Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!"

Augusta Larsen
7 år siden
Visninger:

1 Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Vores udvalg, der organiserer idrætterne, har fortsat det hårde, men flotte arbejde med at være omkostningsbeviste og have fokus på merindtjening. Det er i 2010 lykkedes så godt, at vi i 2011 har økonomi til at udvikle nye tiltag til gavn for medlemsforeningerne. Det skal udvalgene have stor ros for! Ny tiltag eller blot nye måder at gøre tingene på er nemlig vigtigere end nogen sinde før. Foreningslivet er udfordret af kommercielle udbydere, der kan tilbyde fleksible idrætstilbud på fleksible tidspunkter - også på områder, hvor foreningslivet tidligere var enerådende. Det har vi ikke noget imod, men i DGI mener vi fortsat, at foreningerne har meget mere at byde på end kun det at dyrke idræt. Hos os oplever man nemlig et fællesskab, hvor man bekymrer sig om andre. Men konkurrencen betyder, at foreningerne fortsat skal udvikle og tilpasse idrætstilbuddene, så de matcher de krav, der stilles i et samfund under udvikling. Det gør flere foreninger allerede, bare tænk på foreningsfitness, der jo bare er en moderne måde at organisere aktiviteter på der har været dyrket i foreningerne i rigtig mange år. Vi vil i DGI Sydøstjylland gerne være foreningernes foretrukne samarbejdspartner - også når det gælder udvikling af aktiviteter. Bare ret henvendelse til os Vi er klar! Økonomi og organisering. DGI Sydøstjylland største indtægtskilde er tipsmidlerne, der stammer fra overskuddet af tips og lotto hos Danske Spil A/S. Midlerne fra Danske Spil har de seneste år været under pres på grund af konkurrence fra udenlandske spiludbydere. Den problematik kommer der en løsning på, når den nye spillovgivning træder i kraft. Loven er vedtaget af folketinget, men træder først i kraft når den er godkendt af EU. I de kommende år vil Kulturministeriet gennemføre en udredning af idrættens organisering og finansiering i Danmark. Dette arbejde ser vi i DGI frem til, således at vores indtægtsgrundlag kan komme i faste rammer.

2 Foreningsbesøg Sidste år iværksatte vi et tiltag, der skulle resultere i, at der blev gennemført 100 foreningsbesøg i løbet af Det nåede vi ikke helt, men 74 foreninger fik i årets løb besøg på deres hjemmebane af repræsentanter fra DGI Sydøstjylland. Vi vil fortsætte med foreningsbesøg i 2011, og vi skulle gerne nå at besøge flere endnu flere foreninger. Vi vil nemlig rigtig gerne i endnu tættere dialog med foreningerne, fordi I er vores vigtigste samarbejdspartnere. Formålet med foreningsbesøgene er, at DGI Sydøstjylland får et klart indtryk af, hvordan landsdelsforeningen bedst muligt kan imødekomme foreningernes behov på aktivitets- og uddannelsesområdet. Men samtidigt håber vi også, at foreningerne får et bedre kendskab til DGIs aktivitets- og uddannelsestilbud og har lyst til at bruge dem i endnu højere grad. Bestyrelsesuddannelse DGI er en organisation, der i stigende grad bevæger sig retningen af at arbejde strategisk. Et par eksempler er den nuværende Strategi 2012 og den kommende Strategi Det stiller nye krav til bestyrelserne i landsdelene. Bestyrelserne har derfor behov for at blive bedre rustet til opgaven. Derfor starter den samlede bestyrelse i DGI Sydøstjylland i april på et uddannelsesforløb, som vil give os mulighed for i højere grad at udøve strategisk ledelse og i højere grad at bidrage til den idrætspolitiske debat lokalt. Samarbejde med kommuner Samarbejdet med kommunerne i vores område udvikles med årene i takt med at kommunerne i stigende grad har fået øje på DGI Sydøstjylland, når det gælder samarbejde og sparring. Det glæder os, fordi vi vil meget gerne samarbejde, når det giver mening for DGI og foreningerne. Lige nu har vi en række meget forskellige aktiviteter i gang og der arbejdes på at få søsat endnu flere projekter. Vi oplever, at kommunerne i stigende grad er begyndt at kigge på folkeoplysningsområdet, når der skal findes besparelser. Det er

3 naturligt, at vores område ikke kan friholdes for besparelser, selvom penge der bliver brugt på idræt nu, er med til at spare penge på sundhedsområdet i årene fremover. Vi vil gerne som foreningernes repræsentanter sammen med foreningerne høres om besparelserne inden de vedtages. Det, mener vi, kan medvirke til en bedre forståelse parterne imellem. Uddannelse Når det gælder uddannelse og kurser for foreningerne har vi fortsat et stort aktivitetsniveau. Vi uddanner og inspirerer instruktører, trænere og ledere så de bliver bedre rustet til arbejdet i foreningerne. Udbuddet af kurser er mange og jeg vil her nævne nogle enkelte: Førstehjælpskurser: Flere foreninger får øjnene op for at det er vigtigt at trænere og instruktører gennemfører førstehjælpskurser. Kan foreningen, evt. sammen med naboforeningen samle 10 kursister så kommer vi ud til foreningen og afholder et kursus. I Front vores særlige unglederuddannelse afholdes nu Vejle, Kolding, Hedensted og Horsens. I Kolding, Horsens og Hedensted sker det i samarbejde med kommunerne. Conventus: Det internetbaserede hjælpeværktøj til foreninger Conventus bliver brugt af flere og flere foreninger. I den forbindelse afholder vi målrettede kurser. I 2011 er allerede planlagt 18 kurser og workshops og flere er på vej. Det strategiske felt Som tidligere nævnt er DGI nu i gang med arbejdet med en strategi frem mod Med DGI Strategi 2015 er det tanken, at DGI formulerer en fælles vision og afstikker en kurs, som kan geare DGI til sammen med idrætsforeningerne at nå målene. Visionen er, at DGI vil være idrætsforeningernes foretrukne samarbejdspartner i forhold til at imødekomme danskernes behov for idræt og motion.

4 Strategiarbejdet tager afsæt i en situationsanalyse, som beskriver mere end 100 aktuelle udfordringer internt og eksternt. Her skal nævnes nogle få generelle: Foreningernes største udfordring er at skaffe frivillige Idrætsdeltagelsen blandt voksne er mangedoblet Unge er mindre aktive end tidligere, og frafaldet er større Flere danskere er inaktive i deres fritid Kommunale idrætsfaciliteter skal udvikles Der bliver i løbet af 2011 arbejdet videre med udfordringer, resultatmål og handlinger målsætninger både generelt og i de enkelte idrætter. Planen er, at DGI årsmøde i starten af november kan vedtage en DGI Strategi I vil høre meget mere om DGI Strategi 2015 på vores næste årsmøde i november i år hvis altså dette årsmøde stemmer for bestyrelsens forslag om at flytte tidspunktet for årsmødets afholdelse. Øget fokus på frivillighed DGI og foreningerne er afhængige af frivillige kræfter. Vi mærker heldigvis et stigende fokus på frivillighed og den udvikling mennesker kan opleve gennem frivilligt arbejde. I 2010 gik 3 ministerier sammen om at etablere Projekt Frivillig et projekt, som retter sig mod alle unge på en ungdomsuddannelse. Alle elever på ungdomsuddannelserne bliver fremover tilbudt et forløb på minimum 20 t. frivilligt arbejde noget de efterfølgende kan få et Frivillighedsbevis for. Synliggørelse af projektet er i fuld gang på uddannelsesstederne. Den næste udfordring bliver, at foreningerne får sig oprettet på projektets hjemmeside, så de unge kan se hvor der er mulighed for at gøre en indsats. På den internationale arena er der også en erkendelse af, at frivilligt arbejde gør en forskel. EU har således udnævnt 2011 til europæisk Frivillighedsår. Socialministeriet har i anledning af

5 frivillighedsåret etableret en pulje, hvor man kunne søge om tilskud til arrangementer om frivillighed. DGI Sydøstjylland søgte og fik midler til en foreningskonference under overskriften Fremtidens frivillige leder. Konferencen afvikles lørdag den 7. maj i samarbejde med Kolding Kommune. Aktivitetsudbuddet i DGI Sydøstjylland I DGI Sydøstjylland har vi et pænt aktivitetsudbud når vi taler om DGI Classic, som dækker over det mere traditionelle tilbud, vi har til foreningerne nemlig kurser, stævner, turneringer, skoler og landsdelshold. For landsdelsholdenes vedkommende er tilslutningen så stor, at vi får problemer med at skaffe optimale træningsfaciliteter. I den forbindelse kunne det være rart, hvis kommunerne i fremtiden prioriterer springfaciliteter som supplement til superligastadioner og kunststofbaner. Herudover er der er nye områder, hvor aktiviteter og efterspørgsel er i fortsat vækst. Det drejer sig blandt andet om aktiviteter, man kan dyrke individuelt sammen andre, for eksempel løb og cykling. Lad mig blot nævne et enkelt nyt tiltag i Vorespuls.dk turen. I en tid hvor mange cykler til Paris, er DGI Sydøstjylland arrangør af et motionscykelløb, hvor vi i starten af august vil cykle fra Skagen til København på 5 dage. Her vil vi stifte bekendtskab med DGI s kerneværdier Udfordring, Sundhed og Fællesskab samtidig med at vi støtter et godt formål. Sideløbende med turen arrangeres der lokale motionscykelevents, og vi glæder os til at se rigtig mange af jer og jeres venner til det lokale event i Vingsted den 6. august. Med håbet om endnu et aktivt år vil jeg gerne takke de frivillige i vores udvalg, medarbejderne på kontoret og vores øvrige samarbejdspartnere og sidst men ikke mindst alle jer frivillige i alle foreningerne. Tak for ordet.

Relaterede dokumenter

Idrætskonference i Randers 2010. lørdag den 18. september 8:30-15:00

Idrætskonference i Randers 2010 lørdag den 18. september 8:30-15:00 SIKR (Samvirkende Idrætsklubber i Randers) arrangerer i samarbejde med Kultur- og fritidsforvaltningen en konference for idrætsforeninger