2

Transkript

1

2 2

3 3

4 4

5 5

6 6

7 Figur 1. Illustration af CHPCOM løsningens IT-kommunikation [kilde: Eurisco] 7

8 8

9 9

10 Figur 2 Oversigt over hovedaktørerne i interessentanalysen omkring IEC

11 11

12 Aktør: Minimumkrav: Ønskescenarier: TSO Implementering af international og fremtidssikret standard Lettere kvalitetssikring af data ressourcer Lettere administrative processer ifm. validering og indtastning af statistiske data og stamdata. CHP Direkte målinger fra CHP Harmonisering af informationsmodeller Isbryder for standardisering af datakommunikation til andre National koordinering af statistiske indberetninger fra Større automatisering af online processer i nettet: måling, styring og verificering. Mulighed for ø-drift af områder i distributionsnettet Direkte styring af CHP i særligt kritiske driftssituationer Større udbud til levering af systemydelser DSO Investeringssikkerhed omkring smartgrid-standarder (Eksempelvis SCADA-systemers front-end) Tilgængelige driftsdata vil øge DSOs kendskab til aktiv og reaktiv reservekapacitet i nettet Mulighed for at trække på eksisterende kommunikationsudstyr ved etablering af nye regler for overvågning af netkomponenter, værker, osv. Dvs. mindre hardware investeringer Bedre muligheder for at minimere nettab (spændingsregulering og MVar) Bredere udvalg af system- og komponentleverandører fra et National koordinering af statistiske indberetninger fra netselskaber. Håndtering af decentral produktion (både kraftvarmeværker og vindmøller) Online og automatiseret koordination af omlægning af forbrug og produktion fra værker i forbindelse med vedligehold og udfald. Realtidsmonitering af belastning på nettet Beskyttelse af netkomponenter Udskudte investeringer til netforstærkninger Mobilisering af håndtag til 12

13 internationalt marked. Adgang til information om tilgængelig kapacitet på decentrale kraftvarmeværker. fleksibel styring af distribueret produktion og forbrug. Billigere levering af spændingsregulering Billigere håndtering af flaskehalsproblemer Lokal forsyningssikkerhed Kraftvarmeværk Nemmere og billigere at skifte balanceansvarlig Nemmere og bedre kvalitetssikring af data Lettere administrative processer og dermed besparelser Automatisering af driftsprocesser Adgang til større produktmarked med international konkurrence Data og kommunikationssikkerhed Nemmere etablering af driftssamarbejde værkerne imellem Mulighed for midlertidig overdragelse af driftsansvar ifm. ferie, sygdom, osv. Færre indgange og systemer, der henter de samme data ud til forskellige systemer. Reduceret tidsforbrug ved implementering af nye enheder/hardware. Adgang til eksisterende online målinger, der pt. ikke er synligere fordi adgangen tilhører en anden aktørs kommunikationssystem. Bedre koordinering af planlægning med BA, så driftsplaner kan opdateres intraday. Balanceansvarlig Lettere markedsadgang Mere likvidt marked Konkurrence på kvalitet i service fremfor sunk-costs/lock-in. Indsamling, håndtering og analyse af store mængder data. Automatiseret rapportering af data til diverse offentlige instanser Bedre reaktion/mere fleksibel tilpasning overfor varierende markedspriser på el. Fremtidssikring, således at den balanceansvarliges systemer er konkurrencedygtigt og attraktivt i og udenfor Danmark Større overblik over værkernes varmeplanlægning Udvider forretningsområdet til mindre enheder eller kobling 13

14 Samfundet Større IT sikkerhed. Markante synergieffekter og effektiviseringer ved at lade flere aktører udnytte samme målinger. Større investeringssikkerhed for fremtidens energisystem, sikrer rettidige investeringer, samt reducerer investeringsrisici. Flere aktører deler udgiften til at udvikle og vedligeholde systemet, samt at sikre sikkerheden. med aggregatorer mindre enheder 14

15 Figur 3. GAP - analyse på baggrund af interview med aktører Figur 4. Oversigt over de identificerede potentialer hos aktørerne og hvordan CHPCOM projektet bidrager til at indfri dem. 15

16 16

17 17

18 18 Figur 5 GAP analyse

19 19

20 Figur 6 Oversigt over standarder samlet i IEC Figur 7 Opbygning af informationsmodellen 20

21 21

22 22