Handleplan Indsats: Opsporende samtale om alkohol blandt ældre

Transkript

1 Handleplan Indsats: Opsporende samtale om alkohol blandt ældre Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor vil vi. i sundhedspolitikken ) Beskrivelse af indsats (Overordnet beskrivelse af indsatsen) Formål (Hvorfor vil vi gennemføre indsatsen?) Målgruppe (Hvem henvender indsatsen sig til?) Aktører (Hvilke aktører indgår i indsatsen?) - Sikre kompetenceudvikling af frontpersonale, så de opnår viden om sundhedsfremme og forebyggelse samt metoder til rekruttering og fastholdelse af sårbare borgere i indsatser. Kompetenceudvikling af de ansatte på ældreområdet, således de kan varetage den opsporende samtale om alkohol blandt de ældre borger. Formålet er at nedbringe andelen af ældre borgere med et højrisikoforbrug af alkohol ved hjælp af tidlig opsporing og henvisning til kommunens tilbud om rådgivende samtale eller til misbrugsbehandling. Målgruppen er ældre borger med et alkoholforbrug over højrisikogrænsen dvs. at på en typisk uge har personen et alkoholforbrug, der ifølge Sundhedsstyrelsen medfører en stor risiko for sygdom (over 14 genstande for kvinder og 21 for mænd). Sundhedsområdet leverer undervisningsforløb for de ansatte på ældreområdet samt tilbyder den korte rådgivende samtale om alkohol. Relevante medarbejdere på ældreområdet opkvalificeres til at varetage den korte opsporende samtale om alkohol med de ældre borgere. Tidsplan (Hvornår iværksættes og afsluttes indsatsen?) Primo 2017 tilrettelægges kompetenceudviklingen, herunder struktur for kompetenceudvikling. Ultimo 2017 gennemføres kompetenceudviklingen for de udvalgte medarbejdere fra ældreområdet. Fortløbende herefter vil der være kompetenceudviklingsmøder/supervision mellem ansatte i ældreområdet og

2 medarbejder fra sundhedsområdet. Økonomiske konsekvenser (Har realisering af indsatsen økonomiske konsekvenser?) Målbare succeskriterier (Hvornår er indsatsen en succes?) Opfølgning (Hvordan vil vi følge op på indsatsen?) Udgifterne til indsatsen afholdes inden for den gældende budgetramme for ældreområdet. - At udvalgte ansatte på ældreområdet inden udgangen af 2017 har gennemført undervisning i den opsporede samtale om alkohol. Opfølgning sker ifm. status på handleplanen ved udgangen af Herefter vil der være en løbende opfølgning via de kompetencemøder der afholdes mellem alkoholrådgivende sygeplejerske og ansatte i ældreområdet der er uddannet i den opsporende samtale.

3 Indsats: Mental sundhed Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor vil vi. i sundhedspolitikken ) Have fokus på at fremme trivsel og reduktion af stress blandt voksne Beskrivelse af indsats (Overordnet beskrivelse af indsatsen) I Hjørring Kommunes sundhedspolitik er mental sundhed fremhævet som et af fire pejlemærker, og målet er, at andelen af borgere med dårligt mentalt helbred ved næste sundhedsprofil er faldet fra 11% til 7 %. På nuværende tidspunkt har Hjørring Kommune et stresshåndteringstilbud til arbejdsrelateret stress for ansatte i kommunen via Tidlig Indsats samt tilbud om stresshåndtering for ledige/sygemeldte borgere via Helhedstilbuddet. Kommunen har imidlertid ikke et stresshåndteringstilbud af mere forebyggende karakter, der henvender sig til borgere i kommunen, og som både kan rumme arbejdsrelateret stress og stress udsprunget af andre årsager. I handleplansperioden skal det afklares, om Hjørring Kommune skal etablere et borgerrettet stresstilbud. Tilbuddet kan f.eks. tage udgangspunkt i det evidensbaserede koncept Åben og Rolig, der henvender sig til borgere med stress og symptomer på stress. Formål (Hvorfor vil vi gennemføre indsatsen?) Indsatsen skal være medvirkende til at nå målet i sundhedspolitikken om, at andelen af borgere med dårligt mentalt helbred falder fra 11 til 7%. Andre kommuner har opnået gode resultater med Åben og Rolig. Deltagerne har blandt

4 andet oplevet en reduktion i deres daglige stressniveau på 31% deres symptomer på depression på op til 53% deres søvnforstyrrelser på 34% Desuden har deltagerne oplevet en forbedring i deres fysiske sundhed på 25% og deres mentale sundhed på 108%. Målgruppe (Hvem henvender indsatsen sig til?) Borgere med stress og symptomer på stress. Aktører (Hvilke aktører indgår i indsatsen?) Tidsplan (Hvornår iværksættes og afsluttes indsatsen?) Økonomiske konsekvenser (Har realisering af indsatsen økonomiske konsekvenser?) Målbare succeskriterier (Hvornår er indsatsen en succes?) Sundhedsområdet Arbejdsmarkedsområdet Eksterne aktører, som almen praksis I 2017 forelægges SÆH-udvalget et oplæg til etablering af et borgerrettet stresshåndteringstilbud. Afklares i forbindelse med oplægget til SÆHudvalget. At SÆH-udvalget tager stilling til, om Hjørring Kommune skal etablere et borgerrettet stresstilbud. Opfølgning (Hvordan vil vi følge op på indsatsen?) Opfølgning vil ske ifm. status på handleplanerne.

5 Indsats: Mad- og måltidspolitik den videre proces Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor vil vi. i sundhedspolitikken ) Beskrivelse af indsats (Overordnet beskrivelse af indsatsen) Formål (Hvorfor vil vi gennemføre indsatsen?) Målgruppe (Hvem henvender indsatsen sig til?) Aktører (Hvilke aktører indgår i indsatsen?) Tidsplan (Hvornår iværksættes og afsluttes indsatsen?) Økonomiske konsekvenser (Har realisering af indsatsen økonomiske konsekvenser?) Målbare succeskriterier (Hvornår er indsatsen en succes?) Udarbejde en overordnet kommunal mad- og måltidspolitik, som forpligter kommunale institutioner, skoler, arbejdspladser og haller til at udforme og implementere handleplaner for mad og måltidspolitikken Med afsæt i den overordnede kommunale mad- og måltidspolitik vil det videre arbejde fortsætte på forvaltningsniveau. Den enkelte forvaltning tilrettelægger selv processen og inddrager de relevante parter. Indsatsen skal bidrage til at borgere, både børn og voksne, der bespises i kommunalt regi tilbydes sunde og varierede måltider og at rammerne omkring måltiderne understøtter det gode måltid. Alle borgere i Hjørring Kommune. Særligt fokus på børn og unge i kommunale dagtilbud og skoler, beboere på kommunale plejecentre, bo- og dagtilbud samt brugere af den kommunale madudbringning og kantinerne. Der lægges op til bred inddragelse i processen med henblik på at sikre ejerskab blandt interne såvel som eksterne aktører. Under forudsætning af, at den overordnede mad- og måltidspolitik godkendes politisk primo 2017, vil det videre arbejde fortsætte i 2017 og Udgifterne til indsatsen afholdes inden for den gældende budgetramme. At den enkelte forvaltning tilrettelægger den videre proces og inddrage de relevante parter.

6 Opfølgning (Hvordan vil vi følge op på indsatsen?) Opfølgning sker i forbindelse med status på handleplanen ved udgangen af 2018.

7 Indsats: Fysisk aktivitet i naturen som en del af de eksisterende tilbud Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor vil vi. i sundhedspolitikken ) Beskrivelse af indsats (Overordnet beskrivelse af indsatsen) Fremme bevidstheden om mental sundhed og brugen af rekreative miljøer. Skabe en bevægelseskultur, hvor bevægelse er naturligt, sjovt og muligt for både børn og voksne, bl.a. ved at understøtte skoler og daginstitutioner i at udarbejde handleplaner for fysisk aktivitet. I perioden vil der være fokus på at tænke fysisk aktivitet i naturen ind i de eksisterende tilbud i Sundhedscenter Hjørring. Særligt vil der være fokus på at implementere fysisk aktivitet i tre indsatstyper: Individuelle samtaler Undervisning i grupper Rehabiliterende træning/genoptræning Formål (Hvorfor vil vi gennemføre indsatsen?) Øge brugen af fysisk aktivitet i naturen i de eksisterende borger- og patientrettede indsatser i Sundhedscenter Hjørring. I sundhedspolitikken er det et mål, at andelen af borgere, der er fysisk aktive i fritiden er steget fra 83% til 85%. Dette mål mener vi denne indsats kan være med til at understøtte. Indsatsen vil desuden understøtte Hjørring Kommunes Naturpolitik, hvor der blandt andet står, at Hjørring Kommune ønsker, at naturen er en del af borgernes hverdag, og at den benyttes i så høj grad som muligt. Målgruppe (Hvem henvender indsatsen sig til?) Aktører (Hvilke aktører indgår i indsatsen?) Borgere der deltager i et borger- eller patientrettet tilbud fra Sundhedscenter Hjørring. Primær aktør er Sundhedscenter Hjørring (Træningsenheden og Borgersundhed) Sekundær aktør er de samarbejdsparter, som

8 sundhedsområdet har samarbejde med ift. borger- og patientrettede indsatser. Teknik og miljøområdet vil ligeledes være en relevant sparringspart, da de har en viden om brug af naturen samt formidling af samme. Tidsplan (Hvornår iværksættes og afsluttes indsatsen?) Økonomiske konsekvenser (Har realisering af indsatsen økonomiske konsekvenser?) Målbare succeskriterier (Hvornår er indsatsen en succes?) Opfølgning (Hvordan vil vi følge op på indsatsen?) Arbejdet med at udvikle og implementere fysisk aktivitet i naturen i eksisterende indsatser er en kontinuerlig proces, hvorfor der ikke er en egentlig slutdato. Dog vil arbejdet blive igangsat primo Udgifterne til indsatsen afholdes inden for den gældende budgetramme. Ved udgangen af 2018 forventes det at mindst et område inden for hver af de tre indsatsområder (individuelle vejledninger, gruppeundervisning og rehabilitering/genoptræning) har implementeret fysisk aktivitet i natruren som en naturlig del af indsatsen. I forbindelse med opfølgning på den nuværende sundhedspolitik.

9 Indsats: Seksuel sundhed i bo- og dagtilbud Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor vil vi. i sundhedspolitikken ) Beskrivelse af indsats (Overordnet beskrivelse af indsatsen) - Stille viden og handlemuligheder til rådighed, der kan styrke borgernes muligheder for at træffe sunde valg - Styrke de sundhedsfremmende og forebyggende indsatser for psykisk sårbare børn, unge og voksne. I handleplansperioden sættes der fokus på seksuel sundhed i kommunens bo- og dagtilbud, dvs. borgernes tilstand af fysisk, mental og social trivsel relateret til seksualitet. Indsatsen skal være med til at skabe rammer for at tale åbent om seksualitet og klæde personalet på til at rådgive og støtte borgerne på en positiv og respektfuld måde. Derudover skal indsatsen bidrage til at øge den seksuelle sundhed blandt kommunens udsatte borgere, f.eks. ved hjælp af seksualundervisning og tilbud om prævention. Formål (Hvorfor vil vi gennemføre indsatsen?) Målgruppe (Hvem henvender indsatsen sig til?) Aktører (Hvilke aktører indgår i indsatsen?) Formålet med indsatsen er at øge borgernes seksuelle sundhed, herunder understøtte borgerne i at benytte prævention og fremme den seksuelle trivsel. Voksne med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne, psykiske lidelser, misbrug og/eller udsathed. Alle bo- og dagtilbud på handicapområdet. Tidsplan (Hvornår iværksættes og afsluttes indsatsen?) Seksuel sundhed vil være i fokus i hele handleplansperioden. Økonomiske konsekvenser (Har realisering af indsatsen økonomiske konsekvenser?) Indsatsen gennemføres indenfor den gældende budgetramme.

10 Målbare succeskriterier (Hvornår er indsatsen en succes?) At der iværksættes konkrete tiltag, som øger borgernes seksuelle sundhed. Opfølgning (Hvordan vil vi følge op på indsatsen?) Der vil blive fulgt op på indsatsen i forbindelse med næste status på sundhedspolitikken.

11 Indsats: Sundhedscenter Hjørring Røgfri matrikel Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor vil vi. i sundhedspolitikken ) Fremme røgfrie miljøer, herunder øge andelen af arbejdspladser med røgfri arbejdstid. Beskrivelse af indsats (Overordnet beskrivelse af indsatsen) Ifm. etableringen af det nye Sundhedscenter Hjørring vil muligheden og interessen i at gøre matriklen røgfri undersøges. Sundhedscenter Hjørring er en kommunal bygning på kommunal grund, der også indeholder regionale og private arbejdspladser. Via husrådet skal det derfor undersøges, hvorvidt der er interesse for at gøre matriklen røgfri, og om der eventuelt er juridiske barrierer. Formål (Hvorfor vil vi gennemføre indsatsen?) Målgruppe (Hvem henvender indsatsen sig til?) Aktører (Hvilke aktører indgår i indsatsen?) Formålet er at skabe et røgfrit miljø i og omkring Sundhedscenter Hjørring. Der kommer borgere i alle aldre, herunder er særligt ældre- og svagere borgere samt gravide og nyfødte særligt udsatte i tilfælde af røg/passiv røg. Målgruppen er brugerne af Sundhedscenter Hjørring og de ansatte, herunder både kommunalt-, regionalt- og privatansatte. Borgersundhed/Træningsenheden er tovholder på indsatsen. Følgende aktører skal inddrages i beslutningen hvorvidt matriklen kan gøres røgfri: Sundhedsplejen Station Victor Region Nordjylland Jordemødrene Lægerne Bistrupvej 3 Anden relevant aktør er Arbejdsmiljø og MED, da de har en viden på området der er brug for at trække på.

12 Tidsplan (Hvornår iværksættes og afsluttes indsatsen?) Økonomiske konsekvenser (Har realisering af indsatsen økonomiske konsekvenser?) Målbare succeskriterier (Hvornår er indsatsen en succes?) Primo 2017 sættes emnet på dagsorden til et husrådsmøde, hvor det bliver undersøgt, hvorvidt der er interesse i at arbejde frem mod Sundhedscenter Hjørring som en røgfri matrikel. Afhængigt af udfaldet, vil det videre arbejde fortsætte i 2017 og Udgifterne til indsatsen afholdes indenfor den gældende budgetramme. At aktørerne forholder sig til muligheden for at omdanne Sundhedscenter Hjørring til røgfri matrikel. Opfølgning (Hvordan vil vi følge op på indsatsen?) Opfølgning sker i forbindelse med status på handleplanen ved udgangen af 2018

13 Indsats: Øget opmærksomhed på velfærdsteknologiske løsninger Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor vil vi. i sundhedspolitikken ) Bruge velfærdsteknologi og telemedicinske løsninger til at forbedre borgernes livskvalitet og selvhjulpenhed. Beskrivelse af indsats (Overordnet beskrivelse af indsatsen) Hjørring Kommune har mange velfærdsteknologiske muligheder til rådighed, som skal udbredes og præsenteres for de borgere, der har et behov. Via samarbejde, erfaringsudveksling og kompetenceudvikling vil medarbejderne derfor blive understøttet i at arbejde med velfærdsteknologi som en del af måden at levere kerneopgaven på. Endvidere vil fagområderne lade sig inspirere af hinanden og afprøve de eksisterende velfærdsteknologiske løsninger på nye måder. Indsatsen skal bidrage til at skabe ejerskab til de digitale og velfærdsteknologiske løsninger, så vi lykkes med implementering af teknologien til gavn for borgerne. Formål (Hvorfor vil vi gennemføre indsatsen?) Målgruppe (Hvem henvender indsatsen sig til?) Aktører (Hvilke aktører indgår i indsatsen?) Tidsplan (Hvornår iværksættes og afsluttes indsatsen?) At skærpe fokus på brugen af velfærdsteknologiske løsninger på SÆHområdet. Dette med formålet at forbedre borgernes livskvalitet og selvhjulpenhed, samt udnytte ressourcerne effektivt. Målgruppen er ældre og handicappede borgere i Hjørring Kommune, der vil have glæde af velfærdsteknologiske løsninger. Sundhedsområdet, Ældreområdet, Handicapområdet, Myndighed, Velfærdsteknologi. Arbejdet med at optimere samarbejdet omkring de velfærdsteknologiske løsninger bliver igangsat primo 2017 og fortsætter som en kontinuerlig proces.

14 Økonomiske konsekvenser (Har realisering af indsatsen økonomiske konsekvenser?) Målbare succeskriterier (Hvornår er indsatsen en succes?) Opfølgning (Hvordan vil vi følge op på indsatsen?) Indsatsen afholdes inden for den gældende budgetramme. - At relevante medarbejder gennemgår et kompetenceforløb for at kunne understøtte implementeringen af teknologiske løsninger. - At der er oprettet og igangsat et velfærdsteknologisk netværk for relevante medarbejder. - At brugen af velfærdsteknologiske løsninger øges Som led i vision og strategi for digitalisering og velfærdsteknologi for SÆH-forvaltningen følges der løbende op på brugen af velfærdsteknologiske løsninger.