Notat om jobcentrets lønsum og udgifter til offentlig forsørgelse
|
|
- Dorte Fog
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: 26. november 2014 Tlf. dir.: Kontakt: Jakob Holtoug Bjældager (jakb) Sagsnr.: A Notat om jobcentrets lønsum og udgifter til offentlig forsørgelse Indledning I sagen om jobcentrets lønsum (ØKU 18. november 2014) indgår i det indstillede Scenarie A og alternativscenariet B en række resultatmål. Det vil have konsekvenser for udgifterne til offentlig forsørgelse på ramme (beskæftigelse) og (førtidspension) hvorvidt resultatmålene for hhv. scenarie A eller B indfries. Denne sag retter også opmærksomheden mod, at der kommer nyt refusionssystem med virkning fra 2016, og som gør det nødvendigt at al indsats medvirker til så korte ledighedsforløb som muligt, fordi kommunerne får lavere refusion ved længere ledighedsperioder. Der er tale om en betydelig omlægning, som gør at Beskæftigelsesområdet skal tilpasse sig det nye system i løbet af 2015, hvilket aktiveringsstrategi arbejdet også omfatter. Status på beskæftigelsesområdet Ballerup har haft stigende ledighed og mindre gode resultater på beskæftigelsesområdet i nogle år, og udviklingen i ledighed har været bedre på landsplan. Dermed har der været stigende udgifter i Ballerup ift landsplan. Det samlede antal personer på overførselsindkomst falder i Ballerup, ligesom det gør på landsplan grundet en svagt spirende konjunktur på arbejdsmarkedet. Udviklingen de sidste 2 år svarer dog til, at Ballerup har haft samme udvikling som landsplan, dvs. at vi svarer til en gennemsnitskommune i Danmark hvad angår udvikling med et faldende antal personer på overførselsindkomst. Det seneste år ligger Ballerup dog lidt bedre end landsplan, og det samlede forsørgelsestryk i forhold til befolkningen falder mere end på landsplan i 2014.
2 Dette har dermed også en budgetkonsekvens, fordi de løbende budgetopfølgninger justeres med de seneste skøn, og dermed har det alt andet været lettere at overholde vores budget i år. Det er positivt, at Beskæftigelsesområdet viser gode takter for året Resultatet over de seneste 2 år skyldes, at der er arbejdet med retning og kvalitet i indsatsen i forhold til de forskellige målgrupper. Det drejer sig uddannelses- og jobfokus, bedre samtale koncepter, og mere kvalitet i tilbud til ledige, bl.a. gennem nye aftaler med eksterne leverandører. Nuværende budget for forsørgelsesydelserne Det nuværende budget for forsørgelsesydelser på ramme er baseret på en forventning om en ledighedsudvikling i Ballerup svarende til ledighedsudviklingen på landsplan 1, jf. Økonomi- og Indenrigsministeriets ledighedsforventning i Økonomisk Redegørelse. I det nuværende budget for forsørgelsesydelserne er resultatmål om gennemsnitlige resultater således allerede indarbejdet da de går på landsgennemsnitlige resultater i forhold til fleksjob, sagsvarigheder og ledighed. Ift Økonomisk Redegørelse er der ikke nye kunjunkturvurderinger, som giver lavere ledighedsskøn, og som dermed kunne indarbejdes i budgettet. Udgangspunktet for Scenarie A er således gennemsnitlig bemanding i forhold til andre jobcentre, og gennemsnitlige resultater, hvilket dermed allerede er indarbejdet i budgettet. Administrationen har dog udpeget 3 prioriterede områder, hvor vi vil gå efter bedre resultater end landsplan, og på den måde forstærke indsatsen, hvilket vil give yderligere økonomiske resultater, ud over investeringen i medarbejdere, herunder flere virksomhedskonsulenter. Disse gennemgås nedenfor. Det er C-BB s samlede forventning, hvilket kan udmøntes i et mere formelt budgetoplæg efter vedtagelsen af ny aktiveringsstrategi, at der vil kunne leveres en besparelse på ydelseskontiene på 14 mio. kr. årligt, når indsatserne i et Scenarie A er fuldt indfaset. Det samlede budget er på ca mio. kr. i dag. Scenarie A, landsgennemsnitligt ressourceniveau I Scenarie A kan der ud over et resultat svarende til landsplanniveau for den samlede indsats satses på forstærkede resultater på følgende områder: Ballerups ungeledighed (dagpenge- og kontanthjælps- og uddannelseshjælpsmodtagere under 30 år) er efter krisen steget mere end på landsplan. Selvom ungeledigheden er faldet meget det seneste år, har Ballerup fortsat en overledighed blandt unge på personer. Ved Scenarie A investeres i at halvere denne overledighed over en 4-årig periode i kraft af et ekstraordinært fald i ungeledigheden på fuldtidspersoner årligt ( personer i alt). Det svarer til en årlig besparelse i størrelsesordenen 6-7 mio. kr. ved fuld virkning i Dette resultat skal skabes ved en yderligere fremrykning af indsatsen for unge, yderligere fokus på uddannelse og job og tilbud, der kan gøre unge uddannelsesparate. Dvs. at de unge i praksis skal være kortere tid ledige. Antallet af sygedagpengemodtagere i Ballerup (inkl. jobafklaringsforløb) er det seneste års tid ikke faldet som i andre kommuner. I Scenarie A skal antallet af sygedagpengemodtagere ekstraordinært nedbringes med 40 fuldtidspersoner, hvilket vil det give en årlig besparelse i størrelsesordenen 4 1 Dog med forsinket gennemslag af konjunkturvirkninger dvs. at i en negativ konjunktursituation forventes ledigheden i Ballerup at udvikle sig bedre end på landsplan, og omvendt i en positiv konjunktursituation. Side 2
3 mio. kr. fra 2017 og frem. I 2015 og 2016 vil besparelsen være mindre, da trenden i den stigende varighed af sager skal brydes, og der skal implementeres nye indsatser. Siden reformen af fleksjobordningen trådte i kraft ved årsskiftet 2012/13 har Ballerup sammenlignet med andre kommuner ikke haft den samme succes med at få fleksjobberettigede borger i fleksjob som før reformen. Derfor mangler Ballerup i dag ca. 40 fleksjob og har derfor ekstra 40 fuldtidspersoner på ledighedsydelse. I scenarie A skal dette efterslæb ift. landsgennemsnittet indhentes med en besparelse på 4 mio. kr. fuldt indfaset til følge, incl. reduktion i udgifter til ledighedsydelse. Da fleksjobs er langvarige vil indfasningen ske over en længere periode, og vil være baseret på resultater gennem flere virksomhedskonsulenter, der kan opdrive fleksjob. Tabel 1: Forstærkede resultater ved Scenarie A - landsgennemsnitligt ressourceniveau Scenarie A, mio. kr Unge -1,5-3,0-4,5-6,0 Sygedagpenge (inkl. jobafklaringsforløb) -0,5-2,0-4,0-4,0 Fleksjob/ledighedsydelse -1,0-1,5-2,5-4,0 I alt -3,0-6,5-11,0-14,0 Som Scenarie A er sat op her så svarer det til ekstraordinære resultater for målgrupper ud over landsgennemsnittet, og dermed til yderligere gevinster udover udgangspunktet landsgennemsnitlige ressourcer landsgennemsnitlige resultater. Det bemærkes, at de 8-9 mio. kr. til flere medarbejdere i Jobcentret bl.a. omfatter medarbejdere, der allerede er ansat, jf. problemstillingen om lønsumsoverskridelsen. Scenarie B - under landsgennemsnitligt ressourceniveau Jobcentret har i dag færre medarbejdere i forhold til et jobcenter-gennemsnittet, set i forhold hvor mange sager Ballerup Jobcenter har. Scenarie B svarer til, at antal medarbejdere i Jobcentret bliver reduceret over en periode, og således at der bliver flere sager pr. medarbejder. Som anført under Scenarie A er der grundlæggende positive konsekvenser på ydelsesudgifterne af at investere i flere medarbejdere, hvis der også følger krav med til investeringen, jf. KL s generelle vurderinger af beskæftigelsesindsatsen virkninger. En konsekvens af Scenarie B mht. udgifterne til offentlig forsørgelse vil derfor alt andet lige være højere forsørgelsesudgifter, hvis medarbejder antallet reduceres i forhold til i dag. Dette er beregnet ud fra, at udviklingen i ledigheden ikke vil blive ligeså god, og dels at der vil komme færre i fleksjob. Over en 4-årig periode kan forskellen/merudgiftsbehovet i Scenarie B anslås til i alt omkring 3-5 mio. kr. årligt. Som eksempel på, hvorfor Scenarie B forventes at betyde flere udgifter til forsørgelser anskueliggøres fleksjobområdet: I løbende drift i forhold til en landsgennemsnitlig udvikling i antal nye fleksjob skal der årligt oprettes fleksjob i Ballerup, og resultatmålet vil beregningsmæssigt være færre nye fleksjob årligt end i Scenarie A. Ved en gennemsnitligt fleksjobvarighed på ca. 5 år akkumulerer det til ca færre fleksjobbere efter en længere årrække. Den økonomiske konsekvens efter et år vil være merudgifter ift i dag i størrelsesordenen 1-1,5 mio. kr., og merforbruget vil årligt være 4-7 mio. kr. fuldt indfaset. Side 3
4 En 5 pct. ringere udvikling i sagsvarigheder og forsørgelsestryk end i andre kommuner vil betyde en lille årlig stigning i de øvrige målgrupper i jobcentret under ét i forhold til landsgennemsnittet (2-4 fuldtidspersoner årligt). Med scenarie B forventes derfor samlet set lavere effekter ift Scenarie A. Hvis vi ikke kan påvirke forsørgelsestrykket i samme nedadgående retning vil antallet af offentligt forsørgede stige. Tabel 2: Øgede forsørgelsesudgifter ved Scenarie B under landsgennemsnitligt ressourceniveau Scenarie B, mio. kr Fleksjob/ledighedsydelse 1,3 2,3 3,0 3,5 Øvrige målgrupper 0,3 0,6 0,9 1,2 I alt 1,6 2,9 3,9 4,7 Finansieringsløsninger ved valg af scenarie A eller B Uanset hvilken af de to modeller, der fremadrettet arbejdes efter, vil det have betydning for den økonomiske strategi, i særdeleshed servicerammen. Påvirkningen er overordnet beregnet for de to scenarier i nedenstående tabeller. I forhold til mulig finansiering af merudgiften kan benyttes ekstragevinster fra udbud af rengøring (1,9 mio. kr.) og nyt jobcentersystem (0,2 mio. kr.). Begge udbud, der endnu ikke er indarbejdet budgetmæssigt. Herudover kan midler fra bufferpuljen vedrørende overførsler anvendes i 2015 og Bufferpuljen er i øjeblikket på 10 mio. kr., og er en buffer, der skal bruges, hvis overførselsniveauet fra stiger i forhold til året før, idet de øgede overførsler øger forbruget på servicerammen og dermed risikoen for en overskridelse og dertil hørende sanktion. Den midlertidige (i ) sænkning af bufferpuljen vedrørende overførsler vil betyde, at risikoen som følge af de fastsatte rammer for overførselsniveauet vil blive øget. Derfor foreslås det, at hvis denne løsning vælges, så skal opmærksomheden på det forventede overførselsniveau i forhold de politisk fastsatte regler for overførsler skærpes i budgetstyringen, herunder i forbindelse med budgetopfølgningerne. Nedenfor skitseres konsekvenserne af de to scenarier. Side 4
5 Tabel 3: Finansieringsløsning ved valg af scenarie A Scenarie A, mio. kr Ekstra lønsum jobcenter 7,9 9,1 8,6 8,6 Forstærkede resultater -3,0-6,5-11,0-14,0 Rengøringsudbud -1,9-1,9 Udbud af jobcentersystem -0,2-0,2 Midler fra bufferpulje vedr. overførsler -2,8-0,5 I alt 0,0 0,0-2,4-5,4 Øget anvendelse af servicerammen 3,0 6,5 8,6 8,6 Tabel 4: Finansieringsløsning ved valg af scenarie B Scenarie B, mio. kr Ekstra lønsum jobcenter 5,4 5,5 5,1 5,1 Forværrede resultater 1,6 2,9 3,9 4,7 Rengøringsudbud -1,9-1,9-1,9-1,9 Udbud af jobcentersystem -0,2-0,2-0,2-0,2 Midler fra bufferpulje vedr. overførsler -4,9-6,3-6,9-7,7 I alt 0,0 0,0 0,0 0,0 Reduktion af servicerammen -1,6-2,9-3,9-4,7 I scenarie A er det begrænset, hvad der skal bruges af midler fra overførselspuljen, men til gengæld øges servicerammen med 3,0 mio. kr. i 2015 stigende til 8,6 mio. kr. i I scenarie B mere end halveres puljen vedr. overførsler over budgetperioden, og derfor anbefales det, hvis denne løsning vælges, at overførselsadgangen nedsættes fra de nuværende 4 pct., så risikoen for øget overførselsadgang minimeres. Til gengæld vil servicerammen blive reduceret. Samlet vurdering Den overordnede beregningsmæssige konklusion er således, at der vil kunne spares forsørgelsesudgifter ved Scenarie A, men der vil være mindre stigninger i udgifterne i Scenarie B. Det skyldes at Scenarie B vil betyde færre medarbejdere ift opgaverne, og dermed at de ovenfor nævnte indsatser for prioriterede målgrupper ikke kan gennemføres i samme omfang. Der gøres eksplicit opmærksom på, at der beregnes inden for intervaller med meget små procentafvigelser i et budget på ca. 440 mio. kr. Udgiftskonsekvenserne af Scenarie B er derfor meget små i forhold til det samlede budget, igen fordi der er relativt lille fald i Scenarie B i antal medarbejdere i forhold til i dag. Der gøres grundlæggende opmærksom på, at beregningsmetoderne der er anvendt i dette notat svarer til metoder der benyttes i ministeriet og i KL. Beregningerne er foretaget på baggrund af nuværende lovgivning og nuværende refusionssystem. Højere effekt i aktiveringsindsatsen Mulighederne for at indfri scenariernes resultatmål hænger ikke kun sammen med personaleressourcerne i jobcentret til samtaler med ledige/sygemeldte, jobformidling og etablering af virksomhedsaktivering. Muligheden for at nå resultatmålene hænger også sammen med omfanget og kvaliteten af aktivindsatsen mhp. vejledning og opkvalificering af de ledige/syge. Det er derfor afgørende, at der er effekt i form af job eller uddannelse gennem aktiveringsindsatsen, og at priserne på tilbud er konkurrencedygtige, således at cost-effekten er på højt niveau. Det stiller krav til tilbud købt hos eksterne leverandører, såvel som de interne tilbud. Ud fra erfaringerne med egne tilbuds effekter, er der behov for en vis omlægning af aktivindsatsen fra interne til eksterne aktiveringstilbud for at nå tilfredsstillende effekter. Side 5
6 Det er således en nødvendig forudsætning for indfrielse af resultatmålene, at EBU vedtager en aktiveringsstrategi, som bidrager yderligere til jobeffekten af beskæftigelsesindsatsen end tilfældet er i dag. Denne proces pågår med forventet afslutning i februar Side 6
Opfølgning på nye mål og forstærkede indsatser
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: 12. august 15 Tlf. dir.: 4175258 E-mail: jakb@balk.dk Kontakt: Jakob Holtoug Bjældager (jakb) Sagsnummer: 15..-P5-1-15 Opfølgning på nye mål og forstærkede indsatser
Læs mereNotat. I maj 2016 var ledigheden i Ballerup Kommune: 4,1 pct. (jf. faktaside 4). BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE. Dato: 10.
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: 1. august 216 Tlf. dir.: 4178 E-mail: jakb@balk.dk Kontakt: Jakob Holtoug Bjældager (jakb) Notat På de følgende syv faktasider findes de seneste nøgletal, som opdateres
Læs mereNotat. I august 2016 var ledigheden i Ballerup Kommune: 3,7 pct. (jf. faktaside 4). BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE. Dato: 1.
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: 1.november 16 Tlf. dir.: 4178 E-mail: jakb@balk.dk Kontakt: Jakob Holtoug Bjældager (jakb) Notat På de følgende syv faktasider findes de seneste nøgletal, som opdateres
Læs mereBudgetopfølgning pr. 31. august 2014 Arbejdsmarkedsudvalget
Budgetopfølgning pr. 31. august 2014 Arbejdsmarkedsudvalget Tabel 3. Arbejdsmarkedsudvalget Oprindeligt Korrigeret Forbrug Forventet Driftsområder (1.000 kr.) budget 2014 budget 2014 pr. 31.08.2014 regnskab
Læs mereBilagsnotat vedrørende første budgetopfølgning 2019 for bevillingsramme:
ARBEJDSMARKED Dato: 19. marts 2019 Tlf. dir.: 41 75 02 58 E-mail: jakb@balk.dk Kontakt: Jakob Bjældager Sagsid: 00.30.14-G01-2-19 Bilagsnotat vedrørende første budgetopfølgning 2019 for bevillingsramme:
Læs mereBilagsnotat vedrørende anden budgetopfølgning 2019 for bevillingsramme:
ARBEJDSMARKED Dato: 28. juni 2019 Tlf. dir.: 41750258 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Jakob Holtoug Bjældager Sagsid: 00.30.14-G01-3-19 Bilagsnotat vedrørende anden budgetopfølgning 2019 for bevillingsramme:
Læs mereNOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet
ARBEJDSMARKED Dato: 01-06-15 Kontaktperson: E-mail: NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet De senere år har budt på en række reformer af beskæftigelsesindsatsen: førtids- og fleksjobreform
Læs mereØkonomiske konsekvenser af ændrede refusionsregler og omlægning af beskæftigelsesindsatsen
Økonomiske konsekvenser af ændrede refusionsregler og omlægning af beskæftigelsesindsatsen 04-10-2018 18/21951 Indledning I november 2017 indgik Regeringen, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre en aftale
Læs mereBESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE. Dato: 24. januar Notat
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: 24. januar 218 Notat På de følgende syv faktasider findes de seneste nøgletal, som opdateres regelmæssigt 4 gange årligt til Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, inden
Læs mereBESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE. Dato: 21.marts Notat
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: 21.marts 217 Notat På de følgende syv faktasider findes de seneste nøgletal, som opdateres regelmæssigt 4 gange årligt til Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, inden
Læs mereBESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE. Dato: 31.januar Notat
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: 31.januar 17 Notat På de følgende syv faktasider findes de seneste nøgletal, som opdateres regelmæssigt 4 gange årligt til Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, inden
Læs mereBESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE. Dato: 31.juli Notat
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: 31.juli 217 Notat På de følgende syv faktasider findes de seneste nøgletal, som opdateres regelmæssigt 4 gange årligt til Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, inden
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08-2017 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereCENTER FOR ARBEJDSMARKED. Dato: 4. april Notat
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 4. april 218 Notat På de følgende syv faktasider findes de seneste nøgletal, som opdateres regelmæssigt 4 gange årligt til Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, inden for
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel
Læs mereERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET BEVILLINGSRAMME 20.02
Bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv. Ansvarligt udvalg Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Sammendrag Til bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv.
Læs mereFavrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag
Nr. R-501 X Generel driftsreduktion af Ungdommens Uddannelsesvejledning Politikområde 502 Arbejdsmarkedsindsats Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Ungdommens Uddannelsesvejledning
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 15-10- 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 20 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereForslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold
Forslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold Forslag 1 Ansættelse af borgere på ledighedsydelse... 2 Forslag 2 Intensiveret indsats for sygedagpengemodtagere... 5 Forslag 3 Intensiveret indsats
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 3. november 2015
Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 3. november 2015 November 2015 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereOrientering om status på investeringsmodel på beskæftigelsesområdet
Punkt 6. Orientering om status på investeringsmodel på beskæftigelsesområdet 2016-000196 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering status på investeringsmodel på beskæftigelsesområdet.
Læs mereNotat Anvendelse af løntilskud i beskæftigelsesindsatsen
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: 26. Januar 216 Tlf. dir.: 4175258 E-mail: jakb@balk.dk Kontakt: Jakob Holtoug Bjældager (jakb) Sagsnr. 15.2.3-P-1-15a Notat Anvendelse af løntilskud i beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Oktober 2015, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 19. maj 2014 Resultatrevision 20 for Jobcenter Aarhus Resultaterne af jobcentrets indsats i 20. 1. Resume Landets
Læs mereERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET BEVILLINGSRAMME 20.02
Bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv. Ansvarligt udvalg Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Sammendrag Til bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv.
Læs mereErhvervs- og beskæftigelsesudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 20.02
Bevillingsområde 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger 1. Beskrivelse af opgaver Beskæftigelsesområdet har til opgave at motivere og kvalificere ledige til hurtigst muligt at kunne få job eller
Læs mereNotat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:
Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mereBilagsnotat vedrørende første budgetopfølgning 2018 for bevillingsramme:
ARBEJDSMARKED Dato: 16. februar 2018 Tlf. dir.: 4175 0258 E-mail: jakb@balk.dk Kontakt: Jakob Bjældager Sagsid: 00.30.14-G01-3-18 Bilagsnotat vedrørende første budgetopfølgning 2018 for bevillingsramme:
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereNærværende notat beskriver de mulige potentialer under området overførselsindkomster.
Sagsnr. 274223 Brevid. 2231646 NOTAT: Temaanalyse vedr. overførselsindkomster 20. november 2015 Konklusion Som en del af budgetforliget for 2016 indgår, at der skal frembringes et grundlag for en vurdering
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalgets nettodriftsbudget udgør i alt 1.000,7 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalget varetager den umiddelbare forvaltning af kommunens beskæftigelsesmæssige og arbejdsmarkedsrelaterede
Læs mereNOTAT. Antal sygedagpengemodtagere - helårspersoner. Udvikling på sygedagpengeområdet
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Økonomi og Analyse Udvikling på sygedagpengeområdet Rådhus Torvet 1 4600 Udvikling i antal sygedagpengemodtagere Sygedagpengeområdet er ikke
Læs mereNøgletal. Beskæftigelses- og socialområdet Roskilde Kommune. November 2016
Nøgletal Beskæftigelses- og socialområdet Roskilde Kommune November 2016 Kilde: Alle data på beskæftigelsesområdet er hentet på Styrelsen for arbejdsmarked og rekrutterings Jobindsats.dk. Data for det
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Indledning. Resultatrevision Arbejdsmarkedsafdelingen
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2010 NOTAT Dato: 12. april 2011 Af: Jacob Benedictus Jørgensen & Peter Sidelmann Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Januar 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereBudgetopfølgning pr. 31. maj 2014 Arbejdsmarkedsudvalget
Budgetopfølgning pr. 31. maj 2014 Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Oprindeligt Korrigeret Forbrug Forventet Driftsområder (1.000 kr.) budget 2014 budget 2014 pr. 31.05.2014 regnskab 2013 Afvigelser
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv. Ansvarligt udvalg Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Beskrivelse af opgaver Beskæftigelsesområdet har til opgave at motivere og kvalificere
Læs mereHandleplan for bedre effekt af beskæftigelsesindsatsen
Til: Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Fra: Forvaltningen Handleplan for bedre effekt af beskæftigelsesindsatsen Udfordringen/baggrund Effekten af beskæftigelsesindsatsen i Furesø Kommune i 2014 var
Læs mereBilagsnotat vedrørende anden budgetopfølgning 2018 for bevillingsramme:
ARBEJDSMARKED Dato: 30. juli 2018 Tlf. dir.: 41 75 02 58 E-mail: jkab@balk.dk Kontakt: Jakob Bjældager Sagsid: 00.30.14-G01-4-18 Bilagsnotat vedrørende anden budgetopfølgning 2018 for bevillingsramme:
Læs mereSagsnr.: 2015/ Dato: 18. november 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 18. november 2016 Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Den kvartalsvise statusopfølgning består af to dele:
Læs mereAMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter
Læs mereIndstilling. Resultatrevision 2009 for Jobcenter Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 19.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 19. maj 2010 Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Sociale Forhold og Beskæftigelse 1. Resume Resultatrevision 2009
Læs mereNøgletal. Beskæftigelses- og socialområdet Roskilde Kommune. August 2016
Nøgletal Beskæftigelses- og socialområdet Roskilde Kommune August 2016 Kilde: Alle data på beskæftigelsesområdet er hentet på Styrelsen for arbejdsmarked og rekrutterings Jobindsats.dk. Data for det specialiserede
Læs mereSagsnr.: 2015/ Dato: 6. september 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 6. september Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Den kvartalsvise statusopfølgning består af to dele:
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereAMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst 24. maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Maj 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget, budgetbemærkninger Indledning
Arbejdsmarkedsudvalget, budgetbemærkninger 2015 Indledning erne på beskæftigelsesområdet er i høj grad afhængige af udviklingen på arbejdsmarkedet. Forventningerne til konjunkturudviklingen er ifølge Økonomisk
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereHjørring Kommune. Notat. Økonomifunktionen, Administration og Service. Notat vedr. trykprøvning af aktivitetsforudsætninger i Budget
Hjørring Kommune Notat Økonomifunktionen, Administration og Service 15.maj 217 Side 1. Notat vedr. trykprøvning af aktivitetsforudsætninger i Budget 218-221 Økonomiudvalget godkendte d. 22. marts 217 principperne
Læs mereResultatrevision for 2010
Resultatrevision for 2010 7. april 2011 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2010. Resultatrevisionen består af tre dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale og scorecard på ministermål. Resultaterne
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalgets nettodriftsbudget udgør i alt 1.035,9 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalget varetager den umiddelbare forvaltning af kommunens beskæftigelsesmæssige og arbejdsmarkedsrelaterede
Læs mereAMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 26. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland April 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2012 Jobcenter Allerød April 2013 Resultatrevision 2012 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision 2015 for Jobcenter Holstebro
Resultatrevision 2015 for Jobcenter Holstebro Indhold 1. Beskæftigelsesudviklingen for lønmodtagere...2 2. De unge på offentlig forsørgelse...3 3. Udviklingen i det samlede antal offentligt forsørgede....5
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67093/14 14/7224 Indhold 1. RESULTATREVISIONENS FORMÅL OG INDHOLD... 3 2. RESULTATOVERSIGTEN... 4 2.1. MINISTERENS MÅL... 4 2.2 FORSØRGELSESGRUPPER...
Læs mereBSU - nettodrift i mio. kr.
Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 313770 Brevid. 3107417 Ref. TKK Dir. tlf. 46 31 30 65 tinakk@roskilde.dk NOTAT: Spareforslag vedr. budget 2020-2023 - Beskæftigelses- og Socialudvalget 27. marts 2019 Baggrund
Læs merePrioriteringer af beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne
Læs mereBilagsnotat vedrørende anden budgetopfølgning 2018 for bevillingsramme:
ARBEJDSMARKED Dato: 30. juli 2018 Tlf. dir.: 4175 0258 E-mail: jkab@balk.dk Kontakt: Jakob Bjældager Sagsid: 00.30.14-G01-4-18 Bilagsnotat vedrørende anden budgetopfølgning 2018 for bevillingsramme: 20.02
Læs mereResultatrevision 2012
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2012 Resultatrevision 2012 består af tre
Læs mereNotat. Sagsnr.: 2015/ Dato: 24. maj Nyt kvartalsvist statusopfølgningskoncept
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 24. maj 2016 Titel: Nyt kvartalsvist statusopfølgningskoncept Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Det nye kvartalsvise statusopfølgningskoncept
Læs mere5. Særlig rapport på beskæftigelsesområdet
Økonomirapport April Den samlede Økonomirapport er forelagt ØU på mødet 3. maj 2016. Her bringes det, der vedrører beskæftigelsesområdet. 5. Særlig rapport på beskæftigelsesområdet Samlet set forventer
Læs mereResultatrevision 2011
NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereResultatrevisionen for 2013
Resultatrevisionen for 2013 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2013. Resultatrevisionen består af fire dele: resultatoversigten, besparelsespotentiale, opgørelse over resultater for puljen til
Læs mereResultatrevision Ishøj Kommune
Resultatrevision 2010 Ishøj Kommune April 2011 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2010... 3 2. Scorecard ministermål...
Læs mereServiceområde 17 Forsørgelse og Beskæftigelse
Serviceområde 17 Forsørgelse og Beskæftigelse Faktabeskrivelse Serviceområdet indeholder udgifter til forsørgelse (kontanthjælp, uddannelseshjælp, introduktionsydelse, introduktionsprogram for udlændinge,
Læs mereNOTAT. Økonomi og Analyse. 4. Økonomiske Redegørelse 2014 Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget
NOTAT Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Dato Sagsnummer Dokumentnummer 09-10-2014 2014-16891 2014-133798 4. Økonomiske Redegørelse 2014 Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget Nedenstående tabel
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG/FANØ KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG/FANØ KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning September 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune 1 Denne
Læs mereResultatrevision 2017
Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Scorecard... 4 3.0 Resultatoversigt... 5 3.1 Ministerens mål... 5 3.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 3.1.2 Permanente
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Nordjylland
Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereStatus på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen
Status på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesforvaltningen Beskæftigelsesforvaltningen (på baggrund af seneste tilgængelige data) Indhold s Indholdsfortegnelse Nøgletal
Læs mereHovedkonklusioner - Udfordringer
NØGLETAL FOR RESULTATER OG INDSATS Aalborg Alle ydelser Alle ydelser Dagpenge Kontanthjælp Sygedagpenge Placering i Benchmark 73 76 81 17 Hovedkonklusioner - Udfordringer Notatet identificerer, at Aalborg
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2010 Jobcenter Allerød April 2011 Resultatrevision 2010 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2017, data fra jobindsats.dk I forbindelse med udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2017 blev det besluttet, at måltallene i beskæftigelsesplanen skulle opstilles
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereI 2010 udgjorde refusionen hhv. 75 % eller 65 % i aktive perioder og 50 % eller 35 % i passive periode.
Økonomi- og lønafdelingen Notat af 3. august 2011 Refusionsomlægning på beskæftigelsesområdet i 2011 I forbindelse med den samlede aftale om finansloven 2011 blev der i november 2010 indgået en række aftaler
Læs mereBilagsnotat vedrørende første budgetopfølgning 2017 for bevillingsramme:
ARBEJDSMARKED Dato: 3. marts 2017 Tlf. dir.: 4175 0258 E-mail: jakb@balk.dk Kontakt: Jakob Bjældager Sagsid: 00.30.14-G01-2-17 Bilagsnotat vedrørende første budgetopfølgning 2017 for bevillingsramme: 20.02
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Østjylland
Status på reformer og indsats RAR Østjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2017, data fra jobindsats.dk Målene i beskæftigelsesplanen for 2017 er opstillet ud fra budgettallene fra økonomisystemet for derved at koble beskæftigelsesplanens
Læs mereResultatrevision 2012
NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mere4,2 4,0 4,1 4,1 4,3 4,3 4,4 4,2 4,1 4,0 3,8 3,9 3,9 3,9 3,9
1. Udviklingen i bruttoledigheden 5,5 5,0 5,1 4,9 4,9 4,9 5,0 4,7 4,7 4,7 4,8 4,5 4,6 4,5 4,3 4,1 4,0 4,1 4,1 4,3 4,3 4,4 4,0 4,1 4,0 3,8 3,9 3,9 3,9 3,9 3,8 3,7 3,7 3,5 3,6 3,4 3,5 3,3 3,0 3,0 2,5 2,0
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst
Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst Marts 2017 Forord Dette notat beskriver status på indsats og resultater for de sidste par års reformer på beskæftigelsesområdet. Notatet giver data for,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereResultatrevision Svendborg og Langeland kommune. Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012.
Svendborg og Langeland kommune Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012. ejcacj 01-04-2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Ministermål Scorecard...
Læs mereAMK-Øst 22. august Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 22. august 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereSpørgsmål 1: Hvor mange borgere deltager i tilbuddet Natur og Mindfulness?
Notat Side 1 af 6 Til Til Byrådets medlemmer Orientering Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra Venstres byrådsgruppe om beskæftigelsestilbud i Beskæftigelsesforvaltningen Spørgsmål 1: Hvor mange borgere
Læs mereResultatrevision 2013. Svendborg Kommune
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til
Læs mere