Indhold Forord...3 Resultater i beskæftigelsesindsatsen...4 Udviklingen på arbejdsmarkedet i Skanderborg...4 Besparelsespotentialet...

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2017

2 Indhold Forord...3 Resultater i beskæftigelsesindsatsen...4 Udviklingen på arbejdsmarkedet i Skanderborg...4 Besparelsespotentialet...5 Beskrivelse af principper bag indsatser...6 Politisk vedtagne forandringer...7 Udvikling af indsats og resultater på beskæftigelses- og arbejdsmarkedsområdet...7 Forebyggende og intensiveret indsats på sygedagpengeområdet...8 Flere flygtninge (hurtigt) i arbejde/uddannelse som fundament for vellykket integration...8 Lokalt fastsatte mål...9 A-dagpenge...10 Integrationsydelse...11 Jobparate kontanthjælpsmodtagere...12 Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere...13 Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere...14 Sygedagpengemodtagere...15 Jobafklaringsforløb...16 Ressourceforløb...17 Jobparat ledighedsydelse...18 Aktivitetsparat ledighedsydelse...19 Beskæftigelsesministerens mål for

3 Forord Jobcenter Skanderborgs primære opgave er dels at hjælpe ledige og sygemeldte borgere med at opnå eller fastholde tilknytning til arbejdsmarkedet og dels at tilgodese virksomhedernes behov for velkvalificeret arbejdskraft på såvel kort som længere sigt. I forhold til fremtidens velfærd er det afgørende, at så mange borgere som muligt hurtigst muligt bliver i stand til at klare sig selv. I Skanderborg Kommune er der derfor fokus på en tidlig og aktiv indsats over for ledige og sygemeldte i alle målgrupper. Dette er til gavn både for den enkelte borger, for kommunen, for virksomhederne og for vækstbetingelserne i området. Beskæftigelsesplanen afspejler de væsentligste udfordringer på beskæftigelsesområdet i Skanderborg Kommune og er med til at sikre sammenhængen mellem de nationalt fastlagte mål, de lokalt politisk fastsatte forandringer og jobcenter Skanderborgs fastlagte målsætninger. Dermed er det muligt for politikere, borgere samt ansatte i Skanderborg Kommune, at få et samlet overblik over udfordringerne på beskæftigelsesområdet samt retningen i beskæftigelsesindsatsen. Skanderborg Kommune vedtog ultimo 2014 som politisk forandring, at antallet af borgere på offentlig forsørgelse skal reduceres. Det er opfyldelsen af denne overordnede målsætning, som de resterende politiske forandringer, de nationalt fastsatte ministermål samt Jobcenter Skanderborgs egne fastsatte målsætninger peger hen imod. Hvis Jobcenter Skanderborg opfylder de fastsatte målsætninger, så vil antallet af borgere på offentlig forsørgelse falde og dermed vil den politiske forandring også blive opfyldt. Hvor det er muligt, holdes målsætningerne op imod udviklingen i kommuner med samme rammevilkår. Dette gøres for at sikre, at Skanderborg Kommune udvikler sig bedre end de kommuner, som Skanderborg Kommune normalt sammenligner sig med. Beskæftigelsesplanen udarbejdes af Jobcentret, men resultaterne i beskæftigelsesindsatsen skabes i et tæt samspil med interne og centrale aktører som Ungdommens Uddannelsescenter Odder/Skanderborg, Sundhedsfremme Skanderborg samt Kompetencecenter Skanderborg, der er den primære leverandør af aktiviteter til de ledige og sygemeldte. Eksternt er det et tæt samarbejde med bl.a. virksomheder, uddannelsesinstitutioner, fagforeninger, a-kasser og læger. Først gennemgås resultaterne i beskæftigelsesindsatsen i 2015 og udviklingen på arbejdsmarkedet i Skanderborg Kommune. Derefter præsenteres de politiske forandringer. Efterfølgende de underliggende resultatmål samt ministermålene. 3

4 Resultater i beskæftigelsesindsatsen I afsnittene nedefor gennemgås udviklingen på arbejdsmarkedet i Skanderborg Kommune samt besparelsespotentialet. Afsnittet om udviklingen på arbejdsmarkedet i Skanderborg Kommune giver et overblik over den langsigtede udvikling i arbejdsstyrken og ledigheden i Skanderborg Kommune, mens besparelsespotentialet viser hvor Skanderborg Kommune har højere udgifter til forsørgelse end kommunens rammevilkår siger. Udviklingen på arbejdsmarkedet i Skanderborg Arbejdsmarkedet i Skanderborg kendetegnes ved indgangen til 2017 med faldende og lav ledighed for mange faggrupper, men dog også et mindre fald i beskæftigelsen. På sigt forventes der dog en mere positiv beskæftigelsesudvikling, hvilket vil medføre behov for at øge arbejdsstyrken i Skanderborg. Set over en årrække er arbejdsmarkedet i Skanderborg generelt karakteriseret ved at være i en stabil og positiv udvikling. Udvikling i borgere i den erhvervsaktive alder I perioden er befolkningen i den erhvervsaktive alder i Skanderborg Kommune steget med 413 personer, hvilket svarer til en stigning på 1,2 % Fra 2016 og frem mod 2020 forventes der en fortsat stigning i befolkningen i den erhvervsaktive alder på 327 personer, hvilket svarer til en stigning på 0,9 % Udviklingen i beskæftigelsen I perioden er antallet af beskæftigede med bopæl i Skanderborg Kommune steget med 428 personer, hvilket svarer til en stigning på 1,5 % Til sammenligning er antallet af beskæftigede med bopæl i RAR Østjylland steget med personer, hvilket svarer til en stigning på 2,5 % Udviklingen i ledigheden I januar 2010 var ledigheden i Skanderborg Kommune på 4,3 %, mens den i RAR Østjylland var 5,6 % I januar 2016 var ledigheden i Skanderborg Kommune faldet til 2,5 %, mens den i RAR Østjylland var faldet til 4,0 % Udviklingen i langtidsledigheden I perioden januar 2010-januar 2016 er antallet af langtidsledige A-dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere i Skanderborg Kommune faldet med 107 personer, hvilket svarer til et fald på 45,3 % o I januar 2010 var 15,7 % af alle A-dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere i Skanderborg Kommune langtidsledige. I januar 2016 var denne andel faldet til 14,2 % I perioden januar 2010-januar 2016 er langtidsledigheden i RAR Østjylland faldet med 683 personer, hvilket svarer til et fald på 14,4 % o I januar 2010 var 17,8 % af alle A-dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere i RAR Østjylland langtidsledige. I januar 2016 var denne andel steget til 20,5 % 4

5 Besparelsespotentialet Besparelsespotentialet giver viden om, hvor meget der kan spares på forsørgelse ved at borgerne hurtigst muligt bliver selvforsørgende. Hvis der alene udregnes for de forsørgelsesgrupper, hvor Skanderborg har et højere udgiftsniveau end rammevilkårene tilsiger, havde Skanderborg Kommune i 2014 et besparelsespotentiale på 29,5 mio. kr. I 2015 var dette faldet til 27,3 mio. kr. Pga. refusionsreformen som trådte i kraft 1. januar 2016, er det på nuværende tidspunkt ikke muligt at opgøre udviklingen i besparelsespotentialet for Tabellen nedenfor viser fordelingen på hhv. sygedagpenge og de permanente ydelser. Tabel 1 - besparelsespotentiale i 2014 og i 2015 (i mio. kr.) Ydelse Sygedagpenge 13,1 7,3 Permanente ydelser (ledighedsydelse, fleksjob og 16,4 19,9 førtidspension) I alt 29,5 27,3 5

6 Beskrivelse af principper bag indsatser Indsatsen over for de ledige og sygemeldte deles op i et jobrettet og et tværfagligt spor. Det jobrettede spor er rettet mod de jobparate ledige og sygemeldte, hvor der forventes en hurtig tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Det tværfaglige spor er rettet mod de aktivitetsparate ledige og sygemeldte, hvor det er uklart om vedkommende kan vende tilbage til arbejdsmarkedet på ordinære vilkår. Jobrettet spor Den primære indsats i det jobrettede spor er jobrettede samtaler og en virksomhedsrettet indsats. Dette skal sikre, at den ledige eller sygemeldte hurtigst muligt vender tilbage til arbejdsmarkedet på ordinære vilkår. I et begrænset omfang kan der gives supplerende indsatser, hvis det vurderes at dette vil bringe den ledige eller sygemeldte hurtigere tilbage på arbejdsmarkedet. Tværfagligt spor Den primære indsats på det tværfaglige spor er den koordinerende sagsbehandler, en virksomhedsrettet indsats samt supplerende indsatser som f.eks. mentor. I de tilfælde hvor det ikke er muligt at finde en virksomhedspraktik, kan indsatsen foregå i et virksomhedsrettet miljø. Samtidig øges fokus i højere grad på effekten af indsatsen, så der sikres progression i den ledige eller sygemeldtes tilknytning til arbejdsmarkedet. Dermed er det muligt at afgøre, om den ledige eller sygemeldte er i stand til at træde helt eller delvist tilbage på arbejdsmarkedet på ordinære vilkår eller om der er behov for særlige vilkår for at borgeren opnår tilknytning til arbejdsmarkedet. Figuren nedenfor illustrerer principperne bag indsatserne og giver nogle eksempler på supplerende indsatser. Supplerende indsats Mentor Supplerende indsats Træning Primær indsats Jobrettede samtaler Koordinerende sagsbehandler Virksomhedsrettede forløb Supplerende indsats Ydelser efter sundhedsloven Supplerende indsats Smertehåndtering 6

7 Politisk vedtagne forandringer Nedenfor beskrives de politisk vedtagne forandringer i Skanderborg Kommune for beskæftigelsesområdet. I Skanderborg Kommune er forandringerne er en fællesbetegnelse for Byrådets konkrete beskeder til organisationen om at løse en opgave der fører til en forandring. En politisk besluttet forandring kan have form af et anlægsprojekt, men det kan også være et projekt der indebærer forandringer i driften. Forandringen er, som ordet antyder, en midlertidig tilstand. Forandringen kan eventuelt medføre en varig ændring i de politisk besluttede standarder. Udvikling af indsats og resultater på beskæftigelses- og arbejdsmarkedsområdet Skanderborg Kommune vil sikre en fortsat udvikling af indsats og resultater på beskæftigelsesområdet via en tidlig og aktiv indsats, som skal bidrage til at reducere andelen af personer på offentlig forsørgelse. Tabellen nedenfor sammenligner udviklingen i antallet af offentligt forsørgede i Skanderborg Kommune med klyngekommunerne. Klyngekommunerne har samme rammevilkår som Skanderborg Kommune og derfor er det muligt at sammenligne. Tabellen viser, at blandt klyngekommunerne er antallet af fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse faldet med 0,7 % når perioden januar-august 2015 sammenlignes med januaraugust I Skanderborg Kommune er antallet af fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse steget med 1,7 % i samme periode. Ses der bort fra integrationsområdet, er antallet af offentlig forsørgede faldet med 0,9 % i Skanderborg Kommune, mens faldet er 1,7 % blandt klyngekommunerne. Forskellen mellem Skanderborg Kommune og klyngekommunerne skyldes at Skanderborg Kommune har oplevet en stigning i antallet af sygedagpengemodtagere, uddannelseshjælpsmodtagere og ledighedsydelsesmodtagere. Ydelse Fuldtidspersoner Udvikling i antallet af fuldtidspersoner som andel af arbejdsstyrken Januar-august 2015 Januar-august 2016 Jan-august 2016 Klynge I alt Skanderborg Kommune Klynge I alt Skanderborg Kommune 7 Udvikling i klyngen i % Udvikling i Skanderborg Kommune i % Klynge Gennemsnit Skanderborg Kommune A-dagpenge og midlertidige ydelser ,6-15,0 2,4 2,1 Kontanthjælp ,2-5,8 1,9 1,2 Uddannelseshjælp ,5 5,6 0,7 1,1 Ledighedsydelse ,1 22,9 0,6 0,7 Sygedagpenge og jobafklaringsforløb ,7 6,8 2,8 3,3 Ressourceforløb ,9 5 0,3 0,3 Revalidering og forrevalidering ,9-9,1 0,2 0,3 Fleksjob ,5 4,6 2,5 3,0 Førtidspension ,8-5,2 6,7 5,8 Kontanthjælp under integrationsprogram ,6 67,2 1,1 1,2 og integrationsydelse I alt ,7 1,7 19,2 19,0 I alt uden ,7-0,9 18,2 17,8 integrationsområdet

8 Forebyggende og intensiveret indsats på sygedagpengeområdet Skanderborg Kommune har i forhold til landstallene en større andel af arbejdsstyrken som modtager sygedagpenge. På landsplan modtog 2,6 % af arbejdsstyrken sygedagpenge i 1. kvartal 2016, mens andelen var 2,9 % i Skanderborg Kommune. En forebyggende og intensiveret indsats på sygedagpengeområdet skal sikre, at den gennemsnitlige periode hvor de sygemeldte modtager sygedagpenge reduceres. Indsatsen vil kræve ansættelsen af yderligere to medarbejdere i administrationen. Der forventes en reduktion i udgifterne til sygedagpenge på 2 mio. kr. i 2017 og 3 mio. kr. i 2018 og fremefter. Med ansættelsen af de to medarbejdere bliver resultatet en nettobesparelse på 1 mio. kr. i 2017 og 2 mio. kr. i 2018 og fremefter. Flere flygtninge (hurtigt) i arbejde/uddannelse som fundament for vellykket integration Der foretages en resultatopfølgning på nuværende indsatsstrategi samt en analyse af nye jobog uddannelsesveje i samarbejde med virksomhederne. 8

9 Lokalt fastsatte mål I de følgende afsnit gennemgås de lokalt fastsatte mål. Målene fokuserer på den gennemsnitlige varighed, som de ledige eller sygemeldte modtager offentlig forsørgelse og hvordan Skanderborg Kommune præsterer i forhold til sammenlignelige kommuner i klyngen. Ved at fokusere på den gennemsnitlige varighed lægger opfølgningen på måltallene sig op af refusionsreformen som trådte i kraft 1. januar Med refusionsreformen reduceres kommunernes refusion på forsørgelsesudgifterne jo længere tid den ledige eller sygemeldte har modtaget offentlig forsørgelse. Nedenfor ses de forskellige varigheder og refusionssatser: 0-4 ugers varighed: 80% refusion 5-26 ugers varighed: 40% refusion ugers varighed: 30 % refusion Over 52 ugers varighed: 20 % refusion Dermed har Skanderborg Kommune et incitament til at sikre, at de ledige eller sygemeldte kommer tilbage på arbejdsmarkedet hurtigst muligt. Inddragelsen af klyngekommunerne i sikrer, at der i målopfølgningen også tages højde for hvordan antallet af ledige og sygemeldte udvikler sig i sammenlignelige kommuner. Hvis f.eks. ledigheden blandt A-dagpengemodtagere stiger i sammenlignelige kommuner, så vil det stadig være en succes for Skanderborg Kommune, hvis ledigheden stiger mindre i Skanderborg end blandt de sammenlignelige kommuner. 9

10 A-dagpenge Tabellen neden for viser, at i det løbende år 4. kvartal kvartal 2016 modtog A- dagpengesmodtagerne i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 13,8 uger. Dermed havde Skanderborg Kommune i perioden havde den korteste gennemsnitlige ledighed blandt klyngekommunerne. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende år Område 2kv15-1kv16 3kv15-2kv16 4kv15-3kv16 Favrskov 14,1 14,1 13,9 Fredensborg 16,8 16,4 15,8 Odder 14,5 14,5 14,6 Roskilde 15,5 15,8 15,9 Skanderborg 13,9 13,9 13,8 Solrød 16,0 16,4 16,2 Struer 14,1 14,5 14,2 Syddjurs 14,4 14,5 14,5 Gennemsnit klynge 14,9 15,0 14,9 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal A-dagpenge 16,5 3,0 16,0 15,5 15,0 14,5 2,5 2,0 1,5 14,0 13,5 13,0 12,5 Favrskov Fredensborg Odder Roskilde Skanderborg Solrød Struer Syddjurs Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år 1,0 0,5 Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 stadig have den korteste gennemsnitlige ledighed for A-dagpengemodtagere blandt klyngekommunerne. 10

11 Integrationsydelse Integrationsydelsen blev indført i september 2015 og derfor er det kun muligt at opgøre den gennemsnitlige varighed for ét løbende år. På grund af opholdskravet som trådte i kraft pr. 1. juli 2016, er det vanskeligt at forudsige udviklingen i den gennemsnitlige varighed, da der ikke er særlig meget historik at bygge forudsigelserne på. Tabellen neden for viser, at i perioden 4. kvartal 2015 til 3. kvartal 2016 modtog integrationsydelsesmodtagerne i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 18,3 uger. Dermed var det kun Hørsholm som havde en højere gennemsnitlig varighed end Skanderborg Kommune blandt integrationsydelsesmodtagerne. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende år Kommune 4kv15-3kv16 Allerød 18,1 Dragør 18,0 Egedal 17,1 Favrskov 18,0 Gentofte 15,6 Hørsholm 19,2 Lejre 17,0 Skanderborg 18,3 Solrød 16,7 Gennemsnit klynge 17,6 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal integrationsydelse 2 18,0 16,0 14,0 12,0 1 8,0 6,0 4,0 2,0 Allerød Dragør Egedal Favrskov Gentofte Hørsholm Lejre Skanderborg Solrød Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 ikke længere have den længste gennemsnitlige ledighed for integrationsydelsesmodtagere blandt klyngekommunerne 11

12 Jobparate kontanthjælpsmodtagere Tabellen neden for viser, at i det løbende år 4. kvartal kvartal 2016 modtog jobparate kontanthjælpsmodtagere i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 24,8 uger. Dermed havde Skanderborg Kommune i perioden den tredje korteste gennemsnitlige varighed, kun overgået af Allerød og Favrskov. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende år Kommune 2kv15-1kv16 3kv15-2kv16 4kv15-3kv16 Allerød 18,7 22,6 20,7 Dragør 29,5 31,4 32,3 Egedal 25,8 34,5 30,5 Favrskov 19,1 20,6 19,9 Gentofte 27,5 27,9 27,1 Hørsholm 24,3 24,7 28,1 Lejre 34,1 35,9 30,7 Skanderborg 23,8 25,5 24,8 Solrød 26,7 27,5 25,9 Gennemsnit klynge 25,5 27,8 26,7 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal jobparat kontanthjælp 35,0 1,2 3 1,0 25,0 2 15,0 1 0,8 0,6 0,4 5,0 0,2 Allerød Dragør Egedal Favrskov Gentofte Hørsholm Lejre Skanderborg Solrød Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 stadig have den tredje korteste gennemsnitlige ledighed for jobparate kontanthjælpsmodtagere blandt klyngekommunerne 12

13 Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Tabellen neden for viser, at i det løbende år 4. kvartal kvartal 2016 modtog aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 39,1 uger. Dermed havde Skanderborg Kommune i perioden den tredje højeste gennemsnitlige varighed, kun overgået af Hørsholm og Solrød. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende år Kommune 2kv15-1kv16 3kv15-2kv16 4kv15-3kv16 Allerød 42,1 42,4 36,2 Dragør 43,2 40,8 36,3 Egedal 41,4 39,4 35,2 Favrskov 4 42,1 36,6 Gentofte 40,7 41,2 38,8 Hørsholm 40,1 40,7 39,2 Lejre 31,7 32,3 33,3 Skanderborg 42,2 44,5 39,1 Solrød 45,0 45,7 39,4 Gennemsnit klynge 40,7 41,0 37,1 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal aktivitetsparat kontanthjælp 4 39,0 38,0 37,0 36,0 35,0 34,0 33,0 32,0 31,0 Allerød Dragør Egedal Favrskov Gentofte Hørsholm Lejre Skanderborg Solrød Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 have den fjerde højeste gennemsnitlige varighed for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere blandt klyngekommunerne. 13

14 Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere Tabellen neden for viser, at i det løbende år 4. kvartal kvartal 2016 modtog aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 38,7 uger. Dermed havde Skanderborg Kommune i perioden den tredje højeste gennemsnitlige varighed, kun overgået af Hørsholm og Solrød. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende år Kommune 2kv15-1kv16 3kv15-2kv16 4kv15-3kv16 Allerød 39,1 39,8 38,2 Dragør 34,9 34,5 31,6 Egedal 32,0 33,0 32,9 Favrskov 37,6 37,8 36,8 Gentofte 32,5 32,5 33,2 Hørsholm 38,0 38,8 39,5 Lejre 29,2 29,5 28,5 Skanderborg 37,7 38,9 38,7 Solrød 38,3 38,7 39,1 Klynge gennemsnit 35,5 35,9 35,4 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal aktivitetsparat uddannelseshjælp 45,0 4 35,0 3 25,0 2 15,0 1 5,0 Allerød Dragør Egedal Favrskov Gentofte Hørsholm Lejre Skanderborg Solrød Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 have den fjerde højeste gennemsnitlige varighed for aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere blandt klyngekommunerne 14

15 Sygedagpengemodtagere Tabellen neden for viser, at i det løbende år 4. kvartal kvartal 2016 modtog sygedagpengemodtagere i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 10,8 uger. Dermed havde Skanderborg Kommune den højeste gennemsnitlige varighed i perioden. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende år Kommune 2kv15-1kv16 3kv15-2kv16 4kv15-3kv16 Albertslund 10,6 10,6 10,7 Brøndby 8,9 8,7 8,6 Dragør 10,7 10,7 10,5 Egedal 9,9 1 10,1 Fanø 8,2 8,2 8,7 Glostrup 8,8 9,0 8,9 Herlev 8,3 8,5 8,4 Høje-Tåstrup 8,8 8,8 8,8 Lejre 8,7 8,8 9,1 Odense 9,5 9,6 1 Skanderborg 10,2 10,5 10,8 Vallensbæk 8,8 8,5 8,4 Aalborg 10,1 9,8 9,5 Klynge gennemsnit 9,3 9,4 9,4 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal aktivitetsparat uddannelseshjælp 12,0 3,5 1 3,0 8,0 2,5 6,0 2,0 1,5 4,0 1,0 2,0 0,5 Albertslund Brøndby Dragør Egedal Fanø Glostrup Herlev Høje-Tåstrup Lejre Odense Skanderborg Vallensbæk Aalborg Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 ikke længere have den længste gennemsnitlige ledighed for sygedagpengemodtagere blandt klyngekommunerne. 15

16 Jobafklaringsforløb Tabellen neden for viser, at i det løbende år 4. kvartal kvartal 2016 modtog sygemeldte i jobafklaringsforløb i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 28,6 uger. Dermed havde Skanderborg Kommune i perioden den fjerde korteste gennemsnitlige varighed. Kun Brøndby, Lejre og Vallensbæk kommune havde en lavere gennemsnitlig varighed. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende år Kommune 2kv15-1kv16 3kv15-2kv16 4kv15-3kv16 Albertslund 31,3 29,9 31,1 Brøndby 25,0 25,7 25,5 Dragør 29,0 31,9 32,0 Egedal 29,5 28,5 31,5 Fanø Glostrup 26,5 30,3 29,9 Herlev 26,6 29,2 29,6 Høje-Tåstrup 27,4 29,0 30,5 Lejre 30,3 27,5 24,4 Odense 29,3 30,4 32,3 Skanderborg 27,5 28,2 28,6 Vallensbæk 21,8 22,3 25,3 Aalborg 25,6 27,3 29,5 Klynge gennemsnit 25,4 26,2 26,9 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal Jobafklaringsforløb 35,0 3 25,0 2 15,0 1 5,0 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Albertslund Brøndby Dragør Egedal Fanø Glostrup Herlev Høje-Tåstrup Lejre Odense Skanderborg Vallensbæk Aalborg Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 stadig have den fjerde korteste gennemsnitlige ledighed for jobafklaringsforløb blandt klyngekommunerne. 16

17 Ressourceforløb Tabellen neden for viser, at i det løbende år 4. kvartal kvartal 2016 modtog borgere i ressourceforløb i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 41,2 uger. Dermed havde Skanderborg Kommune i perioden den fjerde højeste gennemsnitlige varighed. Kun Dragør, Favrskov og Solrød har en højere gennemsnitlig varighed. Resten af klyngekommunerne havde en lavere gennemsnitlig varighed end Skanderborg Kommune. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende måneder Kommune 1kv15-4kv15 2kv15-1kv16 3kv15-2kv16 Allerød 39,2 39,2 39,8 Dragør 29,4 34,5 46,4 Egedal 35,6 34,0 35,3 Favrskov 37,8 40,8 41,8 Gentofte 35,2 32,6 32,0 Hørsholm 35,6 34,0 36,1 Lejre 38,6 39,9 38,3 Skanderborg 39,0 40,4 41,2 Solrød 42,1 42,6 41,4 Klynge gennemsnit 36,9 37,6 39,1 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal ressourceforløb 5 45,0 4 35,0 3 25,0 2 15,0 1 5,0 Allerød Dragør Egedal Favrskov Gentofte Hørsholm Lejre Skanderborg Solrød Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 stadig have den fjerde højeste gennemsnitlige varighed for ressourceforløb blandt klyngekommunerne 17

18 Jobparat ledighedsydelse Tabellen neden for viser, at i det løbende år 4. kvartal kvartal 2016 modtog jobparate ledighedsydelsesmodtagere i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 19,5 uger. Dermed havde Skanderborg Kommune i perioden den fjerde laveste gennemsnitlige varighed. Kun Hedensted, Hvidovre og Rebild kommune havde en lavere gennemsnitlig varighed. Resten af klyngekommunerne havde en højere gennemsnitlig varighed end Skanderborg Kommune. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende år Kommune 2kv15-1kv16 3kv15-2kv16 4kv15-3kv16 Fredensborg 23,3 24,5 26,2 Gladsaxe 24,0 23,3 22,7 Hedensted 19,2 19,0 17,5 Hvidovre 15,5 15,4 17,7 Odder 20,3 22,2 23,0 Rebild 19,4 18,3 18,0 Ringsted 24,9 24,7 24,1 Skanderborg 18,6 18,0 19,5 Tårnby 25,4 26,0 26,0 Aarhus 22,2 21,6 22,6 Klyngegennemsnit 21,3 21,3 21,7 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal jobparat ledighedsydelse 3 25,0 2 15,0 1 5,0 Fredensborg Gladsaxe Hedensted Hvidovre Odder Rebild Ringsted Skanderborg Tårnby Aarhus Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 stadig have den fjerde korteste gennemsnitlige ledighed for jobparate ledighedsydelsesmodtagere blandt klyngekommunerne. 18

19 Aktivitetsparat ledighedsydelse Tabellen neden for viser, at i det løbende år 4. kvartal kvartal 2016 modtog borgere i ressourceforløb i Skanderborg Kommune gennemsnitligt ydelsen i 34,1 uger. Dermed havde Skanderborg Kommune i perioden den tredje laveste gennemsnitlige varighed. Kun Hedensted og Odder Kommune havde en lavere gennemsnitlig varighed. Resten af klyngekommunerne havde en højere gennemsnitlig varighed end Skanderborg Kommune. Gennemsnitlig varighed i uger, løbende år Kommune 2kv15-1kv16 3kv15-2kv16 4kv15-3kv16 Fredensborg 34,1 34,6 34,5 Gladsaxe 41,8 44,6 48,2 Hedensted 36,4 33,1 32,0 Hvidovre 42,6 41,8 40,3 Odder 30,5 31,9 33,3 Rebild 33,7 35,5 35,5 Ringsted 43,2 44,2 42,1 Skanderborg 34,2 33,9 34,1 Tårnby 42,1 43,4 44,9 Aarhus 40,1 40,3 41,4 Klyngegennemsnit 37,9 38,3 38,6 Figuren nedenfor viser den gennemsnitlige varighed i forhold til ledige i % af arbejdsstyrken. Gennemsnitlig varighed i uger og fuldtidspersoner i procent af arbejdsstyrken 4. kvartal kvartal jobparat ledighedsydelse Fredensborg Gladsaxe Hedensted Hvidovre Odder Rebild Ringsted Skanderborg Tårnby Aarhus Gnsn. varighed, uger Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Målsætningen for 2017: Skanderborg Kommune skal ved udgangen af 2017 stadig have den tredje korteste gennemsnitlige ledighed for aktivitetsparate ledighedsydelsesmodtagere blandt klyngekommunerne. 19

20 Beskæftigelsesministerens mål for 2017 For at understøtte en styrket indsats for borgere som er langt fra arbejdsmarkedet og sikre, at virksomhederne får adgang til den kvalificerede arbejdskraft som de efterspørger, har Beskæftigelsesministeren udmeldt nedenstående mål for 2017: 1. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft 2. Flere unge skal have en uddannelse 3. Borgere på kanten af arbejdsmarkedet, herunder langtidsledige kontanthjælpsmodtagere, skal tættere på arbejdsmarkedet. 4. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende Det er muligt at følge udviklingen i ministermålene via jobindsats.dk. Medio september er det endnu ikke muligt at følge ministermålene via jobindsats.dk og derfor er det ikke muligt at vurdere, hvordan Skanderborg Kommune præsterer ift. klyngekommunerne. Når dette er muligt, fastsættes målsætningerne for ministermålene. 20