Ansøgte midler til løft af ældreområdet. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats

Transkript

1 Ansøgte midler til løft af ældreområdet Resumé af de samlede indsatser: Den rehabiliterende indsats i hjemmeplejen styrkes gennem ansættelse af flere ergoterapeuter og gennem kompetenceudvikling af medarbejderne. Normeringen på kommunens plejehjem øges gennem ansættelse af ergoterapeuter i alle afdelinger med fokus på aktivitet og livskvalitet i hverdagen, og gennem ansættelse af en aftenvagt mere i den skærmede enhed. Ledere og medarbejderne uddannes og trænes i konfliktløsning, samarbejde og ligeværdig dialog. De frivilliges motions- og træningsindsats i kommunens aktivitetshus for ældre understøttes og udvikles med kommunalt tilskud. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats Ansættelse af to ergoterapeuter i hjemmeplejen At styrke hverdagsrehabiliteringen hos den enkelte borger, således at flere borgere modtager træning før hjælp. Indsatsen bidrager desuden til at forebygge indlæggelser af borgere. Der oprettes to stillinger på 37 timer, hvori der ansættes ergoterapeuter. Terapeuterne skal indgå i hjemmeplejen og tage med SoSu-medarbejderne ud i hjemmet hos den enkelte borger og træne og støtte dem i en rehabiliterende tilgang til den hjælp, som den enkelte borger får.

2 Desuden deltager terapeuten systematisk i plejegruppernes teammøder og giver sparring i konkrete borgercases med henblik på at støtte den rehabiliterende tilgang i grupperne. Vi har forsøgt os med en enkelt ergoterapeut i denne type funktion, og vores erfaringer viser, at SoSu-medarbejderne gerne vil have en terapeut med i arbejdet som vejleder, og at de udvikler flere kompetencer herved. Når de har trænet/støttet borgeren i at nå et nyt funktionsniveau, har SoSu-medarbejderne brug for støtte til at sætte nye mål for borgerens funktionsniveau. Ved ansættelse af flere terapeuter kan flere SoSu-medarbejdere kompetenceudvikles og dermed får flere borgere tilbud om hverdagsrehabilitering. Ældre som modtager praktisk hjælp og personlig pleje, og som har potentiale for gennem rehabiliterende hjælp at genvinde og beholde funktioner. SoSu-medarbejdere som kompetenceudvikles gennem sidemandsoplæring og refleksion i eget team. Fremtidens hjemmepleje kvalitets- og kompetenceudvikling Borgerne skal forblive aktive længst muligt ved at praktisk hjælp og personlig pleje gives som hverdagsrehabiliterende hjælp. Desuden skal samarbejdet mellem visitation og hjemmepleje udvikles, så der skabes bedre muligheder for at involvere borgerne i løsning af egne problemer og i tilrettelæggelse af rehabilitering og hjælp. Dragør er en lille kommune med få ressourcer til interne konsulenter. Derfor iværksættes der nu et implementerings- og kompetenceudviklingsforløb i hjemmepleje og visitation med hjælp fra ekstern konsulent. Nedenstående projektmål skal gennemføres med ekstern hjælp efter, at organisationen har forsøgt ved egen kraft i halvandet år.

3 Fælles Sprog II implementeres så der opnås en terminologi og arbejdsmetode i hjemmeplejen, som betyder, at alle borgeres potentiale for hverdagsrehabilitering bliver vurderet. Der implementeres nye kvalitetsstandarder, der beskriver hjælpen, så den kan visiteres med et retningsgivende mål og i blokke/pakker, hvor det er relevant. Der udvikles arbejdsgange og procedurer for visitation i blokke/pakker, der skaber sammenhængende processer i visitation og hjemmepleje til hverdagsrehabiliterende hjælp Sosu-medarbejdere og visitatorer har modtaget kompetenceudvikling, som gør dem i stand til at arbejde med fælles sprog II Ældre som modtager praktisk hjælp og personlig pleje, og som har potentiale for gennem rehabiliterende hjælp at genvinde og beholde funktioner. Alle ældre vil desuden nyde gavn af, at medarbejderne kan arbejde mere borgerinddragende, og at samarbejdet på tværs af visitation og hjemmepleje styrkes. SoSu-medarbejdere og visitatorer kompetenceudvikles og udvikler deres praksis gennem implementeringsforløbet. Bedre forhold for de svageste ældre fx på plejehjem Ansættelse af ergoterapeuter Formålet med indsatsen er større trivsel og livskvalitet for beboerne på Omsorgscenter Enggården (plejecenter) gennem flere aktiviteter og dermed mere liv i hverdagen. Desuden vil borgernes funktioner og deres evne til at være selvhjulpne blive fastholdt længere, samtidig med at der vil være en højere grad af inddragelse og fokus på den enkelte beboers behov og ønsker.

4 Der ansættes en ergoterapeut 30 timer ugentligt på hver af de fire omsorgsafdelinger på Omsorgscenter Enggården, som er Dragør Kommunes eneste plejecenter. Ergoterapeuterne skal arbejde tæt sammen med SoSu-medarbejderne og have lyst til at indgå i den daglige pleje og omsorg med fokus på aktivitet og liv i hverdagen. Beboerne skal have en meningsfuld hverdag med indhold inden for nogle rammer, som de magter, og derfor skal aktiviteterne arrangeres og gennemføres i afdelingerne eller som ture med udgangspunkt i den enkelte beboers formåen og ønsker. En anden grund til, at ergoterapeuterne ansættes i afdelingerne er, at de gennem deres arbejde kan gå foran og inspirere og motivere SoSu-medarbejderne til at arbejde med aktiviteter for de ældre. En yderligere begrundelse for at ansætte ergoterapeuter til at skabe flere aktiviteter er, at der derved kommer en mere rehabiliterende og inddragende tilgang til aktiviteterne, så borgernes funktioner vedligeholdes så vidt muligt. Samtidig skal der være højere grad af borgerinddragelse og tilrettelæggelse af aktiviteterne med udgangspunkt i borgernes behov og ønsker ud fra det liv, de tidligere har ført. Denne tilgang er en del af ergoterapeuternes faglighed. Ansættelse af ergoterapeuter adskiller sig fra den nuværende praksis, hvor omsorgscentret ingen terapeuter har ansat i afdelingerne, fordi alle terapeuter som led i det forpligtende samarbejde med Tårnby Kommune, er ansat af Tårnby Kommune og kun kommer i afdelingerne ved træningsbehov og i kortere tidsrum. De ældre på omsorgscentret. Styrket normering i aftenvagten i den skærmede enhed Formålet er at skabe mere tilstedeværelse og dermed bedre pleje blandt de dårligste demente med stort plejebehov. En styrket normering i den skærmede enhed har

5 samtidig en afledt effekt i de andre afdelinger, som i mindre omfang skal udlåne personale til enheden og dermed også får styrket tilstedeværelsen af medarbejdere. Der ansættes yderligere en SoSu-hjælper i aftenvagt i den skærmede enhed. De demente beboere i den skærmede enhed. Uddannelsesforløb for personalet Formålet er, at træne medarbejderne i en anerkendende og konfliktløsende tilgang i deres arbejde. Det skal være grundlaget for, at medarbejderne har en respektfuld, ligeværdig og inddragende dialog med borgerne og deres pårørende samt en respektfuld dialog med hinanden. Hver af omsorgscentrets fem afdelinger (fire omsorgsafdelinger og en rehabiliteringsafdeling) får et uddannelsesforløb med en konsulent som uddanner og træner i den anerkendende samtale. Det drejer sig om at få nogle redskaber til konfliktløsning, samarbejde og professionel og ligeværdig dialog. Denne indsats løfter Omsorgscenter Enggården til et højere kompetenceniveau og dermed løftes faglig kvalitet og omsorg også til et højere niveau. Det vil kunne mærkes for beboerne i hverdagen på centret. Alle medarbejdere i plejen på omsorgscentret.

6 Andre initiativer som ikke er foreslået i vejledningen, men som kommunen ønsker at gennemføre for midler fra puljen Øget tilskud til motion og træning i aktivitetshuset Formålet med indsatsen Formålet er at tiltrække flere raske ældre til træning og motion i kommunens aktivitetshus med henblik på vedligeholdelse af funktioner og udsættelse af sygdom. Herudover dannes der netværk og skabes sociale relationer via træningen. A. Tilskud til motionsredskaber indkøbt af frivillige for fondsmidler B. Service på motionsredskaberne Dragør Kommune har et aktivitetshus for ældre med en stor kreds af engagerede frivillige, som blandt mange aktiviteter lægger meget tid og arbejde i at drive et motionscenter, og herunder også søge fondsmidler til finansiering. Kommunen ser et perspektiv i yderligere støtte til den del af aktivitetshuset, der handler om motion og træning. Et kommunalt tilskud til træningsredskaber vil have betydning for centret, idet kapaciteten kan øges. Dette er ikke muligt indenfor den økonomiske ramme i kommunen. Flere ældre vil dermed få mulighed for at blive en del af et unikt miljø omkring aktivitetshuset, hvor de ældre i Dragør er meget aktive og tager hånd om hinanden. Raske ældre som vedligeholder deres funktioner gennem træning og danner netværk samtidig. De mindre velstillede ældre vil få et tilbud, de ellers ikke kunne benytte. X

7 Det kan hermed bekræftes, at de ansøgte midler anvendes til indsatser, der ligger udover kommunens vedtagne budget for Budget i 2014 Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats Ansættelse af 2,5 terapeuter i hjemmeplejen fra 1. maj 2014 Ansættelse af terapeut 37 t Ansættelse af terapeut 37 t I alt Fremtidens hjemmepleje - kvalitets- og kompetenceudvikling Undervisning og udvikling i hjemmepleje og visitation Bedre forhold for de svageste ældre fx på plejehjem Ansættelse af 4 deltidsterapeuter på afdelingerne fra 1. maj 2014 Ansættelse af 4 terapeuter 30 t ( kr pr stilling) Styrket normering i aftenvagten i den skærmede enhed fra 1. maj 2014 Ansættelse af SoSu-hjælper i aftenvagt Uddannelsesforløb for personalet Leder- og medarbejderudviklingsforløb Andre initiativer som ikke er foreslået i vejledningen, men som kommunen ønsker at gennemføre for midler fra puljen Øget tilskud til motion og træning i Aktivitetshuset Tilskud til motionsredskaber indkøbt af frivillige for fondsmidler Service på motionsredskaberne I alt Ovenstående indsatser i alt Yderligere forslag til prioritering Tilskud til Røde Kors aktiviteter for ældre Fjerne brugerbetalingen i forbindelse med træning i aktivitetshuset Udvikling af daghjem Yderligere normering på Enggården