Operative overvejelser i relation til forsvarets materielanskaffelser

Transkript

1 Operative overvejelser i relation til forsvarets materielanskaffelser KONTREADMIRAL FINN HANSEN CHEF FOR UDVIKLINGS- OG KOORDINATIONSSTABEN VÆRNSFÆLLES FORSVARSKOMMANDO IDA SYMPOSIUM

2 PRÆSENTATION INDLÆGSHOLDER TJENESTEFORLØB: Chef for Udviklings- og Koordinationsstaben Chef for Operationsstaben Generalinspektør og chef for Personelstaben/Forsvarsstaben Chef for Søværnets Operative Kommando Chef for Forsvarets Efterretningstjeneste Chef for Forsvarets Materieltjeneste Stabschef for Projektgruppe Forsvarets Materieltjeneste Chef for Driftsdivisionen i Søværnets Materielkommando Chef for Driftskoordinationssektion, Forsvarskommandoen Chef for årsprogram sektionen, Forsvarskommandoen Chef for planlægningssektionen, Søværnets Materielkommando 1997 Chef for inspektionsskibet HVIDBJØRNEN Chef for korvetten NIELS JUEL 1996 Næstkommanderende på korvetten OLFERT FISCHER Forsvarsministeriet, 1.kontor (Forsvarets organisation, forlig) Forsvarsakademiet, Stabskursus II Chef for torpedobådenes Mobile Base Chef for torpedobåde af SØLØVEN og WILLEMOES-klasserne Næstkommanderende ved torpedobåde af WILLEMOES-klassen samt torpedobådenes Mobile Base

3 AGENDA Forsvaret efter the NEW normal Det store perspektiv Udviklingen af kapaciteter Forligsforberedelser Forsvarschefens prioriteringsdirektiv

4 FORSVARET EFTER THE NEW NORMAL FORSVARETS OMSTILLING Den Kolde Krig Indsat og Indsatsparat Omstillingsårtiet

5 FORSVARET EFTER THE NEW NORMAL ( gamechanger )

6 FORSVARET EFTER THE NEW NORMAL Potentiale/ressource HVAD KAN ÆNDRE VERDEN? Økonomisk styrke Militær styrke Befolkning Geografi Det ukendte Tid

7 DET STORE PERSPEKTIV Revurdering af Danmarks sikkerhedspolitiske rolle og engagement Taksøerapporten. Omstilling til den nye sikkerhedspolitiske situation og de nye opgaver. Overvejelser i forhold til kommende forlig. DK

8 ARKTIS Forsvarsministeriets fremtidige opgaveløsning i Arktis er offentliggjort, politisk godkendelse udestår. Analysens anbefalinger (120 mio. kr.): Overvågning Kommando-, kontrol og kommunikation Operative indsatsenheder Implementeringssekretariat i UK-staben

9 UDVIKLINGEN AF KAPACITETER (udvikling 5 30 år, med fokus på 15 års horisont) Forsvarets Efterretningstjeneste Taksøe NATO Strategic Foresight Analysis (SFA) Sikkerhedspolitiske ramme Udviklingstendenser Fremtidigt operationsmiljø Strategiske Partnere Krav til operative kapaciteter NDPP og NATO Political Guidance Prioriteringer for værnene Øvrige strategiske studier Lov om forsvaret Forlig Arktis

10 KONCEPT FOR FORSVARETS OPERATIVE UDVIKLING (KFOU) Justeres løbende Ukraine-krisen, Rusland fornyede rolle, Hybrid Warfare Kinas rolle som økonomisk faktor Kollektivt forsvar i fokus - senest med baggrund i Taksøe - og Arktis-rapport

11 FORLIGSFORBEREDELSER

12 UDGANGSPUNKT NYT FORLIG Nyt forlig er ikke 100% nyt. Dele af budgettet allerede disponeret. Forventede lønudgifter. Materiel. Etablissement. Internationale operationer. og andet.

13 MATERIELKAPACITETSPLANEN Anlæg Investeringer i kapaciteter, bygninger etc. Investeringer der regnskabsteknisk kan opskrives i værdi. Mulighed for overførelse mellem årene. Men bundet af samlet forligsramme. Drift Drift af eksisterende kapaciteter og materiel. Løsning af opgaver (eks. kørte km, sejltimer eller flyvetimer Løbende vedligehold. Rammen er tildelt i det enkelt finansår. Der er ikke overførelse mellem årene. Finansloven eller Aktstykker. MAP Ca. 2 mia. Gråzone MDP-G Ca. 0,9 mia. MDP-A Ca. 2,7 mia.

14 FORSVARETS MATERIELANSKAFFELSER o o o Pansrede mandskabsvogne Artillerisystem Tung morter o SOF materiel o o o 3. KNUD KL Side Scan Sonar Skibsbaseret havmiljø o o Nyt kampfly Luftvarslingsradar

15 FORSVARSCHEFENS ROLLE Den militærfaglige rådgivning, som vil skulle ligge til grund for den overordnede planlægning og ressourcestyring. At udvikle, producere og indsætte militære styrker. Internationalt militært samarbejde. Budget.

16 FORSVARSCHEFENS PRIORITERINGSDIREKTIV Baggrund: Med udgangspunkt i den operative udviklingsvirksomhed (KFOU), de gældende politiske forsvarsaftaler og erkendte operative behov, prioriterer Værnsfælles Forsvarskommando løbende anskaffelse og drift af Forsvarets operative kapaciteter. Prioriteringerne i form af til- og fravalg skal sikre en fortsat høj kvalitet operativ opgaveløsning. Tilvejebringelse af kapaciteter i rette mængde og kvalitet vil ske inden for den nuværende økonomiske ramme. Dette fordrer tilpasningsdygtighed og fleksibilitet i relation til allokering af ressourcer.

17 FORSVARSCHEFENS PRIORITERINGSDIREKTIV Forsvaret skal til stadighed kunne opstille og indsætte moderne, fleksible og rådige styrker som udgangspunkt via udvikling og modernisering af Forsvarets eksisterende operative kapaciteter Behovet for materiel overstiger på nuværende tidspunkt den økonomiske ramme, hvorfor tilvalg kræver tilsvarende fravalg Konkrete krav til prioritering: Der må ikke foretages fravalg af operative kapaciteter Enkeltmandssikkerhed prioriteres Operative behov afledt af igangværende eller forventede nationale og internationale operationer prioriteres Omprioritering og reduktioner skal have minimum af påvirkning for beredskaber Arbitrære besparelser bør i videst muligt omfang undgås Skalering af anskaffelser skal overvejes i det omfang indsatte enheder eller enheder under klargøring til indsættelse fortsat er inddækket

18 SPØRGSMÅL?