Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18.

Transkript

1 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18. juni 2013

2 Formål og tema Formål med netværket Bidrage til at begrænse tilgangen til førtidspension Udbrede viden Erfaringsudveksling mellem jobcentre Give input om understøttende aktiviteter Dagens tema Kontanthjælpsreform Ressourceforløb

3 Beskæftigelsesregionen Udvalgte initiativer 2013 Netværk for teamledere for kontanthjælp match 2/3 Formål erfaringsudveksle, udbrede viden, opsamle idéer Mødes halvårligt næste gang i december Seminar for teamledere for kontanthjælp match 2/3 og teamledere for sygedagpenge Fokus på ressourceforløb, samarbejde med rehab. team og klinisk enhed Mødes ultimo september Netværk for koordinerende sagsbehandlere Formål erfaringsudveksle, udbrede viden, opsamle idéer Først netværksmøde afholdt d. 10. juni 2013 Mødes halvårligt næste gang i oktober

4 Beskæftigelsesregionen Udvalgte initiativer 2013 Initiativer i samarbejde med jobcentre Håndbog til etablering mentorkorps Joborienteret mestringsforløb Udvikling af koncept for samarbejde mellem jobcenter, socialforvaltning og psykiatri Udviklingsprojekter kontanthjælpsmodtagere i match 2 Hjemmesiden

5 Instant feedback Evaluering af dagens aktiviteter Forslag til næste netværksmøde Idéer til understøttende aktiviteter

6 Formål og dagens tema Velkomst Oplæg: Kontanthjælpsreformen og indsatsen for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Oplæg: Erfaringer fra KVIK Roskilde: Inddragelse af borgeren og brug af koordinerende sagsbehandler Workshop: Hvordan implementeres en tværfaglig indsats for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Pause Oplæg: Ressourceforløb Oplæg: Tilrettelæggelsen af indsatsen omkring ressourceforløb Workshop: Tilrettelæggelse af indsatsen omkring ressourceforløb Afslutning ønsker til næste møde og tak for i dag Frokost

7 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kontanthjælpsreformen indsatsen for aktivitetsparate v/ BRHS

8 Baggrund for reformen Flere unge på kontanthjælp Kontanthjælpsmodtagere i alt Match 2 og 3

9 Baggrund for reformen Mange kontanthjælpsmodtagere har været på kontanthjælp i lang tid Hele landet år 10 år

10 Baggrund for reformen Hver 5. er visiteret til match 3 og får derfor ikke en aktiv indsats Match 1: Jobklar Match 2: Indsatsklar Match 3: Midlertidig passiv

11 Intentionerne med reformen Alle skal ikke skæres over én kam men i stedet mødes med klare krav og forventninger: Unge om at tage uddannelse Voksne om at komme i arbejde Alle skal have en indsats. Ingen må overlades til sig selv. Matchsystemet afskaffes Øget indflydelse til borgeren. Den enkelte skal have ejerskab for egen indsats

12 Indsatsen for de aktivitetsparate Ret til koordinerende sagsbehandler Skal sikre en tværfaglig og koordineret indsats på tværs af forvaltninger og myndigheder Tæt og hyppig opfølgning Skal have fokus på progression Skal sikre at indsatsen løbende bliver justeret (Der udvikles et værktøj til at understøtte kommunens fokus på progression for aktivitetsparate i opfølgningen) Mentorstøtte Ret og pligt til mentorstøtte for aktivitetsparate hvis det ikke er muligt at tilbyde andre tilbud

13 Indsatsen for de aktivitetsparate unge under 30 år Uddannelsespålæg hurtigst muligt Indsatsen for at få den unge gjort uddannelsesklar beskrives i uddannelsespålæg Koordinerende sagsbehandler i kommunen Kontinuerlig støtte og hjælp til at blive uddannelsesparat LAB-tilbud sammen med andre indsatser Ret og pligt til mentor i passive perioder Ret og pligt til Forberedende Voksenundervisning (FVU) Samtaler hver 2. måned med personligt fremmøde

14 Indsatsen for de aktivitetsparate over 30 år Visitationssamtale indenfor en uge fra første henvendelse plan for den enkeltes vej mod job Koordinerende sagsbehandler i kommunen Kontinuerlig støtte og hjælp til at blive jobparat Løbende opfølgning og koordination af indsatsen Indsatsen rettes mod arbejdsmarkedet og skal så vidt muligt foregår på arbejdsplads Individuelle jobsamtaler efter den enkeltes behov mindst 4 gange pr. 12. mdr Ret og pligt til tilbud efter 6 måneder Ret og pligt til mentor i passive perioder

15 Tværfaglig indsats for aktivitetsparate Drøftelse ved bordene Hvad er det nye i reformen for jer Hvem skal bidrage til indsatsen og hvad skal den indeholde Hvordan vil I få det til at lykkes på alle niveauer Hvad gør I i forvejen, som kan bane vejen for succes Hvilke samarbejder fungerer rigtig godt hos jer Hvordan kan BRHS støtte jer til succes med reformen Tid: I alt 45 min. Brug de sidste 10 min på at lave en planche med gode pointer fra drøftelserne

16 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Anvendelsen af ressourceforløb

17 Status for anvendelsen af ressourceforløb Resultat af høring maj 2013: Frem til 15. maj behandlet ca sager i rehabiliteringsteamene i Østdanmark Der er indstillet til ressourceforløb i ca. 200 sager svarende til 18 pct. af de behandlede sager. Stor forskel i andel af ressourceforløb i forhold til antal sager i rehab-team i den enkelte kommune (fra 0 til 73 pct.) Jobcentrene forventer i 2013 at igangsætte ca ressourceforløb Jobcentrene i Østdanmark forventer dermed at igangsætte ca. 60. pct. af de ressourceforløb, der lå i reformens budgetforudsætninger

18 Status for anvendelsen af ressourceforløb Andel ressourceforløb i 2013 i forhold til reformens budgetforudsætninger 233% 58% 11% H ille rød Lejre Faxe Furesø Gribskov Høje-Tåstrup Egedal Næstved Greve Guldborgsund Frederiksberg Herlev Kalundborg Brøndby Ringsted Roskilde Holbæk Frederikssund Fredensborg Lyngby-Taarbæ k O d sh e rre d Gentofte Hvidovre Halsnæs København Rødovre Hørsholm Slagelse Køge Rudersdal Vallensbæ k/ishøj Allerød Albertslund Tårnby/Dragør Stevns Sorø Solrød Østdanmark 250% 200% 150% 100% 50% 0%

19 Status for anvendelsen af ressourceforløb Årsager til de relativt få ressourceforløb: Implementering af reformen Etablering af rehabiliteringsteamet har været tidskrævende. Det har været nødvendigt at etablere en lokal løsning i relation til den manglende sundhedskoordinator fra regionen Sagsbehandlerne skal omstilles til en ny arbejdsform og tankegang. Det kræver tid og tilvænning. Der er i den forbindelse behov for at medarbejderne tilegner sig nye kompetencer Overgang fra ressourceprofil til forberedelsesskema samtidig med, at det skal sikres at sagerne er tilstrækkeligt belyst Der skal laves nye arbejdsgange og udarbejdes nye retningslinjer for indsatsen. Der er ikke udviklet understøttende IT-værktøjer som f.eks. ved indførelsen af arbejdsevnemetoden Der skal indarbejdes ny lægeerklæring (LÆ 265) samt en række andre nye dokumenter i indsatsen. LÆ 265 først blev tilgængelig et par måneder efter reformen ikrafttræden

20 Status for anvendelsen af ressourceforløb Årsager til de relativt få ressourceforløb (fortsat): Fokus på at starte forløb op tidligere Der lægges i indsatsen vægt på, at mulighederne i LAB-loven skal være udtømte. Fokus på en tidligere tværfaglig indsats for de svageste kontanthjælpsmodtagere Brug for alle Fleksjob Med den nye fleksjobordning er der flere, der kan klare et fleksjob

21 Organisering af ressourceforløb Formål: Drøfte og reflektere over organisering og tilrettelæggelse af indsatsen omkring ressourceforløb, herunder samspillet mellem de forskellige aktører og elementer i indsatsen Form: Tegn organiseringen omkring ressourceforløb i dit jobcenter (ca.10 m.) Hvordan er indsatsen forankret? Hvem samarbejder I med? Sidder I flere fra samme jobcenter, så laver I tegningen i fællesskab. Præsenter tegningen for de øvrige ved bordet (ca. 30 m) Hvad har I lagt vægt på i tilrettelæggelsen af indsatsen omkring ressourceforløb? Hvad er styrkerne ved den måde I har organiseret jer på? Hvordan kan I bygge videre på styrkerne i jeres tilrettelæggelse af indsatsen omkring ressourceforløb i jeres organisering af indsatsen i forbindelse med kontanthjælpsreformen?