Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)"

Thorvald Graversen
8 år siden
Visninger:

1 Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse bruges som baggrund for en klubanalyse til at vurdere det sportslige niveau, talent- og elitemiljø samt øvrige sportslige set-up etc. Læs mere om de parametre EIA vurderer de lokale klubber på: esaa.dk/eia/klubudviklingsanalysen. Oplysningerne danner desuden baggrund for vurderinger af mulighederne for at kunne opnå støtte fra EIA. Alle faktuelle oplysninger skal ikke oplyses, da dette gøres online på esaa.dk/eia/selvangivelse, hvor også denne analyse i udfyldt stand uploades. Klub/sportsgren: Skovbakken Kvindefodbold Klubudviklingsstatus Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite-delen): Organisation talent/elite Eliteudvalget og kvindebestyrelsen er politiske organer for talent/elite. Eliteudvalget består af følgende: 3F og KTU cheftræner Brian Sørensen, U-18 DM cheftræner Carsten Karkov, U-15 cheftræner Kim Andersen, Danmarksserie cheftræner Lars Enghøj, Kim Poulsen (orlov), Christian Mikkelsen og bestyrelsesformand Jesper Raabo. Eliteudvalget mødes en gang hver 2. måned, hvor den faste dagsorden er følgende: Status for senior, U-18 og U-15 afdelingerne Gennemgang af trupperne Scouting Enkeltspilleres udvikling Løbende evaluering af trænerstaben i elitesektionen. Bestyrelsen i Skovbakken Kvindefodbold består af følgende: Formand Jesper Raabo, Kasserer Anders Nyvang, senioransvarlig Poul Mortensen, ungdomsformand Thomas Jørgensen, Ulrik Bendtsen, Henrik Meller. Der er også oprettet et ungdomsudvalg, der varetager interesser og de daglige problemstillinger der måtte opstå for alle pigeungdomsholdene under U-18 afdelingen (U-15 og nedefter). I dette udvalg sidder ungdomsformand Thomas Jørgensen samt cheftrænerne for alle de involverede afdelinger.

Læs mere om de parametre EIA vurderer de lokale klubber på: esaa.dk/eia/klubudviklingsanalysen. Oplysningerne danner desuden baggrund for vurderinger af mulighederne for at kunne opnå støtte fra EIA.

2 Klubbens talentudviklingspolitik/-strategi: Klubbens talentudviklingspolitik/strategi: - At videreudvikle et elitært miljø med særlig appel til unge og talentfulde spillere - Udvikling og fastholdelse af trænere (herunder specialtrænere), der er dygtigere end konkurrenterne i dansk kvindefodbold - Træningsfaciliteter m.v. på absolut topniveau på VR centret, herunder kunstgræsbane til vintertræning - Optimale pakkeløsninger og rådgivning til spillerne, der kombinerer uddannelse, fritidsjob, og bolig med en karriere som elitefodboldspiller bl.a. via samarbejde med DBU, ESAA - Aktiv brug af træning med/mod klubbens egne drenge-elitespillere for dermed at matche kvinderne optimalt på tempo, hårdhed og boldsikkerhed - Kampe mod internationale modstandere, der kan udvikle spillerne - via testmatcher i udlandet + deltagelse i eliteklasser ved turneringer bl.a. Football Festival Denmarks uofficielle EM klasse Klubbens talent- og elitemålsætninger og fokusområder for de kommende 2-3 år: At udvikle talentfulde og ambitiøse ungseniorer/juniorer til markante 3F liga spillere og A/U landsholdspillere At opnå et kvalitativt løft i spillernes tekniske færdigheder, boldkontrol og fodboldforståelse Altid at have 7-10 KTU spillere i klubben samt været stærkt repræsenteret på alle danske U-landshold og A-landsholdet At fastholde positionen i dansk kvindefodbolds top og kvalificere sig til UEFAs Champions League i 2012 Økonomi/støttekoncept på talent/eliteområdet: Skovbakken Kvindefodbold modtager økonomisk støtte fra DBU via KTU-projektet og fra ESAA via støtte til morgentræning. Den økonomiske støtte anvendelse til ansættelse af trænerstab + leje af faciliteter. Personale på talent- og eliteområdet: Nedenstående personer varetager ledelse af Skovbakken Kvindefodbold talent/elite: Politisk ansvarlig: Jesper Raabo Økonomichef: Anders Nyvang KTU-træner: Brian Sørensen (UEFA A-licens) Eliteudvalgsmedlem Kim Poulsen (UEFA P-licens) pt orlov Cheftræner: Carsten Karkov U18 DM (UEFA A-licens) Målmandstræner: Ulrik Bendtsen Fysioterapeut: Henrik Søndergaard Fysisk træner: Line Hovgaard

3 Trænerressourcer Navne og et kort formuleret erfarings- og uddannelsesmæssigt CV: Nøglepersoner i trænerstab i talent/elitesektionen: KTU-træner: Brian Sørensen (UEFA A-licens) 3F liga træner: David Kiær (UEFA A-licens) Cheftræner U18 DM: Carsten Karkov (UEFA A-licens) Cheftræner U15: Kim Leth Andersen (i gang med UEFA A-licens) Målmandstræner: Ulrik Bendtsen og Thomas Laurie (M1 og M2) Fysisk træner: Line Hovgaard Plan/strategi for trænerudvikling: Alle ansvarlige cheftræneren i Skovbakkens Kvindefodbolds elitesektionen skal have gennemført UEFA A-licens. De udgør tilsammen et trænerforum, der sammen med klubbens eliteudvalg lægger de overordnede rammer for talentudvikling i klubben. Der udover er det klubbens strategi at give vores egne talentfulde trænere optimale udviklingsmuligheder bl.a. via føl-ordninger hos vores elitetrænere. Plan/strategi for implementering af ATK: Øvrige relevante informationer vedr. træner set-up: Træningsset-up og lokalt resultatniveau: Beskrivelse af aldersrelateret træningsset-up i klubben for ungdom/talent - Antal træningspas/-timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, udvikling fra præpubertet til pubertet og til post-pubertet, generel vs. specifik træning etc. Piger år: 3 gange ugentlig træningspas 1 ½ times varighed for spillere i elitegruppen øvrige 2 Piger U18 DM truppen: 4 holdtræninger eftermiddag pr uge vinter 1 gang fysisk træning i styrkelokale + 3 gange på kunstgræs + 2 ugentlige morgentræninger i KTU/ESAA regi for de mest talentfulde Beskrivelse af træningsset-up i klubben for senior/elite - Antal træningspas/-timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, overgang fra talent til elite, generel vs. specifik træning, selvtræning vs. holdtræning etc. Klubbens 3F liga trup, ca. 20 spillere:

træner: Line Hovgaard Plan/strategi for trænerudvikling: Alle ansvarlige cheftræneren i Skovbakkens Kvindefodbolds elitesektionen skal have gennemført UEFA A-licens.

4 4 ugentlige holdtræninger heraf 1 gang samlet fysisk træning under vejledning af fysisk træner. KTU-spillere (A(U landsholdniveau) gennemfører derudover 2 individuelle træninger under KTU-træner Nationalt resultatniveau i klubben: U18 Skovbakken er DBU licensklub og dermed fast repræsenteret i landets øverste række U18 DM Seniorelite: Skovbakken har de senere år placeret sig fast i top-3 i Danmarks bedste seniorrække, 3F ligaen og været leverandør af mange spillere til U17 + U19 + U23 og A-landsholdet. Internationalt resultatniveau i klubben: Skovbakken satser hårdt på at kvalificere sig til Champions League fra Træningsfaglige udviklingsområder og planlagte handlinger: ESAA Samarbejde Har idrætten et formaliseret ESAA samarbejde? Har klubben et formaliseret ESAA samarbejde? /nej - Hvis, er der sammenhæng mellem ESAA træningen og klubtræningen (kort beskrivelse)? ESAA-træningen gennemføres tirsdag + torsdag 8-10: Her træner klubbens KTU-spillere i det omfang deres kalender tillader det ellers individuelt. ESAA træningen tæller de yngre talenter fra folkeskole og u- uddannelser på ESAA Campus Nord Faciliteter Beskrivelse af klubbens primære træningsfaciliteter: 6 græsbaner + 1 kunstgræs + styrketræningsfaciliteter på VR og Atletion + Fitness.dk Har talenter og ungdom tilstrækkelig adgang til faciliteter? Har elite tilstrækkelig adgang til faciliteter? kunstgræs tider Har klubben en professionel administration/sekretariat? som DBU licensklub Udviklingsområder og planlagte handlinger på facilitetsområdet: Gerne bedre kunsgræsmuligheder + opvisningsbane Ja dig gerne bedre Nej men på vej

landets øverste række U18 DM Seniorelite: Skovbakken har de senere år placeret sig fast i top-3 i Danmarks bedste seniorrække, 3F ligaen og været leverandør af mange spillere til U17 + U19 + U23 og

5 Supportfunktioner Beskrivelse af hvilke supportfunktioner klubben har til at supportere talenter: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. Bruger ESAA S tilbud Aftale med Ortopædisk afdeling på Silkeborg Sygehus egen læge Fys til alle træninger for KTU-spillere Beskrivelse af hvilke supportfunktioner klubben har til at supportere elite: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. Bruger ESAA S tilbud Aftale med Ortopædisk afdeling på Silkeborg Sygehus egen læge Fys til alle træninger for KTU-spillere Har de bedste talenter adgang til Team Danmarks support funktioner? Har de bedste seniorer adgang til Team Danmarks support funktioner? Adgang til styrketræning i tilstrækkelig omfang? Udviklingsområder og planlagte handlinger på supportfunktionsområdet: Team Danmark og Specialforbundssamarbejdsaftaler Idrættens (specialforbunds) indplacering i Team Danmarks støttekoncept: Vælg et element. Er klubben Team Danmark Elitekraftcenter? Via forbund Er klubben forbundskraftcenter? Er klubben anden form for kraftcenter? /nej Hvis til et af de tre ovenstående udsagn, uddybes her hvilken kraftcenterrolle og set-up klubben har og indgår i: Skovbakken er et af 5 KTU centre under DBU. Det betyder, at klubbens skal tilbyde de største kvindelige fodboldtalenter optimale vilkår for fortsat udvikling i det østjyske område. Øvrige kommentarer, tilføjelser etc.: Udfyldt af: Jesper Raabo

- Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc.

Relaterede dokumenter

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse