Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere

Transkript

1 Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015

2 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud af 10 minimum én højtuddannet medarbejder 5 % af de beskæftigede i SMV erne er højtuddannede SMV erne befinder sig typisk i brancher, hvor få virksomheder har højtuddannede ansat Andelen af højtuddannede i SMV erne er lavere i Nordjylland end i andre regioner Højtuddannede i SMV erne er en kilde til vækst

3 Målsætninger opsøgende virksomhedsbesøg opkvalificeringer af nyuddannede og sidsteårsstuderende nye nordjyske cv er i Akademikerdatabasen matches mellem virksomheder og nyuddannede

4 Målgruppe Sidsteårsstuderende fra AAU og UCN både danske og internationale Ledige dimittender fra AAU og UCN både danske og internationale Små og mellemstore virksomheder i Nordjylland

5 Hovedaktiviteter Opkvalificering af sidsteårsstuderende og dimittender fra AAU og UCN Opkvalificering af opsøgende og matchende erhvervs- og jobkonsulenter Opsøgende virksomhedsbesøg Match mellem nyuddannede og virksomheder

6 1. Opkvalificering af sidsteårsstuderende og nyledige Forretningsforståelse, herunder fokus på eksempelvis business cases, regnskab, markedsføring, virksomhedsformer, mv. Fokus på egne kompetencer, og herunder at få indblik i, hvordan akademiske kompetencer kan anvendes i det private erhvervsliv Kendskab til mulighederne i SMV erne Salgsteknikker, der skal give den enkelte værktøjer til at sælge sig selv og egne kompetencer Konkret kontakt til SMV er, der har haft besøg af erhvervskonsulent/jobkonsulent og som ønsker match

7 2. Opkvalificering af erhvervs- og jobkonsulenter Viden om og kendskab til målgruppen Værktøjer til at afdække virksomhedernes vækstpotentiale,der kan understøttes af en nyuddannet Viden om, hvordan akademiske kompetencer kan anvendes i erhvervslivet Redskaber til at kunne sælge målgruppen ude i SMV erne Kendskab til projekts partnerne og de andres styrke og muligheder Metoder til samarbejde på tværs af kommuner og myndigheder/partnere

8 3. Opsøgende virksomhedsbesøg Markedsføring over for potentielle virksomheder Udvikle værktøjer/metoder til afdækning af vækstpotentialer i virksomhederne Sammen med virksomhederne definere mulige behov, der kan understøttes af en studerende eller dimittend

9 4. Match mellem nyuddannede og virksomheder Jobåbninger besættes med sidsteårsstuderende/dimittender fra AAU og UCN Matches foretages via database med de studerendes/dimittendernes CV er og kompetencer foretages af alle erhvervskonsulenter/jobkonsulenter Via håndholdt udsøgning i jobcentret/a-kasserne Via de studerendes/dimittendernes eget opsøgende arbejde (drevet af de værktøjer, de har fået vi opkvalificeringen)

10 Udgiftsbudget Udgifter Beløb Opkvalificering af nyuddannede og sidsteårsstuderende Kompetenceudvikling af medarbejdere Ekstraordinær opsøgende virksomhedskontakt Matchning Mentorforløb Kommunikation, netværk og arrangementer Projektledelse og administration Indirekte omkostninger I alt

11 Partnere BRN UCN Akademikerne AAU Partnere Jobcentre A-kasserne Erhvervskontorer Væksthus Nordjylland

12 Tidsplan Dato april april Aktivitet Møde med Erhvervsstyrelsen Udarbejde ansøgning 28. april 2015 Møde i tovholdergruppen 4. juni 2015 Projektbeskrivelse til direktionen i BRN 19. juni 2015 Projektbeskrivelse til bestyrelsen i BRN 29. juni 2015 Ansøgningsfrist i Vækstforum 1. januar 2016 Projektstart 31. december 2018 Projektafslutning

13 Hvad er nyt? Alle kommuner i Nordjylland deltager ét regionalt arbejdsmarked Samarbejde mellem erhvervsfremme- og beskæftigelsesindsats Stort volumen i omfang og tid Bygger ovenpå den viden, der findes i de gennemførte projekter Kombination af aktiviteterne i tidligere succesfulde projekter samt nuværende projekter, der understøtter indsatsen

14 Bilag

15 Andel af medarbejdere med en videregående uddannelse i den private sektor 25% 20% 22% 15% 10% 16% 15% 14% 13% 13% 13% 12% 11% 11% 9% 5% 0% Kilde: Center for VækstAnalyse, Væksthus Sjælland Kilde: Center for VækstAnalyse, Væksthus Sjælland

16 Absolut udvikling i beskæftigelsen pr. virksomhed ( ), SMV 9,0 Ikke højtuddannede Højtuddannede 8,0 7,0 1,5 6,0 6,4 5,0 4,0 0,9 3,0 3,3 2,0 0,2 2,3 1,0 1,7 - I alt Med højtuddannet arbejdskraft Ny med højtuddannet arbejdskraft Uden højtuddannet arbejdskraft Kilde: Rambøll Management (2012): Højtuddannedes værdi for danske virksomheder