Godkendelse af status på omsætning af Udviklingsstrategien for børn, unge og familier myndighedsområdet
|
|
- Bjørn Kjærgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Punkt 3. Godkendelse af status på omsætning af Udviklingsstrategien for børn, unge og familier myndighedsområdet Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender at sagsbeskrivelsen udgør myndigheds status og videre handling på den faglige omsætning af Udviklingsstrategien for børn, unge og familier at den faglige strategi, de øvrige tiltag i indstillingen og indstilling om tilbudsviften, samtidig forventes at imødekomme de økonomiske udfordringer til budgetoverholdelse på børn og ungeområdet Leder af CBUF Mariann Boje Jones og Familiegruppeleder Jesper Holtegaard Poulsen deltager under behandlingen af punktet. kl Side 1 af 5
2 Sagsbeskrivelse Udviklingsstrategien for børn, unge og familier blev i et tæt samarbejde mellem Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen og Skoleforvaltningen vedtaget i juni Den styringsmæssige ramme for Aalborg Kommunes omstilling til tidligere og mere helhedsorienterede indsatser kan illustreres således: Sagsbehandling(myndighed) Opfølgning Samarbejde og koordinering Opsporing Tilbudsvifte Normalisering Tidlige og helhedsorienterede indsatser i almenområdet (skole, dagtilbudsundhedspleje) Figuren illustrerer den indbyrdes afhængighed, der er mellem myndighedsarbejdet, tilbudsviften i Børne- og Familieafdelingen samt de mange tiltag Aalborg Kommune har på almen området. Et samspil Udviklingsstrategien sætter retningen for. Denne indstilling beskriver myndigheds status og videre handling på den faglige omsætning af Udviklingsstrategien for børn, unge og familier. Elementer der samtidig forventes at imødekomme de økonomiske udfordringer myndighed har med at sikre budgetoverholdelse, og som fortsat vurderes at være de rette faglige initiativer på området. Herefter følger en indstilling med forslag til omlægning af tilbudsviften i Center for Børn, Unge og Familier. Indstillingen beskriver det udviklingsarbejde en arbejdsgruppe på tværs af myndighed og Center for Børn, Unge og Familier har beskrevet i løbet af efteråret Fokus i denne indstilling er en fleksibel og forebyggende tilbudsvifte for børn, unge og familier. Herudover pågår der p.t. et udviklingsarbejde vedrørende skole- og dagtilbudsområdet, som senere vil blive forelagt Familie- og Socialudvalget. Økonomi Børne- og Ungebudgettet har gennem de seneste år udviklet sig således: Overblik Mio. kr. Korrigeret budget Familiegrupperne/Specialgruppen Fællesudgifter, abonnement m.v I alt Forventet underskud Regnskab Familiegrupperne/Specialgruppen * Fællesudgifter, abonnement m.v ** I alt * forventet regnskab ** I 2014 blev der hjemtaget moms på 6 mio., som er tilbagebetalt i 2015, hvilket påvirker fællesudgifterne i 2014 og 2015 kl Side 2 af 5
3 På baggrund af aktivitetstallene i december 2016, sammenholdt med det foreløbige forbrug i regnskabsåret 2016, vil 2017, hvis man ikke gør noget, resultere i en budgetoverskrivelse på ca. 10 mio. kr. Denne udvikling imødegås dog af den omlægning af indsatserne, der med udviklingsstrategien er igangsat i Omlægningen af indsatsen til en tidligere og mere forebyggende indsats forventes at medføre, at det samlede antal anbringelser reduceres med 5 % i både 2017 og 2018, mens andelen af netværksanbringelser øges til mindst 10 % af det samlede antal anbringelser, da netværksanbringelser er mindre indgribende i det enkelte barns liv, end andre former for anbringelser. Modsat må omlægningen forventes at medføre en stigning i antallet af forebyggende indsatser og dermed også udgifterne til disse. Nedenstående tabel viser hvordan antallet af anbringelser forventes at udvikle sig i 2017 og Institutionsanbringelser* Familiepleje* Netværkspleje I alt Foreløbige udregninger tyder dog på, at selv om det lykkedes at bringe det gennemsnitlige samlede antal anbringelser ned med 5 % i 2017, vil det ikke være tilstrækkeligt ift. at indhente merforbruget for Forventningen er dog, at det kan lade sig gøre - og at budgettet dermed samlet set balancerer - i I forhold til opfølgning på disse tiltag er forvaltningen i gang med, at opstille måltal, for de enkelte familiegruppers foranstaltninger måned for måned med henblik på lokal opfølgning. Tillige er man langt i udregningen af valide gennemsnitspriser på anbringelsesområdet som kan bruges til at måle, om området bevæger sig ned af indsatstrappen. Der er i sidste halvår af 2016 konstateret en konstant nedadgående tendens i antallet af anbringelser. Det viser, at der sker lokal omsætning af strategien, i fht at arbejde forebyggende og løbende følge op på, om en foranstaltning kan rykkes ned ad indsatstrappen. Handleplan fra september Socialafdelingen orienterede på Familie- og Socialudvalget den om den straks-handleplan afdelingen havde iværksat for at imødegå det forventede overforbrug i Handleplanen indeholdt følgende elementer: 1) Centralt Visitationsudvalg 2) Lokale faglige samråd og fokus på faglig oprustning af rådgivere 3) Lokale handleplaner revideres 4) Øget brug af netværksfamiliepleje. Forskning og erfaring viser, at netværksanbringelse er mindre indgribende over for barnet/den unge og effekterne af netværksanbringelse er bedre end traditionelle institutionsanbringelser eller familiepleje. Hertil kommer at netværkspleje er billigere end andre former for anbringelser. Det forventes at netværksfamiliepleje udgør mindst 10% af hver gruppes anbringelser med virkning i løbet af ) Udviklingsstrategiens fokus på tidlig og forebyggende indsats forventes at medføre en nedgang i antallet af anbringelser på 5% for hver gruppe med virkning i løbet af 2017 og yderligere 5% i ) Tæt opfølgning 7) Drøftelse med udfører samt normalområdet mhp. hurtigere omsætning af Udviklingsstrategien, idet arbejdet med sagerne i nærmiljøet stiller store krav til normalinstitutioner/specialinstitutioner i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen og Skoleforvaltningen. 8) Fælles plan for omsætning/effekt af de (evt.) besluttede takstnedsættelser mhp. at sikre forventningsafstemning parterne imellem og over for borgere/personale. kl Side 3 af 5
4 Alle elementerne er iværksat dog er tiltagene i forhold til punkt 7 først p.t. i gang med at blive omsat blandt andet ved fælles temadage i januar og februar for relevante medarbejdere på tværs af de to forvaltninger. Herudover er der ligeledes igangsat et arbejde med en Udviklingsplan dagtilbud for fremtiden Tilpasning af tilbudsviften i Center for Børn, Unge og familier følger som tidligere nævnt i senere indstilling, og vil herefter kræve tid til omsætning. På myndighedsområdet er der således en strategi for udviklingsarbejdet, og der er taget de første store skridt i arbejdet med at geare organisationen til denne omlægning. Det helt afgørende arbejde, der nu i endnu højere grad skal optunes, er oversættelsen af Udviklingsstrategien til endnu mere praksisorienterede retningslinjer, der kan sikre, at strategien omsættes og budgettet overholdes. Myndigheds fokus i 2017 og 2018 Helt konkret vil der være et skærpet fokus på at sikre fortsat omsætning af investeringsmodellen. I tråd med dette, vurderes det, at følgende initiativer igangsættes: 1 Hyppig opfølgning på den enkelte sag Myndighed vil udarbejde guidelines for hyppigere sagsopfølgning end lovgivningen foreskriver. Guidelines der skal drøftes med de mange samarbejdsparter både internt og eksternt i Aalborg Kommune, da det for disse parter også vil betyde et ekstra ressourcetræk. Der er dog allerede nu i den efterfølgende indstilling vedrørende tilbudsviften taget initiativ til en ændret opfølgning ved korttidsanbringelser til 4 uger. En hyppig opfølgning på den enkelte sag kan være med til at sikre et bedre match mellem behov og indsats, ligesom opfølgningen også understøtter, at foranstaltninger gives tættere på barnets normale hverdag. Socialafdelingen vil sikre rette omsætning af disse elementer i praksis ved blandt andet at have et tættere samspil med leverandører og almenområdet, - både i forhold til udredning og progression. Systematik og kontinuitet i myndighedssagsbehandlingen En systematisk tilgang til og tilrettelæggelse af hele sagsbehandlingsforløbet kan øge kvaliteten i sagsbehandlingen. Myndighed vil arbejde for at sikre, at den tilstrækkelige viden om systematikken i sagsbehandlingen er til stede hos rådgiver og faglig teamledelse. Der er således taget initiativ til opfølgning på implementering af ICS-metoden. ICS står for Integrated Children System og er en systematisk socialfaglig metode, som bruges til udredning og beskrivelse af et barns og barnets families ressourcer og udfordringer. Metoden sikre systematik i sagsbehandlingen og sikrer et solidt socialfaglig grundlag at træffe afgørelser på. Herudover vil myndighed også udarbejde (samarbejds- )modeller for forældrehandleplaner med bla. voksenområdet. Råd og vejledning En hensigtsmæssig brug og omsætning af SEL 11 om rådgivning og vejledning til børn, unge og familier som led i det tidlige forebyggende arbejde. Opgaven er således at sikre samarbejde om 11, som alternativ til en nuværende foranstaltning og ikke udvide kredsen af modtagere af dette tilbud. Nyt koncept for Det Specialiserede Familieplejeteam Det specialiserede Team nedlægges, som selvstændigt team, og alle konsulenterne overgår til den ordinære Familiepleje. Det erstattes med muligheden for Task Force i plejefamilier. Indsatsen vurderes at medføre mindre indgribende indsatser i overensstemmelse med indsatstrappen, da det forventes, at flere børn og unge med denne task force kan rummes i plejefamilierne og at sammenbrud undgås og dyrere institutionsanbringelser ligeledes kan forhindres. Ny honoreringsmodel og indsatstrappe på familieplejeområdet Forberedelse af en ny honoreringsmodel på familieplejeområdet, som giver mulighed for en vederlagsfastsættelse, der fremmer fokus på barnets ressourcer og giver mere stabilitet omkring barnet og plejefamilien. Udvikling af en ny model, skal således sikre implementering af tankegangen bag indsatstrappen, hvor det er målet, at barnet udvikler sig positivt i plejefamilien og dermed også har brug 1 I tråd med Rambølls arbejde for Socialstyrelsen, juni 2016: Inspiration til omlægning af indsatsen for udsatte børn og unge viden om tidligere og forebyggende indsatser. kl Side 4 af 5
5 for en mindre massiv indsats af plejefamilien. Det vil sige, at plejefamiliens mål er at bringes barnet/den unge så tæt på en normaliseret hverdag, og forberede den unge på selvstændig overgang til voksenlivet. Bedre overgange fra børne- til voksenområdet I samarbejde med CBUF og uddannelseshuset samarbejdes der om en bedre overgang fra børne- til voksenområdet. Der er meget lille effekt af anbringelser af unge, hvorfor der skal samarbejdes med CBUF om det nye alternativ Ungehuset, som giver mulighed for at samarbejde om nedtrapning af indsatsen med fokus på de unges egne ressourcer og ansvar. Indsatserne skal styrke selvstændiggørelsen og begrænse behovet for efterværn eller bidrage til at sikre den gode overgang til uddannelse og/eller job. Overblik over den tilgængelige tilbudsvifte At rådgiver har et tilstrækkeligt overblik over den tilgængelige tilbudsvifte. Et tiltag der er hjulpet godt på vej af det overblik Center for Børn, Unge og Familier har skabt over deres samlede tilbudsvifte visualiseret via indsatstrappen. Jævnfør efterfølgende indstilling vedrørende tilbudsviften i Center for Børn, Unge og Familier Udbrede viden til relevante private opholdssteder om indsatstrappen Den Centrale Visitation skal sikre udbredelse af viden om Aalborg Kommunes Udviklingsstrategi og indsatstrappe til de mest anvendte private opholdssteder. Myndighedsinitiativet skal sikre, at de private opholdssteder sikrer fleksibilitet i indsatserne og taksterne, og har fokus på at bringe barnet/den unge ned ad indsatstrappen. Myndigheden skal via handleplanen for barnet/den unge sikre nedtrapning af indsatsen, hvilket forventes at reducere taksterne og/eller indsatsens varighed. Videreudvikling af ledelsesinformation Videreudvikling af Socialafdelingens ledelsesinformation. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen har udarbejdet et centralt ledelsesværktøj til brug for styring af området. Ledelsesinformationen kan opdeles på hver enkelt gruppe, og viser gruppernes samlede forebyggende tiltag samt anbringelser fordelt på indsatstrappen. Målet er således, at der med faste intervaller gøres status på hver gruppes fordeling af de samlede indsatser på indsatstrappen. På denne måde visualiseres den samlede fordeling af indsatserne på trappen, og dermed også hvorvidt det lykkedes grupperne at forskyde foranstaltningerne ned ad trappen og dermed bringe det enkelt barn/ung og familie tættere på en normalisering af hverdagen. Herudover forventes det også at medføre en reduktion i de samlede foranstaltningsudgifter/børn- og ungebudgettet. Det er naturligvis et arbejde, der har stor ledelsesmæssig fokus og vil blive anvendt som et centralt styringsværktøj fremover. Herudover samarbejder Børne- og Familieafdelingen og Socialafdelingen med Skoleforvaltningen om at udarbejde et centralt sæt af nøgletal, der tilsammen kan illustrere Aalborg Kommunes omsætning af Udviklingsstrategien for børn, unge og familie. Vejledende måltal til at sikre budgetoverholdelse Der opstilles vejledende måltal på forebyggelses- og anbringelsesområdet, som hver gruppe skal tilstræbe at følge. Måltallene skal støtte områderne til budgetoverholdelse. Måltallene er nødvendige for faglig og økonomisk styring og prioritering i løbet af året, men er vejledende, således at skøn ikke sættes under regel. Styringen tager udgangspunkt i de gennemsnitlige omkostninger på forebyggelses- og anbringelsesområdet, og sætter i kombination med aktivitetstallene retningen og omfanget af det samlede antal forebyggelses- og anbringelsessager for hver gruppe. Måltallene skal følges løbende i hver gruppe med status og tilpasset handleplan på det månedlige ledermøde samt i den administrative økonomiopfølgningsgruppe hver måned. Fokus på omsætning på myndighedsområdet Det vurderes, om der er behov for intern/ekstern bistand til at sikre myndigheds omsætning af Udviklingsstrategien og tidsperspektivet for dette, og om der skal udarbejdes fælles modeller for kompetenceudvikling på tværs af tilbudsvifte, myndighed og almenområdet. kl Side 5 af 5
Økonomiopfølgning Børne- og Ungebudgettet til og med august 2016
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Familie- og Socialudvalget Kopi til FL Fra Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Sagsnr./Dok.nr. 2015-064912 / 2015-064912-58 Social Sekretariat
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Mødelokale E, 3.
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Familie- og Socialudvalget Mødet den 20.01.2017 kl. 09.00-13.30 Mødelokale E, 3. Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Godkendelse af økonomirapportering
Læs mereGodkendelse af Indførsel af ny honoreringsmodel på plejefamilieområdet
Punkt 2. Godkendelse af Indførsel af ny honoreringsmodel på plejefamilieområdet 2017-001542 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, at der indføres
Læs merelige MULIGHEDER En tidligere forebyggende og mere effektiv indsats PIXI
lige MULIGHEDER En tidligere forebyggende og mere effektiv indsats PIXI Hvidovre Kommune har, som en del af et partnerskabsprojekt med Socialstyrelsen, gennemført et lokalt udviklingsarbejde. Det lokale
Læs mereSocialafdelingen. V/socialchef Hanne Manata. Resultater børn, unge og familier. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Socialafdelingen V/socialchef Hanne Manata Resultater børn, unge og familier Organisering i familiegrupper Modtagelser X antal makkerskaber heraf 1 ungemakkerskab Hjemme-hos/støtte-kontaktpersoner Psykolog
Læs mereNOTAT: Bilag vedrørende omstilling af myndighedsarbejde og indsatser for udsatte børn og unge
Børn og Unge Sagsnr. 302754 Brevid. 2827080 Ref. PIWI Dir. tlf. 46 31 59 62 piawi@roskilde.dk NOTAT: Bilag vedrørende omstilling af myndighedsarbejde og indsatser for udsatte børn og unge 31. maj 2018
Læs mereDe elementer af tids- og handleplanen, der er afhængige af en opnormering af sagsbehandlere påpeges under de enkelte punkter.
Bilag 1: Tids- og handleplan Dette bilag beskriver en tids- og handleplan for en implementering af en Svendborg-model. Tidsog handleplanen tager udgangspunkt i en kortlægning og analyse af Center for Børn,
Læs mereSocialafdelingen. Familieplejen og Visitationen
Socialafdelingen Familieplejen og Visitationen Socialchef 521 årsværk 13 Sekretariat Den Centrale Visitation og Familieplejen 23 Familiegruppe Øst Familiegruppe Nord Familiegruppe Centrum Familiegruppe
Læs mereSocialafdelingen Familiegrupperne
Socialafdelingen Familiegrupperne Socialchef 521 årsværk 13 Sekretariat Den Centrale Visitation og Familieplejen 23 Familiegruppe Øst Familiegruppe Nord Familiegruppe Centrum Familiegruppe Sydvest Specialgruppen
Læs mereGodkendelse af tiltag til overholdelse af BU-budgettet i behandling
Punkt 6. Godkendelse af tiltag til overholdelse af BU-budgettet i 2018 1. behandling 2017-062350 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalgets godkender at de i sagsbeskrivelsen
Læs mereGodkendelse af ændring af serviceniveauet på voksenhandicapområdet - 1. behandling
Punkt 2. Godkendelse af ændring af serviceniveauet på voksenhandicapområdet - 1. behandling 2019-022847 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at godkender, at sagsbeskrivelsen med tilhørende
Læs mereUdvikling i antal anbringelser halvår SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune. Socialudvalget Orientering
Til Til Kopi til Socialudvalget Orientering Side 1 af 7 Udvikling i antal anbringelser 2010-1. halvår 2015 Dette notat beskriver udviklingen på anbringelsesområdet i perioden 2010 til 2015. Særligt to
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 1. Kvartal 2018
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 1. Kvartal 2018 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet fungerer som løbende opfølgning på lovmedholdelighed, faglig kvalitet og god dokumentation og
Læs mereFælles Børn - Fælles Indsats
Fælles Børn - Fælles Indsats PIXIUDGAVE TIL FAGPROFESSIONELLE Faglig Strategi 2018-2022 Børne- og Familieområdet Opgaveløsningen i Fælles Børn - Fælles Indsats hører under Lov om Social Service. Derudover
Læs mereHjørring Kommunes Indsats- og Anbringelsespolitik
Hjørring Kommunes Indsats- og Anbringelsespolitik 2016-2018 Lovgivningsmæssig baggrund Januar 2006 trådte Anbringelsesreformen i kraft. Anbringelsesreformen havde fokus på at styrke det faglige grundlag
Læs mereStatus på økonomi og handleplan
Status på økonomi og handleplan Børn og familie August 2015 Tofteskovvej 4 7130 Juelsminde T: 79755000 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Udvikling i økonomien... 3 Udvikling i niveauet for anbringelser...
Læs mereSvendborg Kommune. Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen. Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde.
Svendborg Kommune Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde. Børn, Unge, Kultur og Fritid Familie og Uddannelse Centrumpladsen 7, 1. sal 5700 Svendborg
Læs mereStyring af det specialiserede udsatte område
Styring af det specialiserede udsatte område BKF, 14. juni 2013 v. Familie- og rådgivningschef Mette Andreassen Faglighed og økonomi hånd i hånd 1. At arbejde med en fast budgetramme på et ustyrbart område
Læs mereOrientering om uddybende projektbeskrivelse af investeringsmodellen "fortsat udvikling og kvalitet i arbejdet for handicappede børn og unge"
Punkt 10. Orientering om uddybende projektbeskrivelse af investeringsmodellen "fortsat udvikling og kvalitet i arbejdet for handicappede børn og unge" 2018-030747 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Læs mereSelvevaluering. Selvevalueringen er et led i Task Forcens screening og analyse af kommunens organisering og sagsbehandling på børne- og ungeområdet.
Selvevaluering Som grundlag for samarbejdet mellem kommunen og Social- og Integrationsministeriets Task Force på børne- og ungeområdet, vil vi bede jer beskrive og vurdere jeres praksis på børne- og ungeområdet
Læs mereIMPLEMENTERING AF STRATEGI OG HANDLEPLAN - ANALYSE AF SERVICELOVSSAGER AFRAPPORTERING 8. DECEMBER 2017 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING
IMPLEMENTERING AF STRATEGI OG HANDLEPLAN - ANALYSE AF SERVICELOVSSAGER AFRAPPORTERING 8. DECEMBER 2017 DAGSORDEN Hvad har BDO undersøgt? Hvordan har vi gjort det? Resultaterne Opmærksomhedspunkter HVAD
Læs mereGodkendelse af udviklingsstrategi for børn, unge og familier i Aalborg Kommune - 2. behandling
Punkt 2. Godkendelse af udviklingsstrategi for børn, unge og familier i Aalborg Kommune - 2. behandling 2016-018466 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen og Skoleforvaltningen indstiller, at Familie-
Læs mereIndsats- og Anbringelsespolitik
Indsats- og Anbringelsespolitik Retning for arbejdet med udsatte børn og unge i Hjørring Kommune 2016-2018 INDLEDNING LOVGIVNINGSMÆSSIG BAGGRUND INDHOLD Indledning... 2 Lovgivningsmæssig baggrund... 3
Læs mereGodkendelse af Udviklingsstrategi for Børn, Unge og Familier med særlige behov - 1. behandling
Punkt 3. Godkendelse af Udviklingsstrategi for Børn, Unge og Familier med særlige behov - 1. behandling 2015-043093 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen og Skoleforvaltningen indstiller, at Familie-
Læs mereGodkendelse af Udviklingsstrategi for børn, unge og familier i Aalborg Kommune
Punkt 12. Godkendelse af Udviklingsstrategi for børn, unge og familier i Aalborg Kommune 2016-018466 Familie- og Socialudvalget og Skoleudvalget indstiller, at byrådet godkender, at Bilag 1 udgør udviklingsstrategien
Læs mereGodkendelse af ændring af serviceniveauet på voksenhandicapområdet - 2. behandling
Punkt 3. Godkendelse af ændring af serviceniveauet på voksenhandicapområdet - 2. behandling 2019-022847 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at godkender, at de vejledende serviceniveauer
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 3. Kvartal 24. oktober / Anja Franka Andersen, Kenneth Røn Christiansen, Trine Wittrup, Tina Rønstrup / sagsid: 18/10509 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet
Læs mereMånedlig budgetopfølgning på det specialiserede børneområde. Pr. 31. september Forbrug juni 16. Forbrug maj 16.
Månedlig budgetopfølgning på det specialiserede børneområde Pr. 31. september 2016 Hovedtal: Funktioner Korrigeret budget 16 jan. 16 febr. 16 mar. 16 april 16 maj 16 juni 16 juli 2016 august 2016 september
Læs mereHøring af Handicaprådet vedr. ændring af serviceniveauet på børnehandicapområdet i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Punkt 4. Høring af vedr. ændring af serviceniveauet på børnehandicapområdet i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen 2019-030315 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s høring ændring
Læs mereFællesskabsmodellen. Notatet viser overordnet set tre tendenser, som BDO s investeringscase ikke tog højde for:
Sagsnr.: 27.00.00-A00-5-18 Fællesskabsmodellen Indledning Med indførelse af Fællesskabsmodellen i februar 2017 i Ballerup var der ønske om en række kvalitetsmæssige effekter for børn og unge, bl.a.: Færre
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 1. Kvartal 2017
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 1. Kvartal 2017 Formål og indhold Formålet med at gennemføre ledelsestilsyn er, at: Sikre en lovmedholdelig og god kvalitet i sagsbehandlingen. Skabe grundlag
Læs mereSærligt to strategier findes at være afgørende for den udvikling, der ses på anbringelsesområdet.
Notat Til Til Kopi til Socialudvalget Orientering Aarhus Kommune Udvikling i antal anbringelser 2007-1. halvår Dette notat beskriver udviklingen på anbringelsesområdet i perioden 2007 til 1. halvår, herunder
Læs mereGodkendelse af tiltag til overholdelse af BU-budgettet i behandling
Punkt 8. Godkendelse af tiltag til overholdelse af BU-budgettet i 2018-2. behandling 2018-016975 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalgets godkender at de i sagsbeskrivelsen
Læs merePræsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune
Præsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune Onsdag den 25. september 2013 Dagsorden for præsentationen 1. Præsentation af Task Forcen 2. Analysens opbygning 3. Præsentation af resultaterne af
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 14. december 2016 kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb Ansøgningsfrist d. 14. december 2016
Læs mereRamme og retning. Partnerskab om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for udsatte børn og unge
Ramme og retning Partnerskab om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for udsatte børn og unge Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 1. Indledning...3 2. Baggrund...3 3. Formål...4 4.
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 3. Kvartal 2017
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 3. Kvartal 2017 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet fungerer som løbende opfølgning på lovmedholdelighed, faglig kvalitet og god dokumentation og
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Udviklingen i antal anbringelser halvår 2014 Socialudvalget. Kopi til. Socialforvaltningen. Den 22.
Notat Emne Til Kopi til Udviklingen i antal anbringelser 2007 1. halvår Socialudvalget Aarhus Kommune Den 22. september I dette notat gives et overblik over udviklingen i antal anbringelser opdelt på følgende
Læs mereGodkendelse af videreudvikling af tilbudsviften i Center for børn, Unge og Familier
Punkt 6. Godkendelse af videreudvikling af tilbudsviften i Center for børn, Unge og Familier 2017-050917 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender at der
Læs mereIntroduktion til Familiegruppearbejdet. Familiegruppen Centrum Badehusvej
Introduktion til Familiegruppearbejdet Familiegruppen Centrum Badehusvej 11 16.02.18 Familiegruppernes rammer De politiske fastsatte mål og rammer: o Lovgivning (primært Serviceloven) instruktion (en myndighedsafdeling)
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereFlest mulige børn og unge skal have deres trivsel og udvikling sikret i den nære og almene indsats.
Sagsnr. 00.00.00-A00-5-16 Cpr. Nr. Dato 8-5-2016 Navn Sagsbehandler Thomas Carlsen Forslag til Distriktsprojekt i 2017-2019 Næstved Kommune gennemfører i 2017-2019 et projekt i et skoledistrikt med fokus
Læs mereDet forudsættes, at kommunens tilbud til børn og unge med særlige behov skal baseres på aktuel viden og dokumentation af effekt.
Standarder for sagsbehandlingen vedrørende opfølgning og evaluering af resultaterne af den konkrete indsats Politisk målsætning vedr. opfølgning og evaluering af resultaterne af den konkrete indsats Det
Læs mereUdsatte børn og unge- Fremtiden er deres
Udsatte børn og unge- Fremtiden er deres Kontorchef Tina Wahl, KL s Center for Social og Sundhed Dansk Socialrådgiverforenings konference 16. april Kvalitet i sagsbehandlingen Udsatte børn og unge Fremtiden
Læs mereVedtaget Korrigeret Forbrug
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 9. april Bilag 8: Udsatte børn og unge I indeværende notat gennemgås udviklingen i budget- og regnskab, såvel som aktivitet og enhedspriser
Læs mereÆndret organisering af tilbud til børn, unge og familier med særlige behov og af netværkskoordinatorerne 1. behandling
Ændret organisering af tilbud til børn, unge og familier med særlige behov og af netværkskoordinatorerne 1. behandling Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereStatus på Herningmodellen Herunder Socialstyrelsens evaluering af omlægningen af praksis i Partnerskabsperioden
Status på Herningmodellen Herunder Socialstyrelsens evaluering af omlægningen af praksis i Partnerskabsperioden 2015-2017 Børne- og Familieudvalget 20. juni 2018 Publikationen Film om omlægning til en
Læs mereFamilieafsnittet økonomiske indsatsområder
Familieafsnittet økonomiske indsatsområder 2018-2019 Baggrund I økonomiopfølgningen til BSU/ØU i marts 2018 viser det forventede regnskab for Familieafsnittet et merforbrug på kr. 10.1 mio. kr.. Familieafsnittet
Læs mereDrøftelse: Interviewundersøgelse om overgangen fra børne- og ungeområdet til voksenområdet
Punkt 6. Drøftelse: Interviewundersøgelse om overgangen fra børne- og ungeområdet til voksenområdet 2014-2124 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgtes drøftelse
Læs mereIndsatsen på børne- og ungeområdet - Sverige-modellen i Fanø Kommune
Indsatsen på børne- og ungeområdet - Sverige-modellen i Fanø Kommune Ledelsesresumé En tidlig forebyggende indsats, er ikke kun en økonomisk investering, men også en investering i mennesker (Skandia, 2015).
Læs mereAdministrativ opfølgning på handleplan på Servicelovens voksenområde. Samlet forventet besparelse kr.
Administrativ opfølgning på handleplan på Servicelovens voksenområde. Samlet forventet besparelse 6.500.000 kr. Opdateret 11/1 2018 1. Gennemgang og tæt opfølgning på alle botilbud (SEL 107, 108 og 85/ABL
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Emne Udviklingen i antal anbringelser Socialudvalget. Socialforvaltningen. Den 23. marts 2015
Notat Emne Udviklingen i antal anbringelser 2007 2014 Til Socialudvalget Aarhus Kommune Den 23. marts 2015 I dette notat gives et overblik over udviklingen i antal anbringelser opdelt på følgende områder.
Læs mereBilag 2. Hovedpunkter i anbringelsesreformen:
Bilag 2 Hovedpunkter i anbringelsesreformen: 1. Tidlig og sammenhængende indsats. Forebyggelse og en tidlig indsats er af afgørende betydning for at sikre udsatte børn og unge en god opvækst. Anbringelsesreformen
Læs mereRigsrevisionens beretning om Indsatsen over for anbragte børn
Rigsrevisionens beretning om Indsatsen over for anbragte børn August 2016 Oplæg BSU 28.11.2016 Rigsrevisionen har afgivet beretning om indsatsen over for anbragte børn. Beretningen omhandler: - Social-
Læs mereStatus fra Familieafdelingen. v/ afdelingsleder Christina Ladehoff
Status fra Familieafdelingen v/ afdelingsleder Christina Ladehoff Ny afdelingsstruktur pr. 1/4-16 Fra Tidlig Indsats og Specialiseret Indsats Til Familieafdelingen og Handicapafdelingen for børn og unge
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs mereGodkendelse af omstillingsplan på voksenservicelovsområdet 2018/2019
Punkt 4. Godkendelse af omstillingsplan på voksenservicelovsområdet 2018/2019 2018-069435 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender at sagsbeskrivelsen
Læs mereUdviklingsstrategi Børn og Familie
Udviklingsstrategi Børn og Familie Strategi for arbejdet med udsatte børn og unge i Randers Kommune 2016-19 April 2016 Side 1 af 16 Indledning Børn og Familie i Randers kommune har besluttet at udforme
Læs mereOrientering om status på forsorgshjemsområdet
Punkt 8. Orientering om status på forsorgshjemsområdet 2017-063471 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering At sagsbeskrivelsen udgør orientering om
Læs mereBusinesscase for investering i Tidlig Opsporing og Tidlig Indsats (Sverigesmodellen)
Businesscase for investering i Tidlig Opsporing og Tidlig Indsats (Sverigesmodellen) Styregruppeformand Projektleder Versionsnr. Helle M. Stennicke Nicolai S. Nielsen 0.1 Sagsnr. Sagstypenummer Versionsbeskrivelse
Læs mereOrientering om Status på Servicelovens Voksenbestemmelser
Punkt 7. Orientering om Status på Servicelovens Voksenbestemmelser 217-45128 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering at sagsbeskrivelsen udgør status
Læs mereHandleplan for faglig og økonomisk styring på det specialiserede børneområde
Handleplan for faglig og økonomisk styring på det specialiserede børneområde Økonomien på det specialiserede børneområde er under pres. Det kan især tilskrives to forhold. For det første blev der i 2015
Læs mereVelfærd i en ny virkelighed udsatte børn og unge. Politisk Temadag i Syddanmark v. Kontorchef Tina Wahl, KL s Center for Social og Sundhed
Velfærd i en ny virkelighed udsatte børn og unge Politisk Temadag i Syddanmark v. Kontorchef Tina Wahl, KL s Center for Social og Sundhed Udsatte børn og unge Fremtiden er deres Vejen frem - Tre pejlemærker:
Læs mereGodkendelse af handleplan for modtagelse af uledsagede mindreårige flygtninge
Punkt 3. Godkendelse af handleplan for modtagelse af uledsagede mindreårige flygtninge 2015-062390 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender at Der igangsættes
Læs mereDet tværgående samarbejde -Udvikling af mødefora og forældresamarbejde
Status for handleplan for det specialiserede børne-familieområde August 2019 Kommunalbestyrelsen har i april 2019 tiltrådt indstillingen om en handleplan for det specialiserede børne-familieområde. Handleplanen
Læs mereRådgivningskatalog. Omlægning til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats
Omlægning til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats Indledning...3 Forud for rådgivningsdagen...5 Efter rådgivningsdagen...5 1.Styringsgrundlag...6 2. Forandringsteori...7 3. Erfaringer med
Læs mereBørn, Familie og Ungeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Børn, Familie og Ungeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Børn, Familie og Ungeudvalget...3 BFU MÅL 1 - Øge fagligheden...3 BFU MÅL 2 Reducere betydningen af social baggrund...3
Læs mereByrådet i Køge Kommune har den 30. april 2019 godkendt Udvalget for det specialiserede børne- og voksenområdes rapport Strategier for indsatsen.
NOTAT Børne- og Uddannelsesforvaltningen Familieafdelingen Plan for implementering af Strategier for indsatsen fra Udvalget for det specialiserede børne- og voksenområde (17,-4-udvalg) Byrådet i Køge Kommune
Læs mereKvalitet i sagsbehandlingen på børne- og ungeområdet DS konference d. 16.04.2015. Hernings Sverigesprogram Tættere på. Godt på vej
Kvalitet i sagsbehandlingen på børne- og ungeområdet DS konference d. 16.04.2015 Hernings Sverigesprogram Tættere på. Godt på vej Stinne Højer Mathiasen, Programleder Trine Nanfeldt, Teamleder Se også:
Læs mereFællesmøde mellem Socialudvalget og Børn & Læringsudvalget Marts 2019
Fællesmøde mellem Socialudvalget og Børn & Læringsudvalget Marts 2019 Velkommen Fælles møde Fælles interesser Fælles udfordringer Fælles løsning håber vi. Hvad så vi hos Hvidovre Hvad har Hvidovre gjort?
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Ansøgningsfrist 8. februar 2019 Indhold Indledning... 1 Forventede resultater... 1 Om Task Force forløbet... 2 Analysefasen... 2 Udviklingsfasen... 3 Afslutning
Læs mereRetningslinjer for det personrettede tilsyn
September 2013 Retningslinjer for det personrettede tilsyn 2. udgave Indledning og formål Jf. Lov om Social Service, 148, skal Frederikssund Kommune føre løbende tilsyn med barnets eller den unges forhold
Læs mereAnbringelsesprincipper
Anbringelsesprincipper Indledning På de kommende sider kan du læse, hvilke principper, der bliver lagt til grund, når vi i Familie- og Handicapafdelingen anbringer børn og unge uden for hjemmet. Familie-
Læs mereSAMLEDE RESULTATER FRA KL S FORVALTNINGSUNDERSØ- GELSE PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET
SAMLEDE RESULTATER FRA KL S FORVALTNINGSUNDERSØ- GELSE PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET Forår 2018 Om undersøgelsen KL s forvaltningsundersøgelse på børn- og ungeområdet er gennemført blandt de kommunale børn-
Læs mereI Frederiksberg Kommune, Familieafdelingen, arbejdes der ud fra tankegangen i Integrated Children System i myndighedssagsbehandlingen.
Familieafdelingens Socialfaglige metode. I Frederiksberg Kommune, Familieafdelingen, arbejdes der ud fra tankegangen i Integrated Children System i myndighedssagsbehandlingen. På basis af engelske og svenske
Læs mereRapport Ledelsestilsynet Børne og Familie rådgivningen Indledning. Sagsantal. Underretningsstatistik. Igangværende undersøgelser.
Rapport Ledelsestilsynet Børne og Familie rådgivningen. 2017 Indledning. Sagsantal Underretningsstatistik. Igangværende undersøgelser Forebyggende sstatistik. Bilag INDLEDNING Ledelsestilsynet for Familieafdelingen
Læs mereUDVIKLINGSSTRATEGIEN I SAMSPIL MED BORGERNE SKABER VI DEN BEDST MULIGE TRIVSEL OG UDVIKLING HOS BØRN, UNGE OG FAMILIER FAMILIEAFDELINGEN
UDVIKLINGSSTRATEGIEN I SAMSPIL MED BORGERNE SKABER VI DEN BEDST MULIGE TRIVSEL OG UDVIKLING HOS BØRN, UNGE OG FAMILIER FAMILIEAFDELINGEN HVAD HAR VI ARBEJDET MED DE BORGERRETTEDE VISIONER EN TIDLIG OG
Læs mereNotat vedrørende udgifter på det specialiserede socialområde for børn og unge samt tiltag på området
Notat vedrørende udgifter på det specialiserede socialområde for børn og unge samt tiltag på området Udvikling i udgifterne I perioden fra 2011 til 2015 har udgifterne på det specialiserede socialområde
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Task force på handicapområdet Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet Ansøgningsfrist torsdag
Læs mereFaglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR
Faglige pejlemærker for den tidlige og forebyggende indsats i PPR Baggrund Som led i projektet Investering i den tidlige og forebyggende indsats i PPR er der udviklet faglige pejlemærker for den tidlige
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Udviklingen i antal anbringelser halvår 2016 Socialudvalget. Socialforvaltningen. Den 16.
Notat Emne Til Udviklingen i antal anbringelser 2010 1. halvår Socialudvalget Aarhus Kommune Den 16. september Dette notat beskriver udviklingen på anbringelsesområdet i perioden 2010 til 1. halvår Særligt
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. XX kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb Ansøgningsfrist d.
Læs mereLige Muligheder Resultater fra omlægningen til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats
Lige Muligheder Resultater fra omlægningen til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats Centerchef for Børn og Familier, Charlotte Ibsen Hvidovre Kommune den 6. marts 2018 Animationsfilm om konceptet
Læs mereMidtvejsevaluering af Sverigesprogrammet
Hanne Søndergård Pedersen og Hans Skov Kloppenborg Midtvejsevaluering af Sverigesprogrammet April 2015 Hvad er Sverigesprogrammet? Herning Kommune har etableret Sverigesprogrammet med fokus på en omlæggelse
Læs mereTids- og procesplan for udarbejdelse af Børne- og Ungdomsforvaltningen og Socialforvaltningens forebyggelsesstrategi
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for mål og rammer NOTAT Tids- og procesplan for udarbejdelse af Børne- og Ungdomsforvaltningen og Socialforvaltningens forebyggelsesstrategi Socialudvalget
Læs mereMidtvejsevaluering af Sverigesprogrammet
Hanne Søndergård Pedersen og Hans Kloppenborg Midtvejsevaluering af Sverigesprogrammet Marts 2015 Hvad er Sverigesprogrammet? Herning Kommune har etableret Sverigesprogrammet med fokus på en omlæggelse
Læs mereIndholdsfortegnelse Formål... 2 Overordnet om indholdet i tilsynet... 2 De enkelte bestemmelser... 2 Procedure... 3
Ledelsestilsyn Indholdsfortegnelse Formål... 2 Overordnet om indholdet i tilsynet... 2 De enkelte bestemmelser... 2 Procedure... 3 Udvælgelse af sager til ledelsesmæssig revision... 3 Kontrollen gennemførelse
Læs mereParadigmeskifte version 2.0. Næste skridt i indsatsen over for udsatte børn og unge
Paradigmeskifte version 2.0 Næste skridt i indsatsen over for udsatte børn og unge 2 Forord Familierådgivningen i Esbjerg Kommune har de seneste år gennemgået en omfattende forandringsproces i myndighedshåndteringen
Læs mereI vores prognose for udgifter til anbringelser på døgninstitutioner har der været en konkret fejlregistrering i regnearket, som vi ikke har opdaget.
Sagsnr. 00.01.00-P15-2-14 Cpr. Nr. Dato 28-1-2015 Navn Sagsbehandler Thomas Carlsen CBUs økonomiske situation på baggrund af foreløbigt regnskab for 2014 Dette notat er udarbejdet som bilag til sag til
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 4. Kvartal 18. marts 2019 / Anja Franka Andersen, Trine Wittrup, Tina Rønstrup / sagsid: 18/10509 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet fungerer som
Læs mereBilag 1, Lovoverholdelsesprocenter Borgercenter Børn og Unge, 1. kvartal 2018
Bilag 1, Lovoverholdelsesprocenter Borgercenter Børn og Unge, 1. kvartal 2018 Dette skema viser udviklingen i lovoverholdelsesprocenter i Borgercenter Børn og Unges ledelsestilsyn. Ledelsestilsynet har
Læs mereBilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c)
Bilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c) BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: TV01c: Omstilling af familieplejeområdet
Læs mere1. at Socialudvalget tager redegørelsen på anbringelsesudviklingen for perioden 1.1. 31.12.2000 til efterretning.
Pkt.nr. 10 Status på anbringelsesudviklingen pr. 31.12.2000. 302938 Indstilling: 1. at Socialudvalget tager redegørelsen på anbringelsesudviklingen for perioden 1.1. 31.12.2000 til efterretning. Politisk
Læs mereTjekliste til fordele og udfordringer ved forskellige organiseringsformer
Tjekliste til fordele og udfordringer ved forskellige organiseringsformer Området for børn og unge med særlige behov kan overordnet set organiseres på forskellige måder. Hver organisering har sine fordele,
Læs mereSammenbrud i anbringelser.
Punkt 4. Sammenbrud i anbringelser. 2012-12998. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, At analysen tages til efterretning. At initiativerne for at
Læs mereUdvalg: Socialudvalget
Udvalg: Socialudvalget Socialområdets samlede i 2016 forventes at vise et underskud på 17,1 mio. kr., der dog kan reduceres til godt 5 mio. kr. ved de foreslåede omplaceringer af på knap 12 mio. kr. fra
Læs mereFamilieafdelingen. trategi for omstilling & udvikling. Strategi for omstilling & udvikling. Side 1
Familieafdelingen Strategi trategi for omstilling & udvikling Strategi for omstilling & udvikling Side 1 Indledning Familieafdelingen kommer i kontakt med børn, unge og deres familier, når der er opstået
Læs mereNotat. Modtager(e): Økonomiudvalget cc: Forventet regnskab for Familieafsnittet 2018
Notat Modtager(e): Økonomiudvalget cc: Forventet regnskab for Familieafsnittet 2018 1. Økonomiske udfordringer i Familieafsnittet Familieafsnittet er økonomisk udfordret med et stort merforbrug som har
Læs mereDer er behov for at revidere budgettet for anbringelser for 2015 på grund af fejl i beregningsgrundlaget samt nye opgaver.
Sagsnr. 00.01.00-P15-2-14 Cpr. Nr. Dato 28-2-2015 Navn Sagsbehandler Thomas Carlsen Revideret budget 2015 Der er behov for at revidere budgettet for anbringelser for 2015 på grund af fejl i beregningsgrundlaget
Læs mere