Kom godt i gang med integration af flygtninge i din virksomhed

Transkript

1 Kom godt i gang med integration af flygtninge i din virksomhed Bente Nissen, Seniorkonsulent Sabro, 23. november 2016

2 Jeg vil tale om: Hvorfor tage flygtninge ind Hvordan I kan samarbejde med jobcentret Hvad I skal være særligt opmærksomme på Hvordan kan det blive langsigtede løsninger Side 2

3 Hvorfor interessere sig for flygtninge i jeres virksomhed? Kommende medarbejdere Social ansvarlig virksomhed Bidrage til integrationsindsatsen i jeres område Side 3

4 Ca nye flygtninge og familiesammenførte til Danmark i 2015 og 2016 Kan vi få to samfundsudfordringer til at spille sammen? Side 4

5 Tre hovedgrupper af flygtninge Flygtninge med specifikke kompetencer Flygtninge uden specifikke kompetencer Aktivitetsparate flygtninge En individuel tilrettelagt virksomhedsrettet indsats En indsats, som rettet sig mod de største ufaglærte jobåbninger på det lokale arbejdsmarked ofte lagt ind i en fast struktur En indsats, som består både af beskæftigelse, sundhed og sociale indsatser Side 5

6 Kombination af sprog, praktik og faglig opkvalificering: Individuelle praktikker kombineret med sprogundervisning Danskundervisning på en arbejdsplads kombineret med praktik på arbejdspladsen Specifikt brancherettede forløb med en kombination af praktik og skoleforløb, fx AMU-kurser Side 6

7 Strategisk rekruttering fra kanten Hvad har virksomheden brug for om ½ - 1 år? Se på opgaver frem for stillingsbetegnelser. Kan jobbene pakkes på en ny måde? Opgaver som ikke kræver særlige forudsætninger Opgaver som kræver intern oplæring Opgaver som kræver formel uddannelse Skræddersyet opkvalificering Start praktikker forud for evt. højsæson Side 7

8 Værktøj til at afdække mulige opgaver 1. Vælg afdeling/arbejdsområde 2. List konkrete opgaver 3. Anslå det ugentlige timetal 4. Vurder forudsætninger for opgaveløsning Opgaver, som ikke kræver særlige forudsætninger Opgaver, som kræver intern oplæring Opgaver, som kræver en faglighed/formel uddannelse Side 8

9 Samarbejde med jobcentret Godt kendskab Den rigtige samarbejdsform De rigtige jobfunktioner Tydelige mål Forventningsafstemning

10 Gode relationer giver gode løsninger I kender både jobcenter og flygtning godt nok til, at I kan finde løsningerne I får udfordringer taget i tide, så I kan finde løsningerne Der er skabt den tillid, der gør det muligt at tale om de svære emner I kan bruge den gode relationen i andre sammenhænge Side 10

11 Mentorordningen skal kunne lidt mere Klæd mentoren på til at Støtte sprogindlæringen Minimere konflikter på baggrund af kulturelle forskelle I tide få øje på barrierer, som kræver særlige hensyn Side 11

12 Tips og tricks til sprogudfordringen Har I gode og enkle instruktionsmaterialer, så få dem i spil Tal enkelt og tydeligt, men almindeligt hverdagsdansk Undgå ironi og at tale i billeder Husk det er lettere at forstå hvad der bliver sagt, når det bliver vist, og man ser på hinanden Gentag og gentag nye ord og vendinger Støt flygtningen i at få skrevet nye ord op Få flygtningen til at gentage en besked Få flygtningen til at snakke om det, de laver Side 12

13 Tips og tricks til kulturudfordringen Vær tydelig om, hvad I forventer Tag udgangspunkt i, at konflikter har rod i misforståelser Spørg, når du undrer dig Forklar hvordan tingene fungerer hos jer også hvem der bestemmer Vis, at det er vigtigt at spørge Er forskellene afgørende? Side 13

14 Dokumenter kompetencerne Brug KompetenceKortet som systematisk dokumentation for: De faglige, almene og personlige kompetencer flygtningen har opnået gennem praktikken De sproglige kompetencer Vurdering fra virksomheden Side 14

15 Vi skal ha alle medarbejdere med, når vi fokuserer på, hvem der skal være vores medarbejdere om 5 år Sidemandsoplæring IGU AMU-kurser med danskstøtte EUV Avancementsmuligheder Side 15