partnerskabsmøde fredag d. 30. august Introduktion til dagens program og arbejdsformer

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "30-08-2013. 1. partnerskabsmøde fredag d. 30. august 2013 1. Introduktion til dagens program og arbejdsformer"

Vibeke Møller
8 år siden
Visninger:

1 1. partnerskabsmøde fredag d. 30. august Introduktion til dagens program og arbejdsformer 1. partnerskabsmøde fredag d. 30. august

2 Rammeprogram Tid Tema Velkomst til det fælles udviklingsarbejde i partnerskabet for Projekt Månegris v. udviklingsdirektør Karsten Biering Nielsen, NaturErhvervstyrelsen. Introduktion til partnerskabets rolle, formålet med og rammerne for de tre dialogmøder i efteråret 2013 Introduktion til dagens program v. proceskonsulenterne Jens Emborg og Peter Skovmoes. Hvad vil være tegn på at alle partnere oplever dialogmøderne som involverende, engagerende, relations- og resultatskabende? Hvordan vil den realiserede vision se ud i form af en modelstald for fremtidens bæredygtige og effektive svinestald? Hvilke parametre og kriterier skal medtænkes i udviklingen og realiseringen af modelstalden? Pause, fernisering og networking Hvilke muligheder, udfordringer og dilemmaer vil det være nyttigt at reflektere sammen over på de følgende partnerskabsmøder? Valuering af dagens dialogmøde og fremadmeldinger i forhold til næste dialogmøde i partnerskabet. Afrunding af første partnerskabmøde Tak for denne gang og på gensyn til næste partnerskabsmøde 25. oktober Rollefordelingen i dag o Jeres opgave som partnere er at dele ideer, tanker, muligheder, udfordringer og dilemmaer i forhold til realiseringen af projekt Månegris o Vi, Jens Emborg og Peter Skovmoes, faciliterer processen og introducerer og samler op på opgaverne undervejs. o Ved hvert bord vil der være en medfacilitator, hvis opgave er at hjælpe gruppen med undervejs at fastholde og dokumentere ideer, guldkorn og refleksioner. o Hverken Jens, Peter eller de øvrige facilitatorer vil kunne bringes til at mene noget om indholdet (udfordringer/løsninger) m.v., det er Jeres opgave! 4 2

Hvad vil være tegn på at alle partnere oplever dialogmøderne som involverende, engagerende, relations- og resultatskabende? 09.

3 Fra diskussion og konkurrerende monologer til dialog, fælles udforskning og kreativ samskabelse 1. partnerskabsmøde fredag d. 30. august Spilleregler for dialogerne i dag 1. Giv alle mulighed for at komme til orde. Fordel taletiden, skru ned for de konkurrerende monologer. 2. Mange perspektiver og synspunkter er velkomne, det handler ikke om at diskutere eller overbevise hinanden i dag. 3. Lyt åbent og opdagende efter hvad der er vigtigt og værdifuldt for de andre i gruppen og rummet. 4. Led sammen efter muligheder, udfordringer og dilemmaer det kunne være interessant at udforske sammen i den videre proces. 5. Tænk på sproget som mere skabende end beskrivende. Brug sproget med omhu; sig hellere ja og end nej men 6. Slip kreativiteten løs i tanke og handling. Innovation fremmes af at tænke ud af boxen 6 3

Mange perspektiver og synspunkter er velkomne, det handler ikke om at diskutere eller overbevise hinanden i dag. 3.

4 P-pladsen. Her noteres og parkeres; o Grundlæggende uenigheder o Mulige (interesse)konflikter o Spørgsmål og temaer, der ikkeer på dagsordenen i dag o Ideer til andre temaer vi kunne arbejde med senere 7 Hvad vil være tegn på at alle partnere oplever dialogmøderne som involverende, engagerende, relations- og resultatskabende? 8 4

o Spørgsmål og temaer, der ikkeer på dagsordenen i dag o Ideer til andre temaer vi

5 Dialogmøderne som involverende, engagerende, relations-og resultatskabende? Interview på skift hinanden to og to ud fra nedenstående (og ingen andre) spørgsmål; 1. Hvilke forhåbninger har du til involvering og samspil på de tre partnerskabsmøder? 2. Hvilke andre? 3. Hvad vil for dig være tegn på at du og dit bagland har haft indflydelse på resultatet af denne proces? 4. Hvad mere? 5. Hvordan kunne disse partnerskabsmøder konkret også bidrage til at skabe endnu bedre relationer mellem partnerne fremadrettet? 6. Hvordan ellers? Slut med kort at dele Jeres forhåbninger med de øvrige i bordgruppen. 9 Hvordan vil den realiserede vision se ud i form af en modelstald for fremtidens bæredygtige og effektive svinestald? 10 5

Hvad vil for dig være tegn på at du og dit bagland har haft indflydelse på resultatet af denne proces? 4. Hvad mere? 5.

6 Illustration af intensionen med forløbet af dialogmøderne Alt er muligt Udfordringer og dilemmaer Anbefalinger Partnerskabs møde 1 Partnerskabs møde 2 Partnerskabs møde 3 1. partnerskabsmøde fredag d. 30. august Del, skab og vis sammen Jeres forestillinger om fremtidens bæredygtige og effektive svinestald? Tegn, farv, byg i fællesskab det færdige resultat! 1. partnerskabsmøde fredag d. 30. august

30. august 2013 11 Del, skab og vis sammen Jeres forestillinger om fremtidens bæredygtige og effektive

7 Gruppens opgave o I skal sammen bygge, konstruere, tegne, farve Jeres billede af fremtidens bæredygtige svinestald. o Hver gruppe har en boks med materialer til rådighed. o Brug de materialer, som I finder anvendelige. o Start med at dele Jeres ideer til og tanker om den stald I hver især drømmer om at bygge. Lyt uden at argumentere for/imod eller diskutere hinandens ideer og forslag o Skab derefter sammen en stald, der bedst muligt tilgodeser de forskellige ideer og forslag. o Brug p-pladsen hvis I undervejs støder på udfordringer, dilemmaer eller udfordringer 13 Hvilke typer af krav skal medtænkes i udviklingen og realiseringen af modelstalden? Producer en memolap for hver type af krav, som I mener der skal tages højde for. Placer de forskellige memos rundt om Jeres modelstald. 14 7

Lyt uden at argumentere for/imod eller diskutere hinandens ideer og forslag o Skab derefter sammen en stald, der bedst muligt tilgodeser de forskellige ideer og forslag.

8 Produktionsform? Vi vil nu bede jer om kort at reflektere over den modelstald I har udviklet ud fra følgende perspektiv og spørgsmål: o Hvilke anbefalinger har I til produktionsform? o Begrund gerne Jeres anbefalinger o Noter anbefalinger på en flip-over 15 Hvilke muligheder, udfordringer og dilemmaer vil det være nyttigt at reflektere sammen over på de følgende partnerskabsmøder? 16 8

perspektiv og spørgsmål: o Hvilke anbefalinger har I til produktionsform?

9 Gruppens opgave I skal nu sammen finde frem til de muligheder, udfordringer og dilemmaer, som I mener det være relevant og nyttigt at reflektere sammen over på de to følgende partnerskabsmøder Processen 1. Individuel brainstorming (5 minutter), noter på gule memos 2. Delerunder; Del på skift Jeres forslag til hvad vi med fordel kan tale mere om på de følgende partnerskabsmøder 3. Sortering/gruppering; Sorter og grupper sammen de forskellige bidrag 4. Producer en planche med Jeres forslag. Anvend mind-mapping princippet 17 Eksempler på udfordringer og dilemmaer Miljø versus økonomi Dyrevelfærd versus klima/miljø Innovation versus realisering indenfor gældende rammer 18 9

Delerunder; Del på skift Jeres forslag til hvad vi med fordel kan tale mere om på de følgende partnerskabsmøder 3.

10 Valuering af dagens møde og fremadmeldinger i forhold til de næste dialogmøder i partnerskabet. 19 Valuering af formiddagen Find sammen med din makker fra i morges. Del med hinanden Jeres svar på følgende spørgsmål; 1. Hvad har fungeret godt i samspillet i dag i gruppen og i det hele taget? 2. Hvad kan vi med fordel gøre mere af, mindre af eller i stedet for når vi mødes næste gang? 3. Hvilke anbefalinger har I til den videre proces? Slut med at skrive svarene på papiret og læg det på bordet. Skriv gerne navne på

Hvad har fungeret godt i samspillet i dag i gruppen og i det hele taget? 2.

11 Tak for i dag og på gensyn! 1. partnerskabsmøde fredag d. 30. august

Relaterede dokumenter

2. partnerskabsmøde fredag d. 29. november

2. partnerskabsmøde fredag d. 29. november 1 Rammeprogram Tid Tema 10.00 Velkomst til 2. møde i partnerskabet for Projekt Månegris, v. enhedschef Anders Klöcker, NaturErhvervstyrelsen. Hvad er der sket siden sidste partnerskabsmøde, hvor er vi