Opfølgning på målsætningerne 4, 9 og 10 Den løbende opfølgning på målsætningerne i ReVUS følger en fastlagt plan.

Transkript

1 Opfølgning på målsætningerne 4, 9 og 10 Den løbende opfølgning på målsætningerne i ReVUS følger en fastlagt plan. Til mødet i Vækstforum i december 2015 skal der gives en status på målsætningerne 4, 9 og 10 med tilhørende mål. Det er aftalt, at der i indeværende år gives en opfølgende status, idet der ikke er skabt egentlige resultater på baggrund af ReVUS initiativer. Målsætning 4: Anlægsinvesteringer bidrager til varig vækst og blivende beskæftigelse Mål: Der er etableret mindst to certificerede sølvklyngesamarbejder om udvikling af nye innovative løsninger, produkter og services i regionen inden udgangen af De tiltrækker både virksomheder og viden-, forsknings- og uddannelsesinstitutioner. Dato: november 2015 Brevid: Regional Udvikling Alléen Sorø Tlf.: Dir.tlf lsie@regionsjaelland.dk Som led i vækstaftale 3, som består af DTU, UCSJ, EASJ og RUC er en af indsatserne klyngeudvikling. Under Mål 2 programmet er der mulighed for at støtte to klyngesekretariater. De er ikke udmøntet og det kræver privat medfinansiering. Vi har etableret 1 bronzeklynge på turismeområdet i I 2016 er det planen, at der opnås certificering af klyngerne, Fødevarer, velfærdsteknologi og ren luft teknologier. Til dette formål er der indledt samarbejde med videns-, forsknings- og uddannelsesinstitutioner på hvert af områderne og med Cluster Excellence Denmark om en certificeringsproces. På næste møde i Vækstforum december 2015, vil en annoncering i Investeringsplanen have fokus på oprettelsen af en transport- og logistikklynge. Mål: Minimum en fjerdedel af antal underentrepriser i forbindelse med de store anlægsprojekter i Region Sjælland udføres af virksomheder lokaliseret i regionen. Region Sjælland har igangsat indsatsen Quickstart, der har til formål at udnytte vækst- og beskæftigelsesmulighederne af de store anlægsinvesteringer i Region Sjælland. ReVUS målsætningen skal indfris gennem den virksomhedsrettede indsats Anlægsinvesteringer i Region Sjælland specifikt igangsat Side 1

2 under Quickstart. Til trods for udskydelsen af byggefasen af Femern Bælt er der ikke udfordringer med at rekruttere virksomheder til projektet. Projektet udvælger 60 virksomheder fra en eksisterende indsats og screener yderligere 30 nye virksomheder fra bygge- og anlægssektoren samt inden for servicebranchen. Projektet tilbyder 40 virksomheder fokuserede og skræddersyede forløb med henblik på, at de kan få andel i de kommende anlægsinvesteringer i Region Sjælland. Der forventes etablering af minimum 4 netværk, konsortier eller partnerskaber. Derudover vil projektet udbrede udbudsvagtmodellen 1 fra Køge Kommune og markedsføre anlægsbyggerierne over for virksomhederne i Region Sjælland, således at der skabes opmærksomhed omkring mulighederne i at få andel i de kommende anlægsbyggerier. Målsætning 9: Samarbejde med naboregioner skaber vækst i Region Sjælland Mål: I 2020 er den økonomiske vækst og beskæftigelse øget, så metropolregionen Copenhagen er mindst på niveau med metropoler i Europa som Stockholm, Berlin, Hamborg og München. Målt på økonomisk vækst målt i BNP angivet som PPP 2 i amerikanske dollars ligger metropolregionen Greater Copenhagen i bunden af de udvalgte metropolregioner. For at komme på niveau med Stockholm skal der ske en økonomisk vækst i Greater Copenhagen på 13%. Figuren viser BNP opgjort i PPP mio. $ (købekraftsparitet). Kilde: Brookings.edu, Global Metro Monitor 1 Udbudsvagtmodellen er en indsats, som skal tydeliggøre mulighederne for at byde ind på offentlige udbud. Udbudsvagtmodellen samler de offentlige udbud og sikrer at de er samlet et sted og samtidig informeres der om, hvad smv-erne skal lægge vægt på i de offentlige udbud. 2 PPP står for purchasing power parity eller købekraftspariteten og er den valutaomregningskurs, som ligestiller de forskellige valutaers købekraft ved at eliminere prisforskellene mellem landene. Udtrykt helt enkelt viser købekraftspariteten forholdet mellem priser - i national valuta- på den samme vare eller tjenesteydelse i forskellige lande. Side 2

3 Målt i beskæftigelsesgrad er status for 2014, at Region Sjælland har en beskæftigelsesgrad på 75,9%. I forhold til de regioner som vi sammenligner os med ligger Region Sjælland næstsidst. Det har ikke været muligt at få en samlet opgørelse af beskæftigelsesgraden for Region Sjælland og Region Hovedstaden. På europæisk niveau er målet, at der på landeniveau er en beskæftigelsesgrad på 75%. Figuren viser beskæftigelsesgraden i 2014 opgjort i % i 6 forskellige regioner blandt andet Region Sjælland. Kilde: Eurostat, employmentrates. Mål: Der deltager minimum 100 private virksomheder i interregionale projekter - primært i de grænsenære dele af de tyske og svenske regioner. Interregionale projekter kan foregå under en række forskellige EU-programmer, herunder f.eks. Interreg A programmerne Deutschland-Danmark, Interreg Öresund-Kattegat- Skagerrak men ligeledes Interreg B programmer samt andre erhvervsrettede puljer. Interreg programmerne markedsføres direkte fra regionshuset f.eks. gennem informationsmøder og projektudviklingsdage i tæt samarbejde med Interreg sekretariaterne. Der er i arbejdet meget stor fokus på mulighederne for virksomhedsdeltagelse og de første projekter med virksomhedsdeltagelse er sat i gang. Udover Interreg puljerne er der flere erhvervsrettede puljer som f.eks. giver tilskud til produktudvikling, markedsføring mv. i en europæisk kontekst. Disse programmer markedsføres gennem andre aktører som f.eks. CAPNOVA og Væksthus Sjælland efter én indgang til funding-princippet. Mål: Andelen af eksporterende virksomheder i regionen er steget fra 8,5 % i 2012 til 12 % i I 2013 eksporterede 8,7% af de regionale virksomheder. Der er således sket en stigning på 0,2%point siden Side 3

4 Såfremt 12% af de regionale virksomheder skal eksportere, skal væksten fremadrettet op på 0,5% årligt. Vækstforum gav i maj 2014 tilskud til projektet Zealand Global Flere internationale vækstvirksomheder i Region Sjælland. Det projekt forventes at bidrage til at væksten i eksporterende virksomheder hæves. Projektet gennemføres i perioden 1. juni maj Graferne viser udviklingen i andelen af virksomheder i Region Sjælland der eksporterer. År 2012 var basisåret. De stiplede linjer viser fremskrivningen i udviklingen. Den røde stiplede linie angiver udviklingen frem til 2020, hvis udviklingen fortsætter med samme udviklingstendens, som den har været fra 2012 til Den gule linjer viser en fremskrivning frem til 2020, med den nødvendige progression for at nå målsætning om 12% eksporterende virksomheder. Kilde: E-statistik, særkørsel til Væksthus Sjælland. Side 4

5 Målsætning 10: Vækst og udvikling i hele regionen Mål: I yderområderne er der i 2020 en erhvervsmæssig vækst, der svarer til hele regionens samlede vækstrate målt på erhvervsindkomst. Figuren viser udviklingen i erhvervsindkomsten opgjort i danske kroner i Region Sjælland i årene 2006 til Udviklingen vises separat for yderområderne, der i henhold til Regional - og Socialfonden består af de 5 kommuner Slagelse, Lolland, Vordingborg, Odsherred og Guldborgsund. Kilde: Danmarks Statistik, INDKP101 og BEV107 samt egen beregninger. Status I regi af samarbejdet med Copenhagen Capacity har en udenlandsk virksomhed etableret sig i Guldborgsund Kommune. Udviklingen viser, at yderområderne fra 2012 til 2013 har haft en positiv udvikling på 1,4% (fra kr. til kr) i erhvervsindkomsten, mens regionen som helhed har haft en positiv stigning på 1,1% (fra kr. til kr). Yderområdernes udvikling 3 er derfor indfriet for disse år. Mål: I yderområderne er der i 2020 en vækst i befolkningens gennemsnitsindkomst svarende til vækstraten for hele regionens befolkning. Status Der er igangsat følgende initiativer for at indfri målsætningen: - Initiativer med udflytningen af statslige arbejdspladser - Udbredelsen af digital infrastruktur (infrastrukturen betydning for tilflytning) - Inden for den kollektive trafik fastholder regionen udbuddet af R-nettet, som sikrer adgang til regionens yderområder. 3 ReVUS har ikke haft effekt i indeværende periode. Nyere data er endnu ikke er tilgængelige. Side 5

6 - Sekretariatsbetjener komitéen for Den sjællandske tværfobindelse og varetager interessevaretagelse over for Staten, med henblik på udbygning af vejnet og jernbane. Figuren viser udviklingen i befolkningens gennemsnitsindkomst opgjort i danske kroner. Udviklingen i årene 2012 til 2013 viser, at der i Region Sjælland har været en stigning i gennemsnitsindkomsten på 1,5% (fra kr. til kr.) mens der i yderområderne har været en udvikling på 2,1% (fra kr. til kr.). For denne periode er målet om mindst samme vækst indfriet. Kilde: Danmarks Statistik, INDKP101 og BEV107 samt egen beregninger. Side 6