Organisering af indsatsen Projektorganisering Projektansvaret for udvikling af ny hjemmeside er forankret i Borgmesterens Afdeling, som i forvejen har det overordnede ansvar for kommunens hjemmeside. Alle magistratsafdelinger bliver inddraget i udviklingsarbejdet. Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice, hvor ansvaret for hjemmesidens Borger -indgang i dag er placeret, vil naturligt få en central placering i projektorganisationen. Også kommunens borgere bliver involveret i udviklingsprojektet. Udvalgte repræsentanter bliver taget med på råd, fra prioritering af krav til nye services til test af den færdige løsning. Gennem systematisk brugerinddragelse skal det sikres, at hjemmesiden i størst muligt omfang udvikles i overensstemmelse med de ønsker og behov, som udtrykkes af borgerne. Alle magistratsafdelinger har været inddraget i udarbejdelsen af nærværende byrådsindstilling. Overordnet tidsplan Udviklingsprojektet, som strækker sig over flere år, vil blive faseopdelt. Det er først afsluttet ultimo 2010, men den første version af kommunens nye hjemmeside bliver offentliggjort på et tidligere tidspunkt. En mere detaljeret tidsplan vil være indeholdt i projektbeskrivelsen, som udarbejdes i foråret 2008, efter byrådets godkendelse af de overordnede rammer. 7. Konsekvenser for ressourcer Det samlede finansieringsbehov til udvikling og implementering af kommunens nye hjemmeside er opgjort til 7,5 mio. kr, fordelt over tre år. Af disse har Byrådet tidligere bevilget 2,5 mio. kr. i forbindelse med budgetforliget for Idet Århus Kommune ikke råder over et udviklingsbudget til hjemmesiden, forudsættes det resterende finansieringsbehov dækket af bidrag fra Århus Kommunes Erhvervspulje, Ny hjemmeside for Århus Kommune Side 7 af 8
8 Århus Kommunes IT-Pulje samt udviklingsmidler fra Kultur og Borgerservice udviklingsbudget til hjemmesiden. Budgetmidlerne forudsættes frigivet efter nedenstående plan. Finansieringsplan Budgetforlig ,00 0,00 2,50 2,50 Erhvervspulje 0,00 2,00 0,00 2,00 IT-pulje 1,50 0,00 0,00 1,50 Borgerservice 0,00 1,50 0,00 1,50 1) Projektbudget, i alt 1,50 3,50 2,50 7,50 1. Bidraget fra Borgerservice er øremærket borgerrettede udviklingsprojekter. Der er allerede tidligere givet anlægsbevilling på de 1,5 mio. kr. som skal bruges til hjemmesiden. Midlerne fra Borgerservice er derfor ikke en del af anlægsbevillingen i denne indstilling. Projektet er afhængigt af, at alle magistratsafdelinger bidrager med medarbejderressourcer til både udvikling og implementering. Projektledelsen vil udarbejde estimater for tidsforbruget. Tilsvarende vil projektets driftsmæssige konsekvenser blive beskrevet, når planerne er blevet mere konkrete. Udgifter til den løbende vedligeholdelse af hjemmesiden forudsættes afholdt inden for den eksisterende budgetramme. Det bemærkes, at der i forhold til det oprindelige budget for hjemmesideprojektet er flyttet 2 mio. kr. fra 2008 til Dette skyldes, at Regeringen i forbindelse med fremsættelsen af finanslovforslaget har tilkendegivet et indgreb i kommunernes økonomi i form af en modregning af merudgifter i forhold til det vedtagne budget for 2008 vedrørende service- og anlægsudgifter. Nicolai Wammen / Niels Vad Sørensen Bilag Bilag 1: Rådighedsbeløb: T (vedlagt originalsagen/- elektronisk) Bilag 2: Anlægsbevilling: AB (vedlagt originalsagen/- elektronisk) Ny hjemmeside for Århus Kommune Side 8 af 8
Gladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereFremtidens Kommunikationsplatforme:
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 29. april 2016 Fremtidens Kommunikationsplatforme: Ny kommunal hjemmeside, nyt ekstranet og en satsning på de sociale medier. Dét er en del af
Læs mereIndstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 25. april 2007 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes
Læs mereIndstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg
Læs mereIndstilling. Århus Kommunes IT-strategi. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 8. juni 2007 Århus Kommune. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. juni 2007 Århus Kommune IT- Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes IT-strategi 1. Resume Vedlagt denne Byrådsindstilling
Læs mereDen 6. april 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. april 2006 Århus Kommune Ledelsessekretariat Borgmesterens Afdeling Initiativer der skal styrke forståelsen for respekt, dialog
Læs mereIndstilling. Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. august 2006 Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere i Århus Kommune Århus Kommune Personaleafdelingen
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.3: Kanalstrategi, dokumentation og kompetenceudvikling KL, September 2011 Baggrund Kommunerne står midt i en stor opgave med at flytte kommunikationen
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 5. september 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 5. september 2014 Kanalstrategi 2.0 Kanalstrategien skal sikre at kommunen anvender de billigste og
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober 2013. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. oktober 2013 Magistratsafdelingen for Børn og Unge sender hermed Børn og Ungebyrådets indstilling om fælles ungeplatform, og Børn og Unges
Læs mereIndstilling. Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 14. maj 2009 Århus Kommune Byrådsservice Borgmesterens Afdeling Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013 1. Resume
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 6. januar 2010. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. januar 2010 1. Resume Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes nuværende fælles IT-løsning til elektronisk sags- og
Læs mereIndstilling. Børn og unge-politik for Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. september 2008 Børn og unge-politik for Århus Kommune 1. Resume Denne indstilling indeholder forslag til en samlet børn og unge-politik
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 24. februar 2009. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 24. februar 2009 Forhøjelse af anlægsbevilling samt ændret finansiering vedr. renovering m.v. af tagene på Brobjergskolen, Århus
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 1. september Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 1. september 2016 Status på Aarhus Kommunes Handicappolitik- Aarhus for alle! 1. Resume Dette er den anden statusredegørelse vedrørende
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereProjektbeskrivelse. SLAGELSE KOMMUNE Projektorganisationen. Projektnavn ny Borger- og Virksomhedsplatform
Projektnavn ny Borger- og Virksomhedsplatform Projektleder Marcel Bigum Dato 27. februar 2012 6. marts 2012 24. april 2012 14. maj 2012 16. maj 2012 (endelig organisering tilrettet) Sagsnummer 330-2012-14883
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2010 1. Resume Som en konsekvens af vedtagelsen af Århus Kommunes erhvervsplan Viden til vækst 2010-17-30 besluttede et
Læs mereIndstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. januar 2008 Århus IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13. februar 2015 Charter for mangfoldighed 1. Resume Aarhus Kommune
Læs mereI regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling Dato 22. juli 2015 Videreudvikling af Open data Aarhus 1. Resume Open Data Aarhus (ODAA) er et Smart Aarhus initiativ, der sammen
Læs mereIndstilling Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune 1. Resume
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. september 2011 Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling 1.
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 31. maj 2011.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 31. maj 2011 1. Resume og Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov (STU) er i dag placeret i Socialforvaltningen.
Læs mereIndstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 11. november 2013. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 11. november 2013 Aktivitetslokaler til borgere med udviklingshæmning Forslag om opførelse af integrerede aktivitetslokaler
Læs mereKANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1
KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1 1. Formål og baggrund Fredensborg Kommunes kanalstrategi er en tværgående strategi, der angiver målsætninger for, hvilke kanaler 1 vi benytter og hvordan vi
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice Dato 13. april 2016
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice Dato 13. april 2016 Dokk1 International Udmøntning af budgetmidler afsat til etablering af international
Læs mereKanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen
KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000
Læs mereIndstilling. Videreudvikling af ligestillingsudvalgets kommissorium samt en styrket forankring i organisationen af udvalgets indsats. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 1. oktober 2009 Videreudvikling af ligestillingsudvalgets kommissorium samt en styrket forankring i organisationen af udvalgets indsats Århus Kommune Borgmesterens
Læs mereSTRATEGIENS SAMMENHÆNG
Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER
Læs mereKanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...
Læs mereIndstilling. Flytning af Center For Misbrugsbehandling fra Valdemarsgade 18 til Sumatravej 3, 8000 Aarhus C. 1. Resume
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 6. september 2011 Aarhus Kommune Sociale Forhold og Beskæftigelse Flytning af Center For Misbrugsbehandling fra Valdemarsgade 18 til Sumatravej 3, 8000
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014 Udsattepolitik for Aarhus Kommune 1. Resume Socialdemokratiet v/ Tatiana Sørensen
Læs mereUdvikling af ny ungdomsbydel i Gellerup - nedrivning af blok A9 og A10 og igangsættelse af beboernes tryghedsgaranti
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 15. maj 2014 Udvikling af ny ungdomsbydel i Gellerup - nedrivning af blok A9 og A10 og igangsættelse af beboernes tryghedsgaranti
Læs mereBilag 3 Økonomiudvalgets handleplan for handicappolitikken revideret version
Bilag 3 Økonomiudvalgets handleplan for handicappolitikken revideret version 2013-2014 3.1.6 Tilgængelighed 3.1.6. Tilgængelighed (Kanalstrategi) København vil sikre, at kommunens trestrengede kanalstrategi
Læs mereIndstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. februar 2010 Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus 1. Resume Århus lagde i 2009
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer
Læs mereIndhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
Læs mereIndstilling. Støtte til etablering af energiforskerpark
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. november 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Støtte til etablering af energiforskerpark 1. Resume Som et led i den samlede
Læs mereIndstilling Århus Kommune Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 5. oktober 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume Med
Læs mereKanalstrategi
Kanalstrategi 2016-2018 Hjørring Kommune 1 Kanalstrategi 2016-2018 Formål Kanalstrategien skal hjælpe os til at udnytte vores ressourcer bedre og bevare borgernes oplevelse af kvalitet, når de bliver betjent
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereIndstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereIndstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2006 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. september Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Indstilling om forventet for pr. ultimo juni 1. Resume På baggrund
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Udvikling & Kommunikation Godkendt af byrådet august 2010 Kommunikationspolitik Aabenraa Kommune er en stor arbejdsplads, hvor alle medarbejdere kommunikerer
Læs mereIT- undervisning: Alle elever og lærere skal have mere og bedre undervisning i brugen af IT.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. maj 2013 Digitalisering af folkeskolen efter indstilling fra Børn og Unge-byrådet 1. Resume Aarhus Kommune Pædagogisk Afdeling Børn og Unge
Læs mereIndstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune
Indstilling Til Byrådet Den 21-09-2013 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus har i de senere år oplevet en øget grad af internationalisering, og forventes at fortsætte i de kommende år,
Læs mereIndstilling. Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 22. september 2009 Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune 1. Resume Århus Kommunes gældende kommunikationspolitik er vedtaget
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Aarhus Kommune. Den 3. oktober 2013
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. oktober 2013 Aarhus Kommune Pædagogisk Afdeling Børn og Unge Det foreslås i indstillingen, at der iværksættes en række initiativer, der
Læs mereNyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration
Dokumentnummer 12912-15 Sagsnummer 15-12912 Dato: 19/11 2015 Nyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration Direktionen i Varde Kommune har i efteråret 2015 gennemført en vurdering af kommunens
Læs mereAarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 30. september 2015 Høringssvar til forslag til Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands
Læs mereIndstilling. Århus Kommune. Overtagelse af ejendommen Årslev Møllevej 15, Brabrand forsorgstilbuddet Tre Ege. 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 26. maj 2010 Overtagelse af ejendommen Årslev Møllevej 15, Brabrand forsorgstilbuddet Tre Ege Århus Kommune Social og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume
Læs mereIndstilling. Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden Resume. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 16. juni 2010 Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden 2011-2012 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune 1.
Læs mereIndstilling. Styrkelse af turismeindsatsen i Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling. Den 21.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. december 2009 Styrkelse af turismeindsatsen i Århus 1. Resume Den erhvervsdrivende fond Visit Aarhus (herefter VA) blev stiftet
Læs mereIndstilling. Lokaleudbygning og modernisering på Mårslet Skole. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Børn og Unge
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 29. april 2008 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge Lokaleudbygning og modernisering på Mårslet Skole 1. Resume Nærværende indstilling
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereAarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Læs mereAarhus Kommune skal hele tiden blive bedre sammen med borgerne også når de klager.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 23. maj 2014 Styrket dialog med borgerne - om at forebygge og håndtere klager Aarhus Kommune skal hele tiden blive bedre sammen
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger
Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse i offentlige digitale løsninger September 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om brugervenlighed og brugerinddragelse
Læs mereIndstilling. Valg til Integrationsrådet 2010. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 13. november 2009.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 13. november 2009 1. Resume Ifølge retningslinier i Integrationsloven kan kommunerne vælge at oprette et Integrationsråd. Århus Kommune
Læs mereFICS brevid. 3306973 1
FICS brevid. 3306973 1 Politik for digitalisering i Lolland Kommune 1. Baggrund Byrådet i Lolland Kommune ønsker at borgere og virksomheder bosiddende i kommunen altid oplever kommunen som en partner der
Læs mereDebatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening
Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening fredag den 11. januar 2013 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Konkret i Gribskov
Læs mereKanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012. Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1
Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1 Indhold Forord... 3 Vision... 4 Principper... 5 Tværgående mål.... 6 Kanaler... 8 Effektivisering... 10 Implementering...
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereIndstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde d. 1. februar 2016.
Indstilling Til Magistraten Fra Direktørgruppen Dato 18. august 2016 Afrapportering af flygtningehandleplan Indstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen. Den 27. maj 2008. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 27. maj 2008 Overdragelse af den kommunale ejendom Grundtvigsvej 10-16, 8260 Viby J. og herunder aflæggelse af anlægsregnskabet
Læs mereIndstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. Juni 2013 Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft 1. Resume Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Magistratsafdelingen
Læs mereIndstilling. Personaleredegørelse 2005. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. maj 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. maj 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Personaleredegørelse 2005 1. Resume Hermed foreligger Personaleredegørelse
Læs mereIndstilling. Sportscampus Aarhus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 13.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 13. maj 2008 Sportscampus Aarhus Århus Kommune Kultur og Borgerservice Teknik og Miljø Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus Elite
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereIndstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. december 2006 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform 1.
Læs mereMin digitale Byggesag (MDB)
R E SULTATKONTRAKT Min digitale Byggesag (MDB) Projekt 5.1 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Resume: Projektet om digital byggeansøgning og sagsbehandling, Min digitale
Læs mereIndstilling Aarhus Kommune Sundhed og Omsorgs overtagelse af Aarhus Bymuseum, Carl Blochs Gade 28 1. Resume 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 26. oktober 2011 Aarhus Kommune Sundhed og Velfærd Sundhed og Omsorg Sundhed og Omsorgs overtagelse af Aarhus Bymuseum, Carl Blochs Gade
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereIndstilling. Syvkommune-samarbejdet: fortsættelse af aftalen i perioden. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 22.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 22. oktober 2007 Syvkommune-samarbejdet: fortsættelse af aftalen i perioden 2008-2010 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens
Læs mereIndstilling Lukket dagsorden Innovations for Digital Lifestyle et strategisk forsk- ningscenter i oplevelsesøkonomi 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Lukket dagsorden Den 7. september 2006 Innovations for Digital Lifestyle et strategisk forskningscenter i oplevelsesøkonomi 1. Resume Det anbefales, at Aarhus
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 4. oktober 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 4. oktober 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Som en del af kommunalreformen overgår ansvaret
Læs mereIndstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 17. september 2007 Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereIndstilling. Nedsættelse af affaldsgebyrer for erhvervsvirksomheder i 2009. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 19. marts Nedsættelse af affaldsgebyrer for erhvervsvirksomheder i Ledelsessekretariatet Teknik og Miljø Århus Kommune 1. Resume Det anbefales,
Læs mereIndstilling. Tillæg til Aftale om samarbejde mellem Århus Kommune og Miljøministeriet ved Skov- og Naturstyrelsen om skovrejsning. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 25. september 2008 Tillæg til Aftale om samarbejde mellem Århus Kommune og Miljøministeriet ved Skov- og Naturstyrelsen om skovrejsning ved
Læs mereSolrød Kommunes Digitale Rådhus
SOLRØD KOMMUNE Solrød Kommunes Digitale Rådhus Service- og kanalstrategi for Solrød Kommune November 2010 Formål og afgrænsning Solrød Kommunes service- og kanalstrategi skal sikre en tilgængelig og kvalificeret
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 6. marts 2008
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 6. marts 2008 Borgmesterens Afdeling Teknik og Miljø Århus Kommune Etablering af et nyt udstillingshus - Informationscenter om De Bynære
Læs mereIndstilling. Borgersamarbejde version 2.0. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten rgmesterens Afdeling Den 15. marts 2013 1. Resume På byrådskonferencen april 2012 drøftede Byrådet styrket innovation. Der var bred opbakning til at arbejde
Læs mereDenne indstilling indeholder et forslag om udarbejdelse af en indeklimastrategi for kommunens skoler.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 29. januar 2019 Indeklima i skolerne Denne indstilling indeholder et forslag om udarbejdelse af en indeklimastrategi for kommunens skoler.
Læs mereOverordnet kanalstrategi for Jammerbugt Kommune
Overordnet kanalstrategi for Jammerbugt Kommune Baggrund Store grupper af borgere ønsker i stadig større grad at anvende digitale medier som indgang til det offentlige. Mens de yngre generationer ligefrem
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 15. oktober 2007. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 15. oktober 2007 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume KTO, KL og Amtsrådsforeningen har indgået en aftale
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereIndstilling. Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre til brug for reklamering for andre. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. maj 2007 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.1: Obligatorisk digital service KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereLokaler til personale og undervisning på Engdalskolen
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 11. april 2016 undervisning på Engdalskolen Etablering af nye undervisningslokaler i sammenhæng med renovering af pædagogiske arbejdspladser
Læs mereIndstilling. Etablering af 2 fælleslokaler i eksisterende bygninger på Gammelgårdskolen. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 25. april 2008 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge Etablering af 2 fælleslokaler i eksisterende bygninger på Gammelgårdskolen.
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Bydelskonkurrencen: Den Digitale Bydel 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Borgerservice, Udviklingsafdelingen E-mail: tgl@aarhus.dk
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse. Dato 10. april 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse. Dato 10. april 2015 Der er behov for at opføre aktivitetslokaler i tilknytning til boligbebyggelsen
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereIkast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015
Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og
Læs mere