Fælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj.

Transkript

1 Fælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj.

2 Værdier for fælles personalepolitik i Distrikt Østerhøj: Respekt anerkendelse Udvikling faglighed Initiativ engagement Loyalitet ærlighed Humor arbejdsglæde Rummelighed inklusion Omsorg forståelse

3 Politik for kommunikation etik og værdier: At kommunikationen i Distrikt Østerhøj er med et anerkendende udgangspunkt og med respekt for forskelligheder, med bevidsthed omkring andres perspektiver og handlinger. At skabe den gode stemning At undre sig og have en nysgerrig tilgang At tro på, at vi vil hinanden det bedste At der udvises interesse for kollegers trivsel At lytte til hinanden og være sig bevidst om totalkommunikationen At sikre at få videregivet vigtige informationer gennem et tilgængeligt system At være sig bevist om sin rolle i samvær og kommunikation, så der skabes en sund kommunikations kultur At sikre at der skabes fora eksempelvis møder, udvalg, fælles personalemøder, kurser, aktiviteter med børnene og fester på tværs af afdelingerne At ledelsen er kulturbærer af en sund kommunikations kultur At værdierne er særlig tydelige i samværet og kommunikationen i distriktet At den enkelte medarbejder er ansvarlig for, at foregribe og tage afstand fra uhensigtsmæssig kommunikation og adfærd fra andre kollegaer Alle er forpligtet til at tage afstand fra sladder og derved forpligter hinanden til at handle på eventuelle konflikter og dilemmaer Stadig fokus og bevidsthed på den sunde kommunikation Udvikle og udveksle nye kommunikationsformer Alle medarbejdere skal føle sig ansvarlig for den anerkende kommunikation i hverdagen

4 Fagpolitik: At styrke de fagpolitiske budskaber og holdninger, som kan komme vores viden og fag til gode At ovenstående er et fælles ansvar mellem medarbejdere, tillidsrepræsentanter og ledelsen. At temaer og ny forskning bliver debatteret og efterreflekteret i personalegrupperne i distriktet og har en afsmittende virkning på den pædagogiske praksis At medarbejderne har en oplevelse af at være informeret Medarbejderne benytter sig af muligheden for at gå på BUPL s eller FOA s hjemmeside for at søge relevante oplysninger Årlig generalforsamling Torsdagscafé med faglige input Afdelingerne sikre tilgængeligt og relevant faglitteratur At afdelinger i distriktet er uddannelsesinstitutioner og derved sikrer faglig vidensdeling med de studerende, som kommer begge parter til gode At vi får defineret og afklaret tillidsrepræsentanternes rolle i distriktet og de gensidige forventninger til det fagpolitiske arbejde At udvalgte medarbejdere medvirker til at skabe et fagligt socialt fællesskab eksempelvis torsdagscafé og studieture Fælles personalemøde med fagligpolitisk budskab og indhold

5 Uddannelse og kompetenceudviklingspolitik. At der sikres en stadig udvikling og kvalificering af medarbejderne i Distrikt Østerhøj. Det tilstræbes, at den enkelte medarbejder får mulighed for, at deltage i kurser og uddannelsesforløb med udgangspunkt i personlig, faglig, afdelingens eller distriktets udvikling og interesse At der opleves motivation i personalegruppen for at den enkelte medarbejder kan dygtiggøre sig At kulturen i Distrikts Østerhøjs afdelinger skaber en naturlig lyst og et engagement for stadig faglig udvikling At medarbejderne har medindflydelse på hvilke kurser og forløb den enkelte kan have interesse for At kursusfordelingen sker gennem åbent samarbejde og kommunikation mellem afdelingerne, de enkelte medarbejdere i husene og lederen Personlig udvikling gennem MUS og GRUS samtaler Personalemøder og teammøder Kollegial supervision og sparring i personalegruppen Kommunale tiltag af uddannelse m.m. Praktik i afdelingerne At vi benytter ressourcepersoner i kommunen eksempelvis PPR, konsulenter m.m. At sikre vidensdeling på tværs af afdelingerne, så flere i distriktet kan få gavn af de forskellige kursusforløb At samarbejde, afholde workshops og foredrag på tværs af afdelingerne danner nye kompetencer og videregivelser af erfaringer At prioriterer brugen af distriktets inklusions- og naturformidler

6 Seniorpolitik: At Distrikt Østerhøj sikre fastholdelse af ældre medarbejdere. At ældre medarbejdere oplever trivsel i forhold til tilpassede arbejdsforhold At vi fremover har ældre medarbejdere ansat At ældre medarbejdere oplever sig værdsatte og betydningsfulde Ballerup Kommunes seniorpolitik Lederen er forpligtet til at informere kommende seniormedarbejdere om seniorpolitikken At sikre en respekt og en åbenhed omkring, at ældre medarbejdere har særlige vilkår i forhold til deres ansættelse Den enkelte medarbejder skal selv være opsøgende i forhold til seniorpolitikkens muligheder At medarbejderen har medindflydelse på hvordan seniorpolitikken udmøntes på arbejdspladsen At der er en løbende opfølgning på den ældre medarbejders trivsel og arbejdsmiljø